工程进度管理技巧试题及答案

工程进度管理技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程进度管理的主要任务包括：

A.确定合理的进度计划

B.监督实施进度计划

C.优化进度计划

D.控制工程成本

E.风险评估

2.工程进度计划编制的主要依据有：

A.工程项目设计文件

B.工程项目合同

C.工程项目施工组织设计

D.工程项目资源供应情况

E.历史进度数据

3.以下哪些属于进度控制的基本方法？

A.确定关键路径法

B.进度压缩技术

C.进度跟踪与调整

D.进度偏差分析

E.项目资源分配

4.在工程进度管理中，以下哪些是影响工程进度的因素？

A.施工方法

B.施工材料

C.施工设备

D.施工人员

E.施工环境

5.工程进度计划调整的依据有：

A.进度偏差分析结果

B.项目变更请求

C.施工资源变化

D.施工技术变更

E.项目管理要求

6.以下哪些属于进度压缩技术？

A.快速路径法

B.集中资源法

C.短路法

D.资源平衡法

E.预算压缩法

7.工程进度跟踪的主要内容包括：

A.进度计划执行情况

B.进度偏差分析

C.进度调整方案

D.进度风险管理

E.进度报告编制

8.工程进度管理中，以下哪些是进度偏差分析的方法？

A.确定关键路径法

B.进度压缩技术

C.进度跟踪与调整

D.进度偏差分析

E.项目资源分配

9.以下哪些属于工程进度管理的目标？

A.确保工程按期完工

B.优化资源配置

C.降低工程成本

D.提高工程质量

E.满足合同要求

10.工程进度管理中，以下哪些是进度报告的内容？

A.进度计划执行情况

B.进度偏差分析

C.进度调整方案

D.进度风险管理

E.项目资源分配

二、判断题（每题2分，共10题）

1.工程进度管理的主要目的是确保工程按预定的时间表完成。（）

2.在工程进度管理中，进度计划一旦确定，就不能进行调整。（）

3.施工进度计划的编制应该优先考虑施工成本。（）

4.工程进度偏差的分析主要是为了确定偏差的原因。（）

5.进度压缩技术可以提高工程的完工时间，但会增加成本。（）

6.施工现场的管理人员不需要参与进度计划的编制工作。（）

7.进度控制的关键是及时识别和纠正进度偏差。（）

8.在工程进度管理中，风险管理的重点是避免风险发生。（）

9.工程进度计划的调整应该在工程开始前完成。（）

10.工程进度报告应该定期向所有利益相关者发送。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程进度计划编制的基本步骤。

2.说明如何进行工程进度偏差分析。

3.阐述工程进度管理中常见的风险类型及其应对措施。

4.论述进度报告在工程进度管理中的作用及其主要内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在工程进度管理中，如何平衡进度、成本和质量之间的关系。

2.分析现代工程项目中，信息技术在工程进度管理中的应用及其对提高管理效率的影响。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪个阶段是制定进度计划的关键阶段？

A.设计阶段

B.施工准备阶段

C.施工阶段

D.竣工验收阶段

2.在项目管理中，以下哪个工具用于确定关键路径？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PDM图

D.PERT网络图

3.以下哪种方法用于缩短关键路径上的活动时间？

A.快速路径法

B.资源平衡法

C.资源限制法

D.进度压缩法

4.在工程进度管理中，以下哪个指标用于衡量实际进度与计划进度的偏差？

A.进度比率

B.完成百分比

C.进度偏差

D.完成时间

5.以下哪种进度控制方法考虑了活动之间的依赖关系？

A.时间序列法

B.关键路径法

C.网络分析法

D.矩阵图法

6.在工程进度管理中，以下哪种方法用于调整进度计划以适应资源限制？

A.资源平衡法

B.时间压缩法

C.进度压缩法

D.关键路径法

7.以下哪种工具用于跟踪和监控项目进度？

A.进度甘特图

B.PERT图

C.矩阵图

D.关键路径图

8.在工程进度管理中，以下哪个阶段是进行进度控制的关键阶段？

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

9.以下哪种进度控制方法考虑了风险对进度的影响？

A.时间序列法

B.关键路径法

C.进度压缩法

D.风险评估法

10.在工程进度管理中，以下哪个指标用于衡量项目进度是否按计划进行？

A.完成百分比

B.进度偏差

C.进度比率

D.完成时间

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：工程进度管理涉及项目从设计到施工再到竣工验收的整个过程，因此涵盖了确定计划、实施计划、优化计划、控制成本和进行风险评估等多个方面。

2.ABCDE

解析思路：进度计划的编制需要依据设计文件来了解工程的具体要求，依据合同来确保进度与合同要求一致，依据施工组织设计来合理安排施工活动，依据资源供应情况来确保资源充足，以及依据历史数据来参考以往的经验。

3.ABCD

解析思路：进度控制的基本方法包括确定关键路径法来识别项目中的关键活动，使用进度压缩技术来调整进度，通过进度跟踪与调整来监控进度变化，以及进行进度偏差分析来找出原因。

4.ABCDE

解析思路：影响工程进度的因素包括施工方法的选择、施工材料的供应、施工设备的性能、施工人员的能力以及施工环境的条件等。

5.ABCD

解析思路：进度调整的依据包括进度偏差分析结果来指导调整方向，项目变更请求来应对计划外的变化，施工资源变化来调整资源分配，以及施工技术变更来优化施工过程。

6.ABC

解析思路：进度压缩技术主要包括快速路径法、集中资源法和短路法，这些方法旨在通过调整资源分配和时间安排来缩短项目工期。

7.ABCDE

解析思路：进度跟踪的主要内容包括执行进度计划的实际情况，进度偏差的分析，调整方案的制定，风险管理的实施，以及定期编制进度报告。

8.D

解析思路：进度偏差分析是用于识别进度偏差及其原因的方法，有助于采取纠正措施。

9.ABCDE

解析思路：工程进度管理的目标包括按时完成工程、优化资源配置、降低成本、提高质量以及满足合同要求。

10.ABCDE

解析思路：进度报告应包括进度计划执行情况、进度偏差分析、进度调整方案、进度风险管理以及进度报告编制等方面的内容。

二、判断题

1.×

解析思路：工程进度计划在实际执行过程中可能会因为各种原因需要调整，因此计划不是一成不变的。

2.×

解析思路：进度计划在实际执行过程中可能会因为资源、环境等因素的变化而需要调整。

3.×

解析思路：进度计划的编制应该综合考虑进度、成本和质量，而不是优先考虑其中一个因素。

4.√

解析思路：进度偏差分析的主要目的是确定偏差的原因，以便采取相应的纠正措施。

5.×

解析思路：进度压缩技术可能会增加成本，但也可以通过优化资源配置和施工方法来降低成本。

6.×

解析思路：施工现场的管理人员应该参与进度计划的编制，因为他们对现场情况有深入了解。

7.√

解