成本管理在财务中的试题及答案

成本管理在财务中的试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.成本管理在企业管理中属于以下哪个环节？

A.生产管理

B.财务管理

C.销售管理

D.人力资源管理

2.下列哪项不是直接成本？

A.材料成本

B.人工成本

C.管理费用

D.制造费用

3.成本中心的责任人是：

A.企业总经理

B.企业财务总监

C.成本经理

D.企业董事

4.下列哪项属于固定成本？

A.机器折旧费

B.水电费

C.直接材料费

D.直接人工费

5.成本管理的基本职能包括以下哪些？

A.成本核算

B.成本预测

C.成本控制

D.成本分析

6.下列哪种方法可以降低单位产品成本？

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.减少生产周期

7.成本管理中的“本”主要是指：

A.产品成本

B.期间费用

C.管理费用

D.销售费用

8.下列哪项不属于成本管理的原则？

A.成本效益原则

B.适度原则

C.全面性原则

D.适应性原则

9.成本管理的核心是：

A.成本核算

B.成本预测

C.成本控制

D.成本分析

10.成本管理的目的是：

A.降低成本

B.提高企业效益

C.优化资源配置

D.促进企业发展

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.成本管理的主要内容包括：

A.制造成本管理

B.期间费用管理

C.成本核算管理

D.成本分析管理

E.成本预测管理

2.成本管理的特点包括：

A.综合性

B.目标性

C.动态性

D.适应性

E.法规性

3.成本核算的基本方法有：

A.会计法

B.定额法

C.标准成本法

D.实际成本法

E.差额成本法

4.成本控制的方法包括：

A.预算控制

B.标准成本控制

C.目标成本控制

D.成本差异分析控制

E.成本效益分析控制

5.成本分析的主要内容包括：

A.成本结构分析

B.成本趋势分析

C.成本效益分析

D.成本动因分析

E.成本控制分析

6.成本预测的方法有：

A.定量预测法

B.定性预测法

C.经验预测法

D.统计预测法

E.市场预测法

7.成本管理中常用的成本概念有：

A.总成本

B.变动成本

C.固定成本

D.边际成本

E.机会成本

8.成本管理中的责任成本包括：

A.直接成本

B.间接成本

C.制造成本

D.期间费用

E.责任成本中心

9.成本管理对企业的意义包括：

A.提高企业竞争力

B.优化资源配置

C.提高产品质量

D.促进企业发展

E.降低产品成本

10.成本管理中的成本控制措施有：

A.优化生产流程

B.提高生产效率

C.降低原材料消耗

D.加强人力资源管理

E.优化产品结构

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本管理只关注生产过程中的成本控制。（×）

2.成本中心的责任人必须具备财务专业知识。（√）

3.成本核算的目的是为了确定产品或服务的成本。（√）

4.成本预测是在成本核算的基础上进行的。（×）

5.成本控制的主要目标是降低成本。（√）

6.成本分析可以帮助企业发现成本控制的薄弱环节。（√）

7.成本管理中的变动成本是指随产量变化而变化的成本。（√）

8.成本管理中的固定成本是指不随产量变化而变化的成本。（√）

9.成本效益分析是企业进行投资决策的重要依据。（√）

10.成本管理中的机会成本是指放弃其他选择而失去的成本。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述成本管理在企业管理中的作用。

2.解释成本中心和利润中心的区别。

3.如何在成本管理中应用目标成本法？

4.成本控制与成本节约的关系是什么？

5.简要介绍成本管理的几个关键控制点。

6.成本管理如何帮助企业在激烈的市场竞争中保持优势？

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.B

解析思路：成本管理属于财务管理范畴，是财务管理的核心内容之一。

2.C

解析思路：直接成本是指可以直接计入产品成本的耗费，管理费用属于期间费用，不计入产品成本。

3.C

解析思路：成本中心是负责控制成本的责任单位，成本经理负责成本中心的成本管理工作。

4.A

解析思路：固定成本是指在一定范围内不随产量变化而变化的成本，机器折旧费属于固定成本。

5.ABCD

解析思路：成本管理的基本职能包括成本核算、预测、控制和分析。

6.A

解析思路：提高生产效率可以直接减少单位产品成本。

7.A

解析思路：成本管理中的“本”主要指的是产品成本，是成本管理的核心内容。

8.E

解析思路：成本管理的原则包括成本效益、适度、全面性和适应性，法规性不属于成本管理原则。

9.C

解析思路：成本控制是成本管理的核心，是确保成本预测和预算得以实现的关键。

10.B

解析思路：成本管理的目的是提高企业效益，通过有效的成本管理来实现成本节约和效益提升。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.ABCDE

解析思路：成本管理的主要内容包括制造成本、期间费用、成本核算、分析和预测。

2.ABCDE

解析思路：成本管理的特点包括综合性、目标性、动态性、适应性和法规性。

3.ABCDE

解析思路：成本核算的基本方法包括会计法、定额法、标准成本法、实际成本法和差额成本法。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括预算控制、标准成本控制、目标成本控制、成本差异分析控制和成本效益分析控制。

5.ABCDE

解析思路：成本分析的主要内容包括成本结构分析、成本趋势分析、成本效益分析、成本动因分析和成本控制分析。

6.ABCDE

解析思路：成本预测的方法包括定量预测法、定性预测法、经验预测法、统计预测法和市场预测法。

7.ABCDE

解析思路：成本管理中的成本概念包括总成本、变动成本、固定成本、边际成本和机会成本。

8.ABDE

解析思路：责任成本包括直接成本、间接成本、制造成本和责任成本中心。

9.ABCDE

解析思路：成本管理对企业的意义包括提高企业竞争力、优化资源配置、提高产品质量、促进企业发展和降低产品成本。

10.ABCDE

解析思路：成本管理中的成本控制措施包括优化生产流程、提高生产效率、降低原材料消耗、加强人力资源管理和优化产品结构。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：成本管理不仅关注生产过程中的成本控制，还包括设计、销售、售后服务等环节的成本控制。

2.√

解析思路：成本中心的责任人需要具备财务专业知识，以便更好地进行成本核算和控制。

3.√

解析思路：成本核算的目的是为了确定产品或服务的成本，为企业的成本管理和决策提供依据。

4.×

解析思路：成本预测是在成本核算的基础上进行的，但并非所有成本核算都用于预测。

5.√

解析思路：成本控制的主要目标是降低成本，通过有效的控制措施提高企业的经济效益。

6.√

解析思路：成本分析可以帮助企业发现成本控制的薄弱环节，从而采取相应的改进措施。

7.√

解析思路：变动成本是指随产量变化