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文档简介

人事管理制度为实现公司的经营管理目标,规范管理行为,提高工作效率和员工责任

感、归属感,特制定本制度

一、适用范围

1.本制度所称员工,系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。

2.本司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外:都应依据本制度办理。

二、录用

1.公司各部门因工作须要须增加人员时,应先提出申请经人事办审核总经理批准后,由

人事办统一纳入聘用支配并办理聘请事宜C

2.员工的甄选,以学识、实力、品德、体格及适合工作所须要条件为准。采纳考核和面

试两种,依实际须要选择其中一种实施或两种并用。

3.新进人员经考核或面试合格后,由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月但成

果优秀者,可适当缩短其试用时间。

4.凡有下列情形者,不得录用。

(1)剥夺政治权利尚未复原者,被判有期徒刑或被通绢,尚未结案者

(2)吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者,贪污、拖欠公款,有记录在案者

<3)患有精神病或传染病者,因品德恶劣,曾被政府行政机关惩处者

6.试用人员如因品德不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用予以辞退。

三、福利待遇

1.公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定酬劳、凭

责任绩效定待遇,赐予员工合理的酬劳和待遇。

2、员工的基本待遇有基本工资、伙食补贴、全勤奖和绩效奖金,发放时间为每月10日

至15日,出勤天数未足月的,按(基本工资/30天*实际出勤天数)计发。

四、作息支配

1.上班时间:上午00下午13:UU-18:UU午饭时间一小时,客服工作时

间详见《客服管理制度》。上下班时间以打卡为准,上班迟到5分钟内当月工资扣

除20元,迟到5分钟至1小时者当月工资扣除50元,一小时以上者按旷工处

理,旷工1天不计工资另罚100元以此类推。午饭时间严格按规定要求执行,迟

到与早退惩罚规则一样。各部门依据工作须要适当延长工作时间的无加班费。

2、托付或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工论处,不发薪资及

奖金。

3.按公司规定,员二享有以下带薪假日(有基本工资,无绩效工资):元旦、清明

节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节各调休一天。婚假、丧假(直系亲属)休息三天。春节

假期按公司实际状况另行通知。

4.员工请假需提前写好请假条,1天内由经理批准,2天以上需由总经理批准。事假不

享受全勤奖,按实际出勤天数计算工资,病假出示医院所开证明者享半薪,当天上班前需请假

者需电话申请,事后补交请假条。未经准假离岗者,以旷工论处。

五、调职

1.公司基于业务上的须要,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延

或拒不到职。

2.公司、项目部调动员工时,应充分考虑其特性、学识、实力,使其''人尽其才,才

尽其用〃c

六、辞职及辞退

1.员工因故不能接着工作时,应填写书面离职申请,经人事部经理核准总经理批准

后,方可办理手续。并视须要由人事部开具《离职证明》。

2、员工辞职需提前15天提出申请;部门主管辞职需提前1个月提出申请。

3、违反国家法令、公司制度而被辞退者,在赔偿公司的损失及办理完交接手续后,限当

天内撤离。

七、保密

1.不得泄露业务或职务上的机密,员工所驾驭的有关公司项目销售的相关信息、资料

和成果未经上级领导许可,不得向其它任何人公开或透露。

2.明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不揣测,不参与小道

消息的传播。

3.非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件。

4.树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥当保管,若有

遗失或偷窃,应马上向上级主管汇报。私自泄露公司相关保密资料及成果的视状

况严峻性赐予惩罚。

八、奖惩

1.每月嘉奖:员工的嘉奖参照《绩效工资考核管理方法》执行,对于在当月工作突

出、表现优异的员工在下月的绩效工资中赐予适当嘉奖。

2.有下列情形之一者,视情节严峻性予以指责或罚款

(1)上班时间躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者;

(2)因个人过失致发生错误,妨害工作或团体秩序

(4)不听从主管人员合理指导,情节稍微者;

(5)对上级指示或有期限的吩咐,无故未能如期完成

5、有下列情形之一者,予以辞退:

(1)对同事暴力威逼、恐吓,影响团体秩序者;殴刁同仁,或相互斗殴者;

(2)偷窃公司或同事财物经查属实者:受法院判决的刑事处分者:

(3)无故损毁公司财物,损失重大,或毁、涂改公司重要文件者;伪造或盗用公司文件

与印章者;

(4)吸食毒品或煽动怠工或罢工者;参与非法组织者

(5)假公济私,挪用公款,收受贿赂者;

(6)连续旷工3天或全年累计15天的;

(7)有意泄露公司营业上的机密,致使公司蒙受重大损失者。

(8)利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者。

九、选购

1.因工作须要需申请选购的办公用品及日常工作用协助产品等,均需填写选购

申请单由经理或总经理批准。

2.未经允许擅自购买者公司不予报销。

九、附则

1.本制度说明权、修改权归公司人事部,自颁布之日起生效。

2.本制度附表:《员工聘进申请表》、《员工辞职(退)申请表》、《绩效工资考核

管理方法》、《客服管理制度》《选购申请单》《仓库管理制度》

编制;批准;

日期:日期:篇二:淘宝天猫公司

基本规章制度

规章制度

目录

第一章总贝Ijoooooooooooooooo-ooz

其次章员工守则7-7"

第二章

第四章办公用品购买、运用?????????????????3―6

第五章工资福利与社会保险

第六章人事、合同管理及卫生制度??????????????7--8

第七章保密制度与竞业限制?????????????????8

第八章附则

第一章总则

第1条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,依据《劳动

法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际状况,制定本规章制

度。

第2条本规章制度适用于公司全部员工,包括管理人员、技术人员和一般员工;包括

试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

(12)公司对员工在非工作时间没有干涉权利,希望员工能劳逸结合,留意休息,养

足精力,时刻保持饱满的工作状态。

第三章考勤、休假假期制度

第8条为了规范公司考勤管理,肃穆工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工

的工资核算做到有法可依,结合我公司实际状况,特制定本规定。主管负责公司考勤工作,包

括制度说明及完善,组织检查和分析考勤的执行状况及管理工作,并于当月15日前统计好上

月的出勤状况交到财务部。

第9条考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日

等。

第10条日常出勒、考勤规定

(1)公司每个月有四天的假期,每周休息一天,由于工作须要,休息时间统一支配到

每周五、六、日其中一天进行轮番休息,按排班表执行。

(2)每日工作时间为:上午9:30-12:00,下午14:00-23:00;(详细工作时

间依据公司上班时间为准)。本公司全部人员均按规定打卡签到。

(3)员工应自觉遵守上下班时间,到上班时间本人还未到岗,即为迟到;凡未到下班时

间,提前离岗,即为早退,早退超过2次以上按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记

录时间为准。

(4)因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。

因公外出需事先申请,如因特殊状况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,

否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要刚好到部门主

管处填写《未打卡补签申请表》,由干脆主管签字证明当三的出勤状况,报办公室备案,月底

由部门主管据此统一上报考勤,否则视为旷工。假如干脆主管领导出具虚假证明则将担当连带

责任,公司将视情节轻重给与惩罚。

(3)员工请假须提前一天申请,经理批准后报办公室备案。请假三天以上的,需提前三

天申请:如因状况紧急或突发而无法提前请假,应在休假当天上午8:00前通过电话向经理

请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。事假属无薪假,即员工请假期

间,不计工资;

(6)迟到早退的惩罚规定

a、迟到或早退3次,10分钟以内罚款10元,10分钟一30分钟以内罚款50元,30

分钟以上按日薪资*0.5论处。

b、上班要按时打卡,发觉一次不按规定打卡的罚款30元。

c、凡每月迟到或早退超过三次者,取消当月全勤奖,依情节轻重赐予提示、警告、张榜

等处分,屡教不改者除名。

第11条旷工的惩罚规定

(1)没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续

假者依旷工论处;

(2)迟到或早退1小时以上且无正值理由办理补假手续者视为旷工。

(3)托付或代替他人签到者,一经查明,双方均以旷工处分,同时罚款100元。

(4)不听从公司的岗位调配且没有进行沟通而拒绝不上班者按旷工处理。

(5)员工无故旷工一次扣人民币100元,两次扣人民币300元,连续矿工两日,或一

年旷工累计三日者,公司将予以开除。

(6)凡请假须填写''请假申请单〃并报办公室,特殊像由电话通知办公室,否则视为旷

工。

(7)如需外出提前向办公室说明外出缘由,否则视为早退。

(8)部门主管违反规定按上述标准加倍惩罚。

第12条请假规定:除非特殊状况,员工请假必需提前办理请假手续,到办公室领取

《请假申请单》,并依人事权限赐予审批后方为生效;否则按旷工处理。

(1)员工因病或非因公受伤请假一天以内者,应补办请假手续;

(2)员工因病或非因工伤请假超过一天者,须持医院开具的病假证明办理请假手续,连

续病假3天以内由干脆主管上级批准,3天以上由主管领号批准。

(3)员工到医院看病视为病假,以实际离岗时间填报病假申请单,办理清假手续。

(4)员工医疗期自病假之日起计算。

第13条事假规定

(1)员工确因私事须亲自处理,可请事假。事假必需提前一天向所在部门提出书面申

请,办理相应请假手续;

(2)请假期满,如需延长,应提前办理请假手续,经批准方可延假。如遇急事无法在事

前办理手续时,可采纳通讯方法报告相应主管上级,事后补办手续;

(3)员工因特殊缘由迟到,经补办请假手续可作为事假处理:

(4)员工连续请事假两天以内有干脆主管上级批准:两天以上由主管领导批准。

(5)病假、事假为无薪假。

第14条加班规定

(1)本公司如因工作须要,可于办公时间以外指定员工加班,如员工无特殊缘由拒绝加

班而对公司造成损失或延误工作者,视情节轻重分别处于二旨责、罚款、除名等惩罚。

(2)员工于加班后填写''加班备案单〃经部门经理批准后,再由主管领导批准后,将备

案单交回办公室备案。公司将在不影响工作的前提下,由主管支配倒休。

(3)离开时按规定打卡。

(4)公休日加班可补休,补休时间由主管批准支配:交办公室备案,办公室无备案的不

予承认。

第15条公司执行法定休假,休假的详细日期依据公司实际状况支配。

第16条员工的其他假期如下:

(1)婚假:员工本人结婚,可享受婚假3天:晚婚者(男年满25周岁、女年满

23周岁)增加7天(含法定3天);外市员工增加8天(含法定3天);外省员工增加10

天(含法定3天)。公司赐予带薪婚假。(2)丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子

女)死亡,可享受带薪丧假3天;员工配偶的父母死亡,经公司总经理批准,可赐予3天以

内的带薪丧假。

(3)产假:女员工生育,可享受带薪产假98天,其中产前休假15天:难产的增

加15天:多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天:产假期间赐予男方带薪看弃假

5天。

(4)年休假:员工累计工作已满1年不满3年的,带薪年休假5天;已满3年不满5

年的,带薪年休假10天:已满10年的,带薪年休假15天。

(5)工伤假依据劳动法执行

第17条国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

第18条公司因工作须要不能支配职工休年休假的,经员工本人同意,可以担心排员

工休年休假。对员工应休未休的年休假天数,公司依据该员工日工资收入的3倍支付年伏假

工资酬劳。

第四章:办公用品购买、运用

第19条统一限量,限制用品规格以及节约经费开支,全部办公室用品的购买,都应由

办公室统一赎买。

第20条定购数量:依据办公用品库存量状况以及消耗水平,向办公室负责人报告,确

定定购数蚩,必需以书面形式提出正式申请,经主管经理审批确定后,通知送货单位在指定时

间内将办公用送到公司。

第21条选购方法:在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的状况下侬据

成本最小的原则,订购所须要的办公用品。

第22条支付:收到办公用品后,比照订货单开具支付发票,经主管及主管部门经理签

字后,转交给出纳负责人支付或结算。

第23条发放:办公用品原则上由公司统一选购,分发给各部门,如有特殊状况,允许

各部门在提出、'办公用品申请书〃的前提下就近选购,在这种状况下,办公用品管理部门有

权进行审核。

第24条长远办公用品发放规定

(1)本公司为规范办公用品的发放工作,特制定本规定。

(2)公司各部门应本着节约的原则领取、运用办公用品。

(3)各部门须指定专人兼管办公用品。

(4)各部门于每月31日前将下月所需办公用品支配也给办公室,办公室于每月6日前一

次性发放各部门所需办公用品。

(5)选购人员须依据支配须要选购,保证质量。

(6)办公用品入库和发放应刚好记帐,做到帐物相符。

(7)任何人未经允许不得私自挪用办公用品及其他物资,物品要做到类别清晰、码放整

齐。

第25条长远办公用品管理规定

(1)所称办公用品为消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四种。

a、消耗品:铅笔、胶水、胶带、大头针、图钉、笔泥本、复写纸、标签、夹子、橡皮

等C

b、管理消耗品:签字笔、荧光笔、修正液、电池等。

c、回收管理品:墨盒、碳粉、色带等。凡运用过的好张不得自行撕毁,全部交到前台登

记以便运用。

d、管理品:剪刀、美工刀、订书机、巨钉器、直尺、打孔机、钢笔等。

(2)消耗品应限定人员运用,自第三次发放起,必需以旧替换新品,但纯消耗品不在此

限。

(3)管理品移交如有故障或损坏,应以旧换新,如发觉丢失,负责人员按价赔偿。

第五章;工资福利与社会保险

第26条员工的最低工资不低于当地劳动部门规定的最低工资标准,最低工资不包括

加班加点工资、中夜班津贴、凹凸温津贴和公司为员工交纳的社会保险福利待遇。

第27条公司实行结构工资制,员工的工资总额包括基本工资、加班加点工资、奖

金、津贴和补贴。工资的确定、计算、增减及年终奖等事项按公司实际实施的规定(本条规

定作为劳动合同第六条内容附件)。

(1)客服薪资待遇:试用期:底薪1800+提成;正式员工:底薪2400+提成

(2)市场人员薪资待遇:试用期和正式员工:底薪2000+提成

(3)a、底薪=基本二资+岗位补贴+工龄工资+中餐补贴+住房补贴+全勤奖;

b、工龄工资:正式录用后先加100元,满1年是200元,其次年起每年加200元;

c、特殊岗位依据状况话费补贴50-100元/月;

第28条休息日支配员工加班,公司可以支配员工补休而不支付加班工资。

第29条公司以现金形式发放工资或托付银行代发工密,员工需查看工费清单的,公

司赐予便利。

第30条公司以货币形式按月支付员工工资:每月18日左右发放前一个月工资,依法

解除或终止劳动合同后并办理完相关离职手续的员工,工资在次月18日左右一次性付清。

第31条有下列状况之一,公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资:

(1)代扣代缴员工个人所得税:

(2)代扣代缴员工个人负担的社会保险费;

(3)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;

(4)扣除经员工确认赔偿给公司的费用;

(5)扣除员工违规违纪受到公司惩罚的罚款;

(6)劳动合同约定的可以减发的工资:

(7)依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资;

(8)经济效益下浮而减发的浮动工密:

(9)员工请事假而福发的工资。

(10)法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

第32条公司逐步改善和提高员工的各项福利待暹,改善员工工作条件,增加各项津

贴和补贴。篇三:完整公司规章制度淘宝公司制度

规章制度

为促进公司高速的发展,依据公司管理体制的须要,特制定公司及部门各项管理制度。

本制度由公司统一制定,全部员工按制度严格执行,任何人必需无条件遵守经营理念:遵循

100-1等于0的原则,珍惜每一个客户,喝尽所能为客户服务企业精神:以自信、主动、细

心、负责的服务看法,一心一意为顾客服务,百分之百担当责任

管理模式:家庭化管理、军事化执行,常找自己的不足,少说他人长短,做好自己远比

评论别人来得实行,我们是一家人,学会担当更要学会分担,担当属于你的责任范围内的事

情,分担别人范围内的事情,

时刻谨记:对不起,都是我的错,请宽恕这是我的责任!

第一章:员工守则(办公室规章制度)

一、标准

一切以公司利益为重,团结协作、努力工作、主动进取、钻研岗位技能,找寻更加好的

处理方式和方法、不断提高服务意识,以嬴得客户的满足和多次购买,为公司取得良好的经济

效益

二、仪容仪表

员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉,同时也是公司管理水平的详细体现

(-)员工必需以饱满的工作热忱进入工作岗位,工作时间内应保持良好的精神面

貌,语言文明,举止瑞庄,禁止出现不文明的话语!

(二)上岗时员工须保持良好的个人卫生,不得留过长的指甲,身体及口腔不得有

异味(上班前不得饮酒及运用刺激性气味食品)

(三)员工工作时间必需讲一般话;服装要时刻保持清洁平整,员工发型要大方端

庄并梳理整齐,头发要保持清洁,不得留怪异发型,不能服装怪异

(四)不得在办公室里大声喧哗,在上班时间内,登电话请留意长话短说,短话不

说的原则,严禁煲电话粥,一经发觉电话时间超过3分钟的罚款50元,做为部门经

费,如有急事(可特允许沟通)

(五)办公室禁止吸烟

三、行为规范

为保持工作秩序,员工应遵守下列行为规范

(-)接听公司电话,当电话铃声响起,尽蚩做到,'铃响三声,必有应声〃、先说:

您好,后报部门,再问事情,例:您好,这里是杜尔旗舰店,有什么可以帮您?

(二)员工须爱惜办公设备,节约办公耗材、下班之前应刚好关闭电源(包括电脑、

电灯等)笑好门窗,以免造成不必要的损失,责任落实到最终离开的那个人员身上

(三)员工应肯定遵循公司的保密制度,未经经理批准,不得将公司的一些运营资

料向其它非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发觉,肃穆处理,

对于情节和后果严峻者,公司将保留进一步追究其法律责,王的权利。

(四)上班时间除工作电话,尽量少接个人电话

(五)上班时间可以听音乐,但声音不能太大,不能带耳机听,防止同事之间沟通

不便,如有同事正在电话沟通客户,请自觉将声音调小,不得大声喧哗

请敬重别人,别人才会敬重你

(六)未经允许不准在办公室内随意翻动他人办公用品、各种文件,如有须要应当

征询别人同意

(七)公司的物品不能野蛮对待,挪为私用;每个员工应爱惜好公物,若有损坏需

当事人进行修理,杜绝奢侈

(八)工作中必需持热忱、礼貌、仔细的原则;团结互助,相互敬重,不在办公室

里激烈争吵,一切要以公司的利益为重点

(九)员工应主动、准时参与公司组织的各类培训活动,无特殊缘由以及未经有关

部门主管同意,不得擅自缺席。否则依据矿工处理

(十)不得带心情上班,不做消极的工作,随时保存乐观的看法。阴郁不是一种个

性,时刻切记不要带心情,假如因为个人心情造成客怨者,当月奖金全扣除!公司花钱

不是请你来得罪客户的,一个好的性格和看法特别重要,对你对公司都是一种好处!

(+-)接待来访客户,礼貌热忱,看法谦和,服务周到,做到''来人主动打招

呼、主动想迎、热忱耐性问事情,清晰讲解不马虎:客走起身相送〃。敏捷运用''请、您

好、对不起、感谢、再见〃下字文明用语

(十二)上班时间要主动做好份内工作,在提前完成的状况下,主动向上线领

导询问有没有其它工作支配,不得胡乱串岗,影响他人工作

(十三)最终离开办公室人员,必需检查好电源、窗、门。

其次章:考勤制度

一、总述

(-)目前由负责公司考勤工作,包括制度说明及完善,组织检查和分析考勤的执行状

况及管理工作,并统计上月出勤状况

(二)考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、休假等

二、日常出勤规定考勤制度

每日工作时间为:上午9:00一下午18:00

客服部白班:上午9:00—下午18:00

客服部晚班:下午1E:00—晚上24:00

晚班客服下班时间原则上以24点为准,如还有客户在询问,接待客服的工作自动延

长,白班客服下班前要和的班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事项写在交接本上,

有事离岗须要请人待岗,否则不允许离岗,请假需提前一天向主管请假,再由主管向经理请

示,同意后方可休假,非紧急状况不允许临时请假!否则依据矿工处理,特殊忙的时候不允许

请假

本公司全部人员均按规定打卡,未打卡视请假处理。下班卡也要打,每月由专人做统计

并呈交财务部

(三)员工应自觉遵守上下班时间,到上班时间本人还未到岗,即为迟到;凡未到下班

时间,提前离岗,即为早退,早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录为打算

(四)员工请假须提前一天申请,经理批准后方可休假。凡请假都属无薪假,即员工请

假期间,不计工资;由人事负责人进行考勤卡统计

三、旷工的规定

1、没有按规定程序输请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假

者依旷工论灵;连续旷工三天视作自动离职

2、迟到或者早退1小时以上且无正值理由办理补假手续者视为旷工

3、托付或代替他人打卡者,一经查明,双方均以旷工处分

4、从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理

5、员工无故旷工两日或一年旷工累计三次者,公司予以开除

6、凡请假须填写''请假申请单〃并报管理部门,请假单可以向财务领取,特殊缘由电话

通知部门主管,否则视为旷工

7、如需外出提前向办公室说明外出缘由,否则视为早退

部门主管违反规定按上述标准加位惩罚

四、请假规定

除非特殊状况,员工请假必需提前办理请假手续,到办公室领取《请假申请单》并依人

事权限赐予审批后方为生效:否则按旷工处理

五、事假规定

1、员工确因私事须亲自处理,可请事假。事假必需理前一天向所在部门提出书面申请,

输相应请假手续篇四:淘宝客服规章制度

淘大客服基本规章制度一、客服部卫生制度:

1、公司整理卫生

D早上到岗后协作公司其他员工打扫卫生,打扫区域包括:

映面(留意工作桌下方和一些死角区域):保持地面清洁,无杂物、无尘土

②E作桌面:工作桌面无尘土,物品摆放整齐。

断框、玻璃:窗框无尘土,玻璃无印痕,无尘土;

碘圾桶:垃圾桶内无垃圾,换垃圾袋:

嬖梯(留意一些死角区域):无印痕、无尘土;

2)挪动凳子时须把凳子搬离地面,避开由于摩擦产生划痕:

3)公司墙壁不能私自粘贴个人物品:

4)个人垃圾不能随意丢,必需入垃圾桶(中午、晚上吃饭的饭盒需扔在外面走廊上的垃

圾桶内);

2、个人卫生

电脑、文具等物品摆放整齐,保持工作桌面,个人物品无尘土。

二、客服部上班制度

1、上班时间:白班:8:30—17:30晚班:16:30—22:30

每周单休(做六休一),休息时间有组长轮番支配,晚班客服下班时间原则上以22点

为准,如还有客户询问,接待客服工作自动延长。

2、上班纪律;

关于制度:

1)上班不得迟到,有事离岗需向主管请示,如需请假,事先联系部门主管。

3)上班时间不能吃零食,严禁大声谈论与工作无关的事情。首次予以警告,再次发觉违

者罚款每次20兀。

4)上班时间服装穿着不做严格规定,但不许穿拖鞋及过于暴露的服装。

5)下班离岗时把个人座椅移到工作桌下方。保持工年范围内的环境整

洁。

6)全部罚款均计入部门活动经费。

7)每位员工每日必需发工作日志,内容不得每日相同。

关于培训:

1)每一位客服正式上岗前必需参与公司规章制度、产品学问、客服语术及营销技巧相关

培训,由客服主管及运营部产品学问培训师负责组织。依据详细内容蛆织带薪1-2天的培

训。

2)每月由公司负责发放一本工作薄,每位客服必需每人一本,用于记录培训内容及产品

学问,若有遗失,自己补足。

3)新产品上架前,负责产品的运营部须要提前告知客服部主管,并与客服部主管一起给

客服讲解与解答,介绍新产品,客服必需在新产品上架前驾驭产品属性。

关于例会:

1)白班例会支配在17:00—17:30,晚班例会支配在16:30-17:00

每次例会由客服主管或者客服小组组长及行政人员生织,用于记录当天问题及产品学问

刚好更新。每位员工须要刚好参与并主动反馈问题。晚班涪训完毕须要刚好与白班进行交接。

关于工作:

1)每位客服必需依据客服专业语术进行专业回复,不得依据心情随意回答。

2)如遇到大笔订单的客户,在没有明确指示的状况下请示客服主管。最终结果以促成成

交为准

3)公司如有促销活动要求客服调班加班,客服人员应主动协作公司要求。

4)用真诚的心去接待每一位客户,文明用语,礼貌待客.不得影响公司形象-如发觉客

户因服务缘由投诉某客服,一次罚款50元,其次次翻倍,第三次将予以开除。

5)其他未尽事项由部门主管确定。

三、客服部交接班制度

1、接班客服需提前特别钟到岗。

2、交接工作要简洁扼要。不允许闲谈,并要快速进入工作状态。

3、白班客服下班前要和晚班客服做好交接,晚班客服下班前把交接事项写在交接本上。

四、客服部请假制度

1、仔细执行请销假制度。做到不迟到,不早退,不无故旷工。确保当班时间准点到岗。

2、遇病事假不能上班,必需提前请假。一般事假需在当班一天前提出:特殊事假需在当

班前2小时提出;如不能提前请假需经管理人员批准后方可生效。否则,按旷工处理。

3、请事假要逐级办里,不允许越级请假和交叉请假。假期审批权限:3天内由客服部主

管批准。3天以上由总经理批准。

4、事假必需由本人出面办理,不得由他人代请,病假除外。

5、原则上夜班不允许请假,如遇特殊状况必需在当三十二点之前提出,经管理人员批准

后方可生效。

6、班前未请假,迟到二特别钟及以上者;擅离职位脱岗二特别钟及以上者按缺勤处理。

7、其他未尽事项由部门主管确定。

五、客服部换班制度

1、原则上不允许员工之间私自换班。如因本人或其地须要须换班的,要经部门主管批准

后方可换班。

2、换班必需经双方组长和本人同意。(须登记)

3、每人每月换班不得超过2次。不允许连续换班。

4、换班双方必需交待清晰,若交代不清晰造成误班、空班的按旷工处理,并按责任大小

考核双方组长。篇五:淘宝员工绩效考核制度

绩效考核制度

1、目的

规范、明确并指导行政部绩效考核的操作和管理。采纳绩效管理工具,客观评价和改善

员工的工作表现与工作实力,保证企业战略目标的实现。

2、适用范围2.1适用于淘宝电商

3.2试用期员工的考核结果仅作为是否录用转正的依据,不纳入工资考核范围3考

核体系

4.1关键业绩指标(kpi):员工通过努力所取得的工作成果

5.2常规及重点工作完成状况(ko):员工完成本职工作的质量、效率、时间等

3.3工作实力与看法(ksa):指员工对待工作的看法、思想意识和工作作风4、

考核责任人

6.1各级直线上级为员工的考核者,是绩效考核的干脆责任人

6.1.1客服、推广、设计、摄影的干脆责任人由各个部门主管和直属经理构成4.2

考核者的责任包括但不限于

6.2.1设计被考核对象的考核方案,包括考核指标、目标值、权重和评分标准组织绩

效考核,并硝定考核结果的应用

6.3.3实施绩效考核,包括:业绩实现过程中的辅导与支持、数据收集与统计、绩效

评估、业绩面谈、考核结果的应用建议、绩效档案的管理等等

6.4.4协调隔级因考核引起的争议,审核被考核人的看法和申诉,并对其作出裁决

5、绩效考核时间

月度考核时间为:下个月度1日至10日(详细时间依据数据收集完成时间确定);员

工考核时间不超过5个工作日:月度考核需在月度12日前完成6、考核比重

考核因素:kpi.ko,ksa、考勤和加分项构成,其中加分项在最终绩效考核得分的基

础上进行加分,单项得分不得超过5分。

考核算法:考核项满分为100,每个单项得分满分也为100分。多考核项取平均值。

如:某项考核有9个考核指标,此项得分取这个9个考核项的平均值为此项的考核分值。

最终考核得分=关键业绩指标*60+常规工作任务项*30+工作看法*5小考勤评价*5名

得分评定:级别分值绩效工资比重

绩效工资计算方式:a+=绩效工资*(100+x"a/责效工资*1003b=绩效工资0考

c=绩效工资*0S

考核比重:依据各个部门分工不同,所划分比重和考核人也不同,各个部门如下:运

营:

考核事项评分比重

序号1234

关键业绩指标

常规工作任务项

工作看法考勤评价考核事项

权重4040155

依据公司考勤制度依据平常工作看法考核依据一些运营指标考核

依据月度销售额

备注

c60及以下0%

b6

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