财务成本管理的复杂性管理与试题与答案

财务成本管理的复杂性管理与试题与答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理的主要目标是：

A.降低成本

B.提高利润

C.增加市场份额

D.优化资本结构

2.下列哪项不属于财务成本管理的职能？

A.成本控制

B.投资决策

C.风险管理

D.人力资源规划

3.成本中心的主要特点是：

A.以收入为中心

B.以利润为中心

C.以成本为中心

D.以投资为中心

4.下列哪项不属于变动成本？

A.材料成本

B.直接人工成本

C.固定管理费用

D.变动销售费用

5.成本效益分析的主要目的是：

A.评估项目投资的经济效益

B.评估项目投资的风险

C.评估项目投资的社会效益

D.评估项目投资的技术可行性

6.下列哪项不属于财务成本管理的方法？

A.目标成本法

B.完全成本法

C.直接成本法

D.机会成本法

7.下列哪项不属于财务成本管理的范畴？

A.成本预算

B.成本控制

C.成本核算

D.销售管理

8.下列哪项不属于成本控制的原则？

A.成本效益原则

B.成本最低原则

C.成本效益最大化原则

D.成本节约原则

9.下列哪项不属于成本中心的考核指标？

A.成本降低率

B.成本控制率

C.利润贡献率

D.生产能力利用率

10.下列哪项不属于财务成本管理的基本职能？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本控制

D.成本核算

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的主要内容有哪些？

A.成本预算

B.成本控制

C.成本核算

D.投资决策

E.风险管理

2.成本控制的方法包括哪些？

A.标准成本法

B.实际成本法

C.目标成本法

D.完全成本法

E.变动成本法

3.成本预算的编制方法有哪些？

A.滚动预算

B.零基预算

C.预测预算

D.按比例预算

E.固定预算

4.成本核算的依据包括哪些？

A.成本计划

B.成本标准

C.成本实际发生额

D.成本分配标准

E.成本效益分析

5.成本效益分析需要考虑的因素有哪些？

A.成本

B.收益

C.风险

D.时间

E.投资回报率

6.成本中心的类型有哪些？

A.利润中心

B.成本中心

C.投资中心

D.财务中心

E.人力资源中心

7.成本控制的原则包括哪些？

A.成本效益原则

B.成本最低原则

C.成本节约原则

D.成本合理原则

E.成本约束原则

8.成本核算的步骤有哪些？

A.确定成本对象

B.确定成本项目

C.收集成本数据

D.分配成本

E.编制成本报表

9.财务成本管理的目标有哪些？

A.降低成本

B.提高效率

C.增加利润

D.优化资源配置

E.提升企业竞争力

10.财务成本管理的信息系统包括哪些？

A.成本核算系统

B.成本预算系统

C.成本控制系统

D.成本分析系统

E.成本决策系统

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本管理仅关注生产过程中的成本控制。（×）

2.成本效益分析只考虑成本和收益，不考虑风险。（×）

3.成本预算的目的是为了提高企业的经济效益。（√）

4.成本核算是对企业发生的各项成本进行分类、归集和分配的过程。（√）

5.成本中心负责制定企业的战略目标。（×）

6.成本节约是成本控制的主要目标之一。（√）

7.成本控制可以完全消除浪费，实现零成本。（×）

8.成本效益分析的结果可以直接指导企业的投资决策。（√）

9.成本核算的结果可以直接反映企业的财务状况。（√）

10.成本管理只涉及财务部门的工作。（×）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业中的重要性。

2.解释变动成本和固定成本的区别。

3.简要说明成本预算在企业管理中的作用。

4.成本核算的基本步骤有哪些？

5.成本控制的原则有哪些？简述其含义。

6.成本效益分析在项目管理中的应用有哪些？

试卷答案如下

一、单项选择题

1.B

解析思路：财务成本管理的主要目标是提高利润，通过降低成本来实现利润最大化。

2.D

解析思路：财务成本管理的职能包括成本控制、投资决策、风险管理和成本核算，人力资源规划不属于其职能范畴。

3.C

解析思路：成本中心的主要特点是以成本为中心，关注成本的发生和控制。

4.C

解析思路：变动成本是指随着生产量的变化而变化的成本，固定管理费用不随产量变化。

5.A

解析思路：成本效益分析的主要目的是评估项目投资的经济效益，即成本与收益的比较。

6.D

解析思路：机会成本法是财务成本管理的方法之一，而其他选项是成本核算或成本控制的方法。

7.D

解析思路：销售管理属于市场营销的范畴，不属于财务成本管理的范畴。

8.D

解析思路：成本节约原则是指通过节约成本来提高企业的经济效益。

9.A

解析思路：成本中心考核的主要指标是成本降低率，反映成本控制的成效。

10.B

解析思路：财务成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本控制和成本核算。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E

解析思路：财务成本管理的主要内容涵盖了成本预算、成本控制、成本核算、投资决策和风险管理等方面。

2.A,C,E

解析思路：成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法和变动成本法等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本预算的编制方法有滚动预算、零基预算、预测预算、按比例预算和固定预算等。

4.A,B,C,D

解析思路：成本核算的依据包括成本计划、成本标准、成本实际发生额和成本分配标准等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析需要考虑成本、收益、风险、时间和投资回报率等因素。

6.A,B,C,D

解析思路：成本中心的类型包括利润中心、成本中心、投资中心和财务中心等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原则包括成本效益原则、成本最低原则、成本节约原则、成本合理原则和成本约束原则等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的步骤包括确定成本对象、确定成本项目、收集成本数据、分配成本和编制成本报表等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：财务成本管理的目标包括降低成本、提高效率、增加利润、优化资源配置和提升企业竞争力等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：财务成本管理的信息系统包括成本核算系统、成本预算系统、成本控制系统、成本分析系统和成本决策系统等。

三、判断题

1.×

解析思路：成本管理不仅关注生产过程中的成本控制，还包括成本预测、决策和核算等环节。

2.×

解析思路：成本效益分析不仅要考虑成本和收益，还要考虑风险因素。

3.√

解析思路：成本预算的目的是为了提高企业的经济效益，通过合理预测和控制成本来实现。

4.√

解析思路：成本核算是对企业发生的各项成本进行分类、归集和分配的过程，是财务成本管理的基础。

5.×

解析思路：成本中心负责成本的发生和控制，而制定企业战略目标是高层管理层的职责。

6.√

解析思路：成本节约是成本控制的主要目标之一，通过节约成本来提高企业的经济效益。

7.×

解