财务管理多元化战略试题及答案

财务管理多元化战略试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于多元化战略的类型？

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.水平多元化

D.垂直多元化

2.企业进行多元化战略的目的是什么？

A.降低经营风险

B.提高市场竞争力

C.扩大市场份额

D.以上都是

3.以下哪个不是多元化战略的优势？

A.资源整合

B.技术创新

C.市场拓展

D.降低财务风险

4.企业在实施多元化战略时，以下哪项措施不是必要的？

A.制定合理的战略规划

B.增加研发投入

C.降低生产成本

D.优化组织结构

5.下列关于多元化战略的表述，正确的是？

A.多元化战略会导致企业资源分散

B.多元化战略有利于企业提高市场占有率

C.多元化战略会增加企业的财务风险

D.以上都是

6.企业在进行多元化战略时，以下哪项不是应该考虑的因素？

A.企业核心竞争力

B.市场需求

C.政策法规

D.企业规模

7.以下哪个不是多元化战略的局限性？

A.资源分散

B.管理难度增加

C.提高企业知名度

D.降低企业盈利能力

8.企业在实施多元化战略时，以下哪个不是应该注意的问题？

A.合理配置资源

B.提高管理效率

C.忽视主营业务

D.加强内部沟通

9.以下关于多元化战略的表述，正确的是？

A.多元化战略可以提高企业抗风险能力

B.多元化战略会导致企业内部竞争加剧

C.多元化战略有利于企业实现规模效应

D.以上都是

10.企业在实施多元化战略时，以下哪个不是应该采取的策略？

A.加强品牌建设

B.提高产品质量

C.扩大销售渠道

D.降低企业成本

答案：

1.D

2.D

3.D

4.C

5.D

6.D

7.C

8.D

9.D

10.B

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.企业实施多元化战略可能带来的风险包括：

A.市场风险

B.技术风险

C.财务风险

D.管理风险

E.法律风险

2.以下哪些因素会影响企业多元化战略的成功实施？

A.企业内部管理能力

B.市场环境

C.竞争对手策略

D.政策法规

E.企业文化

3.企业在实施多元化战略时，以下哪些措施有助于降低风险？

A.增强研发投入

B.加强市场调研

C.优化组织结构

D.建立风险预警机制

E.提高员工培训

4.以下哪些是多元化战略的常见类型？

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.水平多元化

D.垂直多元化

E.地域多元化

5.企业进行多元化战略时，以下哪些因素需要考虑？

A.企业核心竞争力

B.市场需求

C.资源配置

D.管理团队

E.投资回报率

6.以下哪些是多元化战略的优势？

A.提高企业抗风险能力

B.扩大市场份额

C.提升品牌形象

D.增加盈利渠道

E.促进技术创新

7.企业在实施多元化战略时，以下哪些措施有助于提高成功率？

A.制定明确的战略目标

B.优化资源配置

C.加强内部沟通与协作

D.建立有效的激励机制

E.保持对主营业务的关注

8.以下哪些是多元化战略可能带来的挑战？

A.管理复杂性增加

B.资源分散

C.市场竞争加剧

D.技术更新换代加快

E.企业文化冲突

9.企业在实施多元化战略时，以下哪些因素可能影响其财务状况？

A.投资回报率

B.资金成本

C.财务风险

D.盈利能力

E.市场风险

10.以下哪些是多元化战略对企业发展的潜在影响？

A.提高企业竞争力

B.增强企业抗风险能力

C.扩大企业规模

D.提升企业品牌价值

E.促进企业技术创新

答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.多元化战略是一种将企业业务范围扩展到不同行业和市场的战略。（√）

2.企业进行多元化战略的主要目的是为了降低经营风险。（√）

3.相关多元化是指企业在原有业务基础上，进入与现有业务有紧密联系的新业务领域。（√）

4.非相关多元化是指企业在原有业务基础上，进入与现有业务没有联系的新业务领域。（√）

5.企业实施多元化战略时，应该优先考虑企业的核心竞争力。（√）

6.多元化战略会导致企业资源分散，从而降低企业的整体效率。（×）

7.企业在进行多元化战略时，应该忽视主营业务，专注于新业务的发展。（×）

8.多元化战略的成功实施需要企业具备强大的研发能力和创新能力。（√）

9.企业实施多元化战略时，应该避免与竞争对手进行正面竞争。（×）

10.多元化战略的实施会提高企业的财务风险，但有利于提高企业的市场竞争力。（√）

答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.√

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述多元化战略的优势和局限性。

2.企业在进行多元化战略时，应如何选择合适的新业务领域？

3.请简述多元化战略对企业财务管理的影响。

4.如何评估多元化战略的成功率？

5.企业在实施多元化战略时，如何应对可能出现的风险？

6.结合实际案例，分析多元化战略对企业发展的积极作用。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.D。多元化战略的类型包括相关多元化、非相关多元化、水平多元化和垂直多元化，垂直多元化不属于多元化战略的类型。

2.D。企业进行多元化战略的目的是为了降低经营风险、提高市场竞争力、扩大市场份额等，因此选项D正确。

3.D。多元化战略的优势包括资源整合、技术创新、市场拓展等，降低财务风险不是多元化战略的优势。

4.C。企业进行多元化战略时，降低生产成本不是必要的措施，其他选项如制定合理的战略规划、增加研发投入、优化组织结构都是必要的。

5.D。多元化战略可以降低经营风险、提高市场竞争力、扩大市场份额，因此选项D正确。

6.D。企业在进行多元化战略时，应该考虑企业核心竞争力、市场需求、资源配置、管理团队、投资回报率等因素。

7.C。多元化战略的局限性包括资源分散、管理难度增加、降低企业盈利能力等，提高企业知名度不是局限性。

8.D。企业在实施多元化战略时，应该注意合理配置资源、提高管理效率、加强内部沟通等，忽视主营业务不是应该注意的问题。

9.D。多元化战略可以提高企业抗风险能力、扩大市场份额、实现规模效应，因此选项D正确。

10.B。企业在实施多元化战略时，应该加强品牌建设、提高产品质量、扩大销售渠道等，降低企业成本不是应该采取的策略。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.ABCDE。企业实施多元化战略可能面临市场风险、技术风险、财务风险、管理风险和法律风险。

2.ABCDE。影响企业多元化战略成功实施的因素包括企业内部管理能力、市场环境、竞争对手策略、政策法规和企业文化。

3.ABCDE。降低多元化战略风险的措施包括增强研发投入、加强市场调研、优化组织结构、建立风险预警机制和提高员工培训。

4.ABCDE。多元化战略的常见类型包括相关多元化、非相关多元化、水平多元化、垂直多元化和地域多元化。

5.ABCDE。企业进行多元化战略时需要考虑企业核心竞争力、市场需求、资源配置、管理团队和投资回报率。

6.ABCDE。多元化战略的优势包括提高企业抗风险能力、扩大市场份额、提升品牌形象、增加盈利渠道和促进技术创新。

7.ABCDE。提高多元化战略成功率的措施包括制定明确的战略目标、优化资源配置、加强内部沟通与协作、建立有效的激励机制和保持对主营业务的关注。

8.ABCDE。多元化战略可能带来的挑战包括管理复杂性增加、资源分散、市场竞争加剧、技术更新换代加快和企业文化冲突。

9.ABCDE。影响多元化战略财务状况的因素包括投资回报率、资金成本、财务风险、盈利能力和市场风险。

10.ABCDE。多元化战略对企业发展的潜在影响包括提高企业竞争力、增强企业抗风险能力、扩大企业规模、提升企业品牌价值和促进企业技术创新。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.√。多元化战略是将企业业务范围扩展到不同行业和市场的战略。

2.√。企业进行多元化战略的主要目的是为了降低经营风险。

3.√。相关多元化是指企业在原有业务基础上，进入与现有业务有紧密联系的新业务领域。

4.√。非相关多元化是指企业在原有业务基础上，进入与现有业务没有联系的新业务领域。

5.√。企业进行多元化战略时，应该优先考虑企业的核心竞争力。

6.×。多元化战略会导致企业资源分散，但并不一定降低企业的整体效率，合理配置资源可以提高效率。

7.×。企业在实施多元化战略时，不应该忽视主营业务，而应该保持对主营业务的关注。

8.√。企业实施多元化战略时，需要具备强大的研发能力和创新能力。

9.×。企业在实施多元化战略时，应该避免与竞争对手进行正面竞争，但并非绝对避免。

10.√。多元化战略的实施会提高企业的财务风险，但有利于提高企业的市场竞争力。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.优势：资源整合、技术创新、市场拓展、提高抗风险能力、扩大市场份额、提升品牌形象、增加盈利渠道、促进技术创新。局限性：资源分散、管理难度增加、降低企业盈利能力、企业文化冲突、投资风险增加。

2.选择合适的新业务领域应考虑市场需求、企业核心竞争力、资源配置、市场环境、竞争对手策略等因素。

3.多元化战略对企业财务管理的影响包括增加财务风险、提高资金需求、优化资本结构、提高投资回报率、增加