规划设计管理专业课程拓展考核试卷

规划设计管理专业课程拓展考核试卷考生姓名：答题日期：得分：判卷人：

本次考核旨在检验规划设计管理专业学生对专业知识的掌握程度，以及在实际项目管理中的运用能力，通过案例分析、方案设计等环节，提升学生的综合素养和解决实际问题的能力。

一、单项选择题（本题共30小题，每小题0.5分，共15分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.规划设计管理中的“项目管理”是指：

A.确定项目目标

B.组织项目团队

C.确定项目范围

D.以上都是

2.以下哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

3.在项目成本管理中，下列哪项是项目成本预算的组成部分？

A.直接成本

B.间接成本

C.预算成本

D.以上都是

4.以下哪项不是项目风险管理中的风险类型？

A.机会风险

B.技术风险

C.组织风险

D.环境风险

E.人员风险

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通工具

D.项目团队构成

6.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？

A.流程图

B.检查清单

C.标准化流程

D.质量审计

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的活动？

A.团队建设会议

B.角色分配

C.能力发展

D.沟通计划

8.以下哪项不是项目采购管理中的采购方法？

A.谈判

B.竞标

C.询价

D.采购协议

9.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.以上都是

10.以下哪项不是项目干系人管理中的干系人分类？

A.内部干系人

B.外部干系人

C.项目干系人

D.潜在干系人

11.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通技巧？

A.倾听

B.清晰表达

C.避免冲突

D.主动沟通

12.以下哪项不是项目质量管理中的质量标准？

A.产品质量

B.过程质量

C.质量成本

D.质量意识

13.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队绩效评估的方法？

A.自我评估

B.同级评估

C.上级评估

D.客户评估

14.以下哪项不是项目采购管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.人员时间合同

15.在项目进度管理中，以下哪项不是进度绩效指标？

A.完成率

B.进度偏差

C.资源利用率

D.成本绩效指数

16.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.转移风险

D.接受风险

17.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的输出？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目干系人

18.以下哪项不是项目质量管理中的质量控制工具？

A.流程图

B.检查清单

C.控制图

D.以上都是

19.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的目标？

A.增强团队凝聚力

B.提高团队成员技能

C.优化团队结构

D.提高项目效率

20.以下哪项不是项目采购管理中的采购流程步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购验收

21.在项目进度管理中，以下哪项不是进度管理的工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.以上都是

22.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别方法？

A.文件审查

B.专家判断

C.案例分析

D.以上都是

23.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通技巧？

A.倾听

B.清晰表达

C.避免误解

D.推卸责任

24.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证工具？

A.流程图

B.检查清单

C.标准化流程

D.以上都是

25.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队绩效评估的指标？

A.工作完成情况

B.团队合作精神

C.个人技能提升

D.项目目标达成度

26.以下哪项不是项目采购管理中的合同管理内容？

A.合同条款

B.合同变更

C.合同终止

D.以上都是

27.在项目进度管理中，以下哪项不是进度绩效指标？

A.完成率

B.进度偏差

C.资源利用率

D.成本绩效指数

28.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.转移风险

D.接受风险

29.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的输出？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目干系人

30.以下哪项不是项目质量管理中的质量控制工具？

A.流程图

B.检查清单

C.控制图

D.以上都是

二、多选题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.规划设计管理中的项目管理核心包括哪些？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目人力资源管理

2.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法？

A.文件审查

B.专家判断

C.案例分析

D.角色扮演

E.沟通

3.项目质量管理中的质量保证活动包括哪些？

A.制定质量标准

B.质量规划

C.质量审计

D.质量控制

E.质量改进

4.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？

A.团队建设会议

B.角色分配

C.能力发展

D.冲突管理

E.沟通计划

5.项目采购管理中，以下哪些是合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.劳务合同

E.采购协议

6.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通责任

E.沟通工具

7.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.进度偏差分析

E.进度压缩技术

8.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.转移风险

D.接受风险

E.风险规避

9.项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具和技术？

A.流程图

B.检查清单

C.标准化流程

D.控制图

E.质量审计

10.以下哪些是项目人力资源管理中的绩效评估方法？

A.自我评估

B.同级评估

C.上级评估

D.客户评估

E.调查问卷

11.项目采购管理中，以下哪些是合同管理的内容？

A.合同条款

B.合同变更

C.合同终止

D.供应商管理

E.合同履行

12.以下哪些是项目进度管理中的进度绩效指标？

A.完成率

B.进度偏差

C.资源利用率

D.成本绩效指数

E.预期完工时间

13.以下哪些是项目风险管理中的风险分析工具？

A.SWOT分析

B.故障树分析

C.敏感性分析

D.逻辑树分析

E.假设分析

14.以下哪些是项目沟通管理中的沟通技巧？

A.倾听

B.清晰表达

C.避免误解

D.非言语沟通

E.沟通渠道选择

15.以下哪些是项目质量管理中的质量保证工具？

A.流程图

B.检查清单

C.标准化流程

D.控制图

E.质量审计

16.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设目标？

A.增强团队凝聚力

B.提高团队成员技能

C.优化团队结构

D.提高项目效率

E.促进个人成长

17.项目采购管理中，以下哪些是采购流程的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购验收

E.采购支付

18.以下哪些是项目进度管理中的进度管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.进度网络图

E.进度压缩技术

19.以下哪些是项目风险管理中的风险监控活动？

A.风险再评估

B.风险报告

C.风险应对

D.风险沟通

E.风险记录

20.以下哪些是项目质量管理中的质量标准？

A.产品质量

B.过程质量

C.质量成本

D.质量意识

E.质量控制

三、填空题（本题共25小题，每小题1分，共25分，请将正确答案填到题目空白处）

1.规划设计管理中的______是指确定项目的目标、范围和可行性。

2.项目管理的五大过程组分别是______、______、______、______和______。

3.项目成本管理中的______是指对项目成本的估算、预算和控制。

4.风险管理的______是识别项目可能遇到的风险。

5.项目沟通管理中的______是确保项目信息的有效传递。

6.项目质量管理中的______是指确保项目交付的产品满足预定的质量标准。

7.项目人力资源管理中的______是指招聘、培训和激励项目团队成员。

8.项目采购管理中的______是指选择合适的供应商和合同类型。

9.项目进度管理中的______是指创建项目进度计划。

10.项目风险管理中的______是评估风险的可能性和影响。

11.项目沟通管理计划中的______是确定项目干系人的沟通需求。

12.项目质量管理中的______是确保项目过程符合既定的质量标准。

13.项目人力资源管理中的______是指识别和分配项目角色和职责。

14.项目采购管理中的______是监控合同执行情况。

15.项目进度管理中的______是指监控项目进度，确保项目按时完成。

16.项目风险管理中的______是制定应对风险的策略。

17.项目沟通管理中的______是确保沟通渠道的有效性。

18.项目质量管理中的______是识别项目质量问题和改进机会。

19.项目人力资源管理中的______是指评估团队成员的绩效。

20.项目采购管理中的______是指选择和评估潜在供应商。

21.项目进度管理中的______是确定项目关键路径。

22.项目风险管理中的______是识别项目中的不确定性。

23.项目沟通管理中的______是确保信息的及时性和准确性。

24.项目质量管理中的______是确保项目产品满足客户需求。

25.项目人力资源管理中的______是指促进团队成员之间的合作。

四、判断题（本题共20小题，每题0.5分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.项目管理中的“项目”指的是任何有明确开始和结束的、旨在创造独特产品或服务的活动。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目只包括必要的范围，排除不必要的范围。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最晚完成时间。（）

4.项目成本管理中的预算成本是指项目的总成本，包括直接成本和间接成本。（）

5.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、减少、转移、接受和规避风险。（）

6.项目质量管理中的质量保证活动是在项目完成后进行的，以确保项目符合质量标准。（）

7.项目人力资源管理中的团队建设活动是为了提高团队成员的技能和知识。（）

8.项目采购管理中的固定价格合同意味着无论项目成本如何变化，合同价格都保持不变。（）

9.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）

10.项目进度管理中的进度绩效指数（SPI）低于1表示项目进度落后于计划。（）

11.项目风险管理中的风险识别是项目开始前的一项活动。（）

12.项目质量管理中的质量控制是通过检查和测试来确保项目产品或服务符合质量标准。（）

13.项目人力资源管理中的绩效评估应该定期进行，以确保团队成员的工作表现符合预期。（）

14.项目采购管理中的合同变更通常是由于项目范围变更引起的。（）

15.项目进度管理中的进度压缩技术可以通过增加资源来缩短项目时间。（）

16.项目风险管理中的风险监控是持续监控风险状态，以确保风险得到有效管理。（）

17.项目沟通管理中的沟通技巧包括清晰表达、倾听和避免误解。（）

18.项目质量管理中的质量保证是通过预防措施来确保项目过程的质量。（）

19.项目人力资源管理中的团队建设活动有助于提高团队士气和生产力。（）

20.项目采购管理中的合同管理确保合同条款得到遵守，并解决合同执行中的问题。（）

五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）

1.请简述规划设计管理专业中，项目范围管理的重要性及其主要任务。

2.结合实际案例，分析项目进度管理中可能遇到的风险因素，并说明如何进行有效的风险管理。

3.论述规划设计管理专业中，如何通过有效的沟通管理提升项目团队的协作效率。

4.请谈谈你对规划设计管理专业课程中，课程拓展考核的意义和作用。

六、案例题（本题共2小题，每题5分，共10分）

1.案例题：

某城市规划项目，项目团队在规划阶段确定了项目范围，包括城市中心区域的交通规划、绿化布局和公共设施建设。在项目执行过程中，由于周边居民对绿化面积和公共设施的种类提出了新的要求，导致项目范围出现了变更。请分析以下问题：

（1）项目范围变更可能对项目进度和成本产生哪些影响？

（2）作为项目管理者，应如何处理这种项目范围变更，以确保项目顺利进行？

2.案例题：

某房地产开发项目，项目团队在项目初期制定了详细的进度计划，但在项目执行过程中，由于市场变化和外部因素影响，项目进度出现了严重滞后。请分析以下问题：

（1）项目进度滞后可能的原因有哪些？

（2）作为项目管理者，应采取哪些措施来调整项目进度，并尽可能减少对项目成本和资源的影响？

标准答案

一、单项选择题

1.D

2.E

3.A

4.E

5.D

6.D

7.B

8.D

9.D

10.C

11.D

12.D

13.A

14.C

15.D

16.C

17.E

18.D

19.A

20.C

21.D

22.B

23.D

24.D

25.E

26.D

27.D

28.B

29.C

30.D

二、多选题

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空题

1.项目范围管理

2.启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控与控制过程组、收尾过程组

3.项目成本预算

4.风险识别

5.沟通管理

6.质量保证

7.人力资源管理

8.