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文档简介
风险管理在企业战略执行阶段的作用试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.风险管理在企业战略执行阶段的主要目的是:
A.确保战略目标的实现
B.识别和评估潜在风险
C.制定应对风险的策略
D.优化资源配置
2.以下哪项不属于企业战略执行阶段的风险类型?
A.法律风险
B.市场风险
C.人力资源风险
D.财务风险
3.企业在战略执行阶段进行风险管理的主要方法是什么?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.以上都是
4.风险管理在企业战略执行阶段的作用不包括以下哪项?
A.提高企业竞争力
B.降低企业运营成本
C.保障企业可持续发展
D.增加企业收入
5.以下哪项不是企业战略执行阶段风险管理的核心内容?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
6.企业在战略执行阶段进行风险管理时,以下哪项不是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险自留
7.以下哪项不是企业战略执行阶段风险管理的特点?
A.系统性
B.动态性
C.实用性
D.可控性
8.企业在战略执行阶段进行风险管理时,以下哪项不是风险识别的方法?
A.文件审查
B.问卷调查
C.访谈
D.风险矩阵
9.企业在战略执行阶段进行风险评估时,以下哪项不是常用的评估方法?
A.定性评估
B.定量评估
C.专家评估
D.风险矩阵
10.以下哪项不是企业战略执行阶段风险管理的目标?
A.提高企业抗风险能力
B.保障企业战略目标的实现
C.降低企业运营成本
D.增强企业核心竞争力
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.企业战略执行阶段风险管理的主要功能包括:
A.预防潜在风险的发生
B.降低风险发生的概率
C.减轻风险可能带来的损失
D.优化资源配置
E.提高企业决策的科学性
2.在企业战略执行阶段,风险管理的步骤通常包括:
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险报告
3.以下哪些因素可能影响企业战略执行阶段的风险管理?
A.行业竞争环境
B.政策法规变化
C.经济波动
D.企业内部管理
E.技术创新
4.企业战略执行阶段风险管理的组织结构可能包括:
A.风险管理委员会
B.风险管理办公室
C.风险管理团队
D.风险管理顾问
E.普通员工
5.以下哪些方法可以帮助企业识别战略执行阶段的风险?
A.SWOT分析
B.树状图
C.帕累托图
D.管理层访谈
E.历史数据回顾
6.企业在战略执行阶段进行风险评估时,可能考虑以下哪些因素?
A.风险发生的可能性
B.风险影响的严重程度
C.风险的紧迫性
D.风险的可控性
E.风险的合规性
7.企业战略执行阶段风险管理中的风险应对策略可能包括:
A.风险规避
B.风险降低
C.风险转移
D.风险接受
E.风险自留
8.在企业战略执行阶段,以下哪些活动有助于风险监控?
A.定期进行风险评估
B.监控风险应对措施的实施情况
C.及时调整风险管理计划
D.识别新的风险因素
E.与利益相关者沟通风险信息
9.企业在战略执行阶段进行风险管理时,可能使用的风险管理工具包括:
A.风险矩阵
B.风险登记册
C.风险评估表
D.风险应对计划
E.风险监控报告
10.以下哪些是企业战略执行阶段风险管理成功的关键要素?
A.高层管理者的支持
B.明确的风险管理流程
C.有效的沟通机制
D.持续的改进和优化
E.充足的资源投入
三、判断题(每题2分,共10题)
1.风险管理在企业战略执行阶段的作用仅限于降低风险发生的概率。(×)
2.企业战略执行阶段的风险管理可以完全消除所有潜在风险。(×)
3.风险管理是企业战略执行阶段的唯一保障措施。(×)
4.风险管理在企业战略执行阶段不需要持续关注和调整。(×)
5.企业战略执行阶段的风险管理只涉及财务风险。(×)
6.风险管理在企业战略执行阶段应该由专门的风险管理部门负责。(√)
7.企业战略执行阶段的风险管理可以独立于企业整体战略进行。(×)
8.风险管理在企业战略执行阶段的主要目标是确保战略目标的实现。(√)
9.企业战略执行阶段的风险管理应该遵循“预防为主,防治结合”的原则。(√)
10.风险管理在企业战略执行阶段可以完全替代其他管理职能。(×)
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述企业战略执行阶段风险管理的重要性。
2.阐述企业战略执行阶段风险管理的四个关键步骤。
3.分析企业战略执行阶段风险识别的主要方法及其优缺点。
4.解释企业战略执行阶段风险评估中的“风险矩阵”工具及其应用。
5.比较企业战略执行阶段中风险规避、风险降低和风险转移三种应对策略的区别。
6.说明企业战略执行阶段风险管理的持续改进和优化过程。
试卷答案如下:
一、单项选择题
1.A
解析思路:企业战略执行阶段风险管理的目的是确保战略目标的实现,包括预防风险、降低风险发生的概率和减轻风险可能带来的损失。
2.D
解析思路:企业战略执行阶段的风险类型包括法律风险、市场风险、人力资源风险和财务风险,人力资源风险不是风险类型。
3.D
解析思路:企业战略执行阶段的风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个主要方法。
4.D
解析思路:风险管理在企业战略执行阶段的作用不包括直接增加企业收入,但可以间接提高企业收入。
5.D
解析思路:风险监控是风险管理的核心内容之一,它确保风险应对措施的有效实施。
6.D
解析思路:风险自留是企业对无法规避或转移的风险采取接受的态度,而不是风险应对策略。
7.E
解析思路:企业战略执行阶段风险管理的特点包括系统性、动态性、实用性和可控性,不包括不可控性。
8.D
解析思路:风险矩阵是一种风险评估工具,不属于风险识别的方法。
9.E
解析思路:风险矩阵是一种风险评估方法,不属于风险评估方法。
10.B
解析思路:企业战略执行阶段风险管理的目标之一是保障企业战略目标的实现。
二、多项选择题
1.ABCDE
解析思路:风险管理的主要功能包括预防潜在风险、降低风险发生的概率、减轻风险可能带来的损失、优化资源配置和提高企业决策的科学性。
2.ABCDE
解析思路:风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告。
3.ABCDE
解析思路:行业竞争环境、政策法规变化、经济波动、企业内部管理和技术创新都可能影响企业战略执行阶段的风险管理。
4.ABCD
解析思路:企业战略执行阶段风险管理的组织结构可能包括风险管理委员会、风险管理办公室、风险管理团队和风险管理顾问。
5.ABCDE
解析思路:SWOT分析、树状图、帕累托图、管理层访谈和历史数据回顾都是帮助识别战略执行阶段风险的方法。
6.ABCDE
解析思路:风险评估时考虑的因素包括风险发生的可能性、影响的严重程度、紧迫性、可控性和合规性。
7.ABCDE
解析思路:风险应对策略包括风险规避、风险降低、风险转移、风险接受和风险自留。
8.ABCDE
解析思路:风险监控的活动包括定期进行风险评估、监控风险应对措施的实施情况、调整风险管理计划、识别新的风险因素和与利益相关者沟通风险信息。
9.ABCDE
解析思路:风险管理工具包括风险矩阵、风险登记册、风险评估表、风险应对计划和风险监控报告。
10.ABCDE
解析思路:风险管理成功的关键要素包括高层管理者的支持、明确的风险管理流程、有效的沟通机制、持续的改进和优化以及充足的资源投入。
三、判断题
1.×
解析思路:风险管理不能完全消除所有潜在风险,只能降低风险发生的概率和减轻损失。
2.×
解析思路:风险管理不能完全消除所有潜在风险,只能降低风险发生的概率和减轻损失。
3.×
解析思路:风险管理不是企业战略执行阶段的唯一保障措施,而是其中重要的一部分。
4.×
解析思路:企业战略执行阶段的风险管理需要持续关注和调整,以应对不断变化的风险环境。
5.×
解析思路:企业战略执行阶段的风险管理不仅涉及财务风险,还包括法律风险、市场风险、人力资源风险等。
6.√
解析思路:风险管理部门负责企业战略执行
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