工程经济考试重点基础概念梳理试题及答案

工程经济考试重点基础概念梳理试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪些属于工程经济的基本概念？

A.成本

B.收入

C.利润

D.时间

E.价值

2.下列哪些属于工程经济的基本要素？

A.资源

B.技术

C.劳动

D.资金

E.管理方法

3.工程项目经济评价的基本原则有哪些？

A.全面性原则

B.实际性原则

C.可比性原则

D.效益性原则

E.可行性原则

4.工程项目投资决策的步骤包括哪些？

A.确定项目目标

B.收集项目信息

C.进行项目分析

D.制定项目方案

E.项目评估与决策

5.下列哪些属于工程项目的费用构成？

A.直接费用

B.间接费用

C.固定费用

D.变动费用

E.静态费用

6.工程项目进度控制的主要方法有哪些？

A.网络图法

B.滚动控制法

C.关键线路法

D.比例分析法

E.临界路径法

7.下列哪些属于工程项目的风险因素？

A.技术风险

B.市场风险

C.环境风险

D.管理风险

E.法律风险

8.工程项目合同管理的主要内容包括哪些？

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

E.合同纠纷处理

9.下列哪些属于工程项目成本控制的方法？

A.预算控制法

B.目标成本法

C.成本分析法

D.成本比较法

E.成本预测法

10.工程项目效益评价的主要指标有哪些？

A.投资回收期

B.净现值

C.内部收益率

D.投资利润率

E.投资回报率

二、判断题（每题2分，共5题）

1.工程经济是研究工程项目在经济活动中的规律和方法的学科。（）

2.工程项目投资决策的核心是选择最优的投资方案。（）

3.工程项目进度控制的主要目标是保证项目按期完成。（）

4.工程项目合同管理是保证工程项目顺利进行的重要手段。（）

5.工程项目效益评价的主要目的是确定项目的经济效益。（）

三、简答题（每题5分，共10分）

1.简述工程经济的基本概念。

2.简述工程项目投资决策的步骤。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.工程经济是研究工程项目在经济活动中的规律和方法的学科。（对）

2.工程项目投资决策的核心是选择最优的投资方案。（对）

3.工程项目进度控制的主要目标是保证项目按期完成。（对）

4.工程项目合同管理是保证工程项目顺利进行的重要手段。（对）

5.工程项目效益评价的主要目的是确定项目的经济效益。（对）

6.成本效益分析是工程项目经济评价的主要方法之一。（对）

7.工程项目风险管理的目标是降低风险发生的可能性和风险发生的损失。（对）

8.工程项目合同变更必须在合同签订后进行。（错）

9.工程项目进度控制中的关键线路法可以确定项目最长的关键路径。（对）

10.工程项目投资回报率越高，说明项目的经济效益越好。（对）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程经济的基本概念。

工程经济是研究工程项目在经济活动中的规律和方法的学科。它涉及工程项目从投资决策、设计、施工到运营全过程中的经济效益分析、成本控制、投资回收期、资金筹措、风险评价等多个方面。

2.简述工程项目投资决策的步骤。

工程项目投资决策的步骤包括：确定项目目标、收集项目信息、进行项目分析、制定项目方案、项目评估与决策。

3.简述工程项目的费用构成。

工程项目的费用构成主要包括直接费用和间接费用。直接费用是指直接用于项目建设和运营的费用，如材料费、人工费、设备费等；间接费用是指为项目建设和运营提供支持的各项费用，如管理费、监理费、保险费等。

4.简述工程项目进度控制的主要方法。

工程项目进度控制的主要方法包括：网络图法、滚动控制法、关键线路法、比例分析法和临界路径法等。这些方法通过合理安排项目进度计划，控制项目实施过程中的时间节点，确保项目按期完成。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述工程项目成本控制的重要性及其在工程项目管理中的作用。

工程项目成本控制是工程项目管理的重要组成部分，其重要性体现在以下几个方面：

（1）确保项目在预算范围内完成：通过成本控制，可以有效地监督和控制项目支出，避免超支现象，确保项目在预算范围内完成。

（2）提高项目经济效益：成本控制有助于降低项目成本，提高项目的投资回报率，从而提高项目的经济效益。

（3）增强项目竞争力：在市场竞争激烈的环境中，通过成本控制，可以提高项目的竞争力，为企业赢得更多的市场份额。

（4）提升项目管理水平：成本控制是项目管理的重要组成部分，通过成本控制，可以促进项目管理水平的提高，增强企业的项目管理能力。

在工程项目管理中，成本控制的作用主要体现在以下几个方面：

（1）项目规划阶段：在项目规划阶段，成本控制有助于制定合理的项目预算，为项目实施提供经济基础。

（2）项目实施阶段：在项目实施阶段，成本控制可以确保项目按照预算执行，避免不必要的支出。

（3）项目验收阶段：在项目验收阶段，成本控制有助于对项目成本进行总结和分析，为今后的项目提供借鉴。

2.论述工程项目风险管理的方法及其在项目实施过程中的应用。

工程项目风险管理是项目管理的重要组成部分，其方法主要包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

（1）风险识别：风险识别是风险管理的第一步，通过分析项目内外部环境，识别可能影响项目成功的风险因素。

（2）风险评估：风险评估是对识别出的风险进行量化分析，评估风险发生的可能性和潜在影响。

（3）风险应对：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。

（4）风险监控：在项目实施过程中，持续监控风险状态，及时调整风险应对措施，确保项目顺利进行。

在项目实施过程中，风险管理的应用主要体现在以下几个方面：

（1）项目启动阶段：在项目启动阶段，进行风险识别和评估，制定风险应对计划。

（2）项目实施阶段：在项目实施过程中，监控风险状态，及时调整风险应对措施，确保项目按计划进行。

（3）项目收尾阶段：在项目收尾阶段，对项目风险进行总结，为今后的项目提供风险管理的经验教训。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪个概念是指在一定时间内，为了实现某一目标而投入的全部费用？

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.可变成本

2.在工程经济分析中，用于衡量项目盈利能力的指标是：

A.投资回收期

B.净现值

C.内部收益率

D.投资利润率

3.工程项目进度计划中，用于表示工作顺序和持续时间的一种图形工具是：

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT图

D.CriticalPathMethod(CPM)

4.在工程经济中，下列哪项不是影响资金时间价值的因素？

A.利率

B.投资金额

C.时间

D.资金的机会成本

5.工程项目合同中，规定双方权利和义务的条款称为：

A.合同条款

B.合同条件

C.合同附件

D.合同解释

6.工程项目风险管理中，用于识别和分类风险的工具是：

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.概率树

D.敏感性分析

7.工程项目成本控制的目标是：

A.降低成本

B.控制质量

C.确保进度

D.提高效率

8.在工程经济分析中，用于衡量项目风险程度的指标是：

A.风险价值

B.风险概率

C.风险损失

D.风险收益

9.工程项目进度控制中，确定项目关键路径的方法是：

A.网络图法

B.PERT法

C.CPM法

D.PERT-CPM法

10.工程项目合同管理中，用于解决合同争议的机制是：

A.协商

B.仲裁

C.调解

D.拖延

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

二、判断题答案：

1.对

2.对

3.对

4.对

5.对

6.对

7.对

8.错

9.对

10.对

三、简答题答案：

1.工程经济是研究工程项目在经济活动中的规律和方法的学科，包括成本、收入、利润、时间、价值等基本概念。

2.工程项目投资决策的步骤包括：确定项目目标、收集项目信息、进行项目分析、制定项目方案、项目评估与决策。

3.工程项目的费用构成主要包括直接费用和间接费用。直接费用与项目直接相关，如材料费、人工费等；间接费用与项目间接相关，如管理费、监理费等。

4.工程项目进度控制的主要方法包括：网络图法、滚动控制法、关键线路法、比例分析法和临界路径法等。

四、论述题答案：

1.工程项目成本控制的重要性在于确保项目在预算范围