2025年管理心理学考试重要信息试题及答案

2025年管理心理学考试重要信息试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理心理学的研究内容包括哪些？

A.组织行为学

B.人际关系学

C.团队心理学

D.劳动心理学

2.下列哪项不属于激励的四个要素？

A.目标

B.动机

C.激励对象

D.激励环境

3.下列哪种方法不属于心理测量？

A.投射法

B.自陈法

C.行为观察法

D.记忆法

4.团队建设的五个阶段分别是？

A.阶段一：形成

B.阶段二：激荡

C.阶段三：规范

D.阶段四：执行

E.阶段五：完成

5.下列哪种现象属于工作满意度的影响因素？

A.组织文化

B.薪酬福利

C.工作环境

D.晋升机会

6.下列哪种领导风格最易导致群体绩效下降？

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.勒令型

7.下列哪种方法属于员工培训？

A.在职培训

B.外部培训

C.网络培训

D.E-learning

8.下列哪种现象属于职业倦怠的表现？

A.工作满意度降低

B.工作投入减少

C.个人成就感下降

D.身体健康问题

9.下列哪种方法属于沟通的技巧？

A.积极倾听

B.非言语沟通

C.提问技巧

D.负面情绪处理

10.下列哪种心理现象属于压力的表现？

A.焦虑

B.焦躁

C.疲劳

D.焦点无法集中

二、判断题（每题2分，共10题）

1.管理心理学的研究对象是组织中个体的心理现象和行为规律。（）

2.激励理论的核心是马斯洛的需求层次理论。（）

3.心理测量中的信度指的是测量工具的可靠性。（）

4.团队建设的过程中，规范阶段是团队发展最为稳定的阶段。（）

5.工作满意度的提高与组织文化的积极氛围密切相关。（）

6.指导型领导风格在紧急情况下更能提高团队绩效。（）

7.员工培训的主要目的是为了提高员工的工作效率。（）

8.职业倦怠是工作压力长期积累的结果，多见于服务行业。（）

9.沟通中的反馈是确保信息传递准确性的关键环节。（）

10.压力过大时，个体的身体和心理都会出现不良反应。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述激励理论中的“期望理论”的主要内容。

2.请简述心理测量中“效度”的概念及其重要性。

3.请列举至少三种团队建设的方法，并简要说明其作用。

4.简述职业倦怠的三个核心维度及其表现形式。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述领导风格对组织绩效的影响，并举例说明不同领导风格在实际工作中的应用。

2.结合实际案例，分析组织文化如何影响员工的工作满意度和组织承诺。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪位心理学家提出了“需要层次理论”？

A.马斯洛

B.阿德勒

C.埃里克森

D.弗洛伊德

2.在组织行为学中，以下哪项不是影响员工工作绩效的因素？

A.个人能力

B.工作环境

C.组织政策

D.天气状况

3.下列哪种理论认为，员工的动机受到个人需求、期望和目标的影响？

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.强化理论

4.以下哪项不是心理测量中的信度指标？

A.重测信度

B.分半信度

C.同质性信度

D.内容效度

5.团队建设中的“激荡”阶段通常出现在哪个阶段之后？

A.形成阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.完成阶段

6.以下哪项不是工作满意度的影响因素？

A.薪酬福利

B.工作安全

C.工作挑战

D.工作地点

7.以下哪种领导风格最注重员工的个人成长和发展？

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.勒令型

8.员工培训中，以下哪种方法最注重员工的实际操作能力？

A.在职培训

B.外部培训

C.网络培训

D.案例分析

9.以下哪种心理现象与职业倦怠密切相关？

A.焦虑

B.焦躁

C.疲劳

D.压力

10.以下哪项不是沟通的技巧？

A.积极倾听

B.非言语沟通

C.提问技巧

D.私下批评

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCD

2.C

3.C

4.ABCDE

5.ABCD

6.D

7.ABCD

8.ABC

9.ABCD

10.ABCD

二、判断题答案

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案

1.期望理论的主要内容是：个体的行为动机取决于其认为通过某种行为可以达到某种目标并得到相应结果的概率。

2.效度是指测量工具或方法能够准确测量所需心理特质或行为的程度。重要性在于确保测量结果的可靠性和有效性。

3.团队建设方法包括：团队建设活动、角色分配、团队沟通、团队目标设定等。作用在于提高团队凝聚力、增强团队协作和提升团队绩效。

4.职业倦怠的三个核心维度为：情感衰竭、去人格化和低个人成就感。表现形式包括：工作热情降低、对工作冷漠、自我效能感下降等。

四、论述题答案

1.领导风格对组织绩效的影响：不同的领导风格对组织绩效有不同的影响。例如，指导型领导风格可能提高短期绩效，而支持型领导风格则有助于长期绩效的提升。实际应用中，应根据具体情况选择合适的