采购管理试题库与参考答案解析

采购管理试题库与参考答案解析一、单选题（共20题，每题1分，共20分）1.()一般适应于一次性需求或标准产品的采购,有多个供应商存在并且转换的成本很低。A、定期采购B、现货采购C、系统合同D、固定合同正确答案：B答案解析：现货采购一般适应于一次性需求或标准产品的采购，因为其特点是市场上有多个供应商，采购方很容易从一个供应商转向另一个供应商，转换成本很低，符合题目描述的情况。而定期采购通常是按照固定周期进行采购；固定合同是一种有特定条款和期限的采购合同形式；系统合同是针对一系列相关产品或服务的采购合同安排，它们都不太符合题目中对于一次性需求或标准产品采购且转换成本低的描述。2.公开招标的优势不包括()。A、杜绝腐败B、化整为零C、大海捞鱼.择优录用D、公正.公平正确答案：B答案解析：公开招标的优势包括大海捞鱼、择优录用，能广泛吸引潜在供应商参与竞争，挑选出最符合需求的；具有公正、公平的特点，对所有潜在投标人一视同仁；有助于杜绝腐败，减少不正当交易。而化整为零并不是公开招标的优势，且这种做法可能违反相关招标规定。3.招标采购的局限性是()。A、耗费时间B、细微繁琐C、实施成本偏高D、容易产生腐败正确答案：C4.自从费根堡姆于()提出全面质量管理的概念以来,全面质量管理在世界范围内得到重视和推广应用。A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪80年代D、20世纪50年代正确答案：A答案解析：全面质量管理的概念是由费根堡姆于20世纪60年代提出的。全面质量管理强调全员参与、全过程控制、全面的质量概念等，自提出后在世界范围内得到广泛重视和推广应用。5.评价供应商业绩最主要的指标是()。A、价格B、产品质量及服务质量C、交付能力D、产品质量正确答案：B答案解析：评价供应商业绩的指标有很多，如产品质量、价格、交付能力、服务质量等。其中最主要的指标是产品质量及服务质量，因为产品质量直接影响到企业的生产运营和产品质量，而服务质量则关系到合作的顺畅性和满意度等，对企业的整体发展至关重要。价格虽然也是重要因素，但不是最主要的；交付能力只是其中一个方面；单独说产品质量不全面，还应包括服务质量。所以最主要的指标是产品质量及服务质量，选B。6.()是基于核心能力要素组合的战略采购理念。A、集中采购B、战略联盟C、标准化D、战略分析正确答案：B答案解析：战略联盟是基于核心能力要素组合的战略采购理念。战略联盟通过与供应商建立紧密的合作关系，整合双方的核心能力，实现资源共享、优势互补，共同应对市场挑战，提升整体竞争力，符合基于核心能力要素组合的战略采购理念。而战略分析主要是对企业内外部环境等进行分析以制定战略；集中采购侧重于采购的集中管理；标准化主要是关于产品或流程等的标准化规范，均不符合基于核心能力要素组合的战略采购理念。7.电子采购的特点不包括()。A、公开性B、方便性C、高成本D、高效性正确答案：C答案解析：电子采购具有高效性、方便性、公开性等特点。高效性体现在能快速处理采购流程，节省时间和人力；方便性使得采购操作不受时空限制，随时随地进行；公开性增加了采购过程的透明度。而电子采购通常能够降低采购成本，而不是高成本，所以其特点不包括高成本。8.()即从订购开始到交货完成的周期管理成为采购人员最主要的日常工作之一。A、采购物料的管理B、订单的跟踪管理C、采购时间的管理D、采购入库的管理正确答案：B答案解析：订单的跟踪管理是从订购开始到交货完成的周期管理，它能让采购人员及时掌握订单状态，协调各方资源，确保按时交货，是采购人员日常工作的重要内容。采购时间管理主要侧重于对采购流程各阶段时间的规划与把控；采购入库管理重点在于货物入库环节；采购物料管理侧重于对物料本身的管理，均不如订单跟踪管理符合从订购到交货完成的周期管理这一描述。9.某公司每年需要购入原材料9000件,每价单价10元,假设每次订货费用为20元,单位年存储成本按原材料价值的10%计算,那么该原材料的经济订货批量为()A、400件B、200件C、600件D、500件正确答案：C答案解析：1.首先明确经济订货批量公式：$Q=\sqrt{\frac{2KD}{Kc}}$，其中$Q$是经济订货批量，$K$是每次订货费用，$D$是年需要量，$Kc$是单位年存储成本。2.已知年需要量$D=9000$件，每次订货费用$K=20$元，单位年存储成本$Kc=10\times10\%=1$元。3.将数值代入公式可得：$Q=\sqrt{\frac{2\times20\times9000}{1}}=\sqrt{360000}=600$件。所以该原材料的经济订货批量为600件，答案选D。10.()属于银行信用的国际货物购买支付方式。A、托收B、票汇C、汇付D、信用证正确答案：D答案解析：信用证是银行信用的国际货物购买支付方式。在信用证支付方式下，银行承担第一性付款责任，只要受益人提交的单据符合信用证条款规定，开证行就必须履行付款义务。而汇付和票汇属于商业信用，托收是商业信用，银行只是起代收等辅助作用，并非承担信用风险。11.采购价格是指企业进行采购作业时通过某种方式与供应商之间确定所需采购()的价格。A、物品和服务B、原材料和服务C、机器设备和原材料D、物品和技术正确答案：A答案解析：采购价格是企业采购作业时与供应商确定所需采购物品和服务的价格，物品包含了原材料、机器设备等各类采购对象，服务也是采购范畴，[A]选项涵盖最全面准确。12.弹性预算又叫作()。A、时间序列预算B、因果预算C、变动预算D、零基预算正确答案：C答案解析：弹性预算又叫变动预算，它是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制的系列预算方法。零基预算是不考虑过去的预算项目和收支水平，以零为基点编制的预算；因果预算是根据成本与业务量之间的因果关系进行编制的预算；时间序列预算是根据过去的历史数据，按照时间顺序进行预测和编制的预算。所以弹性预算也叫变动预算。13.市场竞争定价法()就是根据市场上同类商品竞争结果的可销零售价格,反向计算而确定出厂价格的方法.A、成本加成定价法B、需求弹性定价法C、市场竞争定价法D、合同定价法正确答案：C答案解析：市场竞争定价法是根据市场上同类商品竞争结果的可销零售价格，反向计算而确定出厂价格的方法。它主要依据市场竞争状况来定价，而非成本加成、合同约定或需求弹性等因素。14.()是指为保有物料或货物而开展一系列活动所发生的费用.A、订货成本B、持有成本C、缺货成本D、进货成本正确答案：B答案解析：持有成本是指为保有物料或货物而开展一系列活动所发生的费用，包括存储费用、保险费用、资金占用成本等。订货成本是指为了订购货物而发生的成本，如采购人员的差旅费、订单处理费等。缺货成本是指由于缺货而导致的损失，如失去销售机会、客户流失等。进货成本是指购买货物的成本，如货物价格、运输费用等。15.对于JIT采购,描述准确的是()。A、最好选取两个供应商B、选取较多的供应商C、选取较少的供应商D、最好选取三个供应商正确答案：C答案解析：JIT采购要求供应商数量较少，这样便于管理和协调，能够与供应商建立紧密的合作关系，确保原材料或零部件的及时供应和高质量。过多的供应商会增加管理成本和协调难度，不利于JIT采购的有效实施。所以应该选取较少的供应商。16.下列选项中,符合优势谈判秘诀的是()。A、自己先表态.报价B、把起草合同的任务交给对方C、无论对方的谈判技巧多么差劲,都要向对方表示祝贺D、白脸—黑脸策略一旦被识破,就必须放弃该策略正确答案：C答案解析：优势谈判秘诀中，不应该自己先表态、报价，所以A选项错误；起草合同的任务最好自己掌握，B选项错误；白脸—黑脸策略即使被识破也不一定必须完全放弃，可以调整方式继续使用，D选项错误；无论对方谈判技巧如何，向对方表示祝贺能营造良好氛围，符合优势谈判秘诀，C选项正确。17.()是在全国范围内统一使用的产品质量标准,主要针对某些重要产品而制定的。A、企业标准B、国际标准C、行业标准D、国家标准正确答案：D答案解析：国家标准是在全国范围内统一使用的产品质量标准，主要针对某些重要产品而制定。国际标准是国际上通用的标准；行业标准是某个行业内的标准；企业标准是企业自己制定的标准。18.某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为80万个,在该月的月初计划有30万个产品入库,该产品的安全库存量为20万个,现有库存量为20万个,请问该公司订购这种原材料的下单数量应该为()。A、80万B、30万C、20万D、50万正确答案：D答案解析：首先计算需要补充的库存数量，即生产需求量减去月初计划入库量再减去现有库存量，80-30-20=30万个。然后考虑安全库存量，为了保证生产的顺利进行，需要额外订购安全库存量20万个。所以总共需要订购的数量为30+20=50万个，即下单数量应大于50万。19.()使员工感到是可行的,它既不像固定标准那样一成不变,难以适应迅速变化的环境,也不像理想标准那样可望而不可及。A、固定标准B、可实现标准C、目标绩效标准D、理想标准正确答案：B答案解析：可实现标准是指在正常情况下，经过努力可以达到的标准。它既不会像固定标准那样过于僵化，无法适应快速变化的环境，也不会像理想标准那样过高，让人觉得难以企及，而是让员工觉得通过一定的努力是可行的，能够激励员工朝着目标努力。20.供应商卡片是()的基础工具。A、供应管理B、采购管理C、供应商调查D、供应商管理正确答案：D答案解析：供应商卡片是供应商管理的基础工具，它包含了供应商的基本信息、联系方式、供应产品或服务的详细信息、交易记录、评估信息等多方面内容，有助于企业全面了解供应商，对供应商进行有效的管理，如选择、合作、监督、评估和改进供应商关系等。而供应管理强调的是对整个供应流程的管理；供应商调查只是供应商管理中的一个环节；采购管理侧重于采购活动的管理，供应商卡片虽与采购管理有一定关联，但更直接服务于供应商管理。二、判断题（共60题，每题1分，共60分）1.集中采购容易导致责任模糊,加大了采购管理的难度。()A、正确B、错误正确答案：A2.在计划生产或物料已储备库存的情况下,可按现用现购方式进行适当时间的采购作业。()A、正确B、错误正确答案：B3.现代企业中采购人员应具备战略.经济.市场.竞争.服务.创新观念。()A、正确B、错误正确答案：A4.在采购作业流程中,只需对采购作业中的关键点进行追踪管理。()A、正确B、错误正确答案：B5.“互联网+”与智能生产时代的到来将促使物料供应智能化,电子采购成为“互联网+”采购的主要商业模式。()A、正确B、错误正确答案：A6.ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多帕累托首创的。()A、正确B、错误正确答案：B7.支票是以银行为付款人的即期汇票。()A、正确B、错误正确答案：A8.采购中对质量的要求是质量越高越好。()A、正确B、错误正确答案：B9.JIT采购做到了灵敏地响应市场.满足用户需求,又使得用户的库存量最大。()A、正确B、错误正确答案：B10.汇票持票人支付一定金额的书面支付命令。()A、正确B、错误正确答案：B11.在两两比较法中,主管按照绩效表现从好到坏的顺序依次给员工排序,这种绩效表现既可以是整体绩效,也可以是某项特定工作的绩效。()A、正确B、错误正确答案：B12.采购人员工作绩效的评估方式,可以分为定期和不定期两种方式()。A、正确B、错误正确答案：A13.共同的目标是采购团队存在的基础。()A、正确B、错误正确答案：B14.采购人员在其工作职责上,必须达成适时.适量.适质.适价及适地等基本任务()。A、正确B、错误正确答案：A15.供应链环境下的采购模式和传统的采购模式的不同之处,在于采用任务驱动的方式。()A、正确B、错误正确答案：A16.确认包装入库是整个订单跟踪环节的起点,订单人员可以向供应商了解物料最终完成的包装入库信息。如果有可能,最好到供应商现场考察。()A、正确B、错误正确答案：A17.定期订货法需要预先确定一个订货周期和一个最高库存量。()A、正确B、错误正确答案：A18.采购人员的职业道德.敬业精神.抵抗诱惑的能力是战略采购实施过程中不可忽视的因素。()A、正确B、错误正确答案：A19.评价供应商时所要关注的两个要素是:质量和积极性。()A、正确B、错误正确答案：B20.采购是企业经营的一个核心环节,是企业获取利润的重要来源。()A、正确B、错误正确答案：A21.供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应产品的质量,同时在供应商之间进行比较,以便继续同优秀的供应商进行合作。()A、正确B、错误正确答案：A22.不定期绩效考核与评估一般以特定项目方式进行()。采购的质量绩效可由验收记录及生产记录来判断()。A、正确B、错误正确答案：A23.生产成本是企业生产过程中所支出的全部生产费用,是从即将消耗的生产资料的价值和生产者所耗费的劳动的价值转化而来。()A、正确B、错误正确答案：A24.在招投标采购过程中串标和围标是常有的现象不需要引起重视。()A、正确B、错误正确答案：B25.库存是一项代价很高的投资,无论是对生产企业还是物流企业,正确认识和建立一个有效的库存管理计划都是很有必要的。()A、正确B、错误正确答案：A26.广义的采购计划是指年度计划。()A、正确B、错误正确答案：B27.投标文件要在规定的时间准备好,一份正本.一份副本。()A、正确B、错误正确答案：B28.强化内部管理可以从营造绩效改进的工作氛围.强化内部管理.使用新技术.与供应商开展更优秀的合作.开发新的供应商等来实现。()A、正确B、错误正确答案：A29.明确采购需求的目的,是向供应商提供满足采购用户需求所需的数量。()A、正确B、错误正确答案：B30.√供应商进行调查时,√于所有的供应商都要深入调查。()A、正确B、错误正确答案：A31.质量体系主要是指供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现,主要包括供应商质量体系.质量水平等,可通过验收记录及生产记录来判断。()A、正确B、错误正确答案：A32.预算是企业采购管理人员在分析市场供求状况.企业生产过程及物资消耗规律的基础上,对计划期内各种物资采购业务活动所做的。()A、正确B、错误正确答案：B33.不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。()A、正确B、错误正确答案：A34.传统采购的供需关系是临时的或短时期的合作关系。()A、正确B、错误正确答案：A35.产品结构式采购部门适合需采购商品.商品间关联较少的企业。()A、正确B、错误正确答案：A36.供应定位模型矩阵是Kraljic提出的划分采购物资的三维模型。()A、正确B、错误正确答案：B37.电子商务采购为物流业的发展提供了更广阔的空间。()A、正确B、错误正确答案：A38.成本动因包括导致成本发生的任何因素,重视有形成本动因的分析能为采购改变成本地位.增强竞争力提供契机。()A、正确B、错误正确答案：A39.ISO9000标准的产生,促进了全球化采购的发展。()A、正确B、错误正确答案：A40.采购预算是在细化企业战略规划和年度经营计划的基础上,对企业采购活动一系列量化的计划安排,因此,不利于企业采购业务的监控执行。()A、正确B、错误正确答案：B41.在CMI环境下,零售商可以从供应商那里得到最新的商品信息以及相关库存控制各种参数的指导或建议,但由于是独立的组织,零售商同样需要制定自己的库存决策。()A、正确B、错误正确答案：A42.联合采购主要发生于非营利性事业的采购,如医院.学校等,通过统计不同采购组织的需求量,以获得较好的折扣价格。()A、正确B、错误正确答案：A43.当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时,提高供应商的供应能力是非常重要的。()A、正确B、错误正确答案：A44.在延期付款的情况下,货物的所有权一般在签订合同时发生转移。()A、正确B、错误正确答案：B45.采购过程中最重要的是“货比三家”,选择其中价格最便宜的物资进行采购。()A、正确B、错误正确答案：B46.品质指标包括供应商来料质量.质量体系水平.呆料.废料处理损失指