2025年风险管理与控制考试试卷及答案

2025年风险管理与控制考试试卷及答案一、选择题（每题2分，共12分）

1.风险管理的基本原则不包括以下哪项？

A.预防为主，综合治理

B.以人为本，持续改进

C.风险导向，全面覆盖

D.系统化，科学化

2.以下哪项不属于风险识别的方法？

A.检查表法

B.专家调查法

C.模拟分析法

D.财务分析法

3.以下哪项不属于风险分析的方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.灵敏度分析

D.敏感性分析

4.风险应对策略中，以下哪项不属于风险规避？

A.转移风险

B.风险接受

C.风险减轻

D.风险分散

5.以下哪项不属于风险控制措施？

A.建立健全规章制度

B.增强员工安全意识

C.严格执行安全生产操作规程

D.提高企业盈利能力

6.以下哪项不属于风险监控的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险预警

二、填空题（每题2分，共12分）

1.风险管理是指识别、评估、应对和监控组织所面临的风险，以确保组织的______。

2.风险识别的方法有______、专家调查法、模拟分析法等。

3.风险分析的方法有______、定量分析、灵敏度分析等。

4.风险应对策略包括______、风险接受、风险减轻、风险分散等。

5.风险控制措施包括______、增强员工安全意识、严格执行安全生产操作规程等。

6.风险监控的内容包括______、风险评估、风险应对、风险预警等。

三、判断题（每题2分，共12分）

1.风险管理是企业管理的重要组成部分，对企业的生存和发展具有重要意义。（）

2.风险识别是风险管理的第一步，也是风险管理的基础。（）

3.风险评估是对风险的可能性和影响进行量化分析的过程。（）

4.风险应对策略的选择取决于风险的可能性和影响。（）

5.风险控制措施的实施是风险管理的核心环节。（）

6.风险监控是风险管理的持续过程，贯穿于整个风险管理周期。（）

四、简答题（每题6分，共18分）

1.简述风险管理的步骤。

2.简述风险识别的方法。

3.简述风险分析的方法。

4.简述风险应对策略。

五、论述题（每题12分，共24分）

1.结合实际案例，论述风险管理在企业管理中的重要性。

2.结合实际案例，论述如何运用风险管理的方法识别、评估、应对和控制风险。

六、案例分析题（每题12分，共24分）

案例：某企业是一家生产化工产品的企业，近年来，企业面临市场竞争激烈、原材料价格波动、安全生产风险等问题。请根据以下情况，分析该企业面临的风险，并提出相应的风险应对策略。

1.市场竞争激烈，产品销售量下降。

2.原材料价格波动，导致生产成本上升。

3.安全生产风险，存在潜在的安全事故。

请根据以上情况，分析该企业面临的风险，并提出相应的风险应对策略。

本次试卷答案如下：

一、选择题（每题2分，共12分）

1.D

解析：风险管理的原则包括预防为主、综合治理、以人为本、持续改进、系统化、科学化等，其中不包括系统化、科学化。

2.D

解析：风险识别的方法包括检查表法、专家调查法、模拟分析法等，财务分析法属于风险评估的方法。

3.C

解析：风险分析的方法包括定性分析、定量分析、灵敏度分析等，模拟分析法属于风险识别的方法。

4.A

解析：风险应对策略包括风险规避、风险接受、风险减轻、风险分散等，转移风险属于风险规避的一种。

5.D

解析：风险控制措施包括建立健全规章制度、增强员工安全意识、严格执行安全生产操作规程等，提高企业盈利能力不属于风险控制措施。

6.A

解析：风险监控的内容包括风险识别、风险评估、风险应对、风险预警等，风险识别属于风险监控的环节。

二、填空题（每题2分，共12分）

1.目标实现

2.检查表法

3.定性分析

4.风险规避

5.建立健全规章制度

6.风险预警

三、判断题（每题2分，共12分）

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

四、简答题（每题6分，共18分）

1.风险管理的步骤：

-风险识别：识别组织所面临的风险。

-风险评估：评估风险的可能性和影响。

-风险应对：制定和实施风险应对策略。

-风险监控：监控风险状态和应对措施的效果。

2.风险识别的方法：

-检查表法：通过检查清单识别风险。

-专家调查法：通过专家意见识别风险。

-模拟分析法：通过模拟实验识别风险。

3.风险分析的方法：

-定性分析：对风险进行定性描述和分析。

-定量分析：对风险进行量化分析和评估。

-灵敏度分析：分析风险因素对结果的影响程度。

4.风险应对策略：

-风险规避：避免风险的发生。

-风险接受：接受风险的可能性和影响。

-风险减轻：降低风险的可能性和影响。

-风险分散：将风险分散到多个方面或多个项目。

五、论述题（每题12分，共24分）

1.风险管理在企业管理中的重要性：

-保障企业生存和发展：风险管理有助于企业识别和应对潜在风险，确保企业目标的实现。

-提高决策质量：风险管理提供有关风险的信息，帮助企业做出更明智的决策。

-降低成本：通过风险管理，企业可以避免不必要的损失和浪费。

-增强竞争力：风险管理有助于企业提高应对市场变化的能力，增强竞争力。

2.风险管理的方法应用：

-识别风险：通过检查表法、专家调查法等方法识别风险。

-评估风险：通过定性分析、定量分析等方法评估风险的可能性和影响。

-制定应对策略：根据风险评估结果，制定风险规避、风险接受、风险减轻、风险分散等策略。

-实施应对措施：执行风险应对策略，降低风险的可能性和影响。

-监控风险：持续监控风险状态和应对措施的效果，确保风险得到有效控制。

六、案例分析题（每题12分，共24分）

1.风险分析及应对策略：

-市场竞争