战略凌驾于风险之上2025年管理对策的启示试题及答案

战略凌驾于风险之上2025年管理对策的启示试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是战略凌驾于风险之上的表现？

A.公司在制定战略时，充分考虑了市场风险

B.公司在执行战略时，忽视了对风险的评估和应对

C.公司在战略调整时，能够及时识别和应对潜在风险

D.公司在战略实施过程中，确保了所有风险都在可控范围内

2.战略凌驾于风险之上，意味着什么？

A.风险对战略制定没有影响

B.战略制定过程中不考虑风险因素

C.风险与战略相辅相成，共同推动企业发展

D.风险在战略制定过程中起到决定性作用

3.以下哪项不是公司风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.在战略凌驾于风险之上的背景下，以下哪种风险管理方法最为重要？

A.主动风险管理

B.被动风险管理

C.内部风险管理

D.外部风险管理

5.战略凌驾于风险之上，对企业管理提出了哪些要求？

A.提高企业战略管理水平

B.加强企业风险管理能力

C.优化企业资源配置

D.以上都是

6.以下哪项不是战略凌驾于风险之上带来的积极影响？

A.提高企业竞争力

B.降低企业运营成本

C.增强企业抗风险能力

D.减少企业战略调整频率

7.在战略凌驾于风险之上，以下哪种风险应对措施最为有效？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.以上都是

8.战略凌驾于风险之上，要求企业在战略制定和执行过程中，注重以下哪个方面？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.在战略凌驾于风险之上，以下哪种风险管理模式最为合适？

A.全面风险管理

B.部分风险管理

C.集中风险管理

D.分散风险管理

10.战略凌驾于风险之上，对企业管理提出了哪些挑战？

A.提高企业战略管理水平

B.加强企业风险管理能力

C.优化企业资源配置

D.以上都是

答案：

1.B

2.C

3.D

4.A

5.D

6.D

7.D

8.D

9.A

10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.战略凌驾于风险之上，企业应采取哪些措施来应对市场风险？

A.加强市场调研

B.制定灵活的战略

C.建立风险预警机制

D.提高产品竞争力

E.优化供应链管理

2.以下哪些因素可能导致战略凌驾于风险之上？

A.企业高层对风险认知不足

B.企业战略制定过于激进

C.企业风险管理能力不足

D.企业内部沟通不畅

E.企业外部环境变化

3.在战略凌驾于风险之上，企业如何实现风险与战略的平衡？

A.定期评估战略风险

B.加强风险管理培训

C.建立风险管理体系

D.提高风险应对能力

E.增强企业创新能力

4.战略凌驾于风险之上，以下哪些是风险管理的关键要素？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

5.企业在实施战略凌驾于风险之上时，应关注哪些内部风险？

A.财务风险

B.人力资源风险

C.运营风险

D.合规风险

E.技术风险

6.战略凌驾于风险之上，企业如何提升风险管理能力？

A.建立风险管理部门

B.引入风险管理专家

C.加强风险数据收集与分析

D.制定风险管理政策

E.建立风险责任制

7.以下哪些是战略凌驾于风险之上带来的挑战？

A.需要不断调整战略

B.需要平衡风险与收益

C.需要关注市场变化

D.需要提高企业创新能力

E.需要加强企业文化建设

8.在战略凌驾于风险之上，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

E.风险接受

9.战略凌驾于风险之上，企业应如何加强风险管理文化建设？

A.提高员工风险管理意识

B.营造风险管理氛围

C.强化风险管理培训

D.建立风险管理激励机制

E.完善风险管理沟通机制

10.以下哪些是战略凌驾于风险之上对企业提出的要求？

A.提高战略决策能力

B.加强风险识别和评估

C.增强风险应对能力

D.优化资源配置

E.提高企业整体管理水平

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略凌驾于风险之上意味着企业在制定战略时可以完全忽视风险因素。（×）

2.战略凌驾于风险之上要求企业在战略执行过程中，只关注风险规避，不考虑其他风险应对措施。（×）

3.战略凌驾于风险之上，企业应将风险管理作为战略制定和执行的核心。（√）

4.战略凌驾于风险之上，企业可以通过提高风险承受能力来降低风险发生的可能性。（√）

5.在战略凌驾于风险之上，企业应将风险管理纳入日常运营管理中。（√）

6.战略凌驾于风险之上，企业可以不设置专门的风险管理部门。（×）

7.战略凌驾于风险之上，企业应将风险管理作为员工绩效考核的一部分。（√）

8.战略凌驾于风险之上，企业应定期对风险管理效果进行评估。（√）

9.战略凌驾于风险之上，企业应将风险管理作为企业文化建设的重要内容。（√）

10.战略凌驾于风险之上，企业可以通过提高风险应对能力来降低风险损失。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述战略凌驾于风险之上对企业管理提出的主要挑战。

2.结合实际案例，分析战略凌驾于风险之上如何影响企业的风险管理。

3.阐述企业如何通过提升风险管理能力来应对战略凌驾于风险之上的挑战。

4.简要说明战略凌驾于风险之上对企业风险管理文化建设的要求。

5.分析在战略凌驾于风险之上，企业如何平衡风险与收益的关系。

6.结合当前经济形势，探讨战略凌驾于风险之上对企业未来发展的影响。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.B

解析：战略凌驾于风险之上意味着在制定战略时，应充分考虑风险因素，而不是忽视它们。

2.C

解析：战略凌驾于风险之上是指企业在制定和执行战略时，将风险视为推动企业发展的因素。

3.D

解析：风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个关键步骤。

4.A

解析：在战略凌驾于风险之上，主动风险管理更为重要，因为它要求企业预见并主动应对潜在风险。

5.D

解析：战略凌驾于风险之上要求企业在战略制定、执行和调整过程中，都应考虑风险管理。

6.D

解析：战略凌驾于风险之上意味着企业需要不断调整战略以适应风险变化，而不是减少调整频率。

7.D

解析：在战略凌驾于风险之上，多种风险应对措施可以结合使用，以达到最佳效果。

8.D

解析：在战略凌驾于风险之上，企业应关注整个风险管理过程，包括监控。

9.A

解析：全面风险管理能够确保企业从整体上应对风险，而不仅仅是部分或分散管理。

10.D

解析：战略凌驾于风险之上要求企业在多个方面提升管理水平，以应对挑战。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.A,B,C,D,E

解析：所有选项都是应对市场风险的常见措施。

2.A,B,C,D,E

解析：所有选项都可能导致战略凌驾于风险之上。

3.A,B,C,D,E

解析：这些措施有助于实现风险与战略的平衡。

4.A,B,C,D,E

解析：这些是风险管理的五个关键要素。

5.A,B,C,D,E

解析：这些都是企业内部可能面临的风险。

6.A,B,C,D,E

解析：这些措施有助于提升企业的风险管理能力。

7.A,B,C,D,E

解析：这些都是战略凌驾于风险之上带来的挑战。

8.A,B,C,D,E

解析：这些都是风险应对策略的不同形式。

9.A,B,C,D,E

解析：这些措施有助于加强风险管理文化建设。

10.A,B,C,D,E

解析：这些都是战略凌驾于风险之上对企业提出的要求。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析：企业不能忽视风险因素，而是应该将风险考虑在内。

2.×

解析：企业应考虑多种风险应对措施，而不仅仅是规避。

3.√

解析：风险管理是战略制定和执行的核心，确保企业能够适应风险变化。

4.√

解析：提高风险承受能力是降低风险发生可能性的有效方法。

5.√

解析：风险管理应成为日常运营的一部分，以确保持续的风险监控。

6.×

解析：企业需要专门的风险管理部门来负责风险管理。

7.√

解析：风险管理应纳入员工绩效考核，以提高员工的风险意识。

8.√

解析：定期评估风险管理效果是确保风险管理有效性的关键。

9.√

解析：风险管理是企业文化建设的重要组成部分。

10.√

解析：提高风险应对能力有助于降低风险损失。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.战略凌驾于风险之上对企业管理的主要挑战包括：平衡风险与收益、适应不断变化的市场环境、提高战略决策的准确性、确保企业资源的有效利用等。

2.战略凌驾于风险之上通过影响企业的风险管理，如提高风险意识、优化风险管理体系、加强风险应对能力等，从而推动企业实现战略目标。

3.企业可以通过以下方式提升风险管理能力：建立完善的风险管理体系、加强风险管理培训、引入风险管理专家、优化资源配置、提高风险识别和评估能力等。

4.战略凌驾于风险之上对企业