“红旗杯”第三届全国机械行业班组长管理技能题（附答案）

“红旗杯”第三届全国机械行业班组长管理技能题(附答案)单选题1.作业指导者，在指导成员的步骤有()、作业分解、备好所有的物品、作业场的整备。A、编制训练计划表B、告知对象C、按计划实施内容2.作业过程中若发现不安全因素应立即()作业，采取措施予以消除。对不能消除的应及时向领导汇报。A、停止B、上报继续工作C、继续工作3.作业过程中发现前工序其他岗位漏检故障问题时该采取什么A、告诉相关质检员B、假装未看见C、反馈班长D、及时记录A、浪费B、不安全动作C、不合理的标准手持D、错乱的手顺5.作业动作与时间的描述，考查TT内作业者能承受的作业范围，是指标准作业哪一票具有的用途()A、工序能力表B、标准作业组合票C、标准作业票6.作业编成每个作业人员的工作分配及产能设定，除了考虑生产所需生产设备等作业限制因素外，必须遵循的依据是()A、企业最高领导者的要求B、不同产品的制造循环时间C、依据顾客需求所确定的生产节拍D、生产线设计能力7.作为员工对待任何事情都要有()A、推脱B、麻木应对C、积极应对D、当事者意识参考答案：D8.作为现场质量保证体系的基础，用于确定各生产线/班组的重要质量控制点的工具是()A、安全隐患整改B、质量标准D、不良品处理9.作为班组长为了使大家遵守工厂的规则要进行()活动A、在工程观察时指摘不安全的行为并进行指导B、根据自己的经验进行作业训练指导C、仅在员工入职时进行一次职场规则说明D、一年开展一次培训10.最有效的提升员工执行力的方法是()A、提高概念技能B、提高情商C、做目标管理D、做沟通协调参考答案：C11.最有效的沟通形式是()C、微信沟通D、邮件沟通参考答案：A12.最好的降低或排除无意识差错的方法是()A、目视化C、罚款D、培训参考答案：B13.组织是目标能否实现的()A、影响因素B、重要因素C、一般因素D、决定性因素参考答案：D14.组织的方针目标应通过层层分解，展开成部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标，这种自上而下逐级展开，可运用以下()A、矩阵图B、系统图C、树图D、鱼刺图参考答案：C15.总装车间出勤时间为8小时，中间休息20分钟，稼动率97%,产量为460台，请问该车间的节拍是多少?参考答案：C16.总电源的失压保护，系指供电电源中断后能自动断开总电源回路；恢复供电时，不经手动操作总电源回路()自行接通。参考答案：B17.自主维修作业对于安全锁使用方法，下列说法错误的是：()。A、设备电源切断后锁在启动开关防护锁扣B、多人进入设备时，需要使用多孔防护锁扣C、安全锁上需要有该操作者的联系方式与所在部门D、为了防止安全锁钥匙丢失，可以配备几把备用钥匙18.自主维修中，针对取牌的描述，下列说法正确的是：()。A、被发现的微小缺陷得到修复后摘掉标签B、解除防止他人碰触该设备的标识C、重点课题项目解决完毕D、解除安全提示标识19.自主维修中，针对挂牌的描述，下列说法正确的是：()。A、自主维修成员发现微小缺陷后挂上标签B、防止他人碰触该设备的标识C、重点课题的重点项目D、安全提示标识20.自主维修的目的，下列说法错误的是()。A、通过自主维修活动，将设备故障消除在萌芽阶段，使故障降低到零B、通过活动使全员了解设备知识，提高全员的维修技能，改善能力C、通过活动创建强健的组织机构D、使设备干净整洁，创造良好4S环境21.自主维修的点检方法有3个，下列说法错误的是()。A、作业前点检B、日常点检C、作业中点检D、作业后点检参考答案：B22.自工程完结是为了不向后工序(),简单说就应不生产不良品，自工序的质量自己来保证A、制造不良品B、接受不良品C、检查不良品D、流出不良品23.准时化与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在()A、A、准时化将库存视为缓冲器B、B、准时化将库存视为资产C、C、准时化认为库存掩盖了生产管理的问题D、D、准时化认为库存占用资金和空间参考答案：C24.准时化生产是指在必要的时间、提供必要()的必要产品A、品质D、地点参考答案：B25.准时化的前提条件是()A、均衡化生产B、优化生产节拍C、看板管理D、三现主义参考答案：A26.准时化的目的是减少工序内在库量，缩短(),降低成本。A、生产周期B、生产量C、生产节拍D、生产必要人数27.装卸危险化学品使用的工具应能防止()。B、产生火花C、折断参考答案：B28.重视成本要从()开始。A、产品设计B、顾客需求C、制造管理D、消除浪费参考答案：D29.中国QC小组从()年开始推行全面质量管理和开展QC小组活动30.质量是在()中本身具有的特性，符合需求的程度。A、产品或服务B、质量的优劣C、功能满足D、用户的口碑31.质量是()提出来的A、用户B、供应商C、操作者D、管理人员32.质量三原则包括不接受不良品、()不流出不良品A、不焊接不良品B、不安装不良品C、不制造不良品33.质量检查标准又称品标，其中不包括()B、质量检查标准C、不良品管理要领34.质量管理中，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是()A、质量策划B、质量控制C、质量保证D、质量改进参考答案：A35.质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力，是指()A、质量策划B、质量控制D、质量分析36.质量概念涵盖的对象是()。A、产品B、服务D、一切可单独描述和研究的事物37.质量改进是质量管理的一部分，致力于()A、满足质量要求B、制定质量目标C、增强满足质量要求的能力D、提供质量要求会得到满足的信任38.质量保证最基本的要求是员工在作业中必须把严格准守的事项进行标准化，做到()不良品。A、三检制B、工艺要求C、不接收、不制造、不流出D、确定良品条件参考答案：C39.制造型企业的主要增值环节是()A、搬运C、销售D、质量控制参考答案：B40.指标管理QDCS中C表示的含义是()A、成本B、交货期D、人力资源41.职业道德是指从事一定职业劳动的人们，在长期的职业活动中形成的()A、行为规范B、操作程序C、劳动技能42.职业病是指发生()中的疾病A、国家法定职业病名录B、医生指名的病种中C、重大疾病D、感冒发烧等43.职业病防治工作原则是()A、预防为主，防消结合B、预防为主，防治结合C、安全第一、预防为主参考答案：B44.职业病防治法所称职业病，是指()(以下统称用人单位)的劳动者在职业活动中，因接触粉尘放射性物质和其他有毒有害因素而引起的疾病。A、企业、事业单位B、企业、事业单位和个体经济组织C、企业、政府单位D、企业、政府单位和事业单位45.职业病防治法规定，用人单位必须采用有效的职业病防护措施，并为劳动者提供个人使用的()。A、劳动保护用品B、安全防护用品C、劳动防护用品D、职业病防护用品46.直接完成生产任务而消耗的时间被称为()A、A、休息时间B、B、保管时间C、C、培训时间D、D、作业时间47.针对现场可能出现的差错，对以下五种防错思路，组织应考虑优先选择()B、消除D、简化48.针对设备的缺陷或不足，在原来设备结构和原理的基础上，进行性能和状态提升的改进活动是TPM活动中的()A、设备前期管理B、计划维修C、自主维修D、个别改善49.针对清擦设备顺序的描述，下列说法正确的是：()。A、由上到下，由内到外B、由左到右，由前到后C、由下到上，有外到内D、由右到左，由后到前参考答案：A50.针对发现微小缺陷方法的描述，下列错误的是：()。A、清扫中发现B、用“五感”发现C、通过台账点检发现D、设备出现故障后发现参考答案：D51.针对单一问题进行原因分析，分层不超过四层的情况下，应采A、因果图C、关联图D、柱状图参考答案：A52.针对单一或多个问题的原因进行分析，应采用()B、系统图C、关联图D、柱状图53.针对保护具的必要性，下列说法错误的是：()。A、在作业中使身体与危险源分离B、防止环境的不足造成疾病C、防止环境的不足造成灾害D、在作业中使身体更舒适54.针对班组管理开展的以提高班组长分析和决策能力、书面和口头沟通能力等为主要内容的培训属于()A、技能培训B、理论培训C、实际培训D、认知培训参考答案：A55.噪声聋是生产性噪声引起的职业病，工作场所操作人员每天连续接触噪声8h,噪声声级卫生限值为()。56.造成内部人员、设备等资源的浪费，外部客户的不满和抱怨；B、搬运C、不合格品57.在作业方法的研究中，首先必须进行的是()A、动作分析B、确定标准时间C、工序分析D、寻找浪费58.在自主维修中初期清扫培养操作者的()A、发现缺陷的能力B、理解设备构造的能力C、处理异常的能力D、控制产品质量的能力59.在自主维修点检作业实施的实施过程中，最重要的事是()。A、标准作业B、安全C、自主维修台账D、油品点检参考答案：B60.在为本部门或公司开展工作时，应始终将客户利益放在第一位。企业内部()也被看作是客户A、上道工序B、下道工序C、本工序参考答案：B61.在梯子上工作时，梯与地面的斜角度应为()度左右。62.在数据分类中，按照数据的属性有计量数据和计数数据两种，属于计量数据的是()A、轴的直径B、不合格品数C、每平方米玻璃的气泡个数D、电冰箱的不合格品率63.在市场与同类产品处于同质、同价状态下，企业通过()取得A、降低成本B、提高价格C、降低价格D、扩张64.在生产系统改善中，可使用两个手段可降低产品在库量：一个是增加前后工序间搬运次数；一个是()A、增加生产线的换产次数B、减少作业人员数量C、增加物流人员数量D、调整生产节拍65.在生产过程中实际劳动分工的实质是()A、劳动简单化B、劳动专业化C、劳动连续化D、劳动个性化参考答案：B66.在描述数据集中程度的特征值中，均值是其中的一个。如果样本的均值有少许提高，则表明()A、总体均值提高B、总体均值不变C、总体均值下降D、尚不能确定总体均值是否有显著性变化参考答案：D67.在利用头脑风暴法进行原因分析时，要()。A、少数服从多数B、对别人的意见提出不同的观点C、知无不言、言无不尽D、尊重领导的意见68.在劳动合同订立的原则中，平等是指订立劳动合同的双方具有A、相对的经济地位B、相对的社会地位C、相同的法律地位D、相同的政治地位69.在进行工作分析时，工作岗位、工作任务、工作职责和工作要素都是分析的对象，那么以上四个对象从小到大的排序正确的是A、工作要素工作职责工作任务工作岗位B、工作要素工作职责工作任务工作岗位C、工作要素工作任务工作职责工作岗位D、工作任务工作要素工作职责工作岗位参考答案：C70.在合理化建议中，关于降本增效哪些说法不正确()A、降本增效是企业长期战略B、降本的目的是实现企业科学发展C、降本的范围是企业内部成本D、降本要目标化、全员化、制度化参考答案：C71.在工业生产过程中，毒物最主要是通过()途径进入人体的。D、指甲72.在高温环境中，毒物作用一般比在常温条件下()。B、不变C、大D、不确定参考答案：C73.在分解绩效考核指标时，要遵循SMART原则，其中S代表了B、具体的C、安全的D、可持续的74.在分解绩效考核指标时，要遵循SMART原则，其中R代表了A、原生的B、可重复的C、精准的D、相关的75.在分解绩效考核指标时，要遵循SMART原则，其中M代表A、可衡量的B、可记忆的C、必备的D、有动机的76.在分解绩效考核指标时，要遵循SMART原则，其中A代表了A、准确的D、可达到的参考答案：D77.在对物料进行控制时，库存分类管理的原则就是，价值越高的库存，存量应该C、较高D、较低参考答案：B78.在对问题进行分析的过程中，经过验证的导致问题发生的、且消除后问题不会重复再发生的原因，我们称之为()A、末端因素B、可能原因C、真正原因D、最有可能的原因79.在对待问题的态度上，大野耐一说过一句话“没有问题就是最大的()”A、成绩B、效果C、改善参考答案：D80.在动作经济原则中，“尽量解除手的动作，而以夹具或脚踏工具代替”,这是关于()的原则。A、人体运用B、工作地布置C、工具设备D、作业设计参考答案：C81.在动作经济四原则中，改善效果最大的是()A、减少动作次数B、双手同时作业C、缩短动作距离D、使动作变得省力82.在成本管理的各项职能中()是关键基础。A、成本预测B、成本控制C、成本核算D、成本考核83.在必要时间，生产必要数量的必要产品，被称为()B、准时化D、标准作业84.在八项质量管理原则中提出(),就是体现各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益的思想。A、以顾客为关注B、领导作用C、全员参与D、过程方法85.在QC小组活动中()是为目标设定而进行的问题的症结查找。A、选定课题C、要因确认86.在QC的7种道具中，能够仔细整理，显示主要原因的是()A、帕累托图B、特性要因图C、图表D、管理图参考答案：B87.运用六西格玛方法实施改进项目时，展开步骤的顺序应当是()。①制定改进方案；②从众多影响因子中筛选关键因子；③识别出可能的影响因子；④界定项目范围；⑤制定控制计划。参考答案：B88.员工自发组成小组，在QC小组组长带领下进行的改进活动.共同解决一个()问题A、重点B、生产C、质量89.员工有权拒绝()和强令冒险作业A、违章指挥B、生产指令C、安全监督90.员工意识改善不断追求进步与革新致力于()A、忠诚B、持续改善C、安全至上D、质量第一参考答案：B91.员工设备点检时，发现微小缺陷的处理方法，下列说法正确的A、发现微小缺陷，马上挂上标签，并联络维修解决B、发现微小缺陷后，联系维修人员，共同解决C、发现微小缺陷后，能自己解决的马上自己进行解决，不能解决的联络其他部门92.员工培训的关键是()A、员工积极性B、员工参与度C、培训方法得当D、员工工作行为有效提高93.员工不断学习，企业奖励进步，大家共同分享所学的知识并用所学知识创造新的商业机遇使每个人都受益，这一描述是()的A、实践型组织B、学习型组织C、开放型组织参考答案：B94.与产品成本无关的方法是()。A、生产车间机器设备计提折旧方法B、行政管理部门设备计价方法C、车间低值易耗品的摊销方法D、发出材料实际成本的计算方法95.有一产品组装各工序标准时间分别为23S、27S、30S、24S、19S、40S、23S,共七个工序，其中瓶颈工时为()96.有效的确定要因的方法是()A、举手表决法C、现场试验D、头脑风暴法97.有害物质的发生源，相对工作地点来说，应布置在机械通风或自然通风的()B、后面C、上风侧98.有关看板管理，错误的说法是()A、看板是后道工序向前道工序取货的依据B、看板具有改善的机能C、实际生产管理中使用的看板形式多种多样D、没有看板不能生产，但能运送参考答案：D99.用于找出“重要的少数”,是QC七大工具之()A、排列图B、因果图C、直方图D、控制图100.用于找出“两者之间的关系”,是QC七大工具之()B、散布图C、直方图D、控制图参考答案：B101.用于观察现场员工作业行为规范性，是否遵守各项标准的工B、产品检查C、作业观察D、工艺参数控制102.用于对单一或多个问题原因进行分析、且原因之间有交叉关系应采用()A、关联图B、特性要因图C、排列图103.用人单位制定或修改劳动规章制度的流程包含以下环节，1.与工会或职工代表平等协商确定；2.职工代表大会或全体职工讨论；3.提出方案或意见；4.公示告知，正确的排序是()104.用人单位应当建立健全职业病防治(),加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平，对本单位产生的职业病危害承担责A、规章制度B、责任制C、机构D、组织105.用人单位违反规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付()的A、一倍B、二倍C、三倍D、四倍106.用人单位接收新员工后，应在()内与新员工签订劳动合同。B、十天C、半个月D、一个月107.用灭火器灭火时，灭火器的喷射应该对准火焰的()。A、上部B、中部C、根部D、随意108.用来计算一个工作单元里，相关的每台机器的产量，以确定整个单元的真正产量，可以清楚地反映该生产线中拖后腿的机械、手工作业的所在，并为改善提供方向，是指标准作业哪一票具有的用途()A、工序能力表B、标准作业组合票C、标准作业票109.应届大学毕业生新员工到用人单位报到的凭证是()A、身份证B、派遣证C、毕业证D、就业协议110.引起电气火灾和爆炸的最常见的原因是()。C、电流的热量和电火花或电弧111.因为处理技术问题而使班组工作不能进行下去属于()造成的浪费B、缺陷C、批量生产D、物料112.因果图的作用是()A、寻找产品质量的主要问题B、分析两个变量间的相关关系C、寻找影响质量的原因D、显示质量波动分布的状态113.因工作中遇到问题需向上级部门提出并寻求回复应采用哪种公文形式()。A、报告114.疫情防控期间，所有员工、外来人员、访客进入工厂前必须接受门卫()。A、红外测量体温C、审讯D、搜查115.疫情防控期间，如必须乘坐公共交通工具时，务必全程()。A、佩戴口罩B、佩戴安全帽C、佩戴耳塞D、佩戴防毒面具116.以下正确的成本意识是()B、公家的东西，不用白不用117.以下有关现状调查阶段数据收集表述错误的是()A、应收集对活动开展有利的数据118.以下哪一项不是标准作业的三要素()B、作业标准C、作业顺序119.以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素()D、适合少数作业者的劳动强度与速度120.以下描述所说明的()图表为曲线图A、把占全体构成比例用圆的面积比来表示的图B、按照比例将长方形区分开的图C、在横轴/纵轴上提取数量及数据并将其用线连接起来的图D、在横轴/纵轴上提取数量及数据并将其用线连接起来的图121.以下劳动保护用品()在旋转的机床时，不能使用佩戴A、手套B、帽子122.以下关于绩效标准的说法，错误的是()A、适用于技术岗位的员工B、要规定完成目标的先后顺序C、有时间空间、数量质量的约束D、采用的指标要具体、合理、明确123.以下关于QC活动哪些说法是正确的()A、是员工个人在岗位中发现问题、解决问题的活动B、只能是质量方面的问题解决活动C、活动开展之前要书写提案书D、是团队共同开展的小组活动参考答案：D124.以下对QC的道具的作用描述错误的是()A、帕累托图是从众多的问题当中找出真正的问题B、特性要因图能掌握成对的两组数据的关系C、矩形图是掌握分布的情况，并和规格对比D、图表能使做成的数据做到一目了然参考答案：B125.以下不是精益生产主要特征的是()A、拉动式生产B、推动式生产C、实现准时化生产126.以下不是精益生产特征的()A、拉动式生产B、推动式生产C、最大限度的减少库存D、实现准时化生产127.以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的而成立的QC小组，称为()QC小组A、攻关型B、创新型D、管理型参考答案：C128.以生产操作人员为主进行的对设备的外表层面的检查属于()A、计划维修B、自主维修D、安全与卫生参考答案：B129.以操作人员的操作位置所在的平面为基准，机械加工设备凡高度在()之下的所有传动机构的可动零部件及其危险部位，都必须设置防护装置130.依据《危险化学品安全管理条例》的规定，剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品必须在专用仓库内单独存放，实行()制度。A、双人收发、单人保管B、单人收发、双人保管C、双人收发、双人保管D、单人收发、单人保管参考答案：C131.一批产品分一、二、三级。其中一级品的数量是二级品数量的二倍，三级品数量是二级品数量的一半，若从该批产品中随机抽取一个，此产品为二级品的概率是()参考答案：D132.一个企业的()和岗位评价可以反映出员工在工作岗位上干什么和干的怎么样。A、工作报告B、工作计划C、工作分析D、工作安排133.一个流生产是指将作业()合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。A、场地、人员、设备B、场地、人员C、人员、设备D、场地、设备134.一个流生产是按照一定的(),一个一个地加工或组装产品的方法A、加工时间B、作业顺序C、作业速度D、作业能力参考答案：B135.一个高效的团队不仅讲求彼此合作默契，更讲求(),这需要通过有目的的培养，训练。A、工作氛围B、工作成绩C、工作效率D、工作成效136.一般来说，基层人员主要从事的工作是()A、A、维持工作B、B、改善工作C、C、创新工作D、D、以上都不对参考答案：A137.一般来说，QC小组计算经济效益的时间范围是()A、一年B、两年C、小组注册周期D、活动期(含巩固期)138.一般急停开关是什么颜色?()B、红色C、黄色D、蓝色139.要控制班组质量的“制造保证能力”,就要对班组自检发现的不良品进行统计。以下哪个质量指标用于确定“制造保证能力”的有效性()A、工序内单台缺陷数B、后工序反馈不良C、客户反馈不良D、市场三包期内返修率140.要控制班组质量的“防止流出能力”,就要对已经流出班组的不良品进行统计。以下哪个质量指标用于确定“防止流出能力”的有效性()A、班组直通率B、工序内单台缺陷数C、后工序反馈不良D、自检合格率141.要将危险的事、物予以“显露化”,刺激人的“视觉”,唤醒人们的安全意识，防止事故、灾难的发生属于目视管理中哪项()A、生产目视管理B、安全目视管理C、设备目视管理D、质量目视管理142.腰部弯曲的合理工作范围()143.严禁烟火的标志是告诉人们()A、己离开危险地区B、正进入危险地区C、正进入安全地区144.压力容器的最高工作压力，多指在()情况下，容器顶部可能出现的最高压力A、非正常操作B、正常操作参考答案：B145.新员工入职培训是员工()必须经过的培训。A、上岗之后和任职之前B、上岗之后和任职之后C、上岗之前和任职之前D、上岗之前和任职之后参考答案：C146.新工人的三级安全教育是指()车间教育和班组教育A、启蒙教育B、厂级教育C、礼仪教育参考答案：B147.小张在某企业工作两年，经与用人单位协商一致解除劳动合同，已知小张月平均工资为1800元，当地企业月平均工资2500元，则企业支付的经济补偿金为()元。148.消耗资源而又不直接贡献与产品和服务的活动被称为()A、非增值活动B、辅助生产C、间接生产D、体系外生产149.向用人单位提供可能产生职业病危害的设备的，应当提供(),并在设备的醒目位置设置警示标识和中文警示说明。A、中文说明书B、英文说明书C、技术说明书D、安全说明书150.线平衡是基于客户需求，对生产线的全部()进行负荷分析，通过调整工序间的负荷分配使各工序达到能力平衡，以使作业时间尽可能相近的技术手段与方法。A、工序C、工装151.线平衡改善在何种情况下有效()A、人少时B、人多时D、都不对152.现地、现物是指：不是在桌面上的讨论，而是()、确认实际状态，一边开展工作的一种姿态。A、一边查看现场实物B、一种视察的方法C、一种调研的方法D、一种问题解决的方法153.现场作业人员，作业中必须按照()操作。A、工艺规则B、作业指导文件C、车间主任要求D、工艺员指导154.现场质量管理中，班组长的基本任务是()A、带领本班组员工理解并实现本班组的质量目标B、熟悉本班组各岗位操作规程C、组织自检、互检、巡检，做好过程检验工作155.现场质量管理系统的人员不包括()A、作业者B、监督者C、销售者D、管理者156.现场质量管理是以质量、成本，交货期(数量)确保为管理尺度，管理制造必需条件4M,达成制造(生产)目的。其中4M包括()A、人员、设备、材料、方法B、安全、设备、材料、方法C、安全、设备、材料、效率D、质量、设备、材料、方法参考答案：A157.现场问题解决过程中，()是对现状影响最大的点或现象A、问题原因B、问题症结C、真正原因D、改善课题参考答案：B158.现场管理中，要求现场管理人员做好“三自”和“一控”,其中“一控”指()。A、控制设备状态B、控制自检合格率C、控制工艺水平D、控制原材料用量159.现场管理的核心内容包括：安全、()、成本、交货周期A、质量B、环境C、变化点160.现场管理的“三现主义”指的是现场、现物和()B、现实D、现有161.现场管理不包括()A、成本管理B、工程管理C、生产管理D、安全管理162.现场管理“三个流”是指人流、物流、()。B、信息流C、一个流D、产品流163.现场班组长的三项技能是改善技能、沟通技能和()技能B、装配D、管理参考答案：A164.现场班组长的两个知识是职责知识和()知识B、业务参考答案：B165.现场班组管理五大任务包含()B、成本C、计划参考答案：B166.现场，是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出(),是企业活动最活跃的地方。A、产值B、价值C、商品D、附加值参考答案：D167.夏季高温作业的生产车间，在设计降温措施时，首先应考虑A、全面自然通风降温B、局部自然通风降温C、岗位机械通风降温D、全面机械通风降温168.下面关于定置管理的说法中正确的是()A、定置管理就是把物品进行“归堆”B、使生产过程中的人、物、场所三者在时间、空间上优化组合C、定置管理从优化生产系统出发D、定置管理是整理阶段常用的管理方法参考答案：B169.下面的不是“一个流”生产的要点的是()A、经济批量B、按节拍进行生产C、培养多能工D、U型布局170.下面不属于七大浪费的是()A、等待浪费B、动作浪费C、时间浪费D、加工本身浪费171.下列支出可以列入产品成本的是()A、购买无形资产的支出B、赞助公益事业的支出C、损赠性质的支出D、车间固定资产的折旧费参考答案：D172.下列选项中不属于项目计划进度的常用工具是()B、甘特图C、计划评审技术D、关键路径法173.下列项目中不应计入产品成本的费用是()。A、企业管理人员的工资及社保费B、车间消耗的动力费用C、生产工人的工资及社保费D、车间管理人员的工资及社保费参考答案：A174.下列项目中不属于生产费用的是()。A、生产产品而消耗的材料B、生产工人的工资C、企业管理人员的工资D、车间管理人员的工资175.下列问题解决型课题，命名正确的是()A、加强复印纸采购控制，提高复印纸质量B、加装点数装置，降低复印纸消耗C、开源节流，降低班组管理成本D、降低复印纸消耗参考答案：D176.下列属于降低人工成本的正确措施是()A、降低员工工资B、延长工作时间C、暂欠工人工资D、提高劳动生产效率参考答案：D177.下列属于二次能源的是()A、蒸汽C、石油参考答案：A178.下列哪种灭火器不适用于扑灭电器火灾?()A、二氧化碳灭火器B、干粉剂灭火剂C、泡沫灭火器179.下列哪一项说法不属于班组长的职责()A、事务管理B、生产管理C、辅助上级D、战略规划参考答案：D180.下列哪些现象属于微缺陷()A、污垢B、废料C、损坏D、停机181.下列哪些物品不属于劳动防护用品()。A、安全帽B、护目镜C、防噪声耳塞D、应急灯182.下列哪项不属于5S的范畴()A、整理B、整顿参考答案：C183.下列哪项不是沟通的基本要点()A、要怀有真诚的心态B、对下级保持开放的态度C、增加沟通次数D、主动创造沟通的良好氛围参考答案：C184.下列金属()列入金属毒物类。185.下列机械安全措施中，属于直接安全措施的是()。A、在机械设备上采用和安装各种安全有效的防护装置B、制定机器安装、使用维修的安全规程C、在设计机器时考虑消除机器本身的不安全因素186.下列关于新员工试用期的说法，正确的是()A、最长不超过三个月B、试用期间不必签订劳动合同C、用人单位可仅提前三日告知劳动者并解除劳动合同D、试用期间只发放基本生活费参考答案：C187.下列关于新员工见习期的说法，正确的是()A、试用期结束后才是见习期B、见习期间用人单位可不用缴纳社会保险C、见习期间新员工应独自承担具体工作D、见习期是企业人才培养的一种形式188.下列工种中应取得特种设备作业操作证的是()。C、起重工D、车工参考答案：C189.下列各项中，属于产品生产成本项目的是()A、制造费用B、外购动力费用C、工资费用D、原材料190.下列各项中，既是成本预测的结果，又是成本制定计划的依据的是()A、成本核算B、成本决策C、成本控制D、成本分析191.下列各项不是班组落实各项制度的关键的一项是()A、班组长要率先垂范B、强制性、暴力执行C、严格认真、不能有半点松懈D、公开公正，一视同仁192.下列粉尘中()的粉尘不可能发生爆炸A、生石灰193.下列对班组长的概述不正确的是()A、一线战斗的直接组织者和指挥者B、班组的主心骨、带头人C、主管人员命令和决定的执行者D、企业的代言人参考答案：D194.下列不属于改善四原则的是()。A、取消B、合并C、重排195.下列不属于动作浪费的是()B、左右手交换C、库存参考答案：C196.下列不属于动作浪费的是()B、左右手交换C、库存D、单手空闲197.下列不属于成本构成的是()A、原材料费用C、销售收入标识线、钳子、看板等()。A、1种B、3种C、作业顺序D、实施参考答案：B201.下列不属于5S目的的是()A、排除浪费B、提高生产率C、提高产品的使用价值参考答案：C202.下列不属于5S目的的是()。A、排除浪费B、提高生产率C、提高产品的使用价值D、创造一个洁净、高效、安全的企业203.下列班组长管理能力排序正确的是()A、见识、技术、人际协调能力B、技术、人际协调能力、见识C、人际协调能力、技术、见识D、技术、人际协调能力、见识204.习近平总书记关于安全生产重要批示：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的()。A、红线B、警界线C、禁止线205.物品乱摆放属于5S中的()要处理的范围B、整顿D、清扫参考答案：B206.物品的摆放一般先根据()进行摆放A、物品的常用程度B、物品的形状分类C、物品的数量D、物品的颜色207.物流指示是将物流作业各种指示()为操作者容易理解的信号，使操作者能够根据信号的指示进行高效率的物流活动。A、指定B、制定C、设定D、设置参考答案：C208.物流成本管理的中心环节是()A、物流成本核算B、物流成本控制C、物流成本分析D、物流成本预测参考答案：B209.物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为()A、成品存放区B、半成品存放区C、外协件存放区D、临时物料存储区210.物料存储是()的可靠保证A、商品使用B、商品流通C、商品质量参考答案：B211.我们把关键的少数，次要的多数称之为()。A、帕累托法则B、因果分析C、调查表D、计划表212.我国质量领域的第一部法律《中华人民共和国产品质量法》213.我国职业病防治工作的方针是()。A、以人为本，标本兼治；B、安全第一，预防为主C、预防为主，防治结合参考答案：C214.我国劳动法规定，建立劳动关系应当订立()A、规章制度B、劳动合同C、工作计划215.我国劳动法规定，标准工作日为每日工作()216.我国安全生产方针是()。A、安全第一、预防为主、综合治理B、安全第一、预防为主C、管生产必须管安全D、安全第一、消防结合参考答案：A217.我国1978年，()在学习日本的全面质量管理经验的基础上，诞生了我国第一个QC小组。A、北京内燃机总厂B、宝钢C、一汽参考答案：A218.问题要因确定后，下一步要做的工作是()A、现状分析B、制定计划C、问题总结D、制定对策219.问题通常有两种类型，一种是发生型问题；另一种是()型C、设定D、偶发220.问题解决的关键在于()A、经验丰富B、知识渊博C、了解问题真相D、方法得当221.问题处理方法分为几种：立即解决问题，防止流出的临时对策和针对问题出处的()A、发生源对策B、源流对策C、恒久对策D、最终对策222.维持顾客与企业之间最重要的纽带是()。B、质量C、价格D、性价比参考答案：B223.维持常用的工具是()。参考答案：B224.为在一定的范围内获得(),对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的(规则)的活动，称为标准化。A、最佳秩序B、效果C、问题的改善D、领导的承认参考答案：A225.为用户提供产品、提高用户满意度是每一个企业的目标。那么产品质量来源于()A、线尾检查B、出口检查D、每道工序参考答案：D226.为使员工能够随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入()A、专业技术B、全面生产维护C、错误预防D、可视化控制参考答案：D227.为了正确的传达事实，要保证在确认的内容没有发生遗漏。QC小组活动中，为把握现状而寻找数据时，常用的是()。A、三化C、三现主意参考答案：B228.为了增强质量过程控制能力，以下不属于质量三原则的是()。A、不接受不合格品B、不制造不合格品C、不流出不合格品D、不准备不良品参考答案：D229.为了满足企业今后发展的需要，在同行业保持一定技术或管理优势的培训属于()A、技能完善性培训B、综合素质培训C、技能提高性培训D、前瞻性培训参考答案：D230.为了防止问题的再发生，在QC活动中采用的步骤是()A、制定计划B、确定目标C、要因分析D、标准化231.为了防止高处坠落事故，凡是操作人员进行操作、维护、调节的工作位置在坠落基准面()米以上时，则必须在生产设备上配置供站立的平台和防坠落的栏杆、安全网及防护板一个。232.为了达到决策是最有方向，在进行决策时应考虑()A、已消耗成本讨论，不设发言框架，大家畅所欲言，这种方式是()A、德尔菲法234.为防止有害物质在室内扩散，应优先采取()的措施进行处235.为便于自主开展，QC小组人数一般以()人为宜D、让步内，并由()负责管理。B、仓库安全责任人码的组合形式，表示化学品的()B、安全注意事项C、危险性和安全注意事项239.王某在本单位已工作20年，他因患病需请病假，其医疗期最240.团队中的成员应该相互()A、对立B、竞争D、抵触241.团队精神的基础()A、尊重个人的兴趣和成就B、协同合作C、共同奉献D、团队成员的向心力242.团队建设是指企业在经营管理过程中，有计划、有目的、有步骤地对成员进行的()A、培养、训练活动B、合理分工活动C、训练能力活动D、提高意识活动参考答案：B243.头脑风暴法的创意阶段是指()B、畅谈阶段C、明确问题阶段D、筛选阶段244.通过下列标准编号可以判断，标准()是国家标准参考答案：A245.通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低()A、动作浪费B、工时浪费C、机器闲置D、成本246.通过改善活动，加强员工的()意识，开发员工潜力B、安全247.通过改善活动，创造容易工作的()A、条件B、场景C、职场环境248.通过分析原因，促进问题解决的工具是()A、因果图B、排列图C、调查表249.通过不断的改善活动，提高生产效率，降低(),为公司创造B、质量C、成本250.通过5S改善活动，发现问题、解决问题来(),并锻炼人才，促进人才的育成A、发现人才B、改善环境C、降低成本D、提高质量251.通过()引起意识变化的一种管理方法叫做目视管理A、现场管理的需要B、安全管理的需要C、视觉感应252.通过()观察、视频分析、价值流图等方法识别现场的改善点A、作业B、现场C、质量253.天车作业时，吊具的()禁止站人A、正下方B、两边D、20米范围内254.提升员工思想水平可以通过()来实现。A、技能培训C、关怀D、激励255.提高“设备操作者的自主维修能力”属于()A、改善人的体质B、改善设备的体质C、改善环境的体质D、改善效率的体质参考答案：A256.特性要因图的又叫别名()A、帕累托图B、矩形图C、分布图D、鱼刺图257.特别潮湿、导电良好的地面、金属容器等触电照明电源电压不得大于()。参考答案：B258.所有机器的危险部分，应()来确保工作安全。A、标上机器制造商名牌B、涂上警示颜色C、安装合适的安全防护装置D、悬挂警示标志牌259.所谓团队精神，是指团队内全体成员形成共识的思想、意识和观念，表现了团队中全体成员的()A、向心力和凝聚力B、全局精神D、全局利益260.所谓标准作业，是以()为中心，将产品安全的、高质量B、人的动作261.树图的终点有()个263.属于劳动合同法定条款的是()B、福利待遇C、社会保险D、保守商业秘密参考答案：C264.手用工具不应放在工作台边缘是因为()A、取用不方便B、会造成工作台负荷超重C、工具易坠落伤人265.手提式和推车式灭火器材的压力表针指在()区域则属于正A、红色区域B、绿色区域C、黄色区域266.手工操作的各种工具不应放在工作台边缘是因为()。A、取用不方便B、造成工作台超负荷C、工具易坠落伤人267.手持电动工具电源线必须用橡套软线，长度不得超过()无接头或破损269.事故应急响应的基本任务主要有(),抢救受害人指导群众防A、辨识危险源B、消除危险源D、监测危险源271.使用条件不合理，造成设备结构和部件的加速损坏现象是()A、自然劣化B、个别劣化C、风化劣化参考答案：D瓶间距不应小于()米，二者与动火作业地点不应小于()米，并不得在烈日下暴晒。参考答案：B273.实作工数目标为5.0H/台，日生产台数为200台/单班，日出勤时间为8H/日，请问该班需要()作业人员?(出勤率按97%来计算)D、357人274.实现生产过程同步化的基础是什么()A、大量生产B、批量生产C、安全生产D、均衡生产参考答案：D275.实现后工序取货的道具是()。B、目视化D、调度员通知276.实现JIT生产的重要工具是()A、自动化机器C、时间测定参考答案：B277.实施彻底的标准作业可以获得三个相同，即同一手顺、()和同一质量A、同一时间B、同一成本D、同一节拍278.实施变化点管理就是要()A、及时纠正失误B、流出防止C、防患于未然279.盛入固体容器的液态化学危险品的污染防治，适用()A、中华人民共和国水污染防治法B、中华人民共和国安全生产法C、中华人民共和国固体废物污染环境防治法280.省人化是通过(),以一人工作量为单位节省人员的做法为省A、作业改善及设备改善B、环境改善C、安全改善281.生产作业人员的操作依据是()A、检验规范B、作业指导书C、作业流程图D、检查表282.生产周期是()与停滞时间之和。A、等待时间B、换模时间C、换刀时间D、加工时间283.生产效率与人工成本的关系，单台人工生产能力的提高，单台人工成本A、上升B、下降C、不变D、不确定284.生产线进行作业优化时，优化的人员应该先优化()A、作业水平低的人B、不熟练的人C、作业水平高的人285.生产现场目视分类主要包括的类别有；物品目视管理、作业目视管理、设备目视管理、()、安全目视管理。A、质量目视管理B、桌椅的目视化C、着装目视化286.生产现场的七大浪费包括不良的浪费、()、加工的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、动作的浪费、等待的浪费。A、生产过剩的浪费B、能源的浪费C、成本的浪费D、时间的浪费287.生产现场出现问题的时候，要通过()来对问题的真因进行追根溯源参考答案：B288.生产经营单位应当在危险作业场所和危险设备上设置安全防护装置和明显的()。A、安全警示标志B、安全口号C、安全标语D、安全牌289.生产经营单位对从业人员安全生产教育一般采取厂、车间和班组三级安全教育形式。下列属于班组安全生产教育主要内容的是()。A、从业人员安全生产权利B、单位安全生产规章制度C、岗位安全操作规程D、从业人员安全生产义务参考答案：C290.生产经营单位对()应当登记建档，定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员应当采取紧急措施。A、事故频发场所B、重大事故隐患C、重大危险源291.生产过程的()是指在生产各环节中生产速度的稳定程度C、平行性A、品质D、士气至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是()B、顺序流294.生产的流程化是指在加工组装的时候实施(),从而使作业流程顺利进行。A、小批量生产B、U型生产线C、一个流生产D、二字型生产295.生产出瑕疵品或必须返工的产品，这种浪费是()A、制造不良品的浪费B、动作的浪费C、多余加工作业的浪费D、人的智慧潜能的浪费296.生产车间的机器设备的折旧费应归结为()账户。A、累计折旧B、管理费用C、制造费用D、基本删除费用参考答案：CA、为消除已发现的不合格的原因所采取的措施B、为消除潜在不合格或趋势发生的原因所采取的措施C、为消除已发现的不合格所采取的措施D、为消除已发现的不合格的现象所采取的措施A、在制造产品过程中所需要的费用；B、在销售产品过程中所需要的费用C、为了制造产品或者销售产品所需要的费用299.设定最好的(),让全员彻底的遵守并进行改善，这是作为班组长最基本的职责A、技能训练B、工程作业C、指导方法D、标准作业300.设备点检基准书的编制要领是简明实用、易读易做，应用()方法进行编制301.设备的停止状态是指()。A、切断设备电源B、切断设备气源C、按下紧急开关D、切断设备电源和气源参考答案：D302.设备的等待状态是指()。A、切断设备电源B、切断设备气源C、什么也不关，如果需要，随时可以启动D、切断设备电源和气源参考答案：C303.少人化是对应(),在既不降低生产效率的条件下，弹性的增减生产作业人数。A、生产必要数B、设备能力C、定岗人数D、节拍人数304.三不原则中的“不制造不良”是指()B、尽早感知“异常”,防止“不良”发生C、通过检查，不让“不良”流出D、检验发现的问题的快速追溯参考答案：B305.三不原则中的“不流出不良”是指()B、尽早感知“异常”,防止“不良”发生C、通过检查，不让“不良”流出D、采取措施，维持日常的质量水平306.如果触电者伤势严重，呼吸停止或心脏停止跳动，应竭力施行()和胸外心脏挤压。B、等待救护车C、人工呼吸307.任何人发现火灾时，都应当采取什么措施?()A、立即逃跑B、立即报警C、立即扑救308.人员考核最基本的要求是必须坚持()的原则A、有奖有罚B、奖罚分明C、不谋私利D、客观公正309.人如长时间暴露在()噪声环境中，将导致永久性的听力损A、80分贝B、120分贝310.人机工程是在生产管理过程中应考虑人机工程的相关原则，从物品的位置、()、数量，操作人员作业姿势以及减少选择和确认过程等角度开展优化活动，减少不必要的动作，消除浪费，提高作业者操作的舒适性和工作效率。B、质量的优劣C、动作D、负荷311.人才育成中，对照车间不同级别的必要条件，来设定自己应达到的目标属于人才育成中的()A、目标明确化B、育成C、评价312.确定主要原因是根据()确定的。A、少数服从多数原则B、事实与数据C、领导意见D、权威意见参考答案：B313.确定问题要解决到什么程度”是QC活动中的()A、制定计划B、确定目标D、标准化314.确保本工序不出现不合格品属于()A、发生防止B、流出防止C、再发生防止D、风化管理315.全面实施了设备()管理，有完善的反馈维修性和可靠性等维修信息的管理体制。A、前期C、报废期D、全寿命周期参考答案：D316.区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5SA、整理B、整顿C、清洁D、清扫参考答案：A317.钳工台上使用的照明以及手提行灯的电压不得超过()。参考答案：A318.企业做为制定产品价格的重要依据的是()。A、期间费用B、制造费用C、全部成本D、制造成本参考答案：D319.企业针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级分为A、公司、车间、班组、岗位B、车间、班组、岗位C、班组、岗位320.企业在进行能源管理体系策划时，以下()不是必须的。A、策划结果形成文件B、选择专业的咨询机构C、应与能源分针保持一致D、应包含能源评审要求参考答案：B321.企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象成A、浪费B、改善D、消耗322.企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种(),因此企业应该加强全面质量管理A、事前预防B、事后把关C、全面控制参考答案：B323.企业开展培训活动的主要压力源于()A、培训成本过高B、员工的消极态度C、达不到绩效水平D、团队竞争过于激烈324.企业创新活动的发展经历了从以企业内部为主到以消费者为主的过程，在这些创新活动中，什么始终是创新活动的焦点。()A、成本B、利润D、产品325.企业班组长的基本职责()A、生产规划、员工管理B、人力资源管理、生产管理C、员工培训、团队建设D、生产现场管理、班组员工管理参考答案：D326.企业班长的基本职责是A、生产规划、员工管理B、人力资源管理、生产管理C、员工培训、团队建设D、管人、理事参考答案：D327.企业安全的第一责任者是()A、生产部主管B、安全部门主管C、最高层主管参考答案：C328.七大浪费除了动作、搬运、加工、等待外还有()A、时间C、人员D、作业329.扑救火灾最有利的阶段是()。A、火灾初起阶段B、火灾发展阶段C、火灾猛烈燃烧阶段D、各阶段随意330.扑救电器火灾，必须尽可能首先()。A、找寻适合的灭火器扑救B、将电源开关关掉C、迅速报告参考答案：B331.平衡生产线就是令生产线上各工位的作业时间尽可能趋近于A、各工位的平均作业时间B、各工位中最短的作业时间C、各工位中最长的作业时间D、节拍时间332.培养团队的要点：注重团队的()教育和常识培训B、精神C、质量333.排列图中的其它项是()之和。A、关键的少数项B、次要的多数项C、发生频次很小的项目334.帕雷托图中有()个坐标线参考答案：B335.浓硫酸属于()危险品。A、助燃性B、刺激性C、腐蚀性336.能源管理标准要求组织应确保()的人员应具有基于相应教育、培训、技能或经验所具备的能力。A、与主要能源管理相关B、与主要能源使用相关C、需要获得从业资格证书D、所有在组织内工作参考答案：B337.目视信息能实现()显现化，并及时对应。A、问题B、作业C、异常D、看板338.目视化管理的主要用途是()A、用色彩鲜明的图案制作产品商标，使本企业产品与其他企业明显地区分开来B、使用适宜的色彩装饰工作现场，为员工创造舒适的作业环境C、利用各种形象直观、色彩适宜的视觉感知信号管理生产现场，使任何人很容易判别是否存在异常D、在作业现场使用的文件要简洁，使作业人员容易理解参考答案：C339.目视管理的原则不包括()A、视觉化B、透明化C、公开化D、形式化340.目视管理达到把当前的状况显示出来是()A、基本要求B、初级水准C、中级水准D、高级水准参考答案：B341.目视管理“三要点”不包括()A、无论是谁都能判断是好是坏(异常)B、能迅速判断C、判断结果不会因人而异D、能明白现在的状态342.目标管理的核心是让(),发挥员工的积极性A、员工不断追求更高的目标B、员工自己管理自己C、班组长更好地监督员工D、班组长惩罚有依据参考答案：B343.木桶原理说明，线平衡改善要提升产能主要是针对以下那一A、线各工序平均工时B、线平衡率C、瓶颈工序D、都不对344.某下水道是多间化工厂污水的集中排出管道，进入该下水道清理沉积物时可能接触硫化氢、甲烷等毒物。为防止中毒，工作人员必须佩戴()A、防护头盔B、过滤防毒面具C、氧气呼吸器D、纱布口罩345.某生产线制度工作时间8小时，作业中因物料影响停装13分钟；外协件质量影响停装17分钟；工艺问题影响18分钟；设备故障停装22分钟，8月份设备可动率是()346.某企业只生产和销售A产品，2020年3月初，在产品成本为5.5万元，3月份发生以下费用：生产耗用材料5万元，生产工人工资2万元，行政管理部门人员工资1.2万元，制造费用1万元。月末在产品成本3万元，该企业3月完工A产品的生产成本为()万元。347.某企业通过设备点检，发现一个蒸汽阀门存在泄漏，安排进行了检修，现在已经不漏了。这是在进行()B、纠正措施C、预防措施D、设备检查348.某企业的燃料动力费按定额工时分摊，本月燃料动力费30万元，其中A产品定额工时为200小时B产品定额工时为100小时，本月A产品应分摊的燃料动力费为()。349.某流水线一天的有效工作时间为460分钟，要求的产量为230件，则节拍为()A、2件/分钟B、0.5件/分钟C、2分钟/件D、0.5分钟/件350.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为351.某机械厂机加工车间车工甲，1年半前调整到该厂浇铸车间从事浇铸工作，现又调回机加工车间做车工。甲应重新接受()安全生产教育培训。A、厂级、车间级B、车间级、班组级C、厂级、班组级352.某机加设备定员标准为2人，目前按三班制排班，理论上需要为此设备配备()人353.某单位4月份生产任务10000辆，1000名作业人员；5月生产任务是5000辆、作业人员调整为500人，这种人员配备方法A、省力化B、省人化354.某车间8小时计划完成100辆份任务，而他们实际8小时内生产120辆份，这属于()A、搬运的浪费355.某操作者在生产过程中要监视设备的运行状态，这种浪费属A、搬运的浪费B、库存的浪费C、等待的浪费D、制造不良的浪费参考答案：C356.某班组统计成员的出勤情况，成员小张当月因故请假13天，当月制度工作日为22天，小张该月的出勤率为()参考答案：B357.描述工序内布局、物流及搬运、作业动作顺序合理性是指标准作业哪一票具有的用途()A、工序能力表B、标准作业组合票C、标准作业票358.每个操作者在规定的循环时间内必须执行的活动顺序是()。A、生产顺序B、作业顺序C、步行顺序D、循环顺序参考答案：B359.马斯洛需求层次理论包含了1.自我实现的需要；2.自尊的需要；3.社交的需要；4.安全的需要；5.生理的需要，由低到高的排序，正确的是()参考答案：B360.漏电保护器的作用是防止()。A、触电事故C、电荷超负荷参考答案：A361.楼内失火应()A、在现场等待救援B、乘坐电梯逃离C、从疏散通道逃离D、去看看是什么物质着火了参考答案：C362.利用流过继电器的电流所产生的热效应的保护电器，称为()A、熔断器B、空气断路器C、速度继电器参考答案：D363.劳动合同在履行过程中，经双方协商一致，对合同条款进行的修改、补充或废止，叫做()A、劳动合同解除B、劳动合同终止C、劳动合同变更D、劳动合同履行364.劳动防护用品是指由生产经营单位为从业人员配备的，使其在劳动过程中免遭或减轻因()等外界因素导致人身伤害及职业危害的个人防护装备A、物理、化学、生物B、生物、化学C、生物、物理D、物理、化学参考答案：A365.浪费主要是指生产活动中未能创造价值，不产生增值也不必要的活动都属于浪费，具体地将生产现场的浪费分类有七大浪费，其中最大的浪费是()A、生产过剩的浪费B、等待的浪费C、不良的浪费D、库存的浪费366.拉动系统是用户基于()要求以明确的时间、地点和数量交付某种产品的补给系统B、预计产量C、消耗量D、半成品参考答案：C367.拉动系统是按照()的数量来管理生产和发运的补料系统。A、计划B、需求C、消耗D、班长要求368.库存浪费可以通过()进行减少或消除A、严格的生产计划与目标管理B、协商C、加强组织纪律D、严格执行合同369.控制图上有中心线、上控制界限和下控制界限，其中，上、下控制界限可以用来判断()A、产品是否合格B、过程是否稳定C、过程能力是否满足技术要求D、过程中心与规格中心是否发生偏移370.控制生产速度的指标是()B、生产节拍C、库存D、材料参考答案：B371.空调的设定温度夏天()℃、冬：20℃。372.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为()A、安全库存B、周转库存C、运输库存D、预期库存参考答案：A373.可视化工厂的建立有一个简单的前提，()信息最一目了然。B、图片D、数字374.看板是将产品编号、产品名称、数量、库存地点、消耗地点、看板周转张数等信息集中反映在某一载体上，作为下道工序向上道工序取货的依据，同时也是生产线组织生产的()。A、指示C、指定D、指令375.看板的三大作用不包括()A、传递生产信息B、保证生产现场的标准操作C、识别浪费D、控制生产系统动态的自我完善376.开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们也称之为戴明377.开展QC小组活动主要目的是()A、用个人的能力解决生产问题B、达成领导的要求C、获得发布和得奖的机会D、通过活动提高能力378.开启油桶的盖子，要使用有色金属工具，这属何种防止火灾的措施()。A、控制可燃物B、隔绝空气C、消除着火源D、阻止火势蔓延379.决定商品价格高低的权限在()的手里。A、顾客(市场)B、生产厂家D、销售380.警示牌、点检表目视化放在()A、现场工位B、班组存放C、科室看板D、任何地方都行381.警示标志“注意安全”图形的设置范围和地点为()A、易造成人员伤害的场所B、易造成人员伤害的场所及设备等C、易造成人员伤害的设备382.警告标志的含义是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。其基本外型是()。A、带斜杠的圆形框B、圆形边框C、正三角形边框参考答案：C383.精益生产组织生产过程的基本做法是()A、严格按计划生产B、适当超量生产C、用拉动式替代推动式管理D、收到订单再进行生产384.精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是()A、小型化的设备B、设备的管线要整齐并有柔性C、物品在加工时的出入口要一致化D、设备要落脚生根参考答案：D385.精益生产确定的“生产节拍”是根据()A、设备的能力B、管理的能力C、操作者的实际作业能力D、用户的需求参考答案：D386.精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段()A、产品开发阶段B、产品制造阶段C、产品存储阶段D、A、产品开发阶段B、产品制造阶段C、产品存储阶段D、产品销售阶段387.精益生产方式的起点在哪里()B、计划388.精益生产方式采用()控制系统A、推动式B、补货式C、拉动式389.精益生产的经营思想是()A、成本中心型B、售价中心型C、服务中心型D、利润中心型390.金属材料导电性是属于()性能A、物理B、化学391.解决劳动争议最重要的原则是()A、及时处理原则B、合法原则C、公正原则D、平等原则392.接到问题时监督者都要运用()进行调查A、三现二原B、反复问为什么C、异常处置三原则参考答案：A393.降低工时的改善，应该首先从消除()入手。A、不得不做的、不创造价值的作业B、明显的、可以马上杜绝的无效劳动和浪费C、创造价值的纯作业时间D、随意找到问题就可以入手参考答案：B394.降低工具费的有效途径是()A、提高工具的使用寿命B、更换购买厂家C、变更使用方法395.将质量问题按最重要到最次要由左至右顺序排列而采用的一种图表叫()。A、树图B、排列图C、直方图D、甘特图396.将问题可视化的作用是什么:将问题用()的方式显现，与成员之间共享，可以促进新的问题发现。C、玻璃窗D、黑板397.将火灾、爆炸、暴雨、化学品和()造成的地区重大环境污染或人员伤亡确定为紧急状态。A、地震B、自然灾害C、油类大面积的泄漏参考答案：C398.将()、废气、固体废弃物的异常排放造成的地区重大环境污染或人员伤亡确定为紧急状态。A、废水B、废木材399.检查煤气等燃气灶具是否漏气应该采取的正确方法是()。A、用鼻子闻B、用火试C、用肥皂水刷到软管和接口处检查D、用眼看手摸400.加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用A、正常磨损期B、偶发故障期C、初期故障期D、初期磨损期401.加工质量的波动是()A、可以避免的B、不可避免的C、有时可以避免的D、有充分的预防措施就不会发生402.绩效考核是考察和评定员工的()A、工作态度B、工作水平C、工作能力D、工作业绩403.绩效管理的最终目的是()A、确定员工奖金B、决定员工升迁C、确定培训人选D、提升员工绩效参考答案：D404.技能实操类培训，最佳的培训方式的组合是()A、现场教学+案例讲解B、课程讲授+拓展训练C、团体讨论+讲演法D、案例教学+视频培训405.计划维修是由企业哪部分人员承担的责任()A、操作者B、维修人员C、班长D、组长406.急性苯中毒主要表现为对中枢神经系统的麻醉作用，而慢性中毒主要为什么系统的损害?()A、呼吸系统B、消化系统C、造血系统参考答案：C407.机械上常在防护装置上设置为检修用的可开启的活动门，应使活动门不关闭机器就不能开动；在机器运转时，活动门一打开机器就停止运转，这种功能称为()。A、安全联锁B、安全屏障C、安全司索D、密封保护A、使机器较为美观B、防止发生操作事故C、防止机器受到伤害参考答案：B409.机床工作结束后，应最先做哪些安全工作?()A、清理机床B、关闭机床电器系统和切断电源C、润滑机床参考答案：B410.火场中防止烟气危害最简单的方法是()。A、跳楼或窗口逃生B、用毛巾或衣服捂住口鼻低姿势贴地面疏散C、大声呼救411.活动人字梯两梯之间应有(),撑锁固定装置牢固。A、限制装置B、固定装置C、防滑装置D、保护装置412.混放是垃圾，分类放是()。A、资源B、垃圾C、不必要的413.患有高血压的职工不宜从事()作业。B、地下C、低头D、抬头参考答案：A414.环境危险源状态包括物的状态和()二部分。A、作业环境的状态B、高空作业C、动火作业D、有限空间作业415.环境危险源行为是指决策人员管理人员以及从业人员的决策行为管理行为以及()。A、危险源B、作业行为D、风险参考答案：B416.环境危险源根源是指具有能量或产生释放能量的()。A、物理实体C、班组417.环境管理者代表()A、由组织的最高管理者任命B、由工会选举产生C、召开管理评审D、可不止一人，但必须是专职的418.环境管理体系的详细程度、体系文件的规模及所投入的资源，主要取决于()因素。A、体系覆盖的范围B、组织的规模419.化学灾害事故处理应急救援工作的首要任务是()。A、抢险B、救人C、灭火D、破拆420.化学品事故的应急处理，一般包括报警、()、现场急救、溢出或泄漏处理和人员控制几方面A、发布新闻信息B、紧急疏散C、减少噪声参考答案：B421.化学品使用和保管担当人员应根据()的要求，对各类化学品进行正确地储存、防护和使用，并掌握发生意外情况时的应急A、MSDS(化学品安全技术说明书)B、程序文件C、环境手册422.合同即将到期时，人事部门必须提前()天告知本人，否则企业将承担补偿责任423.海因立德法则是指解决300个微小缺陷就能避免()个小故障和一个大故障。424.过程质量是为了确保产品能够满足()的制造质量和产品质量要求，运用一定的管理方法和技术手段，对影响生产过程中的要素进行检查、验证，从而保证产品在生产过程中质量受控C、后期参考答案：A425.过程的()结果称为“输出”。B、演变D、决策426.国家实行生产安全事故责任追究制度，依照有关法律、法规的规定，追究()的法律责任。A、单位主要负责人B、单位安全管理人员C、生产安全事故责任人员427.国发23号文要求，加强对企业生产现场监督检查，严格查处“三违”行为。“三违”指的是()。A、违规作业、违章指挥、违反操作规程B、违章生产、违章指挥、违反劳动纪律C、违章指挥、违规作业、违反劳动纪律D、违章生产、违章指挥、违反操作规程428.关于自主维修台账，下列说法正确的是：()。A、由现场制定B、由维修制定C、由现场和维修共同制定D、由技术和维修共同制定参考答案：C429.关于自主维修培训，下列说法正确的是：()。A、自主维修培训必须按照计划进行B、自主维修培训，不用制定计划，可以随时找维修人员学习C、自主维修按计划培训很重要，但也有些培训内容无法做到计划当中D、自主维修不需要专人培训，只能依靠工作经验来积累参考答案：C430.关于新员工入职培训，下列说法中错误的是()A、令新员工具有合格员工的所有条件B、较少考虑新员工之间的个体差异C、培训中强调员工对公司的重要性D、让员工学习工作准则有有效的工作行为431.关于团队与普通群体的区别，以下说法错误的是()A、群体强调信息共享，团队强调集体绩效B、群体的责任既可能是个体的，也可能是共同的；团队的责任是个体化的C、群体的作用是中性的甚至消极的，团队的作用往往是积极的D、群体的技能组合是随机的或者各不相同的，团队的技能是互补的参考答案：B432.关于特性要因图，以下说法中不正确的是()A、大骨的数以4-8个为好B、大骨相互独立C、末端的骨是真正原因D、真因按照大骨→中骨→小骨的顺序系统化的查找433.关于绩效面谈，下列说法正确的是()A、关注员工对考核过程的看法B、注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间C、强调让上级发现员工的问题并帮下级解决问题D、绩效面谈应与绩效考核相隔至少三个月再进行参考答案：B434.关于变化点管理，下列说法不正确的是()A、操作差异会导致作业不良时时发生，需特别关注人员变更B、设备变更对质量影响最小，可以不关注C、材料变更的目视化管理D、作业方法的变更是影响质量的重要因素435.关于避免团队冲突方法说法错误的是()A、保持控制力B、开诚布公、真诚、建设性地表达意见C、站在个人的立场考虑问题D、积极地聆听参考答案：C436.关于QC小组活动效果确认的时间段，应该是()A、全部对策完成后到巩固期结束这段时间B、对策开始实施到巩固期结束这段时间C、对策开始实施到全部对策完成这段时间D、对策开始实施后的任意时间段参考答案：C437.关于5S的描述内容，()是正确的。A、实施后能更容易发现异常B、少一个S没有关系C、5S和安全没有关系D、只要求工人实施5S438.顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受，当感知质量等于认知质量时，顾客就会()A、满意B、高度满意C、抱怨D、忠诚439.顾客满意度是对顾客满意的()描述A、定量化B、定性华C、感受化D、理想化440.顾客的满意水平是()A、可感知效果和产品的质量之间的差异函数B、产品的质量和可感知效果之间的差异函数C、可感知效果和期望值间的差异函数D、产品的质量和期望值间的差异函数441.故障为零指()的设备停机时间为零A、计划内B、计划外C、检修停机D、其它原因442.构成产品成本支出的主要是()。A、资本性支出B、收益性支出C、生产性支出D、营业外支出参考答案：C443.沟通应该至少有()个主体。C、不定D、无数个444.沟通的最终目的是()A、传递信息B、表达思想C、交流感情445.公司派遣小张参加当地的抗击新冠肺炎疫情工作，小张所在单位对小张的工资发放，可以()A、停止发放，但正常缴纳社保B、仅发放基本工资，不发放绩效工资C、照常发放D、按当地最低工资标准发放参考答案：C446.公安消防队扑救火灾()A、只收灭火器材药剂耗损费B、收取人工费用C、不收取任何费用447.工作群体中，不存在积极的协同作用，群体的总体绩效()各成员绩效之和B、等于C、小于D、等于或小于448.工业生产中，酒精的危害表现为()A、易燃性B、助燃性C、刺激性449.工业毒物进入人体的途径有3个，即()。A、口、鼻、耳B、食物、衣服、水450.工人长时间接触()可引起致癌。C、一氧化碳D、苯防止()。C、被机器弄污452.根据刑法规定，失火罪处以()年有期徒刑。享受失业保险待遇的时间为()月。454.根据生产现场经验，浪费是()过程或活动B、只是提高成本以外的C、不能增加附加价值的455.根据劳动法规定，劳动合同中可以约定不超过()个月的试456.根据客户需求，产品质量要“恰到好处”,是杜绝了()浪费B、加工D、制造不良参考答案：B457.根据环境因素确定潜在事故和紧急情况，潜在的化学品、油品大量泄漏事故、潜在的故障造成污染物排放超标的事故、治理设施和()。A、潜在的火灾事故B、潜在的水灾C、潜在的人为因素458.各种气瓶的存放，必须保证安全距离，气瓶距离明火在()米以上，避免阳光暴晒。459.各生产车间严格“三按”生产，()不是“三按”的内容。A、按图纸B、按工艺C、按技术标准D、按会议纪要460.高速切削飞溅切削，如被切削材料是铸铁、铸钢或铜