成本控制的实践案例考题及答案

成本控制的实践案例考题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于成本控制的直接目标？

A.降低成本

B.提高产品质量

C.增加销售额

D.提高生产效率

2.成本控制的根本目的是什么？

A.最大限度地降低成本

B.在保证质量的前提下降低成本

C.提高企业的市场竞争力

D.增加企业的利润

3.下列哪项不属于成本控制的范围？

A.生产成本

B.营销成本

C.研发成本

D.财务成本

4.成本控制的关键在于什么？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本预算

D.成本控制措施

5.下列哪项不属于成本控制的手段？

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本报告

6.成本控制的基本原则是什么？

A.目标原则

B.全面原则

C.预算原则

D.分类原则

7.成本控制的核心是哪项？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本预算

D.成本控制措施

8.下列哪项不属于成本控制的流程？

A.确定成本控制目标

B.制定成本控制计划

C.实施成本控制措施

D.评价成本控制效果

9.成本控制的关键环节是什么？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本预算

D.成本控制措施

10.成本控制的主要作用是什么？

A.降低成本

B.提高产品质量

C.增加销售额

D.提高生产效率

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.成本控制的方法包括哪些？

A.成本预算

B.成本分析

C.成本核算

D.成本控制措施

2.成本控制的流程包括哪些环节？

A.确定成本控制目标

B.制定成本控制计划

C.实施成本控制措施

D.评价成本控制效果

3.成本控制的原则有哪些？

A.目标原则

B.全面原则

C.预算原则

D.分类原则

4.成本控制的作用有哪些？

A.降低成本

B.提高产品质量

C.增加销售额

D.提高生产效率

5.成本控制的目标有哪些？

A.最大限度地降低成本

B.在保证质量的前提下降低成本

C.提高企业的市场竞争力

D.增加企业的利润

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.成本控制的直接目标通常包括哪些？

A.减少生产成本

B.提高产品性价比

C.增强市场竞争力

D.优化资源配置

E.提升客户满意度

2.成本控制的基本方法有哪些？

A.目标成本法

B.标准成本法

C.标杆成本法

D.全要素成本法

E.经济增加值法

3.成本控制中常用的预算工具包括哪些？

A.直接材料预算

B.直接人工预算

C.变动制造费用预算

D.固定制造费用预算

E.销售及管理费用预算

4.成本控制的实施阶段包括哪些步骤？

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

E.成本考核

5.成本控制的间接目标通常包括哪些？

A.提高企业效益

B.促进技术进步

C.提升企业创新能力

D.优化企业组织结构

E.加强企业内部管理

6.成本分析的方法有哪些？

A.因素分析法

B.比较分析法

C.纵向分析法

D.横向分析法

E.综合分析法

7.成本控制的组织结构设计应考虑哪些因素？

A.成本控制部门的设置

B.成本控制岗位的职责

C.成本控制的信息传递

D.成本控制制度的制定

E.成本控制的绩效评估

8.成本控制的评价标准有哪些？

A.成本节约率

B.成本效率

C.成本竞争力

D.成本结构合理性

E.成本控制效果

9.成本控制中的外部因素包括哪些？

A.市场价格波动

B.技术进步

C.法律法规变化

D.竞争对手策略

E.政策调整

10.成本控制的长期目标有哪些？

A.提升企业核心竞争力

B.增强企业可持续发展能力

C.优化企业产业结构

D.扩大企业市场份额

E.提高企业经济效益

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本控制只关注生产成本，而忽略了其他方面的成本。（×）

2.成本控制的目标是单纯地降低成本，不考虑其他因素。（×）

3.成本预算是成本控制的基础，没有预算就无法进行控制。（√）

4.成本控制的主要目的是为了提高企业的经济效益。（√）

5.成本分析可以帮助企业发现成本控制的薄弱环节。（√）

6.成本控制只适用于大型企业，对小型企业来说意义不大。（×）

7.成本控制应该贯穿于企业的整个经营活动之中。（√）

8.成本控制可以通过提高生产效率来实现。（√）

9.成本控制的效果可以通过成本节约率来衡量。（√）

10.成本控制应该根据企业的实际情况灵活调整。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述成本控制的基本原则及其在实践中的应用。

2.成本控制的主要方法有哪些？分别简述其特点和适用范围。

3.成本控制如何通过预算管理来发挥作用？

4.成本分析在成本控制中的作用是什么？举例说明。

5.如何在成本控制中平衡成本与质量的关系？

6.成本控制如何与企业的战略目标相结合？请举例说明。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.C

解析思路：成本控制的目标是提高企业的经济效益，而增加销售额是提高经济效益的一种方式，因此不属于成本控制的直接目标。

2.B

解析思路：成本控制的目的是在保证质量的前提下降低成本，以实现企业的经济效益最大化。

3.D

解析思路：财务成本通常指的是企业融资、投资等方面的成本，不属于成本控制的直接范围。

4.D

解析思路：成本报告是对成本控制效果的总结和评价，不属于成本控制的手段。

5.D

解析思路：成本报告是对成本控制效果的总结和评价，不属于成本控制的手段。

6.B

解析思路：全面原则要求成本控制应覆盖企业的各个方面，包括生产、营销、研发等。

7.B

解析思路：成本分析是成本控制的核心，通过对成本的分析，可以发现成本控制的薄弱环节。

8.D

解析思路：评价成本控制效果是成本控制的最后一个环节，用于对成本控制工作进行总结和改进。

9.B

解析思路：成本分析是成本控制的关键环节，通过对成本的分析，可以找到降低成本的方法。

10.A

解析思路：成本控制的主要作用是降低成本，这是成本控制最直接的目的。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的直接目标包括降低生产成本、提高产品性价比、增强市场竞争力、优化资源配置和提升客户满意度。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目标成本法、标准成本法、标杆成本法、全要素成本法和经济增加值法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本预算的工具包括直接材料预算、直接人工预算、变动制造费用预算、固定制造费用预算和销售及管理费用预算。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的实施阶段包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本考核。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的间接目标包括提高企业效益、促进技术进步、提升企业创新能力、优化企业组织结构和加强企业内部管理。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括因素分析法、比较分析法、纵向分析法、横向分析法和综合分析法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的组织结构设计应考虑成本控制部门的设置、成本控制岗位的职责、成本控制的信息传递、成本控制制度的制定和成本控制的绩效评估。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的评价标准包括成本节约率、成本效率、成本竞争力、成本结构合理性和成本控制效果。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的外部因素包括市场价格波动、技术进步、法律法规变化、竞争对手策略和政策调整。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的长期目标包括提升企业核心竞争力、增强企业可持续发展能力、优化企业产业结构、扩大企业市场份额和提高企业经济效益。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：成本控制不仅关注生产成本，还包括其他方面的成本，如营销成本、管理成本等。

2.×

解析思路：成本控制的目标不仅仅是降低成本，还包括提高产品质量、增强市场竞争力等。

3.√

解析思路：成本预算是成本控制的基础，没有预算就无法进行有效的成本控制。

4.√

解析思路：成本控制的主要目的是提高企业的经济效益，通过降低成本来实现。

5.√

解析思路：成本分析可以帮助企业发现成本控制的薄弱环节，从而采取措施进行改进。

6.×

解析思路：成本控制对小型企业同样重要，可以帮助企业提高效率，降低成本。

7.√

解析思路：成本控制应贯穿于企业的整个经营活动之中，以实现成本效益的最大化。

8.√

解析思路：提高生产效率是降低成本的一种有效手段，可以通过减少浪费、提高劳动生产率等方式实现。

9.√

解析思路：成本节约率是衡量成本控制效果的重要指标，可以反映企业在成本控制方面的成果。

10.√

解析思路：成本控制应该根据企业的实际情况灵活调整，以适应市场变化和企业发展需求。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.成本控制的基本原则包括目标原则、全面原则、预算原则、分类原则等。目标原则要求成本控制应明确具体的目标；全面原则要求成本控制应覆盖企业的各个方面；预算原则要求成本控制应以预算为基础；分类原则要求成本控制应按照成本的不同类别进行管理。

2.成本控制的主要方法包括目标成本法、标准成本法、标杆成本法、全要素成本法和经济增加值法。目标成本法以市场需求为导向，确定产品的目标成本；标准成本法以标准成本为基础，通过差异分析来控制成本；标杆成本法以行业最佳实践为标杆，进行成本控制；全要素成本法综合考虑人力、物力、财力等要素，进行成本控制；经济增加值法以企业创造的经济增加值为目标，进行成本控制。

3.成本控制通过预算管理来发挥作用，主要体现在以下几个方面：首先，预算是成本控制的依据，通过预算可以明确成本控制的目标和范围；其次，预算可以引导企业的资源配置，确保资源的有效利用；再次，预算可以监控成本执行情况，及时发现和纠正偏差；最后，预算可以评估成本控制的效果，为改进提供依据。

4.成本分析在成本控制中的作用是帮助企业发现成本控制的薄弱环节，通过分析成本构成、成本趋势、成本结构等，找出成本过高的原因，并提出相应的改进措施。例如，通过分析生产过程中的物料消耗，可以发现物料浪费的问题，从而采取措施减少浪费，降低成本。

5.在成本控制中平衡成本与质量的关系，需要考虑以下几个方面：首先，确保产品质量符合标准，避免因质量问题导致的额外成本；其次，通过优化生产流程，提高生