行政管理市政学考前总结试题及答案

行政管理市政学考前总结试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.市政工程的特点包括：

（A）规模大、周期长

（B）技术要求高

（C）投资额度大

（D）涉及面广

（E）经济效益显著

2.市政工程项目的实施阶段包括：

（A）项目规划

（B）项目设计

（C）项目施工

（D）项目验收

（E）项目运营

3.市政工程项目管理的主要内容包括：

（A）项目策划

（B）项目组织

（C）项目进度控制

（D）项目质量控制

（E）项目成本控制

4.市政工程项目的风险主要包括：

（A）技术风险

（B）市场风险

（C）政策风险

（D）财务风险

（E）管理风险

5.市政工程项目的质量控制主要包括：

（A）设计质量控制

（B）施工质量控制

（C）材料质量控制

（D）设备质量控制

（E）监理质量控制

6.市政工程项目的成本控制主要包括：

（A）预算编制

（B）成本核算

（C）成本分析

（D）成本调整

（E）成本效益分析

7.市政工程项目的进度控制主要包括：

（A）进度计划编制

（B）进度监控

（C）进度调整

（D）进度验收

（E）进度评估

8.市政工程项目的合同管理主要包括：

（A）合同签订

（B）合同履行

（C）合同变更

（D）合同终止

（E）合同纠纷处理

9.市政工程项目的风险管理主要包括：

（A）风险识别

（B）风险评估

（C）风险应对

（D）风险监控

（E）风险报告

10.市政工程项目的运营管理主要包括：

（A）运营策划

（B）运营组织

（C）运营成本控制

（D）运营质量控制

（E）运营效果评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.市政工程项目在施工过程中，必须遵循“先地下、后地上”的原则。（）

2.市政工程项目的质量管理应以预防为主，而不是以纠正为主。（）

3.市政工程项目的成本控制应贯穿于项目管理的全过程。（）

4.市政工程项目的进度控制目标应与项目整体目标相一致。（）

5.市政工程项目的合同管理是项目管理的核心内容之一。（）

6.市政工程项目的风险管理可以通过保险手段完全规避风险。（）

7.市政工程项目的运营管理是项目管理的最后一个阶段。（）

8.市政工程项目的质量控制可以通过增加检验频率来提高质量。（）

9.市政工程项目的成本控制可以通过减少材料消耗来实现。（）

10.市政工程项目的进度控制可以通过加班来保证项目按时完成。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述市政工程项目管理的基本原则。

2.解释市政工程项目进度控制的重要性及其在项目管理中的作用。

3.说明市政工程项目成本控制的关键因素及其控制方法。

4.阐述市政工程项目风险管理的主要策略及其实施步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述市政工程项目中，如何有效地进行质量管理和控制，以确保项目达到预定的质量目标。

2.结合实际案例，分析市政工程项目中常见的风险类型，探讨如何制定有效的风险管理计划，以降低风险发生的可能性和影响。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.市政工程项目的核心管理职能不包括以下哪项？

（A）项目策划

（B）项目组织

（C）项目设计

（D）项目运营

2.市政工程项目管理中，以下哪项不属于项目进度控制的内容？

（A）进度计划编制

（B）进度监控

（C）进度调整

（D）项目验收

3.市政工程项目成本控制的首要任务是：

（A）成本核算

（B）成本分析

（C）预算编制

（D）成本效益分析

4.市政工程项目的合同管理，以下哪项不是合同变更管理的步骤？

（A）提出变更申请

（B）评估变更影响

（C）审批变更

（D）合同终止

5.市政工程项目的风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

（A）专家调查法

（B）头脑风暴法

（C）故障树分析法

（D）历史数据分析法

6.市政工程项目的质量控制中，以下哪项不是质量保证体系的核心？

（A）质量目标

（B）质量控制流程

（C）质量检验

（D）质量培训

7.市政工程项目的运营管理中，以下哪项不是运营效果评估的指标？

（A）成本效益比

（B）客户满意度

（C）项目投资回报率

（D）项目进度完成率

8.市政工程项目的组织结构中，以下哪项不是项目经理的职责？

（A）制定项目计划

（B）协调项目资源

（C）监督项目执行

（D）处理项目纠纷

9.市政工程项目的项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的内容？

（A）信息收集

（B）信息分发

（C）信息反馈

（D）信息保密

10.市政工程项目的环境管理中，以下哪项不是环境保护措施？

（A）废水处理

（B）固体废弃物处理

（C）噪声控制

（D）项目进度控制

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：市政工程因其规模大、涉及多个领域、投资高、周期长等特点，故ABCDE均为其特点。

2.ABCDE

解析思路：市政工程项目的实施阶段从策划开始，到运营结束，包括五个主要阶段。

3.ABCDE

解析思路：市政工程项目管理涉及项目策划、组织、进度、质量、成本等多个方面，故ABCDE均为主要内容。

4.ABCDE

解析思路：市政工程项目面临多种风险，包括技术、市场、政策、财务和管理等方面。

5.ABCDE

解析思路：市政工程项目的质量控制涉及设计、施工、材料和设备等多个环节，故ABCDE均为其内容。

6.ABCDE

解析思路：市政工程项目的成本控制贯穿于项目管理的全过程，包括预算编制、核算、分析和调整等。

7.ABCDE

解析思路：市政工程项目的进度控制是确保项目按时完成的关键，包括计划编制、监控、调整和评估。

8.ABCDE

解析思路：市政工程项目的合同管理是项目管理的重要组成部分，涉及签订、履行、变更和终止等环节。

9.ABCDE

解析思路：市政工程项目的风险管理包括识别、评估、应对和监控，需要制定相应的风险管理和应对计划。

10.ABCDE

解析思路：市政工程项目的运营管理是项目管理的最后一个阶段，涉及策划、组织、成本、质量和效果评估。

二、判断题

1.√

解析思路：市政工程涉及地下管线、道路、桥梁等，施工时必须遵循“先地下、后地上”的原则，确保安全和质量。

2.√

解析思路：质量管理应以预防为主，通过合理的流程和措施预防问题的发生，而不是出现问题后再进行纠正。

3.√

解析思路：成本控制贯穿项目始终，从预算编制到成本核算，再到分析和调整，都需要进行成本控制。

4.√

解析思路：进度控制目标是项目整体目标的一部分，两者应保持一致，以确保项目按时完成。

5.√

解析思路：合同管理是项目管理的重要组成部分，关系到项目的顺利进行和各方权益的保障。

6.×

解析思路：风险管理不能完全通过保险规避，保险只是风险转移的一种方式，不能消除风险。

7.√

解析思路：运营管理是项目管理的最后一个阶段，项目交付后需要进行运营和维护。

8.×

解析思路：增加检验频率不能从根本上提高质量，质量保证需要从设计、材料和施工等多方面入手。

9.√

解析思路：通过减少材料消耗可以有效控制成本，提高项目的经济效益。

10.×

解析思路：加班虽然可以加快进度，但长期加班会影响员工的身心健康和工作效率，不是最佳选择。

三、简答题

1.解析思路：市政工程项目管理的基本原则包括：全面规划、合理组织、科学管理、质量控制、成本控制、进度控制、合同管理、风险管理、信息管理和团队协作。

2.解析思路：市政工程项目进度控制的重要性体现在确保项目按时完成、提高资源利用率、降低成本和风险等方面。其在项目管理中的作用包括：制定进度计划、监控进度执行、调整进度计划、评估进度效果。

3.解析思路：市政工程项目成本控制的关键因素包括：预算编制、成本核算、成本分析和成本调整。控制方法包括：成本预算控制、成本核算控制、成本分析控制和成本调整控制。

4.解析思路：市政工程项目风险管理的主要策略包括：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。实施步骤包括：制定风险管理计划、识别风险、评估风险、制定应对措施、实施应对措施、监控风险变化。

四、论述题

1.解析思路：论述市政工程项目中质