工程经济考试备考资源的整合试题及答案

工程经济考试备考资源的整合试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些属于工程经济的基本范畴？

A.工程投资

B.工程成本

C.工程风险

D.工程效益

E.工程管理

2.工程投资决策的依据包括哪些？

A.投资回报率

B.财务净现值

C.财务内部收益率

D.投资回收期

E.投资利润率

3.成本控制的基本原则有哪些？

A.成本最低化

B.成本效益最大化

C.成本结构优化

D.成本责任化

E.成本全面化

4.工程项目进度管理的主要内容包括哪些？

A.进度计划的编制

B.进度计划的调整

C.进度计划的实施

D.进度计划的监控

E.进度计划的评估

5.工程项目合同管理的关键环节有哪些？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同纠纷处理

E.合同终止

6.以下哪些属于工程风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险转移

E.风险回避

7.工程项目审计的主要内容有哪些？

A.合同审计

B.财务审计

C.工程审计

D.管理审计

E.综合审计

8.工程项目成本构成包括哪些？

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

E.可变成本

9.工程项目效益分析的方法有哪些？

A.财务效益分析

B.社会效益分析

C.环境效益分析

D.综合效益分析

E.技术效益分析

10.以下哪些属于工程经济学的应用领域？

A.工程项目投资决策

B.工程项目成本控制

C.工程项目进度管理

D.工程项目合同管理

E.工程项目风险管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.工程投资决策中，财务净现值（NPV）大于零表示项目可行。（）

2.成本控制的目标是降低工程项目的总投资。（）

3.工程项目进度管理的核心是确保项目按期完成。（）

4.工程项目合同管理中，合同履行是合同签订后的关键环节。（）

5.工程风险管理的目的是最大限度地降低风险损失。（）

6.工程项目审计的主要目的是揭示项目中的舞弊行为。（）

7.工程项目成本构成中，直接成本是指直接用于工程项目的费用。（）

8.工程项目效益分析中，社会效益是指项目对社会环境的影响。（）

9.工程经济学的应用领域包括工程项目投资、设计、施工和运营管理等全过程。（）

10.工程项目合同管理中，合同变更必须经过合同双方的协商一致。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程投资决策的主要步骤。

2.解释成本控制中的“5W1H”分析法。

3.列举至少三种工程项目进度管理中的进度控制方法。

4.说明工程项目合同管理中，如何进行合同风险的管理。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述工程项目成本控制的重要性及其在工程管理中的作用。

2.结合实际案例，分析工程项目进度管理中可能遇到的问题及应对策略。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪个指标用于衡量工程项目的盈利能力？

A.投资回报率

B.成本利润率

C.财务内部收益率

D.投资回收期

2.在工程投资决策中，以下哪个指标是衡量项目盈利性的主要指标？

A.财务净现值

B.投资回收期

C.投资利润率

D.投资回报率

3.成本控制的基本目标是？

A.降低成本

B.优化成本结构

C.提高成本效益

D.以上都是

4.工程项目进度管理中，以下哪个阶段最容易出现进度偏差？

A.计划阶段

B.实施阶段

C.监控阶段

D.评估阶段

5.合同管理中，以下哪个环节是合同履行的基础？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

6.工程风险管理中，以下哪个步骤是第一步？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险转移

7.工程项目审计的目的是？

A.提高工程项目的质量

B.保障工程项目的效益

C.防范和揭露工程项目的舞弊行为

D.以上都是

8.工程项目成本构成中，以下哪项属于直接成本？

A.管理费用

B.人工费用

C.设备折旧费

D.以上都是

9.工程项目效益分析中，以下哪个指标用于衡量项目的经济效益？

A.财务净现值

B.投资回报率

C.投资回收期

D.财务内部收益率

10.工程经济学的核心内容是？

A.工程项目管理

B.工程投资决策

C.工程成本控制

D.以上都是

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判断题答案：

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.工程投资决策的主要步骤包括：项目可行性研究、投资估算、资金筹措、投资决策分析、项目实施等。

2.“5W1H”分析法是一种成本控制工具，包括：Why（为什么）、What（是什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（何地）、How（如何）。

3.工程项目进度管理中的进度控制方法包括：网络计划技术、关键路径法、挣值分析法等。

4.工程项目合同管理中，合同风险管理包括：识别风险、评估风险、制定风险应对措施、监控风险等。

四、论述题答案：

1.工程项目成本控制的重要性体现在：确保项目投资效益、提高企业竞争力、降低成本风险、提高工程质量等。在工程管理中的作用包括：指