物流公司章程规章制度范本

物流公司章程规章制度范本

物流公司章程规章制度1

1、业务部工作职责

（1）业务部的工作人员用心的开发业务市场。

（2）负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案，同时也要做好各笔业

务的收发货台帐。

（3）负责车辆调配工作，协助跟单员做好货物跟踪。

（4）做好回单管理，督促回单的及时发送与回收。

（5）参与货物运输过程中意外状况的协调与处理，并给客户做出合理的解

释与善后处理工作。

（6）礼貌接待每一个客户，务必做到有问必答，有求必应的良好作风。

2、业务员的工作职责

（1）听从调度安排，服从调度管理，热爱本职工作。

（2）坚守工作岗位，保证物流信息畅通，不断搜索新的物流信息。

（3）全面掌握每笔'业务的特点，合理利用车载潜力，轻重货物要搭配装载。

尽量减少运输工具的浪费。

（4）做好业务档案、登记管理工作，明确纪录好货物的数量、质量、单价、

全额等详细资料，以明确经济职责。

（5）要把握好货物质量关，检查是否属于危险品、国家禁运物品，以及不

具备资质承运的业务，一律不接，并和用户解释清楚。

（6）业务员务必要说普通话，接待客户言语要柔和，杜绝对客户说粗话，

使客户来的高兴，走的满意。

（7）业务员应即时的将每笔业务的真实状况向总经理和调度反映，使其做

出正确的安排。

3、配送司机管理

（1）司机是公司运输工具的操作人员，承担着物流运输的主要职责，要求

每位司机具备爱岗敬业，吃苦耐劳的精神，一心为公司的思想理念。

（2）每位司机务必服从调度管理和分配，司机不得拒绝。

（3）司机对车辆配油一般使用加油充值卡,按车型和发动机率,运行吨公

里配给油料消耗。

（4）司机要爱惜刍己驾驶的车辆，做到勤检查，勤保养，时刻持续良好营

运状态。车上随车工具及运输必备物品要妥善保管，丢失由司机照价赔偿。

（5）车辆装载货物时司机务必在现场，做好清点数目，检验外观质量。装

好车后务必将雨布，网于同时覆盖，再用绳子固定车子后才能够起步运行，严格

车辆装载超高，超宽，超限。

（6）车辆到达目的地后，司机务必参与用户验收货物的清点工作。验收后

司机应让收货方在回单上签字并盖章后将回单带回交于公司回单管-理-员。

（7）司机应将安全驾驶放在第一位，养成宁停三分钟不抢一秒的习惯，不

开带病车，不开赌气车，视道路状况采取安全、经济实惠的运行方法。

（8）司机务必拥有手机，持续在全程运行过程中通信畅通。

4.装卸工工作要求

(1)调度室根据每一天装车计划给装卸工下达派工单，装卸工跟随司机到

达指定地点装、

卸车.并且要求严格遵守客户的各项规章制度.

(2)装卸工在装、卸货时，必须要按照货物装，卸规定操作，同时要清点

货物数量、检查货物质量。若出现数量不符或质量问题时，要及时提出，得到认

可后，方可装、卸车。否则，可以停止作业。

(3)装卸工装完车后，负责封好车，要严格按“三防〃要求捆扎牢固。

(4)装卸工装、卸完毕后，要驾驶员在派工单上签字认可，每月底统一上

交，由调度按月核实，发放劳务费。

(5)装卸工对装、卸地点熟悉时，由其将车辆带入目的地进行作业。作业

完毕后，若司机就便离开时，则装卸工自行乘坐工交车回站(车票报销)。

物流公司章程规章制度2

为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公

司的效益的密切关系，提高司机的工作职责心，恃定如下制度。

一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度

(1)车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产

值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面思考，对表现好的

司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。

(2)车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不

能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚200元，造成后果由司机本人承

担。

(3)车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不

得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不堆起

(14)在规定时间内公司管理人员要求司机对调好拖架或拖板而司机故意不

及时对调好的，第一次罚款100元。重犯者从严处罚。

(15)在运输途中私自携带他人上车的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚。

(16)晚上私自提前休息的每次罚款50元，重犯者从严处罚。

(17)对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款

50元，重犯者从严处罚。

(18)在运输途中和码头装柜过程中有特殊状况，如车辆须维修或装柜时诃过

长等，却不及时反映而给公司造成不必要损失的，第一次罚款50元，重犯者从

严处罚。

(19)管理人员有急事呼叫司机，而司机故意不复机的每次罚款50元。

(20)在目的地装卸货时不注意观察柜的破损状况，不及时要求客户签收，而

给公司造成不必要损失的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚。

(21)开逢柜在厂卸货时不叫厂方装卸工盖好帆布和清洁干净柜的，每次罚款

50元。

(22)对公司要求过磅而但是磅的司机，每次罚款50元。

(23)对故意不及时归还散货工具的每次罚款50元，对遗失随车工具的按工

具购买单价赔偿。

二、安全行车制度

(1)司机务必用心参加安全学习会，进一步落实各项交通安全措施，加强安

全行车意识。

(2)司机务必严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按机动

车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。

（3）严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车。

（4）司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不能

在行车中你推我让，搞其他小动作。

（5）由货物或车辆造成的违章罚款（如证件不全、车辆发生故障、货物超重、

高、长宽等），公司给予仝报。

（6）若司机个人造成的违章罚款，如有下列状况的公司给60%报销，其它状况

不予报销。

1）进入导向车道后，不按规定方向行驶。

2）在禁行的时间.道路卜行驶的0

3）不按规定会车、倒车、掉头。

4）违反交通信号指示的。

5）违反交通标志，标线指示的。

6）在禁止停放车辆的地方停放车辆。

7）不按规定临时停车。

（7）在运输作业过程中，对安全行车的司机，公司根据其全年实际表现设立

安全行车奖，年终时一次性奖励给司机，以作鼓励。

奖励方法：

1）对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、

工作用心的司机给予1000元的奖励，包括对方负全责的事故和因公司办证而证

件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章罚款。

2）对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励300元。

3）对全年发生一次小事故公司损失500元以下的司机奖励100元。

（8）在运输作业或在目的地装卸货过程中，由于司机不负职责，导致发生事

故及货物损失，使公司造成经济损失的，公司根据其事故职责以及经济损失的程

度扣罚。

扣罚方法：

1）每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等职

责的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失

的20%罚款。

2）每次事故公司损失3000元以下、500元以上司机负次责的罚款100元，

同等职责罚款150元，主责罚款200元，全责罚款300元。

3）每次事故公司损失3000元以上,5000元以下，司机负次责的罚款200元，

同等职责罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元。

4）每次事故公司损失5000元以上，50000元以下，司机负次责的罚款500

元，同等职责罚款1000元，主责罚款2000元，全责罚款3000元。

5）每次事故公司损失50000以上，司机负次责的罚款5000元，同等职责的

罚款10000元，主要职责的罚款15000元，全责的罚款20000元。

6）酒后驾驶出事故的，由司机承担所有职责。

7）如有私开封志或有盗窃行为的追究刑事职责。

物流公司章程规章制度3

搞好物流管理不仅仅是库管员的职责，而是每位员工义不容辞的职责。为进

一步加强物流管理，为生产、营销等部门带给真实可靠的数据，特制定本规定。

一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工

作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位《库管员作业指导书》资料。

二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具

出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相

符。

三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，

并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。

四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规

定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将给予

当事人经济处罚。需要外协加工的产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、

数量填写《出库单》；未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一职责人签发

《工作派遣单》发货。

总厂签发人：江兆坤

放大架签发人：刘元春

五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬组织有关人员不

定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣

岗位职责制考核分10分（合格率98%,每差一件罚5元）。

六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位职责制考核

分20分（每张单据开的不标准的罚5元），造成经济损失的按损失金额给予赔偿。

七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不符的扣20分岗

位职责制考核分（每有一张单据名称不符的罚5元）。

八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出

据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。白于库管员、财务结算员原因造

成外协加工户对帐、财务下帐不及时的，每拖一日扣20分岗位职责制考核分。

九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据《不合格

品处置单》，工序流转库库管员开据《出库单》；已办理入库手续的应增加冲减

入库数手续。严禁白条出门。

十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，《入库单》由

东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员

以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场服务报告单、

入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件;质量部根据现场服务报

告单、入库单拆卸、检查退货原因进行职责追究。退货产品经检查能够回用的，

由东厂库管员开《出库单》，总厂开《入库单》存放到零件成品库。没有《现场

服务报告单》、《入库单》的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签

字，财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣职责人岗位职责制考核分50

分，并勒令改正。

十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人

应在单据上签字，注明使用日期，到期由库管员收回;外协户借用收不回的由批

准人代还。库管员一月一清，落实不到职责人的自己赔偿。

十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得

运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣职责人岗位职责制

考核分10分。

十三、有关单据的要求：

1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量

验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人（送货人）和库管员签字，式三波，

一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。

2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量（吨

或千克）核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交

财务核算成本用，一联作为《出门证》。

3、生产投料单（下料《工作令》）,需要库管员和工序加工人员签字。进入

工序加工过程（工序流转库）。

4、委外加工出库，用"外协领料单〃，该单也要经过领料人利库管员签字，

领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联

为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。

5、委外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人（入库人）签字。

本单一式四联同第4条。

6、加工流程单（工序加工单）由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联

结算工资用，一联统计员保存，一联交操作者，操作者作为核对工资的依据。该

单项目包括计划、实领、废品和完工状况。

7、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售

出库单：一联为存根（白），二联为记账联（红），三联为随货同行联（蓝、该联经过

客户方签字后交运费结算人），四联为车间主任（绿），五联仓库。

工具库出入库单同上。

物流公司章程规章制度4

第一章总则

第一条为了加强机动车和驾驶员的安全管理，消除各种隐患，防止行车事故

的发生，提高运输的经济效益和社会效益。特根据国家《公路运输管理暂行条例》

和《天津市公路运输行业行车安全管理规定》，结合本公司的运瑜JL作实际，制

定本制度。

第二条本公司各级运输安全管理部门和个人都务必严格遵守本制度。

第二章管理机构及工作职责

第三条公司安全技术部是负责机动车和驾驶员安全技术组织管理的职能部

门，其主要工作职责是：

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项安全活动、技

术培训，交流和推广安全先进经验；

2、根据上级要求和企业实际制定安仝工作计划和有关管理措施，并负责组

织实施；

3、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产状况，并

针对存在问题制定相应防范措施；

4、布置和检查各运输单位的安全学习，修订本公司安全管理规章制度和安

全考核标准；

5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，

参与企业重大生产、交通事故的调处及善后工作。

6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、

管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

第四条配备专职安全员，主持单位日常安全组织管理工作，其主要职责为:

1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章

制度、措施，定期组织安全学习，抓好驾驶员安全教育和管理；

2、指定单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，

定期做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部

门和领导；

3、处理单位交通事故，会同有关部门做好事故善后和结案

工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作;

4、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业

务，做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作；

5、协助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作；

6、办理单位领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。

第五条安全员应具备思想作风正派，工作认真负责，并懂得汽车驾驶技术,

掌握汽车基本原理，及对交通事故有必须的分析水平和现场处理潜力，同时有必

须的文字、语言表达潜力。

第六条运输单位配备专职车管员，主持日常车辆机务管理工作，其主要缺责

为：

1、贯彻执行政府办法及公司制定的车辆管理规章制度，做好车辆、机械（含

电传机）的技术建档和使用管理，及时、完整、准确地记录车辆运行、包修、肇

事等有关资料；

2、教育和督促驾驶员遵守操作规程，做好爱车例保工作，管好、用好、养

护好车辆，组织和开展群众性的爱车、节油、节胎等专业技术竞赛活动，总结和

推广先进经验；

3、编排车辆、机械保修计划，按期组织安排车辆、机械保养和维修，并会

同安全员定期做好车辆例保质量检查及技术等级坚定工作；

4、贯彻执行车辆耗油、用件、用胎的立卡、登记、考核、统计、盘查等各

项管理、搞好成本节支、实施节超奖罚.定期分析测算、按月犷总卜报：

5、协助安全员办理车辆年审、事故处理及其他安全生产业务；

6、办理单位领导委托和交办的其他车管及安全生产管理事项。

第七条车管员应具备思想作风正派，工作认真负责，并懂得汽车驾驶技术,

掌握汽车基本原理和修理技术，有独立决定和排除汽车一般故障的技术和现场处

理潜力，并有必须的文字、语言表达潜力。

第八条公司对安全员和车管员要进行有计划的培训I,透过自培或选送代培等

渠道，不断提高其业务水平及工作潜力。同时根据他们的工作性质和特点，授于

必须的工作权利和给予必须的岗位津贴。

第三章安全管理基础工作

第九条公司建立各级正副行政领导的安全岗位职责制：公司总经理为公司安

全生产第一职责人，分管副总经理为公司安全生产直接职责人，安全技术部经理

为公司安全生产组织管理职责人；属下各运输单位（车队）经理（车队长）为所

在工作单位安全生产第一职责人，分管副经理（副队长）为所在工作单位安全生

产直接职责人，安全员、车管员为所在工作单位安全生产组织管理职责人。实行

全面质量管理，运用全面质量管理方法抓好安全管理基础工作。

第十条属下各运输单位务必认真贯彻“安全第一、预防为主〃的方针，坚持安

全为了生产、生产务必安全和管生产务必管安全的原则。正确处理生产与安全的

关系，实行全方位安全管理，把安全工作列入党、政、工、青、妇等部门的议事

日程，齐抓共管。

第十一条公司安全管理部门及属下运输单位要运用板报、标语等形式大力宣

传国家和企业有关安全法规和安全制度，推广行车先进经验和表彰好人好事，教

育员工遵章守法，自觉做好安全行车的各项工作。

第十二条个运输单位（车队）每月至少召开两次安全生产会议及组织两次安

全学习，开展经常性的教育。学习资料：

（1）学习交通法规，提高安全观念；

（2）总结行车工作，交流安全经验;

（3）分析事故案例，查找事故苗头；

（4）检查安全漏洞，制定防范措施；

（5）宣传安全典型，表扬好人好事。同时做好会议记录和签到手续。

第十三条实行车辆承包经营的单位，务必把安全考核指标纳入承包合同，并

要加强对承包者的安全思想教育和对承包车的技术管理工作，不得以包代管，以

罚代教。

第十四条公司安全管理部门和有关领导要经常深入到各运输单位（车队）检

查各项安全规章制度的执行、落实以及各项原始资料的建档登记状况。各运输单

位（车队）均应建立领导值班制度，设立安全值班日记和原始资料记录台帐或档

案。

第十五条各运输单位（车队）应根据季节变化和运输工作实际，组织各种安

全生产竞赛活动，如百日安全无事故竞赛、春运安全竞赛、安全知识和优质服务

竞赛等，并做好日常安全生产统计工作，报送公司有关部门及领导。

第四章驾驶员管理

第十六条雇佣或接收调入的机动车驾驶员，务必经驾驶技术考核合格才能办

理雇用和调入手续。

第十七条持有汽车驾驶执照未从事过职业驾驶工作的员工，因工作需要调到

车队驾驶车辆时，务必经过驾驶技术考核合格才能安排驾驶车辆。

第十八条持有机动车驾驶证的员工及新调入或雇佣的机动车驾驶员，均须到

公司安全技术部填表登记建立驾驶档案。驾驶关系在外单位的，应在登记后一个

月内转入本公司。

第十九条调离的机动车驾驶员，应在调离后三个月内办妥驾驶关系过户手续。

否则，公司不予办理年审签章，其违章肇事亦与公司无关。

第二十条被雇佣的临时驾驶员，在报到上班前务必与用人单位签订用工合同,

按规定缴交合同和安全押金，并由用工单位做好二闵前教育培训工作，否则不安

排驾车。

第二十i条驾驶员的岗位职责：

一、遵守交通法规和操作规程，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安仝行

车。

二、用心参加各项安全学习及活动，提高安全行车意识和技术水平。

三、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从调度指挥，按时、

按质完成运输任务。

四、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆"三清例保〃工作，持续车辆、

轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车牌、证件齐全和完好。

五、熟悉车辆性能，熟练驾驶技术，学习先经验，掌握行车规律，努力完成

各项技术经济指标。

六、旅行车队工作程序，做好车辆交接班工作。

七、服从安全管理人员的指挥和检查，理解上级布置的有关任务和培训。

第二十二条驾驶员务必牢固树立“安全第一〃思想，严格遵守国家《道路交通

管理条例》和公司安全行车规定，切实做到〃十坚持〃、〃九不准〃。

十坚持：

1、坚持中速行驶，不开英雄车；

2、坚持各行其道，不开霸王车；

3、坚持礼貌礼让，不开斗气车;

4、坚持安全第一，不开冒险车;

5、坚持预防为主，不开侥幸车；

6、坚持二严律己，不开违章车；

7、坚持三勤例保，不开带病车；

8、坚持四慢五掌握，不开盲目车；

9、坚持劳逸结合，不开疲劳车；

10、坚持顾客至上，不开缺德车。

九不准：

1、驾驶车辆时不准吸烟、饮食和玩耍；

2、不准光脚和穿布鞋开车；

3、不准超速和超载；

4、不准疲劳和带病驾车；

5、不准驾驶技术状况不良和驾驶纪录不符的车辆；

6、不准饮酒后开车；

7、不准动用单位车辆私带学徒学车；

8、不准将营运车辆交给外单位司机及无驾驶执照的人员驾驶；

第二十三条各运输单位（车队）要经常了解和掌握驾驶员的思想动态和精神

状态，主动关心他们的工作和生活，不断改善他们的工作和生活条件；注意劳逸

结合，适度安排出车，防止疲劳驾驶。

第五章事故处理

第二十四条本公司驾驶员在行车工作中发生刮擦、碰撞、碾压、翻复、失火

或其他过失，造成人、畜伤亡或车物损失，直接经济损失达人民币200元以上者

均记案事故处理。

第二十五条发生交通事故后，肇事驾驶员应迅速报告当地交-警部门和本单

位，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。

第二十六条车属单位接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大

事故还要按规定逐级上报，并会同公司安全技术部门和有关单位做好善后工作。

第二十七条肇事驾驶员在处理事故现场后四十八小时内应写出书面检查报

送单位及公司安全技术部备案。书面检查要求将肇事日期、时间、所驾车辆号牌、

行使路线、出事地点、经过、后果（含人、畜伤亡和车、物损失状况）及本人对

事故的认识、教训、今后措施详细写清楚。

第二十八条为教育肇事者本人及广大驾驶员，肇事单位对事故坚持〃三不放

过〃的原则：没有弄清事故原因不放过；没有认真写出书面检查及订出今后防范

措施不放过；没有在安仝会上深刻检查使广大驾驶员从中受到教育和吸取教训不

放过。同时:其驾驶执照由所在单位安全员收缴保管，待后处理。

第二十九条对肇事驾驶员，肇事单位应根据其事故性质、职责和认识、表现，

按照本制度第四十一条之规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。公司各

级管理人员驾驶肇事，其事故处理一律应报公司安全技术部核准。

第三十条事故结案后，肇事单位应将事故结案书影印一份报送安全技术部存

案。同时事故结案书正本及索赔单位应汇总、整理交由有关经办人员办理索赔手

续。

第六章奖罚规定

第三十一条公司属下各运输单位（车队）务必建立驾驶员安全技术档案。从

到本单位驾车之日起按时准确地记录驾驶员安全行车里程、违章、肇事及表彰、

奖励等状况，作为其本人今后晋级任职及参加各类评奖的有效依据。

第三十二条对下列在安全管理和安全行车工作中做出显著成绩的单位和个

人，给予精神鼓励外应给予相应的物质奖励：

1、本公司职业驾驶员每月安全行车二十天以上，每季六十天以上无大小事

故，并用心参加各项安全活动及安全会议者，奖励六十元；全年安全行车二百四

十天以上无大小事故及无会议缺席状况，奖励一百元。

2、在季度安全检查评比中，消灭职责事故和货损货差或旅客投诉的车队，

车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励一百元。在年度安全检查评比中，消

灭重大事故，一般事故的四项频

率均不超过公司下达的指标之车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人

奖励二百元。

3、在年终总结评比中被评为公司安全先进单位（或群众）的车队，车队长、

安仝员、车管员、调度员每人奖励二百元；被评为公司安仝先进的个人，每人奖

励二百元。

4、在每季度车辆安全技术检查评比中，保养质量达九十分以上的车辆，奖

励主管司机五十元；连续四个季度均到达九十分以上者，年终加奖一百元。

第三十三条对发生职责事故的驾驶员，根据其性质、职责和认识、表现，按

下列规定标准给予停止驾驶工作、取消个人累计安全里程及追究赔偿等处理：

1、轻微事故（直接经济损失200元以下）负同等以上职责，赔偿30%至40%

经济损失，取消五千公里安全里程。

2、一般事故（直接经济损失200元以上，30000元以下）负必须、次要职

责，停驾五至十天，赔偿10%至20%经济损失，取消六千公里至一万公里安全里

程；负同等以上职责停驾十至三十天，赔偿30%至40%经济损失，取消一万至六

万公里安全里程。

3、重大事故（直接经济损失30000元以上100000元以下）负必须、次要职

责，停驾一至三个月，赔偿10%至20%经济损失，取消二十万至三十万公里安全

里程（属死亡事故，取消三十万至五十万公里）负同等以上职责，停驾三个月以

上，赔偿30%至40%经济损失，取消全部安全里程，货运事故损失赔偿限额，同

等职责以下最高不超过一千元，主要职责以上最高不超过二千元。

4、特大事故：凡负有职责的，停驾半年以上，取消全部安全里程。

上述事故赔偿总额最高不得超过二千元（租赁承包除外）。驾驶员肇事扣证

期间，由车队根据工作需要安排做杂工，并按工种及表现发给基本工资、工龄工

资、辅助工资（即福利补贴），同时发给出勤生活补贴，标准为每一天3至5

元（以实际出勤天数计发）。安排装卸的，则按装卸班组的计酬办法计发工资。

第三十四条驾驶员在一年内累计发生三宗同等以上交通职责事故，每宗直接

经济损失5000元以上者或发生交通死亡事故负同等职责以上者，取消其在本公

司的驾驶资格。是职工者另行安排工作，是临时工者给予解雇处理。

第三十五条其他违章处罚：

1、未经请假无故不参加安全学习，每次罚款二十元；累计三次不参加学习，

除按规定罚款外，停止驾驶工作一个月；累计五次以上，停止驾驶工作三个月，

是临时工者给予解雇处理。

2、未经请假无故不参加肇事办班学习，除责成补课外，每次罚款五十元；

重犯者加倍处罚。

3、违反〃九不准〃一至六项其中一项，以及不按规定装载危险品、易燃品、

易爆品或发现乘客带有上述物品上车时不予劝阻或在执行吊装作业期间不戴安

全帽，处予一百元以下罚款。

4、私自动用单位车辆带学徒学车或将车辆交给外单位司机及无证人员加时,

经查获：货车每次罚款300元；的士每次罚款1000元。重犯者加倍处罚，是临

时工的给予解雇处理，并充公其合同及安全押金。若造成事故，其一齐经济损失

概由驾驶员负责。

5、私自动用营运车辆装运走私物品或无证人员进入边防区，造成车辆被扣

留者，除罚款由司机自负外，并按车类台班计赔损失。造成车辆被没收者，则按

价赔偿。

6、非工作需要和未经单位领导同意私自动用营运车辆办私事，或在运输途

中无故驶离托运路段运私货，经查获，其行驶里程双倍计收运费。私吞之运费则

十倍处罚。若造成车辆损坏或事故，其一切经济7员失概由驾驶员本人负责赔偿。

7、驾驶员在行车中发生交通事故，不报告当地公安警部门及本单位处理，

其一切后果由驾驶员本人负责。事态发展，牵涉到单位派人处理者，其事故赔偿

加倍追究。

8、驾驶员在行车中因违章驾驶或无携带驾驶证、行驶证、营运证、路费证、

入城证、保险证等，其被查获的违章罚款，由驾驶员本人负责。

第七章附则

第三十六条本制度自即日起实施。有关条例如与政府部门颁发的法令、规定

不符，应及时进行修改。

第三十七条本制度的解释权属于公司董事会。

物流公司章程规章制度5

某物流公司管理制度范例：

一、结盟项目、商品和标准由公司统一制定，参与结盟的个人务必严格执行

此规定。

二、物流人员要忠于职守，认真严谨，廉洁春公，不谋私利，苦心钻研专业

知识，做到业务熟练精通。

三、对结盟商品严格履行审查验收制度，严把质量关、数量关，验收合格后

方可下帐入库，入库单需交财务一份。

四、入库商品实行规范管理，库管员要分类准确，摆放整齐，井然有序，帐

物相符，卫生整洁，不脏不乱;保管要妥善精心，无损坏丢失。

五、库管员熟练掌握入库商品的种类，规格型号，样式色彩，性能数量等,

做到心中有数，随手可取。

六、积分券妥善保管，发放准确无误。

七、发放商品要点准数目，查看质量，包装严密，做好标记，认真做好登记

并准确及时出库，发货时，要保证及时将货单传真到相关加盟店。

八、广泛联系并确定多条运输渠道，做好与运输单位的交接工作，手续要建

全无误。

九、服务态度和蔼热情，接待工作不燥不烦，不准与各店争吵，尤其发生争

议时务必耐心解释。

十、确有质量问题保证退货，一般商品在必要时能够调换，遇有争议问题及

时向主管领导汇报请示，绝对不能刁难各店和消费者，确保售后服务工作落实到

位。

十一、做好配送商品的跟踪服务，主动及时与相关店持续联系，听取意见和

要求，做好信息反馈并认真做好登记。不断改善和完善物流配送工作。

十二、根据市场需求和物流工作运营实际状况，主动及时向有关人员或领导

提出意见或推荐。

十三、认真注意库房的安全管理，卫生整洁，及时通风，经常注意检查电源、

火源、水源，注意防火，防盗、防霉、防损坏，尤其以安全第一。

十四、出库商品严格履行出库制度，专人负责，书面登记，商品出库须经物

流主管领导签字。

十五、物流每月末务必和财务部对帐一次，防止商品流失，搞好月末盘点，

如发现帐物不符时立即查明原因，追究相关人员职责并及时采取应急措施。

十六、商品配送后运输工作实行签批制度，办公室与物流密切合作，物流用

车报办公室，经公司主管副总同意，由办公室主任安排车辆。

十七、财务严格执行物流商品运输费用标准，向下配送发放一切费用由公司

负责，各店返货费用由店经理承担，遇有特殊争议状况报请公司高管裁决。

十八、上架商品依据市场销售实际状况，适时组织必要的下架。

物流公司章程规章制度6

1、目的

为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、

产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。

2、范围

本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的

'相关管理。

3、物流管理的要求

所有物资应做到:每日清点、核对，持续帐、卡、物三一致，并根据物资实

际状况，对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理，办理相关手续。

3.1产成品

3.1.1产成品的入库

3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写〃产成品入库

单〃，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、

工时等填写齐仝，经车间主任签字批准，检验部门加盖〃检验合格〃章后，仓库管

•理•员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员务必严格把关，对于手续不全或

单据填写不完整，不允许物资入库。

3.1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部带给的标准填写。

3.1.1.1.2入库单价一律按财务部带给的产值（不含税）价格填写。

3.1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、牢固、

整齐、安全不超高。

3.1.2产成品出库

3.121产品销售发出时，务必经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员

填写产品出库单及收发清单，财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货单位

签字或盖章后回到仓库，由仓库核对后返财务部。

3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种

是否齐全，以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货；

第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出门证;

第四步仓库见出门讦提货联后方可发货C

3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低

价的，务必经公司总经理批准后方可发货。

3.124发出货物退回，由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续，并经

质检部门检验签字，有质量问题的，应根据质检报告单写有关处理报告总经理批

示后，交财务帐务处理。

3.1.2.5对于售后服务需用的产品务必经总经理签批后，才能往外发货，同时

经办人要求对方将旧产品回到，以旧换新，否则不予以发货。若是先发货的，售

后服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。

3.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊状况，最迟在2月内

办理完结算手续。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,

并负责委托加工材料的收回。

3.2.1委托加工材料出库

321.1应填领料单并填写齐全。资料包括:领料单位、时间、材料类别、材

料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、

批准人签字。

321.2领料单一式三份，仓库、财务、受托加工单位各一份。

3.2.13领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。

3.2.2委托;加工材料完工入库

3.2.2.1入库程序同材料入库程序相同，同时按入库数量减少委托加工材料数

量

3.2.2.2仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工回到入库的数量与出库数

量不符时，属加工报废或者丢失的应填〃委托加工赔偿清单〃交受托单位签字确认

后，随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单，返财务部。

322.3委托加工的成品入库价格应为：加工费加材料贽，要求分别注明加工

费、材料费，加工费按委托加工协议价格办理。

3.224委托加工材料要求当月回到，最长时间不能超过2个月，年终全部收

回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。

3.3采购物资

3.3.1采购物资入库

331.1仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知

单核对实物，根据购货发票填写入库单，要求分清类别，资料完整，准确无误。

3.3,1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格（采购员带

给）办理估价入库，并在入库单上注明〃暂估入库〃，交采购员一份。开回发票后，

先开红票冲原暂估，注明“冲X年X月X日暂估〃，再办理正式入库。

3.3.2采购物资出库

33.2.1生产物资由领料部门根据生产

物流公司章程规章制度7

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根

据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。

1、全体员工务必遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪

律。

2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、

个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小群众、个人利益而损害公

司利益或破坏公司发展。

3、透过发挥全体员工的用心性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务

意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工带给培训和锻炼的条

件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。

5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。

6、公司为员工带给平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工用心积应。

7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需

求，超越客户的期望。

8、公司鼓励员工用心参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化推荐，

对做出贡献者给予奖励、表彰u

9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，带给应有的

待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。

10、公司为员工带给收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员

工的各种待遇。

11、公司实行"按劳取酬，多劳多得〃的分配制度。

12、公司推行岗位职责制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作

效率，反对办事拖拉和不负职责的工作态度。

13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有

或转送他人。

16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能

从事下列活动：

1）以公司名义考察、谈判、签约；

2）以公司名义带给担保、证明；

3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

4）代表公司出席公众活动。

17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追

究。

18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬

业奉献。

物流公司章程规章制度8

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经

济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大

纲。

一、公司全体员工务必遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展

的事情。

三、公司透过发挥全体员工的用心性、创造性和提高全体员工的技术、管理、

经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的职责制，不断壮大

公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓励员工用心参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合

理化推荐。

五、公司实行"岗薪制〃的分配制度，为不同岗位的员工带给不同的薪资。并

随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工带给平等的竞争环境

和晋升机会；公司推行岗位职责制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡

献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺

张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬群众合作和群众创造精神，增强团

体的凝聚力和向心力。

七、员工务必维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,

都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

二、服从领导.关心下属.团结互助C

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、用心灰耀，勇于开拓，求实创新。

财务管理制度总则

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体状况，制定本制

度。

一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经营中制止铺

张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

四、财会人员要认真执行岗位职责制，各司其职，互相配合，记帐、算帐、

报帐务必做到手续完冬、资料真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

五、财务人员在办理会计事务中，务必坚持原则，照章办事。对于违反财经

纪律和财务制度的事项，务必拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理

报告。

六、财务人员因故离职，务必与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续

的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报

表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。

七、银行帐户的帐号务必保密，非因业务需要不准外泄。

八、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表

和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委

托他人代管。

九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单

位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。

十、库存现金不得超过限额。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面

余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数

额分别弓现金、银行存款总帐数额相符。

十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在同单位后七天内交清，不得

拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都

务必透过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。

十三、正常的办公费用开支，务必有正式发票，印章齐全，经手人、部门负

责人签名，经总经理批准后方可报销付款。

十四、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用

事项，都有权且务必拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿职

责。

办公用具、用品购置与管理

一、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可

购置。

二、所有用具务必统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、

椅要编号，经常检查核对。

三、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调

动时，务必办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

工作守则和行为准则

公司的发展离不开全体员T共同的努力.全体员T要不断学习,万众一心、

塑造卓越、共同成就未来；在工作过程当中就应遵循如下守则：

一、热爱公司，热爱工作，热爱生活；

二、要有强烈的职责心和敬业精神；

三、要有大局观念和战略思维，处处以公司的利益为重；

四、要深入学习、充分了解、认真执行《公司企业理念》和管理制度；

五、结果导向，用自己最大的努力，给出最好的结果

六、要有团队合作精神和强烈的群众荣誉感，分工不分家；要充分发挥合作

的力量，使“1+1》2〃；

七、不断学习，敢于创新，有错必纠，追求卓越；

八、永不放弃，敢于挑战，用心主动，不怕困难；

九、要注意培养良好的职业道德和个人习惯，牢记〃企业的修为从个人成员

开始，成员的修为从培养正确的习惯开始

十、要有时间紧迫感和危机感，谨记〃世界第一与世界第二的短跑者只差零

点零几秒〃；

十一、牢固树立服务意识。服务要做到主动、热情、周到，全心全意为客户

服务，全心全意为公司其他同事服务；

企业的业绩来自员工的努力，员工的行为代表着企业的形象，公司员工在工

作的过程中应当遵守的行为准则有：

一、遵守公司一切规章制度，服从公司的安排与管理；

二、工作认真，尽职尽责、务实求真；

二、按规定卜下班.不迟到、不早退、不旷T；

四、服装整洁，举止端庄，谈吐得体；

五、严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密；

六、上班时间不得串岗聊天，不得利用工作时间从事与工作无关的活动；

七、工作时间不得中途离开岗位；如需离开，须经上级主管人员批准同意后

方可离开；

八、不得损毁或非法侵占公司财物；未经许可，不得把公司财物带离公司；

九、讲究卫生，物品摆放整齐，不乱丢垃圾，维护公司办公环境的干净与整

洁；

十、法律法规或公司规定的其它准则。

岗位职责管理

依据工作需要和工作环节在货代部内设立有经理、部门主管、操作、调度、

文件、客服和销售等岗位，各岗位相辅相成构成货代部完整的运作机制。

职位与职权

部门经理：

1、管理团队的组建、管理和提升

2、配合公司战略发展，筹划、推进和评估本部的长短期目标

3、各部门总体运作的计划、协调、推进和评估

1、部门团队的组建、管理和提升

2、各部门日常运作的协调、推进和评估

3、报价对内与对外的更新、发布和核批

4、业务的受理、指派和跟踪

5、市场目标的制定、推进和评估

操作：

1、业务的审核、运作和跟踪

2、费收的核实、确认和输入

3、业务的完结、统计和分析

调度：

1、门点服务/仓储服务的受理、协调和安排

2、门点服务/仓储服务的跟踪、反馈和完结

3、月度统计、分析与评估

文件:

1、提单的确认、核对和签发

2、操作的日常事务助理

3、月度统计和分析

客服：

1、业务的受理、指派和跟踪

2、报价的对外发布、跟踪和核实

3、客户日常操作维护

销售：

1、业务的报价、弱取和跟踪

2、报价的对外发布、跟踪和核实

3、客户日常销售维护

职权与职责

1、经理管理：部门经理和主管对部门内日常事务和人员具有指派工作、协

调次序、管理决策的权力和义务。

2、权责对应：部门内所有人员应依据各自所在职位的职权配置，用心主动

尽职尽责地完成日常本职工作c

3、能动互助：部门内所有人员应重视自我促进业务素质和工作潜力，用心

主动协助关联职位成员完成日常本职工作。

1、对任何事件，各成员应首先用心努力地尽己之所能处理。

2、对超越自身处理潜力或不能清晰决定处理结果的要求或者事件，需立即

请示上一级职权直至部门经理要求协助，并依据上一级和或者部门经理的指令或

者指导及时处理并反馈、总结。

3、各职员日常应用心主动学习积累有利于促进改善本职工作的知识和资源,

提升团队实力和个人素质

4、各职员应用心协助和指导有需要的部门成员。

5、待物客观公正，就事宽容耐心。

人事行政管理制度

1、为加强公司的人事行政管理,理顺公司内部管理关系和提高T作效率.

使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及其他法

律法规的规定，结合公司实际状况，特制定本制度。

2、适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。

3、除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定

办理。

物流公司章程规章制度9

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根

据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。

1、全体员工务必遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪

律。

2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、

个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小群众、个人利益而损害公

司利益或破坏公司发展。

3、透过发挥全体员工的用心性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务

意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工带给培训和锻炼的条

件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。

5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。

6、公司为员工带给平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工用心权板。

7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需

求，超越客户的期望。

8、公司鼓励员T用心参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化推荐.

对做出贡献者给予奖励、表彰。

9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，带给应有的

待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。

10、公司为员工带给收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员

工的各种待遇。

11、公司实行〃按劳取酬，多劳多得〃的分配制度。

12、公司推行岗位职责制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作

效率，反对办事拖拉和不负职责的工作态度。

13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有

或转送他人。

16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能

从事下列活动：

1）以公司名义考察、谈判、签约；

2）以公司名义带给担保、证明；

3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

4）代表公司出席公众活动。

17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追

究。

18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬

业奉献。

各岗位职责

①总经理

1、全权负责各项运输和仓库的行政管理

2、制订运务员工守则，上司批核后执行

3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，

使其在流畅安全下进行

4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系

统，确保货物在每一环节

5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交.上司批核，以便执行

6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时

执行。

7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等

8、制订员工服务表现报表，用心评核服务水平

9、危机性事故发生时，即时候命执行任务

10、带给专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册

11、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一齐

12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投

诉表，服务质量表，呈交上司审阅。

运输主管

1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作；

2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指

导与监督；

3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导

与监督；

4.负责与物流公司沟通，到达良好合作的目标；

5.负责物流费用的核定工作；

6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理

方案；

7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，务必确保货畅其流；

8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时运

输、准点到位;

9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,

并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良状况，记录在案，并负责与委

托方及时协商处理；

10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；

11.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；

运输监控

1.负责按照签订的运输合同按委托计划，跟进每一单运输任务运输进度，及

时协调并最快解决运输过程中存在的各种问题，确保按时完成任务；

2.负责按照运输计划准确无误地在物流系统内制《运输单》：

3.负责提前通知各收发货的仓库做好接货入仓的各项准备工作；

4.负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各仓库和现场之间调拨的

运单，并第一时通知收货方；

5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；

6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，务必确保货畅其流；

7.负责根据调度指令，调动各有关人员的各项工作职能全面投入，确保设备

按时供货、准点到位；

8.负责确认发运设备是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；

9.负责处理货运中出现的各种不良状况，记录在案，并及时上报运输主管处

理；

10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；

11.负责跟进、协调、应急处理设备发运过程中出现的各种随机性突发问题;

12.负责物流相关资料、档案的管理工作；

13.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。

驾驶员的岗位职责：

1、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行

车。

2、用心参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水平。

3、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按

质完成运输任务。

4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，持续车辆、

轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。

6、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，理解上级布置的有关任务和

培训。

安全生产业务操作规程

一、货物装载：

1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运

输全过程安全。

2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时务必严密，绑扎牢固，关

好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

二、货物运输:

1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货

物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的状况。

2、行车过程中注意行车安全，礼貌礼让，防止因为违规或违章行驶发生交

通事故，延误交货时间。

三、货物装卸吊装

1、当到达货物的目的地时，观察和选取最佳的停车位置。

2、当车辆停稳熄火后方可卸货。

3、卸货时注意货车周围的行人安全。

4、吊车作业时做好安全围闭。

4、与收货人（收货单位）核对货物和签收手续。

应急预案及事故处理

一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交-警部门和公司负责人，在

处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。

二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故

还要会同公司其他负责人做好善后工作。

三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司

相关负责人。

四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、职责和认识、表现，按照有关规定给

予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。

安全生产监督检查制度

1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发

动机、轮胎等。要做到一日三检。

2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。

3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员力口强

培训。

5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作状况。

驾驶员和车辆安全生产管理制度

（一）驾驶员的管理

1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。

2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

3、定期与驾驶员进行座谈，了解状况。

4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章

开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。

（二）车辆管理

1、将每辆车的信息登记在册。

2、定期做车辆的维护：

⑴车辆维护的原则。车辆维护应贯彻”预防为主、强制维护”的原则。持续车

容整洁，装备完好、及时发现和消除故障、隐患，防止车辆早期损坏。

（2）车辆维护的方式。车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、

调整等，除主要总成发生故障务必解体时，不得对其进行解体。

(3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二

级维护等。维护主要作业范围如下：

日常维护:是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作'业中心资料是清洁、补

给安全检视.

二级维护:由专业维修工负责执行。以检查、调整为主，并拆检轮胎，进行

轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进行。

车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果，确定附加作业或小

修项目，结合二级维护一并进行。

强制维护。车辆的维护务必遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时

间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，务必根据车辆结构性能、

使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等状况综合思考。

物流公司章程规章制度10

一、车辆入户务必具备：

1、年满18周岁在中国境内有固定住所、有当地城镇常住户口、具有完全民

事行为潜力的中国公民，持有合法的户口本、身份证；

2、在银行开立存款专户，有稳定的经济收入，具备按期偿还贷款本息的潜

力，且具有良好的信用记录和还款意愿，无不良信用记录；

3、遵纪守法，没有违法行为及不良信用记录，在国家信用记录上没有不良

记录。

4、各项原始资料齐全。

二、对机动车辆货物及所属行业的条件:

1、车辆所运输货物的范围：严禁人货混载、车辆不得超载运行；不得装运

压缩气体和液化气体、一级易燃物品；不得装运除二级固体危险货物之外的危险

货物；不得装运装运爆炸品、易燃固体、自燃物品、遇湿易燃物品、腐蚀品、放

射性物品和违反国家道路运输条例装载货物。

2、车辆运输路线规定：不得在矿厂内运输；运输环境不得为高原、热带地

区、山区等危险地带和路线。

3、车辆运输所属行业包括：农业类运输、建筑建材类运输、轻工食品类运

输、服装纺织类运输、家居用品类运输等行业。

三、车辆保险

作为道路运输企业，尽最大限度地规避风险，平安经营，保险是推进企业稳

健经营、有序经营的最有效保障。引进的挂靠车辆务必严格车辆保险制度，挂靠

车辆保险统一由我公司负责购置保险，保险费由承包车主承担，一车辆损失险,

按车辆重置价投保。购买投保险种包括：机动车交通事故职责强制保险（简称交

强险）、商业三者险（以保险公司同意承保100万投保）。

四、车辆挂靠所需资料

车辆相关证件：行驶证、营运证、机动车辆登记证、保险证；驾驶员相关证

件：驾驶证、身份证、从业资格证;银行所需相关证件：借款人及配偶身份证、

户口簿和结婚证复印件、车辆照片复印件、工程合同或租赁合同复印件、借款人

近3个月银行流水账单（需有借款人账户及名字并加盖公章）。

五、对交通违章的挂靠车辆，有影响公司利益，造成公司经济损失由该车

辆我司负责全部职责，并进行重罚。

物流公司章程规章制度11

一、目的

为了加强管理，规范公司员工行为，完善公司的各项工作，提高工作效率,

树立公司良好形象，促进公司发展，提高经济效益，结合我公司实际状况，特制

定本规章制度。

二、适用范围

本规定适用于本公司工作范围内所有员工。

三、员工守则

1.