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文档简介
企业战略与风险对策试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪项不属于企业战略管理的关键步骤?
A.环境分析
B.制定战略
C.执行战略
D.审计和评价
2.企业在进行战略规划时,以下哪种分析方法不属于SWOT分析?
A.优势
B.劣势
C.机会
D.市场份额
3.企业在制定战略时,以下哪种观点属于外部导向型战略?
A.以内部能力为导向
B.以客户需求为导向
C.以竞争对手为导向
D.以成本导向
4.企业在实施战略时,以下哪项不是战略实施的关键因素?
A.组织结构
B.资源配置
C.领导力
D.市场营销
5.以下哪项不属于企业战略风险?
A.市场风险
B.竞争风险
C.法律风险
D.管理风险
6.企业在应对市场风险时,以下哪种措施不属于风险管理策略?
A.建立市场监测系统
B.制定应对市场波动的预案
C.进行价格调整
D.持有大量库存
7.企业在制定风险管理策略时,以下哪种原则不属于风险管理的原则?
A.预防为主
B.综合治理
C.依法合规
D.责任明确
8.企业在实施风险应对措施时,以下哪种措施不属于风险规避?
A.退出高风险业务
B.购买保险
C.加强内部控制
D.建立应急机制
9.企业在评估风险时,以下哪种方法不属于定性风险评估方法?
A.专家打分法
B.模糊综合评价法
C.问卷调查法
D.风险矩阵
10.企业在实施风险管理时,以下哪种观点不属于风险管理文化?
A.风险管理是全员参与的过程
B.风险管理是企业战略的一部分
C.风险管理可以降低企业的经营成本
D.风险管理可以提升企业的竞争力
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.企业战略规划过程中,以下哪些因素需要进行SWOT分析?
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
E.竞争对手
2.以下哪些属于企业战略的三大支柱?
A.战略目标
B.战略路径
C.战略资源
D.战略执行
E.战略评估
3.企业在实施战略时,以下哪些措施有助于提高战略执行力?
A.明确责任
B.建立激励机制
C.加强沟通
D.优化流程
E.增加预算
4.以下哪些属于企业战略风险的主要类型?
A.市场风险
B.财务风险
C.运营风险
D.法律风险
E.人力资源风险
5.企业在应对财务风险时,以下哪些措施是有效的?
A.加强财务预算管理
B.优化资本结构
C.建立风险预警机制
D.提高资金使用效率
E.增加贷款额度
6.以下哪些属于企业风险管理的基本原则?
A.预防为主
B.综合治理
C.依法合规
D.责任明确
E.以人为本
7.企业在实施风险应对措施时,以下哪些措施属于风险转移?
A.购买保险
B.转让资产
C.联合经营
D.建立应急机制
E.加强内部控制
8.以下哪些属于企业风险管理的信息系统?
A.风险管理信息系统
B.内部控制系统
C.企业资源计划系统
D.客户关系管理系统
E.供应链管理系统
9.企业在评估风险时,以下哪些方法属于定量风险评估方法?
A.概率分析
B.敏感性分析
C.专家打分法
D.风险矩阵
E.模糊综合评价法
10.企业在建立风险管理文化时,以下哪些措施是必要的?
A.加强风险管理培训
B.建立风险管理责任制
C.营造风险管理氛围
D.鼓励员工参与风险管理
E.将风险管理纳入绩效考核
三、判断题(每题2分,共10题)
1.企业战略规划的主要目的是为了确保企业的长期生存和发展。()
2.SWOT分析中的“T”代表的是企业的劣势。()
3.企业在实施战略时,战略目标应当具有可衡量性、可实现性、相关性和时限性。()
4.市场份额是衡量企业市场竞争力的关键指标。()
5.企业在制定风险管理策略时,应当优先考虑风险规避。()
6.风险管理是企业管理的重要组成部分,但不影响企业的战略决策。()
7.企业在应对财务风险时,应当减少对外部融资的依赖。()
8.企业风险管理的基本原则之一是风险与收益平衡。()
9.企业在实施风险应对措施时,风险转移和风险规避是互斥的。()
10.企业风险管理文化的建立需要企业内部所有员工的共同参与。()
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述企业战略规划的基本步骤。
2.举例说明SWOT分析在企业管理中的应用。
3.阐述企业战略实施过程中的关键成功因素。
4.分析企业在面对市场风险时可以采取的风险应对策略。
5.简述企业风险管理的基本原则及其重要性。
6.如何在企业管理中建立有效的风险管理体系?
试卷答案如下
一、单项选择题答案及解析
1.D解析:审计和评价是战略管理过程中的一个环节,但不是关键步骤。
2.D解析:市场份额是衡量企业在市场中的地位,不属于SWOT分析的内容。
3.B解析:外部导向型战略关注的是外部环境,以客户需求为导向。
4.D解析:市场营销是战略实施的一部分,但不是关键因素。
5.D解析:管理风险是企业内部的风险,不属于战略风险。
6.D解析:持有大量库存可能增加企业的运营风险,不属于风险管理策略。
7.D解析:责任明确是风险管理的基本原则之一。
8.D解析:加强内部控制属于风险控制,不属于风险规避。
9.D解析:风险矩阵是一种定性风险评估方法。
10.C解析:风险管理文化强调的是风险管理的重要性,而非成本降低。
二、多项选择题答案及解析
1.ABCD解析:SWOT分析包括优势、劣势、机会和威胁四个方面。
2.ABCDE解析:战略的三大支柱包括战略目标、战略路径、战略资源、战略执行和战略评估。
3.ABCD解析:提高战略执行力需要明确责任、建立激励机制、加强沟通和优化流程。
4.ABCDE解析:企业战略风险包括市场风险、财务风险、运营风险、法律风险和人力资源风险。
5.ABCD解析:应对财务风险需要加强财务预算管理、优化资本结构、建立风险预警机制和提高资金使用效率。
6.ABCD解析:企业风险管理的基本原则包括预防为主、综合治理、依法合规和责任明确。
7.ABC解析:风险转移可以通过购买保险、转让资产和联合经营来实现。
8.ABCDE解析:风险管理信息系统、内部控制系统、企业资源计划系统、客户关系管理系统和供应链管理系统都是风险管理的信息系统。
9.AB解析:概率分析和敏感性分析是定量风险评估方法。
10.ABCD解析:建立风险管理文化需要加强风险管理培训、建立风险管理责任制、营造风险管理氛围和鼓励员工参与风险管理。
三、判断题答案及解析
1.√解析:企业战略规划旨在确保企业的长期生存和发展。
2.×解析:SWOT分析中的“T”代表的是企业的威胁。
3.√解析:战略目标应当具备可衡量性、可实现性、相关性和时限性。
4.√解析:市场份额确实是衡量企业市场竞争力的关键指标。
5.×解析:风险规避并非总是优先考虑的策略,有时风险承担也是必要的。
6.×解析:风险管理会影响企业的战略决策,两者密不可分。
7.√解析:减少对外部融资的依赖可以降低财务风险。
8.√解析:风险与收益平衡是风险管理的基本原则之一。
9.×解析:风险转移和风险规避可以同时采取。
10.√解析:风险管理文化的建立需要全体员工的共同参与。
四、简答题答案及解析
1.企业战略规划的基本步骤包括:环境分析、确定战略目标、制定战略路径、资源配置、战略执行和评估调整。
2.SWOT分析在企业管理中的应用举例:企业通过SWOT分析识别自身的优势、劣势、机会和威胁,从而制定相应的战略规划,如利用优势抓住机会,克服劣势,规避威胁。
3.企业战略实施过程中的关键成功因素包括:领导力、执行力、组织结构、资源配置、企业文化等。
4.企业面对市场风险时可以采取的风险应对策略包括:风险规避、风
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