外墙保温系统施工组织设计

一、编制依据二、工程概况三、管理目标四、施工布署五、施工准备六、施工总体部署及过程控制七、施工工艺八、工程管理机构组织的形式及组织分工九、确保工程质量技术组织措施十、施工工期保障措施十一、平安保证措施十二、成品保护控制措施十三、文明施工的措施十四、配合协调措施十五、工程技术档案管理十六、质量保修回访措施附表1:施工管理流程图绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料〔XPS〕复合保温石膏板外墙内保温系统工程技术建筑室内用腻子〔JG/T3049-1998〕建筑用胶粘剂通用试验方法〔GB-T四川省夏热冬冷地区居建筑节能设计标准居住建筑节能保温隔热工程质量验收规程复合保温石膏板内保温系统构造图集中空玻化微珠无机保温砂浆构造图集施工范围：外墙内保温采用34.50mm厚及厚XPS复合保温石膏板，局部部位采用中空微珠。材料名称：XPS复合保温石膏板〔科文了、.粘结膏〔科文、嵌缝膏、接缝纸蒂、锚栓〔科文专用了、中空微珠无机砂浆〔科文〕、抗裂砂浆〔料1、工期2、质量保证〔1〕对所有材料的生产、运输、储存等环节严〔3〕加强施工队伍的管理，从施工环节确保工程质量。本工程整个施工阶段无伤亡事故、无火灾事故、无犯罪案件。实行标准化管理，认真贯彻执行相关标准。1、施工重点：1〕选派技术过硬的施工人员及工程管理班子。2]对进场施工的技术工人进展平安、技术培训，合格上岗。3〕严格检查所使用主要材料、杜绝不合格产品进入施工现场。4〕严格控制施工工序，做到上不合格，下不施工，以每道工序质量保证整个工程质量。2、施工进度方案配合与各施工单位协调，采取穿插作业，使各工种间施工形感流水作业，确保进度方案的实施。我公司将依据业主与土建方的工程进度总方案合理编排的施工进度方案，在完成进度方案的过程中，将会遇到各方面影响施工进度的因素，我公司将菜取应急措施，确保最天限度的劳动力使角。其他工种遗留的问题提前或及时与相关单位协调解决，确保制定方案按时完工。1、技术准备B、工人上岗前培训与技术交底，在技术人员指导下做样板施工、统一方法。2、材料准备B、辅材：嵌缝膏、锚栓、接缝纸带、金属护角纸带。根据预算量提前落实，施工时按需分批进场。3、劳动力准备工程部管理人员将工作重心重点转移到该工程，充分掌握工程工期、质量、施工环境特点，了解整体目标，便于从全局出发布置与实施工程方案。工程部施工作业人员按丕同工种需要在满足质量的要求下选派熟练工大芬批进场施工，所有工大进场前需承受本工种施工技术，平安，文明质量等方面再教育及交底考核，合格前方可正式上岗。4、机具准备施工所需打料机、电锤等机械及配套电缆，配电箱等在开工前准备妥当，检查运转是否正常，根据需要保证在食好状态进场，易耗用具应满足施工需要随时购进。5、现场准备：A、认真查看现场，提前参加现场协调会，仔细分析影响本工程施工的各方面不利因素，提前做好预案，补充到施工方案中去。B、提前与业主、监理及其它施工分项接触，根据对基面的要求及工程实际情况，会同各方对工作面进展检查，提出影响施工的各方面问题，书面提请业主协调解决。〔一〕、施工部署的原则1、施工部署应充分考虑业主对该工程使用性能的要求，在实施过程中建立与建立单位、质量监视站、监理单位及其他施工单位等部门的良好关系，统筹协调、良好配合，我们的崇旨是：“用户至上，信誉第一，平安生产，保证工期，质量创高效，责、权、利统一的原则，确定工程主管工程师与各部门负责人，根据工期施工一个作业组，实施要求采用流水作业，立体穿插施工。根据进度要求，由工4、施工机械进展最正确组合。5、做好各项物资供给保证工作。要求及我公司工程部承诺条件、结合当地的施工情况，合理组织二支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高、施工能力强，既有利于施工生产的连2、做好员工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作。.……3、加强员工的职业安康平安教育，树立“平安第一、预防为主”的意识。促使操作工人建立“企业在我心中、质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的丙涵。4、施工期间人员方案：分类序号工种名称姓名人数备注管理层工程经理12工程技术负责人3质检员4平安员5内业员16库房管理员技工2普工3杂工8序号单位进场时间备注XPS复合保温石膏板根据进度随时到货2嵌缝膏吨根据进度随时到货3接缝系统套根据进度随时到货4锚栓件根据进度随时到货5抗裂砂浆吨根据进度随时到货6中空玻化微珠I型吨根据进度随时到货备注：所有保温材料根据施工进度情况，及时备货，保证施工材料的正常供七、施工工艺1、XP工程单位指标外表密度含水率%防潮复合保温石膏板含水率%保温层导热系数〔平均温度25℃≤横向断裂荷载N与石膏板拉伸粘结强度≥抗冲击试验J3燃烧性能级面板收缩率%透湿系数%≤2、嵌缝膏物理性能指标工程单位指标外观粉末—无杂质及结块枯燥后—凝固后膏体均匀一致凝结时间h1粘结—施工温度℃3、专用粘结石膏性能要求工程名称标准要求〔与水泥砂浆〕原强度≥耐水≥原强度≥耐水≥可操作时间在放置时间内拉伸粘结强与水泥砂浆≥与挤塑板板≥4、基面要求及检查1〕基面要求：1.1〕甲方交予乙方基层墙体外表应平整顺直，平整度偏差不应大于5mm。1.2〕基层墙面必须枯燥清洁，到达7天以上的养护期且无起壳、空鼓等质量问题。1.3〕阴角、窗边顺直平整。1.4〕施工前场地清理干净，踢角部位与楼板之间清洁顺直。1.5]管线、空调洞等洞口预留准确、标准，严禁保温施工做好后开孔、槽。5、复合保温石膏板施工工艺：基层处理→四周弹线定位→配专用粘结膏→粘贴复合保温石膏保温板→检查校平→固定锚固件→嵌缝膏嵌缝、粘贴接缝纸带→抹嵌缝膏→打磨平整→抹嵌缝膏修补1〕四周定位弹线：首先墙面弹线定位，然后根据顶面所弹的定位线用线锤确定地板上的相应位置，弹出地面参照线。再从墙面的一端开场按顺序以横、纵向400×400为间距弹线，弹线的交点为粘结剂饼的位置。2]切板：根据墙面尺寸切割复合保温板，确定线盒、开关等位置，用石膏板开孔锯开孔。3]粘贴粘结剂饼：将粘结剂加适量的水搅拌均匀成膏状，根据墙面弹线位置粘贴粘结剂饼，粘结剂饼长20mm,宽8mm,地面以上顶面以下5mm应布附图一4〕复合保温板：将裁好的复合保温板粘贴面紧贴于粘结剂饼上，同时使粘结剂粘结剂(连续)粘结剂用顶板器将石膏板的上沿紧贴顶面楼板，在撤除顶板器巾时，底部用复个板边角料撑垫保温因定，使用直边靠尺以顶部及地面所弹参照线为准打夯复合保温板外表，确保复合板安装到位，再用水平尺调整平整。窗框部位裁剪相应大小的复合板，然后在窗框四周满布粘结剂饼，将复合保温板粘贴面紧贴于墙面，并保持垂直、水平。粘结剂间距为400双向；顶面与地面距离50mm处布置连续粘结剂。外墙转角和两端也应布置连续粘结剂。粘结后根据实际情况可用锚固栓加固。1、门、窗洞口周边应布置连续粘结剂；2、距离顶面50mm处应布置连续粘结剂，可根据门窗高度，与洞口上应连续布置粘结剂合并成一排。贴板前，先将XPS复合石膏保温板专用锚栓按弹线位置固定于墙面，在每块保温板上采用Φ8*100膨胀螺栓@600上下各一颗〔如贴砖则上下各两颗拌均匀，放置5分钟后开场使用，在一小时内必须使用完毕。在两块复合保温板的接缝处用刮刀涂抹第一层嵌缝膏约8mm宽，抹平后再将接缝纸带压入嵌缝膏〔接缝纸带毛面为粘贴面〕基层并刮平整后，在面上再刮一层约10mm宽的嵌缝6〕阴、阳角处理接缝：阴、阳角采用护角纸带，沿中线对折后，先在基层7]打磨：在接缝纸带外表上再刮薄薄一层嵌缝膏〔宽度大于底层〕,待完全枯燥后或固化后，后120#砂纸打磨平整即可。过15mm,每遍施工时应压实赶平，每层施工时间间隔根据气温25℃以上时，间隔4-8h,25℃以下时间隔8-24h。后用铁抹子轻轻收一遍，垂直度、平整度到达验收标准，保温层固化枯燥后，用手按下不下陷〔一般约为3天〕,才能进展抗裂砂浆抹灰层施工附：凸窗部位节点示意图△窗台阳角处理示意图：△△△八、工程管理机构组织的形式及组织分工：△根据该工程质量、工期特点，我公同拟组建以公司工程部经理亲自挂帅、工程总监直接领导、适应工程需要的精干工程部，该工程承包合同履行过程中涉及到本公司权利与义务的面图切工作，由工程部负责人代表公同全权负责，全体工程部成员方案70人左石，并根据工程工期、质结续求)增调或夏换施工人员。工程经理：负责主持编制施工组织设计、施工方案、质量平安保证措施，检查执行情况：负责协调好写建立、设计、总包、蓝理等各部商之间的关累，及时办理有关手续与工程变更签证；主持编制竣工资料，根据工程合同工期与工程实际进度，主持编制工程月、严周进度万案材料、机具设备及劳动力需用万案。全面负责整个工程的质量、平安、进度、本钱控制的主持工作。技术工长：协助工程经理编制施工组织设计、施工方案、质量平安保证措施，进度，协助编制工程角面商进度方案、材料、机具设备及劳动力需用方案；组织好对进场材料的检验写验收工作。内业员：协助工程经理进展对内对外的有关业务联系，负责设计变更单、现场签证单、工程联系单等的收发与认可工作；:及时报送有养统计报表；参与工程的竣工决算，绘制竣工图纸的工作，负责工程质量记录收集归档工作。协助工程副经理做好工程结算、施工技术总结。平安员：认真按照“平安技术操作规程”,协助总包单位管理现场施工平安，指导工程做好各类隐蔽工程的验收、施工平安技术交底、各类测试、检验记录等工作；及时上报不合格情况，协助上主管部门处理工程不合格纠正措施的监视。质检员：认真按照“建筑施工标准”做好施工现场的质量监视检查工作；做好各阶段的质量检验评定表，建立工程质量档案，定期上报质量情况及有关报表；参与工程质量方案的编制。配合工程对不合格的施工质量原因及质量事故进展调查、分析写处理。库房管理员：负责工程物质供给、现场材料与仓库管理。合理堆放材料，做到分类堆放，便于取角，防正发复搬迁、损材费工。同时要格按有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确做施工伞娑。切实做好进货材料的签收土作，核对材料是否与设计图相符，并按材料品种、数量进展登记。施工管理流程图详附表1:九、确保工程质量技术组织措施：1、本工程质量目标：确保质量一次验收合格。2、工程质量保证组织体系._公司将委派具有施工经历的优秀工程管理人员组建本工程工程经理部，在总公司工程部的效劳与控制下，充分发挥企亚的整体优势与专亚化施工保障，按照企业成熟的工程管理模式，以专亚管理与讦算机管理租结合的科学化管理体制，全面推行科学花、标准化、程序花、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、二流的施工与一流的效劳以及严谨的工作作凤，精心组织、精心施工，履行对发包方的承诺，实现质量自标。.根据工程组织体系框图，建立工程岗位责任制与质量监视制度，明确分工负责，落实施工质量控制责任，客岗位客贫其责，定期对工程客级管理人赏进展考核，并与个人收入直接挂钩，奖励先进、催促后进。本公司将根据该工程的特点，组织具有丰富施工经历与较高管理水平的工程经理部负责本工程的施工。建立质量保证体系详附表2A.材料：根据工程需要量，做好详细预算；材料进场后，现场抽取材料样品以供甲方与监理方送交相关部门检验。B.机具：.为保证工程质量与进度，主要工具如电锤、打料枪等施工器具配备齐全，工机具并配备专门机电工负责维修保养。培训工人养成清洗保养、保护好工机具的习惯。C.工人：选派在公司长期施工的熟练技术工人进场施工。工人经工程部考核，登记造册，并对其进展反复详细的施工技术与平安岗前培训，合格前方可上岗。对于在施工中不听指挥，或达不到要求者从预备队伍中更换。工人要求戴牌上岗。D.工程管理人员：从施工队长到工程管理成员要求进驻现场指挥施工。每个岗位要求严格履行其职责，并作为考评依据。全体人员要求树立质量是企业生命的观念。E.质量管理三级体系的落实：严格执行三级质量管理体系，对每一道工序进展检查验收，不合格的坚决返工。上道工序验收谷格前方可进入下道工序。重点把好基面底材关，基面二定要经过验收，并书面签学移交前方可进展下道施工工序。1.实行施工进度方案的有效动态管理制度，编制季、月、周施工方案，适时调整，使周、月、季方案更具体，更真现实性。2.根据总进度控制方案与季、月、周详细作业方案，编制有序的资源供给方案，保证施工的连续性。3.充分发挥公司的内部协调职责，将各种作业方案并入总方案加以统筹协调配合，确保工程保质按期交付亚主使用。4.建立现场会、协调会制度，每月召开一次现场会，每周一次协调会，加强信息反应，及时调整方案。5.施工准备工作尽量少占用工期，在施工的同时，进展临设改造，并根据需要组织材料、相关施工机械进场；图纸会审，技术准备等各项工作。6.布置作业任务，同时严格按总进度控制方案下达该任务的质量要求与完成时7.配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。8.合理安排，充分利用劳动力与机械，采用流水作业施工，以加快施工进度，加快施工进度。9.加强分项工程间的合理搭接，以加快施工进度，缩短作业工期。10.集中公司的优秀操作技术力量，组织进展以质量为中心的劳动竞赛，保证工期施工质量的同时以加快了施工进度。十一、平安保证措施1、认真贯彻落实平安生产责任制，实行各项平安生产规章制度。2、进入工地必须配戴平安帽，严禁上班穿拖鞋、裙子、高跟鞋、打赤脚进入工作区。3、施工班组每天的班前班后会都要有平安交底总结，工程部每周进展平安检查总结评比，工程部、质安部定期进展全面平安检查考核。4、施工操作人员进展平安教育，使之对使用设备的性能及平安措施有根本了解，并在操作中严格执行劳动保护制度。5、施工作业必须配戴平安帽、系平安带，脚手板、架的铺设应符合其标准要求，操作者必须思想集中，不能麻痹大意，或在工作中开玩笑以防正矢落，严禁喝酒后作亚。6、施工人员在操作时感觉头痛、心悸或恶心，应立即离开工作地点到通风处休息。7、施工期间，保证操作人员要有充足的睡眠，确保高空作业时注意力集中不8、施工前应检查脚手架是否搭设结实，脚手架试运行是否正常，确认平安可靠前方可开场操作。9、施工人员在现场未经许可均不得私自拉线或使用高温电器，任何人员发现平安隐患与事故要及时上报处理。10、使用电开工具时必须找专业电工搭接拖线，使用前检查工具是否正常，严禁乱拉、乱接。11、涂场地的照明灯应用玻璃罩保护，以防漆雾沾上灯泡而引起爆炸，上高架前先检查脚架是否平安，在移动架板时应系好平安带。12、沾染涂料的棉丝、破布、油纸等废物应收集存放在平安的地方，及时处理，不得乱扔、在掺入稀释剂快干剂时应制正烟火，工作完毕，未用完的涂料写稀释剂应及时清理入库。13、料房必须与火种常发点保持一定的平安距离，要在严格的管理制度，专人负责。料房丙严禁烟火，并有明显的标志，料房内的稀释剂与易燃涂料必须堆放在平安处，切放在入口与人经常运动的地方。14、进场对工人进展平安教育，服从总包平安管理，签订平安文明施工协议，现场平安管理由总版全面负责。十二、成品保护控制措施1、所有进场施工人员树立成品保护意识，既保护自身劳动成品半成品，也要保护他人成品半成品。2、施工中，对其它成品面进展保护，采用塑料膜，美纹胶带等材料配合粘帖保护，对易损部位应进展特殊措施铺垫保护。3、施工完毕成品面及时清理卫生，并进展保护处理，以勉污染损坏。4、自己的施工作业面由自己负责成品保护，责任落实到人。十三、文明施工措施1、进场施工人员要严格遵守现场一切规章制度，承受总包单位的统一管理，要求统一着装，配工作卡戴平安帽。2、积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序，垃圾集中定点放置，保护环境卫生。3、工地现场械具、料具与施工设备