管理会计试题库及答案

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一、单项选择题（每题2分，共20分）1.管理会计的服务对象主要是（）A.投资者B.债权人C.企业内部管理者D.政府部门2.下列成本项目中，属于变动成本的是（）A.管理人员工资B.按直线法计提的固定资产折旧C.直接材料D.房屋租金3.在本量利分析中，假定单位变动成本不变，则总成本线的斜率是（）A.单位变动成本B.变动成本率C.固定成本D.贡献边际率4.当企业的剩余生产能力无法转移时，应停产某亏损产品的条件之一是（）A.该产品的单价大于单位变动成本B.该产品的贡献边际率大于零C.该产品的变动成本率大于1D.该产品的贡献边际大于零5.已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为（）A.400件B.300件C.200件D.120件6.下列各项中，属于长期投资决策非折现评价指标的是（）A.净现值B.内部收益率C.投资回收期D.获利指数7.编制全面预算的起点是（）A.生产预算B.销售预算C.直接材料预算D.直接人工预算8.在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）A.实际成本与标准成本之差B.实际成本与计划成本之差C.预算成本与标准成本之差D.预算成本与实际成本之差9.责任会计的主体是（）A.管理部门B.责任中心C.销售部门D.生产车间10.下列不属于利润中心业绩考核指标的是（）A.可控边际贡献B.部门边际贡献C.投资报酬率D.税前部门利润二、多项选择题（每题2分，共20分）1.管理会计的职能包括（）A.预测经济前景B.参与经济决策C.规划经营目标D.控制经济过程E.考核评价经营业绩2.下列各项中，属于固定成本特点的有（）A.成本总额的不变性B.单位成本的反比例变动性C.成本总额的正比例变动性D.单位成本的不变性E.成本总额的变动性3.本量利分析的基本假设包括（）A.相关范围假设B.模型线性假设C.产销平衡假设D.品种结构不变假设E.固定成本不变假设4.下列各项中，属于短期经营决策方法的有（）A.差量分析法B.贡献边际分析法C.本量利分析法D.成本无差别点法E.内部收益率法5.长期投资决策中现金流量的构成包括（）A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.筹资现金流量E.投资现金流量6.全面预算体系包括（）A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.销售预算E.生产预算7.下列属于成本差异分析内容的有（）A.直接材料成本差异B.直接人工成本差异C.制造费用成本差异D.管理费用差异E.销售费用差异8.责任中心按其控制区域和责任范围的大小划分，可分为（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心E.费用中心9.投资中心业绩考核指标有（）A.投资报酬率B.剩余收益C.内部收益率D.净现值E.可控边际贡献10.平衡计分卡的四个维度包括（）A.财务维度B.客户维度C.内部业务流程维度D.学习与成长维度E.市场维度三、判断题（每题2分，共20分）1.管理会计与财务会计是现代会计的两大分支。（）2.变动成本法下，固定制造费用作为期间成本全部计入当期损益。（）3.在其他因素不变的情况下，固定成本越高，保本点越低。（）4.只要亏损产品能提供贡献边际就不应停产。（）5.净现值大于零，说明该投资方案的内部收益率大于行业基准收益率。（）6.零基预算是以零为基础编制计划和预算的方法。（）7.标准成本就是实际发生的成本。（）8.成本中心只对成本负责，无需对收入和利润负责。（）9.利润中心必然是成本中心，投资中心必然是利润中心。（）10.平衡计分卡可以全面评价企业的经营业绩。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述管理会计与财务会计的区别。答案：服务对象不同，管理会计主要服务企业内部，财务会计服务外部；工作重点不同，管理会计面向未来，财务会计侧重过去；核算方法不同，管理会计灵活多样，财务会计遵循准则；时间跨度不同，管理会计灵活，财务会计固定；信息精确程度不同，管理会计相对粗略，财务会计要求精确。2.简述变动成本法的优缺点。答案：优点：能揭示利润与业务量关系，便于成本控制和业绩评价，简化成本核算。缺点：不符合财务会计准则要求，不能满足长期决策需要，成本性态划分有一定主观性。3.简述全面预算的作用。答案：明确目标，为企业各部门和人员指明方向；协调工作，使各部门行动一致；控制依据，对经济活动进行有效监控；考核标准，衡量各部门工作业绩。4.简述责任会计的基本原则。答案：责任主体原则，明确责任中心；目标一致原则，确保局部与整体目标相符；可控性原则，以可控成本等为考核依据；激励原则，有效激励员工；反馈原则，及时反馈信息以便调整。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论在企业经营中，如何运用本量利分析进行决策。答案：本量利分析可用于保本分析，确定保本点，了解最低销售规模。通过保利分析，算出实现目标利润的销量与价格。分析各因素变动对利润影响，在成本上升时调整销量或价格，辅助定价、生产规模等决策，提高企业效益。2.讨论长期投资决策中考虑现金流量的原因。答案：现金流量反映实际资金流动，能克服会计利润受权责发生制影响的局限性。投资决策周期长，现金流量更能体现资金的时间价值和风险。是项目可行性的重要依据，关系到资金能否合理回收与增值，保证决策科学性。3.讨论成本控制在企业管理中的重要性。答案：成本控制能降低成本，提高利润，增强企业竞争力。有助于合理配置资源，提高使用效率。能发现管理问题，促使企业改进管理流程，提升整体管理水平，保障企业可持续发展。4.讨论如何建立有效的责任会计制度。答案：合理划分责任中心，明确各中心职责；制定科学的责任预算，作为考核标准；建立健全信息系统，及时反馈业绩；设计合理激励机制，奖优罚劣；加强内部协调与沟通，确保制度有效运行。答案一、单项选择题1.C2.C3.A4.C5.B6.C7.B8.A9.B10.C二、多项选择题