2025年工程项目合同管理试题及答案

2025年工程项目合同管理试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些属于工程项目合同管理的基本原则？

A.公平原则

B.诚信原则

C.合同自由原则

D.合同优先原则

2.合同签订前，项目管理人员应进行哪些工作？

A.审查合同条款

B.评估风险

C.确定合同类型

D.确定合同价格

3.合同履行过程中，以下哪些行为可能导致合同纠纷？

A.违反合同约定

B.未按期付款

C.未能履行合同义务

D.合同双方对合同条款理解不一致

4.以下哪些属于合同履行过程中的风险？

A.技术风险

B.市场风险

C.政策风险

D.人力资源风险

5.合同变更应遵循哪些原则？

A.合同变更必须经双方协商一致

B.合同变更不得违反法律法规

C.合同变更不得损害国家利益

D.合同变更不得损害第三方利益

6.合同争议解决方式有哪些？

A.调解

B.仲裁

C.诉讼

D.放弃

7.以下哪些属于合同终止的情形？

A.合同履行完毕

B.合同解除

C.合同被撤销

D.合同双方协商一致

8.合同管理过程中，以下哪些属于合同履行的监督？

A.检查合同履行情况

B.跟踪合同履行进度

C.评估合同履行效果

D.及时发现和处理合同履行中的问题

9.合同管理过程中，以下哪些属于合同变更管理？

A.确定合同变更范围

B.审批合同变更

C.调整合同履行计划

D.更新合同文件

10.合同管理过程中，以下哪些属于合同风险控制？

A.识别合同风险

B.评估合同风险

C.制定合同风险应对措施

D.监控合同风险应对措施执行情况

姓名：____________________

二、判断题（每题2分，共10题）

1.合同管理是工程项目管理的重要组成部分，贯穿于项目始终。（）

2.合同签订后，合同双方应立即开始履行合同义务。（）

3.项目管理人员在合同签订前，无需对合同条款进行审查。（×）

4.合同履行过程中，任何一方均可单方面变更合同内容。（×）

5.合同争议解决方式中，诉讼是最常见的方式。（×）

6.合同解除后，原合同条款自动失效。（）

7.合同管理过程中，合同变更应当及时通知所有合同相关方。（）

8.合同终止后，项目管理人员应当对合同履行情况进行总结和评估。（）

9.合同风险控制是合同管理的核心内容之一。（）

10.在合同履行过程中，如遇不可抗力因素，合同双方应协商一致，决定是否继续履行合同。（）

姓名：____________________

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程项目合同管理的意义。

2.合同履行的过程中，如何进行合同风险控制？

3.说明合同变更管理的基本流程。

4.论述合同争议解决的主要途径及其适用条件。

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四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述工程项目合同管理中，如何平衡合同双方的利益关系，确保项目顺利进行。

2.结合实际案例，分析合同管理在工程项目中的重要作用，并探讨如何提高合同管理水平。

姓名：____________________

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在合同签订过程中，以下哪项工作不属于合同条款审查的内容？

A.合同合法性审查

B.合同条款清晰性审查

C.合同履行条件审查

D.合同价格合理性审查

2.以下哪项不属于合同履行过程中的进度控制内容？

A.确定项目进度计划

B.监控项目进度执行

C.调整项目进度计划

D.项目进度报告编制

3.合同变更的审批权限通常属于？

A.项目经理

B.项目总监

C.合同管理部门

D.合同双方共同

4.合同纠纷的调解通常由以下哪个机构进行？

A.仲裁委员会

B.人民法院

C.政府相关部门

D.合同双方自行

5.合同终止后，以下哪项工作不属于合同管理的内容？

A.合同文件归档

B.合同履行情况总结

C.合同争议解决

D.合同风险评估

6.在合同管理中，以下哪项不是合同风险控制的主要措施？

A.合同风险识别

B.合同风险评估

C.合同风险转移

D.合同风险回避

7.以下哪项不属于合同管理中的信息管理内容？

A.合同信息收集

B.合同信息分析

C.合同信息传递

D.合同信息保密

8.合同管理中的合同执行监督主要目的是？

A.确保合同履行

B.提高合同效率

C.降低合同风险

D.以上都是

9.以下哪项不是合同变更的原因？

A.项目需求变更

B.法律法规变更

C.技术进步

D.项目经理个人意愿

10.合同管理的最终目标是？

A.确保合同各方利益

B.实现项目目标

C.优化资源配置

D.以上都是

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.ABCD解析：工程项目合同管理的基本原则包括公平原则、诚信原则、合同自由原则和合同优先原则。

2.ABC解析：合同签订前，项目管理人员应审查合同条款、评估风险、确定合同类型和价格。

3.ABCD解析：违反合同约定、未按期付款、未能履行合同义务以及双方对合同条款理解不一致都可能导致合同纠纷。

4.ABCD解析：技术风险、市场风险、政策风险和人力资源风险都属于合同履行过程中的风险。

5.ABCD解析：合同变更必须经双方协商一致，不得违反法律法规，不得损害国家利益和第三方利益。

6.ABC解析：合同争议解决方式包括调解、仲裁、诉讼和放弃，其中调解是最常见的。

7.ABCD解析：合同终止的情形包括合同履行完毕、合同解除、合同被撤销和双方协商一致。

8.ABCD解析：合同履行的监督包括检查、跟踪、评估和及时处理问题。

9.ABCD解析：合同变更管理包括确定变更范围、审批变更、调整履行计划和更新文件。

10.ABCD解析：合同风险控制包括识别、评估、制定应对措施和监控执行情况。

二、判断题答案及解析思路

1.√解析：合同管理确实是工程项目管理的重要组成部分，对项目的顺利进行至关重要。

2.×解析：合同签订后，双方应根据合同约定逐步开始履行合同义务。

3.×解析：合同签订前，项目管理人员必须对合同条款进行审查，以确保合同合法、合理。

4.×解析：合同变更必须经双方协商一致，任何一方均不能单方面变更合同内容。

5.×解析：诉讼并非最常见的方式，调解和仲裁更为常见。

6.√解析：合同解除后，原合同条款自动失效，双方不再受其约束。

7.√解析：合同变更应及时通知所有相关方，以确保各方了解变更内容。

8.√解析：合同终止后，项目管理人员应对合同履行情况进行总结和评估，以吸取经验教训。

9.√解析：合同风险控制是合同管理的核心内容之一，旨在降低风险对项目的影响。

10.√解析：在合同履行过程中，如遇不可抗力因素，双方应协商一致决定是否继续履行合同。

三、简答题答案及解析思路

1.解析：工程项目合同管理的意义在于确保合同各方履行合同义务，维护项目顺利进行，保障项目目标的实现，降低项目风险，提高项目效益。

2.解析：合同履行的风险控制包括识别风险、评估风险、制定应对措施和监控执行情况。具体措施包括合同条款的明确性、履约过程中的监督、变更管理的规范性和争议解决机制的建立。

3.解析：合同变更管理的基本流程包括提出变更申请、评估变更影响、审批变更、实施变更和变更记录。

4.解析：合同争议解决的主要途径包括调解、仲裁和诉讼。调解适用于争议较小、双方愿意协商解决的情况；仲裁适用于争议较大、双方对调解不满意的情况；诉讼适用于其他争议解决方式无法解决的情况。

四、论述题答案及解析思路

1.解析：平衡合同双方利益关系，确保项目顺利进行的方法包括：明确合同条款，确保双方权益；