战略目标与风险偏好的平衡分析试题及答案

战略目标与风险偏好的平衡分析试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是企业战略目标的特点？

A.明确性

B.可行性

C.可衡量性

D.短期性

2.企业战略目标设定时，应遵循的原则不包括：

A.实际可行性

B.持续发展性

C.长期性

D.针对性

3.企业战略目标的分解过程中，下列哪种方法不是常用的？

A.目标分解法

B.SWOT分析法

C.矩阵分析法

D.价值链分析法

4.在战略目标与风险偏好的平衡分析中，以下哪种说法是错误的？

A.企业应将战略目标与风险偏好相结合

B.风险偏好过高可能导致企业追求高风险、高回报

C.风险偏好过低可能导致企业错失发展机遇

D.战略目标与风险偏好平衡分析是企业管理的基本任务

5.企业在制定战略目标时，应充分考虑以下哪个因素？

A.市场竞争

B.技术发展

C.政策法规

D.以上都是

6.以下哪项不属于企业战略风险？

A.市场风险

B.财务风险

C.人力资源风险

D.环境风险

7.企业在面临风险时，以下哪种应对策略是错误的？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险增加

8.以下哪个指标可以反映企业战略风险管理的有效性？

A.风险暴露度

B.风险损失率

C.风险承受能力

D.风险管理成本

9.企业在实施战略目标过程中，以下哪种行为可能导致战略风险？

A.严格执行战略计划

B.适时调整战略计划

C.过度依赖市场调研

D.忽视竞争对手动态

10.以下哪项不是企业战略风险管理的原则？

A.预防为主

B.综合治理

C.系统管理

D.以经济效益为中心

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.企业战略目标的制定应考虑以下哪些因素？

A.企业核心竞争力

B.行业发展趋势

C.宏观经济环境

D.政策法规变化

E.企业文化

2.以下哪些属于企业战略目标的类型？

A.战略愿景

B.战略目标

C.战略任务

D.战略措施

E.战略评估

3.企业在制定战略目标时，应遵循的SMART原则包括：

A.Specific（具体性）

B.Measurable（可衡量性）

C.Achievable（可实现性）

D.Relevant（相关性）

E.Time-bound（时限性）

4.企业战略风险管理的流程包括哪些步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

5.以下哪些属于企业战略风险的外部因素？

A.市场竞争

B.技术进步

C.政策法规

D.社会文化

E.自然灾害

6.企业在应对战略风险时，可以采取以下哪些措施？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

7.以下哪些是企业战略风险管理的工具？

A.风险矩阵

B.模拟分析

C.敏感性分析

D.财务分析

E.SWOT分析

8.企业战略风险管理的成功因素包括：

A.高层管理层的支持

B.员工的参与和培训

C.有效的沟通机制

D.风险管理制度的完善

E.定期的风险评估

9.以下哪些属于企业战略风险的内控措施？

A.建立健全内部控制制度

B.加强风险意识教育

C.优化组织结构

D.建立应急响应机制

E.定期进行内部审计

10.企业战略风险管理对企业的意义包括：

A.提高企业竞争力

B.保障企业可持续发展

C.降低企业运营成本

D.提高企业盈利能力

E.增强企业社会责任

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略目标应具有短期性，以便于实施和评估。（×）

2.企业战略风险管理的核心是风险转移。（×）

3.企业在制定战略目标时，应优先考虑市场占有率。（×）

4.风险偏好高的企业通常追求高风险、高回报的投资项目。（√）

5.战略目标的分解应遵循自上而下的原则。（√）

6.企业战略风险管理的目标是消除所有风险。（×）

7.风险评估是企业战略风险管理的关键环节。（√）

8.企业战略风险管理的主要任务是识别和应对不可预测的风险。（×）

9.企业在实施战略目标时，应保持风险偏好的一致性。（√）

10.企业战略风险管理的成功与否取决于风险管理制度的完善程度。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述企业战略目标制定时应遵循的原则。

2.解释什么是风险偏好，并说明企业在战略决策中如何平衡风险偏好与战略目标。

3.阐述企业在进行战略风险评估时，应考虑哪些关键因素。

4.分析企业战略风险管理中的“风险矩阵”工具如何帮助企业识别和评估风险。

5.说明企业如何通过内部控制和外部合作来降低战略风险。

6.论述企业战略风险管理对企业长期发展的重要性。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路：企业战略目标应具有长期性，以便于指导企业长远发展。

2.D

解析思路：企业战略目标设定时应具有长期性，而非短期性。

3.B

解析思路：SWOT分析法是一种战略分析工具，而非战略目标分解方法。

4.D

解析思路：战略目标与风险偏好的平衡分析是企业管理的重要任务，而非基本任务。

5.D

解析思路：企业在制定战略目标时，应综合考虑市场竞争、技术发展和政策法规等因素。

6.D

解析思路：环境风险是企业战略风险的一部分，而非独立的风险类型。

7.D

解析思路：风险增加并不是企业应对风险的策略，而是风险本身可能带来的后果。

8.B

解析思路：风险损失率可以反映企业风险管理的有效性，即风险事件发生后的损失程度。

9.D

解析思路：忽视竞争对手动态可能导致企业战略风险增加。

10.D

解析思路：以经济效益为中心是企业战略风险管理的原则之一。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：企业战略目标的制定应综合考虑核心竞争力、行业发展趋势、宏观经济环境、政策法规变化和企业文化等因素。

2.ABCD

解析思路：企业战略目标包括战略愿景、战略目标、战略任务和战略措施等。

3.ABCDE

解析思路：SMART原则是具体性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性，是制定战略目标时应遵循的原则。

4.ABCDE

解析思路：企业战略风险管理的流程包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告等步骤。

5.ABCDE

解析思路：企业战略风险的外部因素包括市场竞争、技术进步、政策法规、社会文化和自然灾害等。

6.ABCDE

解析思路：企业应对战略风险时，可以采取风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险自留等措施。

7.ABCDE

解析思路：风险矩阵、模拟分析、敏感性分析、财务分析和SWOT分析都是企业战略风险管理的工具。

8.ABCDE

解析思路：企业战略风险管理的成功因素包括高层管理层的支持、员工的参与和培训、有效的沟通机制、风险管理制度的完善和定期的风险评估。

9.ABCDE

解析思路：企业战略风险的内控措施包括建立健全内部控制制度、加强风险意识教育、优化组织结构、建立应急响应机制和定期进行内部审计。

10.ABCDE

解析思路：企业战略风险管理对企业长期发展的重要性体现在提高企业竞争力、保障企业可持续发展、降低企业运营成本、提高企业盈利能力和增强企业社会责任等方面。

三、判断题

1.×

解析思路：企业战略目标应具有长期性，以便于指导企业长远发展。

2.×

解析思路：风险偏好高的企业并不一定追求高风险、高回报的投资项目，应根据企业实际情况和风险承受能力来决策。

3.×

解析思路：企业战略目标应具有长期性，而非短期性。

4.√

解析思路：风险偏好高的企业通常愿意承担更高的风险以追求更高的回报。

5.√

解析思路：战略目标的分解应遵循自上而下的原则，确保上下级目标的一致性。

6.×

解析思路：企业战略风险管理的目标是降低风险发生的可能性和损失程度，而非消除所有风险。

7.√

解析思路：风险评估是企业战略风险管理的关键环节，有助于识别和评估潜在风险。

8.×

解析思路：企业战略风险管理的主要任务是识别和应对可预测和不可预测的风险。

9.√

解析思路：企业战略风险管理应保持风险偏好的一致性，确保战略决策的连贯性。

10.√

解析思路：企业战略风险管理对企业长期发展具有重要意义，有助于企业实现可持续发展。

四、简答题

1.简述企业战略目标制定时应遵循的原则。

解析思路：回答时应提及SMART原则、实际可行性、持续发展性、针对性和明确性等原则。

2.解释什么是风险偏好，并说明企业在战略决策中如何平衡风险偏好与战略目标。

解析思路：首先解释风险偏好的概念，然后说明企业在战略决策中应如何根据风险偏好调整战略目标和风险管理策略。

3.阐述企业在进行战略风险评估时，应考虑哪些关键因素。

解析思路：回答时应提及市场环境、行业趋势、竞争对手、内部能力、政策法规、技术发展等因素。

4.分析企业战略风险管理的“风险矩阵”工具如何帮助企业识别和评估风险。

解析思路：解释风险矩阵的构成，说明如何通过风险矩阵识别和