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第第页总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位层级基层编制人数1编制日期部门直接下级人数及岗位名称5人（财务副总，人资行政副总，营销副总，工程副总、天宗公司总经理）间接下属人数41人岗位在组织中的汇报关系地产集团总经理地产集团总经理总经理周边职位关系1、可直接晋升的职位地产集团相应职务2、可相互轮换的职位地产集团地区总经理沟通关系内部成本控制部、投资管理部、财务部、营销管理部，工程管理部外部建设局、国土局、房产局、环保局等职责与工作任务职责一职责表述：战略经营管理工作任务根据集团对房地产的战略规划，制定公司发展战略及总体规划。2、积极进行项目拓展，组织项目可行性分析讨论，开成方案上报集团。3、组织审核公司年度商业计划，上报集团审批。并监督、指导商业计划的实施与完成，并对相关分管人进行考核。职责二职责表述：业务板块管理工作任务1、监督、指导、审核工程招投标、合同管理及项目预结算等；2、监督、指导分管责任人与设计单位加强协调沟通，促进产品设计工作。指导并参与项目设计方案的论证工作；3、督促投资发展部展开市场调研工作，确保公司竞争力；4、监督、管理分管理责任人对工程全方位的管理工作，并指导、监督做好各项应急性预案；5、负责营销管理。审核各项营销、推广方案。监督、指导销售工作。6、监督分管行政人资负责人负责做好行政人资工作。职责三职责表述：资金管理工作任务1、监督财务负责人加强财务管理。负责权限内的各项资金支出、融资的审批及财务报表等的审核；2、保证成本有效的控制，保障企业经营正常开展；3、及时掌握资金情况，化解资金压力，保障经营资金链的良性循环，保证各项业务顺利推进。职责四职责表述：制度建设工作任务1、负责公司内部各项规章制度的建立、健全；2、建立起有效的制度管理体系，形成良好的企业规范；3、负责审批公司各项制度，并监督制度运行情况。职责五职责表述：日常工作工作任务1、做好对下属的教育培养，负责对下属的绩效考核工作；2、负责公关关系维护，使公司与政府各职能部门、金融系统等保持良好关系；3、负责定期召开和组织总经理办公会及重大事项协调会及会议纪要审批；4、完成上级领导交办的其他工作。任职资格条件基本要求性别男女不限年龄25-60健康状况无重大病史、精神状态好知识技能外语水平无要求计算机水平资格证书或专业背景土建、工程、营销、经济等相关专业除本专业知识外的其他相关知识熟悉房地产行业，有丰富人力资源、行政事务管理及法律事务经验。，掌握文件、档案管理知识。教育及培训教育水平□博士□硕士□本科■大专□高中□中学以上需经过相关培训内训直接上级工作相关培训分管领导开展的相关培训外训无工作经验同行业经验□6个月及以下□6个月～1年□1年～2年□3～4年■5年以上同职能岗位经验□6个月及以下□6个月～1年□1年～2年□3～4年■5年以上胜任能力依据对形势分析，做出恰当、合理、及时和实际的判断并采取行动。一种能了解和掌握自己组织内部或其它组织内的权力关系，并能鉴别出决策者及影响者。通过给与下属正向激励，发展

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