工程成本管理理念试题及答案

工程成本管理理念试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下关于工程成本管理的说法，正确的是：

A.工程成本管理是确保工程在预算范围内完成的过程

B.工程成本管理旨在提高工程项目的盈利能力

C.工程成本管理关注的是工程项目的全过程

D.工程成本管理不包括施工阶段的成本控制

E.工程成本管理是项目管理的核心内容之一

2.工程成本管理的原则包括：

A.成本效益原则

B.全面成本管理原则

C.动态管理原则

D.分级管理原则

E.系统管理原则

3.工程成本管理的主要内容包括：

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

4.成本预测的方法有：

A.定量预测法

B.定性预测法

C.比较分析法

D.因素分析法

E.综合分析法

5.成本计划的编制依据包括：

A.工程项目合同

B.设计文件

C.施工组织设计

D.市场价格信息

E.企业内部成本标准

6.成本控制的方法有：

A.目标成本控制法

B.预算控制法

C.实际成本控制法

D.标准成本控制法

E.成本差异分析法

7.成本核算的目的是：

A.反映工程项目的实际成本

B.为成本分析和考核提供依据

C.为成本控制提供数据支持

D.为工程结算提供依据

E.为企业内部管理提供参考

8.成本分析的方法有：

A.成本趋势分析法

B.成本构成分析法

C.成本效益分析法

D.成本控制效果分析法

E.成本结构分析法

9.工程成本管理中的风险包括：

A.价格风险

B.技术风险

C.管理风险

D.政策风险

E.市场风险

10.工程成本管理对工程项目的影响包括：

A.影响工程项目的进度

B.影响工程项目的质量

C.影响工程项目的投资效益

D.影响工程项目的市场竞争力

E.影响工程项目的可持续发展

二、判断题（每题2分，共10题）

1.工程成本管理只关注施工阶段的成本控制。（×）

2.成本预测是工程成本管理的基础工作。（√）

3.成本计划一经制定，不得随意调整。（×）

4.成本控制的重点是成本发生过程中的动态控制。（√）

5.成本核算是对工程项目实际发生的成本进行记录和汇总。（√）

6.成本分析的目的在于找出成本控制的薄弱环节。（√）

7.工程成本管理只关注成本降低，而忽视成本效益。（×）

8.工程成本管理应遵循全面成本管理的原则。（√）

9.成本控制可以通过提高工程效率来实现。（√）

10.工程成本管理对工程项目的社会效益没有影响。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程成本管理的意义。

2.工程成本管理的基本程序有哪些？

3.如何进行有效的成本预测？

4.成本控制的主要措施有哪些？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述工程成本管理在工程项目全过程中的作用。

2.结合实际案例，分析工程成本管理中常见的问题及解决方法。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程成本管理的基本目标是：

A.确保工程在预算范围内完成

B.提高工程项目的盈利能力

C.提高工程项目的质量

D.提高工程项目的施工效率

2.成本预测常用的定量方法中，以下哪一种不属于时间序列预测法？

A.移动平均法

B.指数平滑法

C.线性趋势法

D.随机过程法

3.成本计划的主要依据是：

A.工程项目合同

B.设计文件

C.施工组织设计

D.市场价格信息

4.成本控制的根本目的是：

A.降低工程成本

B.提高工程质量

C.保障工程进度

D.提高企业效益

5.成本核算的基本原则是：

A.实际发生原则

B.合法性原则

C.完整性原则

D.重要性原则

6.成本分析的主要目的是：

A.反映工程项目的实际成本

B.为成本控制提供依据

C.为工程结算提供依据

D.为企业内部管理提供参考

7.成本差异分析中，实际成本高于预算成本称为：

A.费用节约

B.费用超支

C.费用节约差异

D.费用超支差异

8.工程成本管理中，以下哪项不是成本风险？

A.价格波动风险

B.技术风险

C.管理风险

D.市场竞争风险

9.工程成本管理对工程项目的影响，不包括以下哪项？

A.影响工程项目的进度

B.影响工程项目的质量

C.影响工程项目的投资效益

D.影响工程项目的安全性

10.工程成本管理的最终目标是：

A.降低工程成本

B.提高工程项目的竞争力

C.提高工程项目的市场占有率

D.实现工程项目的可持续发展

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：工程成本管理旨在确保工程在预算范围内完成，同时提高盈利能力，关注全过程，是项目管理的核心内容之一。

2.ABCDE

解析思路：工程成本管理的原则包括成本效益、全面、动态、分级和系统管理，确保成本管理的全面性和有效性。

3.ABCDE

解析思路：工程成本管理包括预测、计划、控制、核算和分析，涵盖了成本管理的全过程。

4.ABDE

解析思路：成本预测的方法包括定量和定性，比较分析法和因素分析法属于定量预测法。

5.ABDE

解析思路：成本计划的编制依据包括合同、设计文件、施工组织设计和市场价格信息，以及企业内部成本标准。

6.ABDE

解析思路：成本控制的方法包括目标成本、预算、实际成本和标准成本控制，以及成本差异分析法。

7.ABDE

解析思路：成本核算的目的是反映实际成本、为分析和考核提供依据、为控制提供数据支持，以及为结算和内部管理提供参考。

8.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括趋势分析、构成分析、效益分析、控制效果分析和结构分析。

9.ABCDE

解析思路：工程成本管理中的风险包括价格、技术、管理、政策和市场风险。

10.ABCDE

解析思路：工程成本管理对工程项目的影响包括进度、质量、投资效益、市场竞争力和可持续发展。

二、判断题

1.×

解析思路：工程成本管理不仅关注施工阶段，还包括设计、采购、施工和验收等全过程。

2.√

解析思路：成本预测是工程成本管理的基础，为后续的成本计划和控制提供依据。

3.×

解析思路：成本计划在执行过程中如遇特殊情况，可根据实际情况进行调整。

4.√

解析思路：成本控制应贯穿于工程项目的全过程，包括事前、事中和事后控制。

5.√

解析思路：成本核算是记录和汇总实际发生的成本，为后续分析和控制提供数据。

6.√

解析思路：成本分析旨在找出成本控制的薄弱环节，为提高成本效益提供方向。

7.×

解析思路：工程成本管理应兼顾成本降低和成本效益，实现成本效益最大化。

8.√

解析思路：全面成本管理原则要求从全局角度出发，对成本进行全面管理。

9.√

解析思路：提高工程效率可以降低成本，是成本控制的重要措施之一。

10.×

解析思路：工程成本管理对工程项目的社会效益有重要影响，如环境保护、社会责任等。

三、简答题

1.工程成本管理的意义包括：确保工程在预算范围内完成，提高工程项目的盈利能力，促进企业可持续发展，提高工程项目的市场竞争力，以及实现资源的合理配置。

2.工程成本管理的基本程序包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析。

3.进行有效的成本预测的方法包括：收集和分析历史数据、市场调研、专家咨询、类比分析等。

4.成本控制的主要措施有：加强成本预算管理、优化施工组织设计、实施成本责任制、加强材料管理、提高施工效率、加强合同管理、合理使用人力资源等。

四、论述题

1.工程成本管理在工程项目全过程