行政管理心理学互动式学习试题及答案

行政管理心理学互动式学习试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于行政组织结构的基本要素？

A.目标

B.规章制度

C.组织文化

D.信息沟通

2.在行政组织结构中，纵向结构是指：

A.不同职能部门的划分

B.不同层级之间的上下级关系

C.不同部门之间的平行关系

D.不同地域的分支机构

3.行政组织结构中的非正式组织对正式组织的影响主要表现在：

A.促进正式组织目标的实现

B.影响组织内部的沟通与协作

C.增强员工的归属感

D.可能导致组织内部的矛盾与冲突

4.以下哪项不属于行政领导的基本职能？

A.制定决策

B.指挥协调

C.人力资源配置

D.信息技术管理

5.行政领导者的权威主要来源于：

A.法定权力

B.领导者个人魅力

C.情感支持

D.组织内部认同

6.行政激励的作用主要体现在：

A.提高员工的工作效率

B.促进组织目标的实现

C.增强员工的工作满意度

D.增进组织内部凝聚力

7.以下哪项不属于行政沟通的特点？

A.目的性

B.情感性

C.直接性

D.系统性

8.行政组织中的群体心理现象主要包括：

A.从众心理

B.群体凝聚力

C.群体决策

D.群体压力

9.行政组织文化对组织成员的影响主要表现在：

A.形成共同的价值观

B.塑造组织形象

C.增强员工归属感

D.促进组织创新

10.以下哪项不属于行政心理学的应用领域？

A.行政组织管理

B.行政领导

C.行政决策

D.行政法律

二、判断题（每题2分，共10题）

1.行政组织结构的设计应当遵循“最小化原则”，即尽量减少组织层次和部门数量。（）

2.行政领导者的权力越大，其决策的民主程度越高。（）

3.行政激励的主要目的是为了提高员工的工作效率和满意度。（）

4.行政沟通中的信息传递应当力求准确无误，避免误解。（）

5.行政组织文化对组织成员的影响是消极的，容易导致组织内部矛盾。（）

6.行政决策过程中，集体决策比个人决策更具有优势。（）

7.行政组织中的群体心理现象只存在于非正式组织中。（）

8.行政领导者的个人魅力是影响领导效果的关键因素。（）

9.行政激励可以通过物质奖励和精神奖励两种方式来实现。（）

10.行政组织文化的形成是一个长期的过程，一旦形成就难以改变。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述行政组织结构设计的原则。

2.阐述行政领导者的主要职能。

3.分析行政激励对组织的影响。

4.解释行政沟通在行政管理中的作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述行政组织文化对组织成员行为的影响及其管理策略。

2.结合实际案例，分析行政领导者在危机管理中的角色和作用。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.行政组织结构中最基本的单元是：

A.组织

B.部门

C.团队

D.个人

2.行政领导者的决策过程中，最常用的方法是：

A.经验决策

B.情感决策

C.科学决策

D.随机决策

3.行政激励中，最直接有效的激励方式是：

A.财务奖励

B.职业发展

C.工作环境改善

D.个人成就感

4.行政沟通中，信息的传递者称为：

A.信息源

B.信息接收者

C.信息传递者

D.信息干扰者

5.行政组织中的非正式组织对正式组织的影响，最常见的形式是：

A.支持正式组织的目标

B.制约正式组织的目标

C.中立态度

D.不确定态度

6.行政领导者的影响力主要来源于：

A.组织赋予的权力

B.个人魅力

C.情感支持

D.组织内部认同

7.行政决策过程中，最需要强调的是：

A.决策的速度

B.决策的准确性

C.决策的合法性

D.决策的接受度

8.行政组织文化中的核心价值观是：

A.组织的规章制度

B.组织的目标和使命

C.组织成员的价值观

D.组织的领导者

9.行政沟通中最重要的是：

A.信息传递的速度

B.信息传递的准确性

C.信息传递的频率

D.信息传递的多样性

10.行政领导者在激励员工时，最应关注的是：

A.员工的物质需求

B.员工的情感需求

C.员工的职业发展需求

D.员工的社会需求

试卷答案如下：

一、多项选择题答案及解析思路：

1.B

解析思路：行政组织结构的基本要素包括目标、人员、职权、规章制度和信息沟通等，规章制度是组织结构的重要组成部分。

2.B

解析思路：行政组织结构中的纵向结构是指不同层级之间的上下级关系，反映了组织内部的权力层级和责任分配。

3.D

解析思路：非正式组织对正式组织的影响既有积极的，也有消极的，其中可能导致组织内部的矛盾与冲突是消极影响。

4.D

解析思路：行政领导的基本职能包括制定决策、指挥协调、人力资源配置和领导激励等，信息技术管理不属于领导职能。

5.A

解析思路：行政领导者的权威主要来源于法定权力，即组织赋予的职位权力。

6.A

解析思路：行政激励的主要目的是提高员工的工作效率，进而促进组织目标的实现。

7.C

解析思路：行政沟通的特点包括目的性、系统性、情感性和反馈性，直接性不是行政沟通的特点。

8.B

解析思路：行政组织中的群体心理现象主要包括从众心理、群体凝聚力和群体压力等。

9.A

解析思路：行政组织文化对组织成员的影响主要表现在形成共同的价值观，增强员工的归属感。

10.D

解析思路：行政心理学的应用领域包括行政组织管理、行政领导、行政决策和行政行为等，行政法律不属于其应用领域。

二、判断题答案及解析思路：

1.×

解析思路：行政组织结构的设计应当遵循“最小化原则”，但并非绝对减少组织层次和部门数量，应根据组织规模和功能进行合理设计。

2.×

解析思路：行政领导者的权力越大，并不一定意味着决策的民主程度越高，过大的权力可能导致决策缺乏民主性。

3.√

解析思路：行政激励的主要目的是为了提高员工的工作效率和满意度，从而促进组织目标的实现。

4.√

解析思路：行政沟通中的信息传递应当力求准确无误，避免误解，以确保沟通的有效性。

5.×

解析思路：行政组织文化对组织成员的影响既有积极的，也有消极的，但并非都是消极的。

6.√

解析思路：集体决策比个人决策更具有优势，因为它可以汇集不同成员的意见，提高决策的质量。

7.×

解析思路：行政组织中的群体心理现象不仅存在于非正式组织中，也存在于正式组织中。

8.√

解析思路：行政领导者的个人魅力是