2024年度广东省二级建造师之二建建设工程施工管理通关考试题库带答案解析

2024年度广东省二级建造师之二建建设工程施工管理通关考试题库带答案解析一单选题(共60题)1、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收【答案】C2、某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是（）。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.限制使用【答案】B3、根据《建设工程质量保证金管理办法》（建质[2017]138号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C4、因窝工引起的施工机械设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照（）计算。A.折旧费B.租赁费C.台班使用费D.折旧费和租赁费之间的较高者【答案】B5、若干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求，在干扰事件影响结束后的28天提交一份（）。A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】A6、费用绩效指数（CPI）等于（）。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】A7、招标工程采用单价合同，关于单价合同的说法错误的是（）。A.单价优先B.对双方都比较公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】D8、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B9、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】B10、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】C11、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C12、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】C13、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】A14、对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为（）。A.施工合同签订前28dB.施工合同签订前56dC.投标截止日前28dD.投标截止日前56d【答案】C15、下列关于施工质量保证体系运行说法中，正确的是（）。A.施工质量保证体系的运行，应以过程管理为主线，质量计划为重心B.PDCA中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA中的计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA的循环原理，按照计划、实施、检查、处理的步骤展开【答案】D16、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划【答案】B17、监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（），将索赔处理结果答复承包人。A.42天内B.28天内C.42天后D.28天后【答案】A18、某土方工程采用单价合同方式，土方单价为50元/m3。清单工程量为6000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（）万元。A.25B.20C.30D.35【答案】A19、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】D20、控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】D21、某建设工程项目，人工费为300万元，材料费为400万元，施工机具使用费为200万元，企业管理费费率为5%，利润率为6%，企业管理费和利润均以人工费为计算基数，规费40万元，各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额，则该项目增值税销项税额是（）万元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B22、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（）。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】B23、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（）。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】B24、下列建设工程定额中，属于企业定额性质的是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】A25、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】A26、某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（）。A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【答案】B27、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】D28、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C29、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】D30、施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】B31、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】B32、根据《保障农民工工资支付条例》（中华人民共和国国务院令第724号），下列说法正确的有（）。A.农民工工资应当以货币形式，通过银行转账或者现金支付给农民工本人B.遇法定节假日或者休息日的，可以在法定节假日或者休息日后支付C.用人单位编制书面工资支付台账，并至少保存1年D.总包单位对所招用农民工的实名制管理和工资支付负直接责任【答案】A33、施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部（分项）工程施工组织设计均包括的内A.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划【答案】C34、下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】C35、施工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误，并由此引发质量事故，按生产原因分类，该事故属于（）引发的质量事故。A.技术原因B.管理原因C.社会原因D.经济原因【答案】B36、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施【答案】D37、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】B38、用来衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B39、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】D40、某工程需开挖土方量为1600m3，挖土机产量定额是100.0m3/台班，一天安排一个台班，2台挖土机同时施工。则持续时间是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C41、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D42、下列各项中属于专项成本分析方法的是（）。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.资金成本分析D.竣工成本分析【答案】C43、实行招标的项目，其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A.15B.30C.45D.60【答案】B44、根据《标准施工招标文件》，对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了工程隐蔽。此后，经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。A.承包人B.发包人C.发包人和承包人共同D.监理人和承包人共同【答案】B45、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟，每循环一次挖土1．5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0．9，则其台班产量定额为（）。A.10.8(m3／台班)B.15(m3／台班)C.129.6(m3／台班)D.120(m3／台班)【答案】C46、关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7天为基准日C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】A47、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A48、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，招标工程量清单中挖土方工程量为20000m3，定额子项目工程量为35000m3，挖土方定额人工费7元/m3。材料费1元/m3，机械使用费2元/m3，管理费取人、料、机费用之和的14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的8%。不考虑其他因素，该挖土方的综合单价为（）元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A49、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】D50、施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A.设计方的利益B.总承包方的利益C.社会的利益D.项目的整体利益【答案】D51、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】D52、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】C53、材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类，不包括下列（）。A.主要材料B.辅助材料C.周转性材料D.耐用性材料【答案】D54、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】D55、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】D56、下列对于施工总承包模式的特点的描述中，正确的是（）。A.经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小，有利于业主的合同管理【答案】D57、单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】C58、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为20米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为21米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】B59、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量110t，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A60、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】D二多选题(共20题)1、下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有（）。A.运杂费B.运输损耗费C.采购费D.工地保管费E.检验试验费【答案】ABCD2、关于单价合同的计量，监理人一般只对（）工程项目进行计量。A.工程量清单中的全部项目B.工程量清单中的部分项目C.合同文件中规定的项目D.工程变更项目E.实际完成的项目【答案】ACD3、关于建设工程项目成本管理的任务，下列说法正确的有（）。A.成本管理责任体系的建立是最根本最重要的基础工作B.成本计划是以货币形式编制的书面方案，一般由建设单位编制C.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.施工成本考核包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正E.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心【答案】AC4、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】AD5、下列建设工程施工现场的防治措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫C.机动车安装减少尾气排放的装置D.拆除旧建筑时，适当洒水E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染【答案】ABCD6、对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的有（）。A.保证建设工程成本和质量目标的实现B.防止和减少生产安全事故C.直接获得经济效益，提高企业盈利能力D.控制影响工作场所内访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素E.考虑和避免因管理不当对员工健康造成的危害【答案】BD7、根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（）A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高【答案】ABD8、施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有()。A.明确工作任务B.编制质量计划C.成立质量管理小组D.分解质量目标E.建立工作制度【答案】A9、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第号），事故调查报告的内容主要有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故援救情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质【答案】ABC10、建设工程安全事故处理的原则有（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.有关人员没有受到教育不放过E.整改措施没有落实不放过【答案】BCD11、以下属于竣工验收阶段建设监理工作的主要任务的是（）。A.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见B.审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告C.组织工程验收D.签署竣工验收意见E.编制整理工程监理归档文件并提交业主【答案】ABD12、关于项目目标动态控制的说法，正确的有()。A.强化合同管理是目标控制的组织措施?B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较?C.管理职能分工属于管理措施?D.落实项目资金是进度控制的经济措施?E.调整设计、改进施工方法属于技术措施【答案】D13、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向发包人提交合同确认的项目经理的劳动合同、社会保险等有效证明，则符合合同约定的做法有（）。A.发包人要求更换项目经理B.发包人安排另家施工单位进场施工C.承包人安排临近工地项目经理兼任本项目