成本管理策略试题及答案

成本管理策略试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于成本管理的说法，正确的是：

A.成本管理只关注企业的短期利益

B.成本管理是财务管理的一个分支

C.成本管理不涉及企业内部管理

D.成本管理只关注企业的生产成本

2.成本中心是指：

A.能够独立计算成本和利润的部门

B.只负责成本控制的部门

C.对企业整体利润负责的部门

D.不参与企业决策的部门

3.下列哪项不属于成本管理的基本职能？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

4.下列关于标准成本的表述，正确的是：

A.标准成本是实际发生的成本

B.标准成本是理想成本

C.标准成本是实际成本与理想成本的差额

D.标准成本是历史成本

5.下列关于变动成本和固定成本的说法，正确的是：

A.变动成本与生产量成正比

B.固定成本与生产量成正比

C.变动成本与生产量成反比

D.固定成本与生产量成反比

6.下列关于本量利分析的说法，正确的是：

A.本量利分析只适用于生产型企业

B.本量利分析是成本管理的基本方法

C.本量利分析不考虑固定成本

D.本量利分析不考虑变动成本

7.下列关于作业成本法的说法，正确的是：

A.作业成本法只适用于生产型企业

B.作业成本法是成本管理的基本方法

C.作业成本法不考虑产品差异

D.作业成本法不考虑生产成本

8.下列关于目标成本法的说法，正确的是：

A.目标成本法只适用于新产品开发

B.目标成本法是成本管理的基本方法

C.目标成本法不考虑市场需求

D.目标成本法不考虑企业战略

9.下列关于价值链分析的说法，正确的是：

A.价值链分析只适用于企业内部管理

B.价值链分析是成本管理的基本方法

C.价值链分析不考虑企业竞争对手

D.价值链分析不考虑市场需求

10.下列关于成本效益分析的说法，正确的是：

A.成本效益分析只适用于短期决策

B.成本效益分析是成本管理的基本方法

C.成本效益分析不考虑风险因素

D.成本效益分析不考虑市场变化

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.成本管理的主要目标包括：

A.降低成本

B.提高产品质量

C.优化资源配置

D.增强企业竞争力

E.提高员工福利

2.成本管理的方法包括：

A.标准成本法

B.变动成本法

C.固定成本法

D.作业成本法

E.目标成本法

3.成本中心的类型包括：

A.生产成本中心

B.销售成本中心

C.间接成本中心

D.服务中心

E.财务成本中心

4.成本预算的编制方法包括：

A.定额预算法

B.系数预算法

C.滚动预算法

D.紧前预算法

E.零基预算法

5.成本控制的主要内容包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

6.成本核算的要素包括：

A.直接材料

B.直接人工

C.制造费用

D.管理费用

E.销售费用

7.成本分析的方法包括：

A.比较分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.图形分析法

E.系统分析法

8.成本管理的信息系统包括：

A.成本核算系统

B.成本控制系统

C.成本预测系统

D.成本决策系统

E.成本分析系统

9.成本管理对企业的影响包括：

A.提高产品竞争力

B.降低生产成本

C.优化资源配置

D.增强企业盈利能力

E.提高员工素质

10.成本管理的实施步骤包括：

A.确定成本管理目标

B.制定成本管理制度

C.建立成本核算体系

D.实施成本控制措施

E.评估成本管理效果

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本管理是财务管理的一个分支，其主要目标是降低成本。（×）

2.成本核算是对企业成本进行记录、分类和汇总的过程。（√）

3.作业成本法认为，成本与作业活动相关，与产品生产数量无直接关系。（√）

4.目标成本法是在产品设计阶段就确定产品的成本目标。（√）

5.成本效益分析主要用于评估项目的经济效益，不考虑社会效益。（×）

6.成本控制是成本管理的核心，其主要目的是降低成本。（√）

7.价值链分析是一种从企业内部管理的角度来分析成本的方法。（×）

8.成本预测是企业制定成本预算的基础，主要依据历史成本数据。（√）

9.成本核算的结果可以为企业内部管理提供准确的成本信息。（√）

10.成本管理是企业提高市场竞争力的关键因素之一。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述成本管理的职能和作用。

2.解释什么是标准成本，并说明其作用。

3.如何区分变动成本和固定成本？

4.简要介绍本量利分析的基本原理和步骤。

5.作业成本法与传统的成本计算方法相比，有哪些优点？

6.成本管理在企业战略规划中扮演着怎样的角色？

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.B

解析思路：成本管理作为财务管理的一个分支，关注企业的长期和短期利益，涉及企业内部管理和决策。

2.A

解析思路：成本中心是能够独立计算成本和利润的部门，负责某一方面的成本控制。

3.D

解析思路：成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本核算、成本分析和成本考核。

4.B

解析思路：标准成本是理想成本，是企业在正常生产条件下，通过科学计算确定的成本水平。

5.A

解析思路：变动成本随生产量成正比变化，固定成本不随生产量变化。

6.B

解析思路：本量利分析是成本管理的基本方法，通过分析成本、产量和利润之间的关系来指导企业的经营决策。

7.B

解析思路：作业成本法是成本管理的基本方法，它将成本与作业活动相关联，提供更准确的成本信息。

8.B

解析思路：目标成本法是成本管理的基本方法，它通过设定产品成本目标来指导产品设计、生产和销售。

9.B

解析思路：价值链分析是成本管理的基本方法，它从企业内部管理的角度分析成本，以提高企业的整体竞争力。

10.B

解析思路：成本效益分析是成本管理的基本方法，它通过比较成本与效益来评估项目的可行性。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.A,C,D,E

解析思路：成本管理的主要目标包括降低成本、优化资源配置、增强企业竞争力和提高产品质量。

2.A,B,D,E

解析思路：成本管理的方法包括标准成本法、变动成本法、作业成本法和目标成本法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心包括生产成本中心、销售成本中心、间接成本中心、服务中心和财务成本中心。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本预算的编制方法包括定额预算法、系数预算法、滚动预算法、紧前预算法和零基预算法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要内容包括成本预测、成本决策、成本核算、成本分析和成本考核。

6.A,B,C

解析思路：成本核算的要素包括直接材料、直接人工和制造费用。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法、比率分析法、图形分析法和系统分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系统包括成本核算系统、成本控制系统、成本预测系统、成本决策系统和成本分析系统。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理对企业的影响包括提高产品竞争力、降低生产成本、优化资源配置、增强企业盈利能力和提高员工素质。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的实施步骤包括确定成本管理目标、制定成本管理制度、建立成本核算体系、实施成本控制措施和评估成本管理效果。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：成本管理既关注长期利益也关注短期利益。

2.√

解析思路：成本核算是对成本进行记录、分类和汇总的过程。

3.√

解析思路：作业成本法强调成本与作业活动的相关性。

4.√

解析思路：目标成本法在产品设计阶段设定成本目标。

5.×

解析思路：成本效益分析应同时考虑经济效益和社会效益。

6.√

解析思路：成本控制是成本管理的核心，旨在降低成本。

7.×

解析思路：价值链分析是从企业内部和外部角度分析成本。

8.√

解析思路：成本核算结果为内部管理提供准确成本信息。

9.√

解析思路：成本核算结果准确，对内部管理有帮助。

10.√

解析思路：成本管理是提高市场竞争力的关键因素。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.成本管理的职能和作用包括成本预测、成本决策、成本核算、成本分析和成本考核。作用是降低成本、提高经济效益、增强企业竞争力。

2.标准成本是在正常生产条件下，通过科学计算确定的成本水平。作用是便于成本控制、成本分析和