员工的规章制度管理制度

员工的规章制度管理制度

员工的规章制度管理制度1

（一）公司各部门所购一切物资料子，严格实行先入库存、后使

用制度。

（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，

通知到货时间、数量、货物品种，并帮助做好搬运工作。

（三）仓管员对合物料必需严格验查物料的品名、规格和数量。

发现品名、规格数量、价格与票据、运单不符，应及时通知购置部

门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部

门负责。

（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收

料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。

（五）各部门领用物料，必需填制“仓库领料单”，经使用部门

经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。公司珍贵

物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办

理领料手续。

（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的'

管理，采用隔天发料方法，定为星期二、三、五，三天办理领料事

宜，特殊情况除外C

（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的

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二十五日）报总务部。临时补给物资必需提前三天报总务部。

（八）物业出仓，必需办理出库手续，填制“仓库领料单”，并

验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管

员应及时记账。

（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序

发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。

（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购

入，领用物料，应马上做相应的记载，及时反映物资的增减变动情

况，做到账、物、卡三相符。

（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺,

应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报

告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一

份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。

（十二）为及时反映库存物资数额，搭配使用部门编好采购计划,

以节省使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财

务部及有关部门各一份。

（十三）仓库物资必需按类别、固定位置堆放。注意留通道，做

到整齐、美观。填好货物卡，把货物卡挂放在明显位置。

（十四）库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库

存内。

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（十五）仓管员要专心做好仓库的安全工作，常常巡察仓库，检

查有无可疑迹象。要专心做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾不

安全隐患，发现问题应及时汇报。

员工的规章制度管理制度2

第一条员工宿舍为员工休息场合，必需保持环境清洁。

第二条员工实行轮流值日，对员工宿舍进行日常清理。

第三条在员工宿舍不得高声喧哗，违者罚款20元。

笫四条不得在员工宿舍不得使用大功率电器，和电炉子。

第五条严禁在宿舍内乱写乱画，乱钉钉子，违者罚款20元。

第六条严禁在宿舍内赌博、酗酒，一经发现视情节轻重罚款

50—200元。

第七条宿舍内不得私藏管制刀具，一经发现将予以罚

款或开除。

第八条男女员工不得混居一经发现，将开除处置。

第九条未经他人同意不得翻动他人物品，违者处20-50元罚款。

第十条不得损坏宿舍内备品，违者按价赔偿。

第十一条。值日卫生清理不洁净，将处20元罚款。

第一条为了避开公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，

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第十条上班时间外出办私事者，如经发现，即扣除当月全勤奖,

并予以警告一次的'处分。

第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖

1/2,达五次者扣发全部全勤奖，并予以一次警告处分。

第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并予以警告

一次的处分；当月累计三天旷工者，扣除当月工资，并予以记过一次

的处分；无故旷工达一个星期以上者，予以除名处置。

第十三条员工因公出差，须事先填写出差登记表。副经理以下

人员由部门经理批准;各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人

员出差须报经总经理或董事长批准;情况紧急不能向总经理或董事长

请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得

联系。出差人员必需在出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资

部备案。凡因各种情况或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不

予报销差旅费；特殊情况须报总经理审批。

第十四条当月全勤者，获得全勤奖金。

第十五条本制度呈总经理批准后实施

员工的规章制度管理制度3

一、企业管理制度

我们知道，法律、法规、规章是整个社会层面的制度。而一个

组织内部的规定、纪律、流程等是这个组织的管理制度。企业管理

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制度是要求企业成员共同遵守，按肯定程序做事的规程或行为准贝L

是用来规范企业员工行为的。制度要解决的问题是“什么可以

做”“什么不行做”“违反制度的后果如何“，又存在探究、形成、

施行、完满和发展等阶段。

美国哲学家霍布斯假设了人类的原初状态是每个人对每个人的

战争，每个人都想维护本身利益，都企图受占别人的利益，没有正

义，没有规定，他认为这种“自然状态”下人的生活是凄惨的，于

是为解脱此种境况，人们便建立契约，确立利维坦（权力团体）商定

社会共同的行为规范，从而结束人类混战。可以看出制度是人类从

实践和经验中积累越来通过规制个体行为，从而使集体行为实现有

序和理性的文明成绩。正是由于制度是有稳定性、有序性、规范性

的优势和特点，因而借助制度，人类才略把相互间合理的行为固化

下来，形成准则，从而使社会和群体渐渐进步，以致于高度文明。

因此好的制度是一种科学，是一种资源，是一种力气，能使群

体朝着最有利群体的方向不绝前行。任何集体之中或集体之间，都

有制度布置，否则整个社会、集体就会混乱、无序。

二、管理制度的作用

（一）宏观上

1、贯彻国家的有关法规和政策；

2、使企业处于稳定、连续运行状态；

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3、对法规和政策起到拾遗补缺作用。

（二）微观上

1、把企业员工、部门的目标、思想、行为，聚集到企业经营管

理总目标上来；

2、奠定员工、部门的自我管束机制；

3、使企业内部管理权力运行程序化；

4、实现企业管理系统化；

5、实现企业管理科学化；

6、促使企业组织连续稳定的发展；

7、增添了企业的可控性、权威性；

8、促进工作效率和经济效益的提高；

9、促使企业经济民主化。

三、发挥管理制度作用的.途径

（一）要建立一套体系完满、内容合理、行之有效的管理制度。

1、最高管理层要订立完满的制度体系，掩盖公司各项经营管理

活动，兼顾制度间的协调性；明确效率优先，逐渐完满。

2、制度建设者要了解相关的政策、法规、行业标准，了解企业

文化，熟识相关的经营、管理要求，要客观、公正。

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3、对于制度内容的要求是：所依据的资料必需要全面、准确，

能够反映经营管理活动的真实面貌;依据实际需要设计相应条款;要

明确、翔实，便于理解；要以发挥激励作用为目的；要充足考虑员工

的看法，和员工达成共识。

（二）要保证各项管理制度得到严格、公正、连续的执行，这是

发挥制度作用的关键。

（三）要做好制度实施推动的培训、引导工作，以及执行情形的

检查、监督和评估工作。

（四）制度要随着企业的发展、环境的变动、经营管理范畴的变

更而不绝完满、更新，以推动企业基础管理水平的逐渐提高。

员工的规章制度管理制度4

第一节职业准则

一、基本原则

1、公司提倡正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自

发遵守国家政策法规和公司规章制度。

2、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负责。

不做有损公司形象或名誉的事。

3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应相互

敬重，相互协作。

4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

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二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：

1、以公司名义考察、谈判、签约

2、以公司名义供给担保或证明

3、以公司名义对新闻媒体发表看法、信息

4、代表公司出席公众活动

三、公司禁止下列情形兼职

1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

3、所兼职工作对本单位构成商业竞争

4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资

1、参加业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

2、投资于公司的客户或商业竞争对手的

3、以职务之便向投资对象供给利益的

4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上

缴公司财务部，否则视为贪污。

六、保密义务:

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1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥当保管所持有的涉

密文件。

2、员工未经授权或批准，不准对外供给公司密级文件、技术配

方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节行为准则

一、工作期间衣着、发式乾净，大方得体，禁止奇装异服或过

于

曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不

浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃

零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书

籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持力、公区乾净

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用您好，—公司，通

话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗闲谈，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范，工作时间应避开私人电话。如确实需

要，应以紧要事项叙述为主，禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。

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严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务珍惜公司一切办

公文具，并节省使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随便翻看他人办

公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必需按规定保管。

十、依据公司需要及职责规定乐观搭配同事开展工作，不得拖

延、推诿、拒绝；对他人咨询不属本身职责范围内的事务应就本身

所知告知咨询对象，不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵从以下三

原则：

1、倘若公司有相应的管理规范，而且合理，按规定办。

2、倘若公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工

需要按规定办，并及时向订立规定部门提出修改建议，这是员工的'

权利，也是员工的义务。

3、倘若公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以是议

订立相应的制度。

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中：行政嘉奖包含赞扬、记功、记

大功、升职或晋级，经济嘉奖包含加薪、奖金、奖品、有薪假期。

行政惩罚包含警告、记过、记大过、除名，经济惩罚包含降薪、罚

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款、扣发奖金。

二、嘉奖条件

1、维护团体荣誉，注重团体利益，有实在事迹者2、研究创造

成绩突出，对公司确有重点贡献者3、生产技术或管理制度，提出

实在改进方案或合理化建议，接受后具有成效者4、乐观参加公司

集体活动，表现优秀者5、节省物料、资金，或对物料利用具有成

效者6、遇有突变，勇于负责，处置恰当者7、以公司名义在市级以

上刊物发表文章者8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者9、具

有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

三、责罚条件

1、违法犯罪，冒犯刑律者

2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉

蒙受重点损害者

3、贪挪用公款或偷窃、蓄意损害公司或他人财物者

4、虚报、擅自窜改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

5、泄漏科研、生产、业务机密者

6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

7、工作时间内干架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

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9、管理和监督人员未专心履行职责，造成损失者

10、遗失经管的紧要文件、物件和工具，挥霍公物者

11、谈天游戏或从事与工作无关的事情者

12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

13、因疏忽导致设施设备或物品料子受到损害或伤及他人

14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者

16、拒不接受领导建议批判者

17、无故不参与公司布置的培训课程者

18、发现损害公司利益，听之任之者

19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

四、奖惩相关规定

1、行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行，行政惩罚和经济处惩可同

时执行，奖惩轻重酌情而定。

2、获嘉奖的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：

(1)参与公司举办或参加的各种社会活动

(2)学习培训机会

(3)职务晋升、加薪

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（4）公司高层领导年终接见

3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的

功过如下：

（1）大过一次与大功一次

（2）记过一次与记功一次

（3）警告一次与赞扬一次

4、赞扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次

等「大过一次。

5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩

申报单》，公司员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查

证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工

奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。

6、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案,

作为绩效考核的依据。受惩罚员工如有不破可在7个工作日内以书

面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处置结果反馈给申诉

员工。

辞职管理：

1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交

《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经

理以上管理人员辞职必需经总裁批准。

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2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真

实原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工

作改进。

3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和资产清还

手续。

4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会

保险变更。

5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。

6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行

员工信息资料置换,

辞退管理：

1、公司提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知

书》，员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和资产的清还手

续；员工在商定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职弥补

金。

2、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序

的，本公司将提请公安部门依照《治安管理惩罚条例》的有关规定

处置。人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进

行员工资料信息置换。

公司员工标准管理制度规章制度6

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始终以来，人们对大型公司的管理都特别称道，对小型公司的

管理都认为比较简单。这话说得有肯定的道理，终归小型公司的人

比较少，相对来说，管理的范围和直径比较小一些，能比较有效地

执行和监管。但是，倘若据此认为小型公司的管理就比较容易，那

就不对了，相对于大型公司的高素养的员工、健全的管理制度、按

部就班的工作流程来说，小型公司的员工素养不太高、制度不多而

且难以执行、职责也分不清等等来说，小型公司的管理难度实际上

要比大型公司难许多。譬如说，大型公司的老板可以出差休假几个

月，公司照常运转，而小型公司的老板出差休假十天半个月，公司

就会乱做一团。小型公司的管理，要做好乂下几个方面：

1、公司必需订立好基本的管理制度

基本的管理制度包含人事制度、薪酬制度、工作流程、部门管

理规定等等C这些制度之所以称为基本管理制度，是由于这是保证

公司正常运营的基本保障，是必需的。譬如说：招聘一个什么样的

人担负什么样的岗位，需要订立怎样的薪酬制度，上下班时间、工

作内容，还有，不同的部门要依据实际情况做一个部门管理规定等

等。这些制度对于许多小型公司来说，有的形成了文字，有的是老

板口头通知员工，并在员工心中形成了习啧。但是，倘若公司要作

大作强，从一开始就应当形成公司的文字制度，并随着公司的发展

而不绝变动和完满,为以后公司发展成大公司了，进行制度管理的”

法治”阶段打下基础。

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2、公司要极力推行人性化管理

“大公司靠制度管人，小公司靠老板管人“。所以，小型公司

的人性化管理就特别紧要，“人性化”重要表现为老板的人格魅力、

领导魅力、办事本领、管控本领等等。我见过许多小型公司，员工

和老板称兄道弟，关系特别融洽，就是我们常常说的”人治"。"

人性化“与“人治”是不一样的，“人治”没有规章制度或说制度

存在于员工的“心中“，“人性化”是有制度的，但是不但仅倚靠

制度，还有老板的为人办事的作风起很紧要的作用。可以说，许多

小型公司在开始时都是“人治“，渐渐到“人性化”和制度管理阶

段，最终发展到制度化管理的“法治”阶段。

3、想方设法留住优秀的“人财“促使公司快速发展

人们常说企业最紧要的资产是人，这话乍听起来相似没错，实

则否则。有一个资深人力资源总监说，企业的人分为4大类，第一

类是“人裁“，就是本领很差、态度很差的人，走到那个企业都会

很快被裁掉的人；第二类是“人材”，这种人本领很差，但是态度

特别好，所以企业还是留着可以用的；第三类是'‘人才quot;,这

种人本领很强，但是态度很差，很难领导和管理，对于企业来说，

这种人用得好就有很大的价值，用得不好就有很大的破坏性。第四

类是“人财“，这种人本领很强，态度特别好，这是任何一个公司

都想要的人，这种人才略为公司带来滚滚财源。那么我们如何才略

留住优秀的“人财”，除了制度和人性化管理之外，公司的快速发

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展让''人财”看到希望和前景，才是留人的关键，另外，留住了优

秀的“人财“，公司也才略快速发展。二者相辅相成，相得益彰。

来看看我也来看看。好久都没有过来了，有点挺是想的钓老人家味

口！经典！俺们就是小公司，有制度，但没有执行！公司员工标准

管理制度规章制度7

一、用人原则

有德有才，优先使用；有德无才，培养使用；有才无德，慎重

使用；无德无才，坚决不用。

二、新员工招聘

1、用人部门提出用人申请和条件，提交总经理审批，人事部依

据总经理审批进行员工招聘。

2、员工应聘企业职位时，应年满18周岁，并持有居民身份证、

暂住证等合法证件,证件必需是本人真实证件，不得借用或伪造证

件诳骗企业，如有发现，公司有权拒绝或进行开除。

3、员工应聘企业职位时，必需与其它用人单位合法解除或停止

劳动关系，如实填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假内容。

三、新员工培训

1、培训内容：

①、人力资源管理制度

②、员工就餐管理制度

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③、员工工装管理制度

④、员工宿舍管理制度

⑤、员工更衣室管理制度

2、招聘的新员工经过培训，在对上述培训内容理解掌握的前提

下，经本人签字同意遵守公司的各项规章制度后，方可进入实习期。

3、新员工实习期为一个月，实习时工资按薪资管理规定执行。

实习不满半个月不予结算工资。实习期结束后有所在部门负责人和

上级部门负责人联合对其进行考核，对不合格者进行辞退，合格后

签订劳动合同，转为正式职工，方可享受公司福利待遇。

四、考勤管理

1、考勤记录：

①、考勤记录员由各部门订立专人负责，必需由班长或副主任

以上人员担负。

②、月终各部门考勤记录员报人事部进行审核后转财务部计算

工资。

③、员工因事休假，必需填写请假条，由本部门负责人审批，

审批后的请假条统一送至人事部记录。

④、无特殊情况，员工必需亲自到公司请假，不准许稍假、电

话请假、事后补假等，否则一律按旷工处置。

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2、考勤制度：

①、员工定时上下班，按时打卡，禁止替换打卡。

②、上班前10分钟到达工作岗位，做好准备工作，上班铃啊必

需投入工作，下班铃响后方可离岗。

③、迟到早退1小时以内者，每次罚款50元；迟到早退超出1

小时者按旷工处置C

④、员工无故旷工1天罚款100元，无故旷工2天罚款300元,

连续旷工时间超出3日，或1年之内累计旷工时间超出15日者，视

为员工自动离职，劳动合同自动解除，工资不予发放，因员工旷工

期间给企业造成的经济损失由员工承当赔偿。

⑤、各班长及考勤记录员要专心负责，按实际情况记录，倘若

发现有渎职现象追究其责任。全体员工有义务监督、举报，举报属

实的予以嘉奖。

3、考勤标注：

①、凡出勤者，一律按实际出勤时间用数字标注（如“8”即为

出勤8小时，节假日数字8标红）；

②、成天的公休统一标注为“休”O

③、成天的事假统一标注为“△”，工伤假统一标注为。

④、小产假、产假、婚假、丧假一律标注为。

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⑤、中班需注明“中”，夜班需注明“夜”，（如“夜10”即

为夜班10小时）O

⑥、月末由部门负责人对本部门职工的“事假”以小时为单位

进行汇总，写在考勤表的个人出勤总工时后，如“事12”即为某职

工请事假12小时。

五、休假管理

1、事假：员工每月享受的事假按年度进行累计，即：除公司统

一休假外，规定每人每年可享受的事假天数为18天。其中9天事假

W18天，领取标准奖金额的50%,事假18天，不享受年终奖金。

注：事假是指除公休假、小产假、产假、婚假、丧假、工伤假、

大病假以外的休假C

2、婚假：员工持结婚证明，按国家法定休假时间予以休假，初

婚及再婚员工的婚假均为3天，婚假需一次性休完，不含公休日及

法定节假日，婚假期间发放基本工资。

3、产假：符合计划生育条例的女职工依照国家规定享受98天

产假。

4、丧假：员工的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、公婆、岳父母

丧亡，可请丧假3天，祖父母、外祖父母、表兄弟姐妹丧亡，可请

丧假1天，含公休日及法定节假日。

5、病假：超出7天的病假（大病假），必需由正规医院（镇级

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以上医院）所开证明，公司视病情将酌情予以处置，否则一律按事

假处置。

六、薪酬管理

1、员工自履行劳动义务之日起核算工资，工资支出形式为银行

代发。

2、公司的起点薪资，包含基本工资、岗位工资、全勤，不包含

加班费、伙食津贴、电话补贴、值班费、工龄补贴、年终奖、绩效

奖等。薪酬的基本构成部分，正常出勤即可享受，无出勤不享受。

员工加班费以薪酬管理制度为准。

七、福利及代扣代缴管理

1、社会保险福利：与公司签订全日制劳动合同的员工，为其缴

纳社会保险（包含：基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失

业保险、生育保险）

2、节日福利：国家法定节假日公司为员工发放过节福利。

3、个人所得税、社会保险费，以国家和本地的法律法规的有关

规定为准；代扣违纪罚款、经济损失赔偿金，以公司的有关规定依

法执行。

4、其它方面公司与员工书面商定的可扣除的款项。公司员工标

准管理制度规章制度到此结束。

员工的规章制度管理制度5

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第一条为优化经济发展环境，提高对进冀建筑业企业的服务水

平，培育统一开放、竞争有序的建筑市场，提高建设工程质量，确

保投资效益，依据《建筑法》、《河北省建筑条例》、建设部《建

筑业企业资质管理规定》等有关法律、法规、规章的规定，结合我

省实际情况，订立本方法。

第二条对在本省行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建

等有关活动的进冀建筑业企业，适用本方法。

第三条本方法所称进冀建筑业企业（以下简称“进冀企业”）,

是指外省、自治区、直辖市和国务院各部门所属注册地不在本省行

政区域，进入本省行政区域进行建筑活动的建筑业企业。

第四条省建设行政主管部门负责全省进冀建筑业企业的监督和

管理。

各设区市建设行政主管部门负责本行政区域内进冀建筑业企业

的监督和管理。

第五条外埠建筑业企业进冀施工，应到省建设行政主管部门办

理进冀备案手续。

进冀备案包含单项工程备案和进冀企业分公司备案。

第六条进冀企业拟在冀承揽单项工程，应办理单项工程备案，

并提交下列料子：

（一）备案申请表

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（二）省级建设行政主管部门出具的介绍信;

（三）企业法人委托书及被委托人身份证；

（四）企业营业执照；

（五）企业资质证书；

（六）企业安全生产许可证；

（七）项目经理资质证书（或建造师执业资格证书）、项目经理部

成员职称及职业资格证书；

（八）企业注册地建设行政主管部门出具的该企业近三年未发生

质量安全事故和市场违规行为的信誉证明；

（九）省建设行政主管部门规定的其他料子。

第七条进冀企业拟在冀年度承揽施工项目超出2个（含2个）的

进冀企业，应当设立进冀企业分公司，并办理进冀企业分公司备案,

由分公司统一管理在冀的施工项目。

办理进冀分公司备案，除按第六条要求提交相应料子外，还应

提交：

（一）分公司办公场合的房屋租赁合同或房产证书；

（二）分公司成员的职称及资格证书。

第八条办理备案手续按下列程序进行：

（一）进冀企业向拟承揽工程所在地的设区市建设行政主管部门

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提交第六条、第七条规定的资料；

（二）设区市建设行政主管部门发现进冀企业供给的备案料子存

在可以现场更正的错误的，应当准许申请人现场更正；发现备案料子

不齐全或者不符合规定形式的，应当现场或者在1个工作日内一次

告知申请人需要补正的全部内容，逾期不告知的，自收到申请料子

之日起即为受理。

（三）设区市建设行政主管部门受理进冀企业的备案文件后，应

进行登记、核查;核查合格的，在1个工作日内，签发同意上报看法,

由申请人持该看法及有关料子报省建设行政主管部门办理备案手续。

（四）省建设行政主管部门收到申请人报送的备案文件后，在1

个工作日内，对符合备案要求的办理使用备案手续，颁发相应备案

证书；对不符合要求的，应作出不予备案的书面决议并说明理由。

第九条进冀建筑业企业中标（或按规定可以不经招标直接承包工

程）后，企业应到工程所在地设区的市建设行政主管部门（或委托机

构）领取《进冀建筑业企业施工服务手册》，并提交下列资料：

（一）进冀备案证书；

（二）中标通知书或按规定可以不经招标直接承揽工程的证明料

子；

（三）施工承包合同；

（四）选用专业承包企业、劳务分包企业的资质证书，劳务作业

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人员《职业技能岗位证书》；

（五）专业承包、劳务分包合同。

第十条《进冀建筑业企业施工服务手册》由省建设行政主管部

门统一印制，其内容包含：

（一）进冀建筑业企业服务指南；

（二）建设工程基本情况；

（三）进冀建筑业企业和进冀施工人员基本情况；

（四）本省建设行政管理的有关规范性文件。

第十一条进冀企业分包工程，应选择有资质的专业承包企业、

劳务分包企业，并依法和专业承包企业或劳务分包企业对分包企业

的工程质量、安全生产承当连带责任。

第十二条进冀企业应按规定，定期向工程所在地的建设行政主

管部门报送《建筑业企业基本运行情况表》。

第十三条进冀建筑业企业享有与省内企业同等的权力、并承当

相同的责任和义务，接受本省各级建设行政主管部门及其委托机构

的监督、管理、检查。

第十四条进冀企业的基本情况、资质情况、业绩和市场行为等,

由建设行政主管部门纳入本省建筑市场监督管理信息系统统一管理。

第十五条进冀企业的作业人员和分包作业人员的《职业技能岗

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位证书》持有率不低于10096。

第十六条建设行政主管部门应对进冀企业进行有关法律、法规

和技术规范标准的培训。

第十七条建设行政主管部门应对进冀企业遵守建设法律法规的

情况进行检查。检查可按下列程序进行：

（一）进冀企业在建设行政主管部门通知的时间内向建设行政主

管部门供给《建筑业企业资质证书》、《企业法人营业执照》、

《安全生产许可证书》、施工项目的有关资料等。

（二）建设行政主管部门在收到企业资料后，组织有关专家对进

冀企业的市场行为、经营管理、质量管理、安全生产管理进行检查。

第十八条检查结论为分为合格、不合格两种。

进冀企业有下列情形的，检查结论为不合格。

（一）与建设单位或者企业之间相互串同投标，或者以行贿等不

正当手段谋取中标的’；

（二）未取得施工许可证擅自施工的；

（三）将承包的工程转包或者违法分包的；

（四）严重违反国家工程建设强制性标准的；

（五）发生过三级以上工程建设重点质量安全事故或者发生过两

起以上四级工程建设安全事故的；

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（六）隐瞒或者谎报、拖延报告工程质量安全事故或者破坏事故

现场、拦阻对事故调查的；

（七）依照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培

训、考核，未取得证书上岗，情节严重的；

（八）未履行保修义务，造成严重后果的；

（九）违反国家有关安全生产规定和安全生产技术规程，情节严

重的；

（十）未按合同商定支出分包企业工程款和作业人员人工工资的;

（十一）其他违反法律、法规的行为。

第十九条进冀企业不合格名录，由省建设行政主管部门予以公

布，并限期停止企业在冀投招标资格。

第二十条注册地在国外及港、澳、台地区的建筑业企业进冀施

工，依照国家有关规定执行。

第二十一条本方法由省建设行政主管部门负责解释。

第二十二条本方法自二—年四月二十日起施行，原《河北省进

冀施工企业备案管理方法》（冀建建[20_]163号）同时废止。

员工的规章制度管理制度6

一、遵守公德

第一条公司员工必需遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司

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一定不准许违反公德、违反法律的现象存在。

二、爱岗敬业

第二条爱岗敬业：酷爱本身的工作，勤奋努力，不绝提高工作

效率和工作质量。

第三条尽职尽责：要求员工必需做到三负责，即对社会负责，

对公司负责，对本身负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，

对本身的失误承当责任。

第四条顺从领导：员工必需顺从领导布置，与领导保持全都把

工作做好，不与领导背道行事。

第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领

导有重点失误或特别情形下，不得越级汇报。

三、团结协作

第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建

立起融洽的人际关系。

第七条严以律己宽以待人，相互关怀，相互尊敬，开展批判与

自我批判。

第八条不搞小团体、小帮派，提倡同事间紧密和谐的关系。

第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。

第十条保持乐观的生活态度和工作态度，以乐观宽容的心态对

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待公司管理中的问题，自动提出改进性的建议和看法，以成熟的方

法解决问题。

四、遵守纪律

第十一条下级顺从上级是公司管理的基本原则，员工应自发顺

从领导的布置和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖

延、敷衍或擅自停止领导布置的工作。

第十二条遵守公司订立的作息时间，不迟到，不早退，上下班

要打

考勤卡。

第十三条公司员工必需严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅

离职守，不串岗及私自外出、不闲谈、听音乐、吃零食、嬉闹、高

声喧哗。未经他人准许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。

第十四条工作时间要认真工作、精神振作、紧张有序，不用办

公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人

私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他

与