电力工程公司晨会纪要2

电力工程公司晨会纪要2202*年8月18日：1、**矿业架子工队伍明日来公司洽谈，请生产管理部准备好洽谈资料。2、接**公司全面推行积分管理办法的要求，公司现已拟定积分管理办法发至公司网站，引用喀什公司的模板，请各部门、中心组织人员进行讨论并提出宝贵的意见，8月26日以纸质版的形式报至综合管理部。3、请各中心将每月的外聘工的增减续报至**处。4、昨日**矿业的项目部已经成立，项目任务书已发至公司网站，请各中心启动项目准备工作。5、生产管理部对现开展的几个项目进度进行控制，各中心将项目工期控制计划报至生产管理部，生产管理部按照制定的工作计划进行评价，未按照计划完成，按照制度落实责任。6、现阶段虽零星项目开展的较多，但质量和工艺标准要求不能降低，尤其是制粉中心，大唐维护项目受到表扬，检修现场要向维护的现场要求看齐。7、现在外聘工的附加费用（五险一金）的缴纳每月1000多元，每月额外多支出3000多元，请相关的部门进行研究，合理的降低费用。8、下周六由**公司主办公司承办青年联谊交友会，公司现在报名人数只有一人，请各中心通知到位，踊跃参加，联谊的对象新医大附属医院。【晨会纪要】一、跨日工作安排：1管道资质资料整改检查综合管理部8月2日（周二）上午10:30一楼会议室综合管理部、分公司、焊接中心、生产管理部、物资中心资质办理负责人2经营活动分析资料财务部8月2日（周二）3将**公司“四风”回头看查出的问题整改落实情况党群部8月2日（周二）报公司领导47S推进会议综合管理部8月3日（周三）下午15:30一楼会议室生产管理部、安监部负责人、7S推进办公室成员5月度总结和计划各分工会8月3日（周三）下午报至**处6**检修时间确定、项目确定、合同签订生产管理部8月3日（周三）7**公司职工代表巡视和劳动保护专项互查的迎检资料各部门8月3日（周三）电子版报至**处8红电、**、乌热电项目部成立生产管理部8月3日（周三）9考勤表各部门8月4日（周四）报至综合管理部10参加**公司巡视组人员名单各部门8月4日（周四）报至**处11安全日活动（锅炉中心）安监部8月5日（周五）下午15:30喀什项目部公司领导王总、安监部人员、锅炉中心人员12公司工程项目团险的购置完毕综合管理部8月5日（周五）13**公司对公司进行劳动保护的情况进行检查，涉及部门把电子版的资料党群部8月9日（周二）报至**处14完成对哈密新能源8个风场合同清理市场部8月1515达克曲克、白杨河风电、**高备压项目结算完成分公司9月30日二、昨日工作完成情况：昨日到期工作五项，全部完成，8月3日综合管理部食堂制度上墙的工作已经完成；生产管理部乌热电15年质保金手续已经办理完毕，资料移交财务部和市场部；三、中心及部门间需要协调的工作及要求：无四、工作考核：无五、当日工作安排：1、关于**公司职工代表巡视和劳动保护专项互查的迎检通知已经发布公司网站，**公司职工代表巡视组定于8月9日下午15:30公司一楼会议室召开专项检查会议，采用的形式问卷调查和座谈会，请各部门8月4日上报一人名单报至**处，涉及的部门8月3日下班前将电子版的资料报至**处，具体的工作要求涉及的部门按照网站通知要求进行准备；2、喀什暖气分户请锅炉中心督促物资中心工机具租赁到位；3、昨日接**公司监审组通知，定于周五对公司“四风”整改的落实情况进行检查，涉及的部门做好资料准备，今日党群部将**公司“四风”回头看查出的问题整改落实情况报公司领导；4、生产管理部与公司王总联系，周三之前红电、**、昌二几个项目部成立，确定项目经理、安全助理以及专业人员；关于后续的乌热电项目，要求汽轮机中心不要受到后续工作影响，利用乌热电停机冷却的一周时间，集中精力将喀什项目工作完成彻底，几个项目部成立后，合理安排把工作协调好；5、强调安全问题：今年国家安全形势不容乐观，自然灾害较多，央企出现