财务成本控制方法试题及答案汇编

财务成本控制方法试题及答案汇编姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.财务成本控制的基本目标是：

A.降低成本

B.提高利润

C.提高生产效率

D.降低成本和提高利润

2.下列哪项不属于财务成本控制的内容？

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

3.成本中心的主要目的是：

A.评价生产效率

B.控制成本

C.提高产品质量

D.提高销售量

4.下列哪种方法不属于财务成本控制方法？

A.目标成本法

B.标准成本法

C.变动成本法

D.价值链分析法

5.下列哪项不属于财务成本控制原则？

A.全面控制原则

B.预防性原则

C.动态控制原则

D.简化核算原则

6.成本效益分析中，下列哪个指标用于衡量项目效益？

A.投资回报率

B.投资回收期

C.净现值

D.以上都是

7.下列哪种成本计算方法适用于大量、大批生产的企业？

A.分批成本计算法

B.分步成本计算法

C.作业成本计算法

D.以上都不是

8.成本差异分析中，直接材料价格差异属于：

A.直接材料数量差异

B.直接材料价格差异

C.直接人工效率差异

D.直接人工工资率差异

9.下列哪种方法适用于产品结构复杂、生产周期长的企业？

A.分批成本计算法

B.分步成本计算法

C.作业成本计算法

D.价值链分析法

10.成本控制的关键环节是：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本考核

答案：

1.D2.D3.B4.D5.D6.D7.B8.B9.C10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本控制的基本方法包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

2.成本控制的原则有：

A.全面控制原则

B.预防性原则

C.动态控制原则

D.经济效益原则

E.系统性原则

3.成本差异分析的主要内容包括：

A.直接材料成本差异

B.直接人工成本差异

C.制造费用差异

D.销售成本差异

E.管理费用差异

4.成本控制的方法包括：

A.目标成本法

B.标准成本法

C.变动成本法

D.作业成本法

E.增量成本法

5.成本中心的类型有：

A.生产成本中心

B.非生产成本中心

C.利润中心

D.投资中心

E.财务中心

6.成本控制的主要目的是：

A.降低成本

B.提高产品质量

C.提高生产效率

D.增加收入

E.提高市场竞争力

7.成本控制的基本程序包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

8.成本控制的关键环节有：

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

E.成本改进

9.成本控制的影响因素包括：

A.技术因素

B.组织因素

C.管理因素

D.经济因素

E.法律因素

10.成本控制的效果评价标准有：

A.成本降低率

B.成本节约额

C.成本效益比

D.成本控制周期

E.成本控制质量

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本控制的目标是追求成本最低，而忽略了其他管理目标。（×）

2.成本核算是对成本进行分类、归集、分配和计算的过程。（√）

3.成本预测是成本控制的基础，它为成本决策提供依据。（√）

4.成本中心只负责成本的发生，不负责成本的控制。（×）

5.成本控制的原则中，预防性原则是指成本控制应事前预防，避免成本发生。（√）

6.成本差异分析的目的在于找出成本超支的原因，并提出改进措施。（√）

7.目标成本法是一种以市场需求为导向的成本控制方法。（√）

8.作业成本法适用于所有类型的企业，无论其规模大小。（×）

9.成本控制的效果可以通过成本降低率和成本节约额来衡量。（√）

10.成本控制是企业管理的一项长期任务，需要持续改进。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本控制的基本程序。

2.解释成本中心的概念及其类型。

3.阐述成本控制的重要性及其对企业的影响。

4.比较目标成本法和标准成本法的异同点。

5.简要说明成本差异分析的作用和步骤。

6.如何在企业管理中实施有效的成本控制？请列举几个关键点。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D解析：财务成本控制的基本目标是降低成本和提高利润，两者相辅相成。

2.D解析：财务成本控制的内容包括成本预测、决策、核算、分析和考核。

3.B解析：成本中心的主要目的是控制成本，而非评价生产效率、提高产品质量或销售量。

4.D解析：财务成本控制方法包括目标成本法、标准成本法、变动成本法和作业成本法，价值链分析法属于战略管理工具。

5.D解析：财务成本控制原则包括全面控制、预防性、动态控制和经济效益原则，简化核算不是原则之一。

6.D解析：成本效益分析中，投资回报率、投资回收期和净现值都是衡量项目效益的指标。

7.B解析：分步成本计算法适用于大量、大批生产的企业，能够清晰地反映生产过程中的成本。

8.B解析：直接材料价格差异是指实际材料价格与标准价格之间的差异。

9.C解析：作业成本法适用于产品结构复杂、生产周期长的企业，能够更准确地分配成本。

10.D解析：成本控制的关键环节包括成本预算、核算、分析、考核和改进。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E解析：财务成本控制的基本方法包括成本预测、决策、核算、分析和考核。

2.A,B,C,D,E解析：成本控制的原则包括全面控制、预防性、动态控制、经济效益和系统性。

3.A,B,C,D,E解析：成本差异分析的主要内容包括直接材料、直接人工、制造费用、销售成本和管理费用差异。

4.A,B,C,D,E解析：成本控制的方法包括目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法和增量成本法。

5.A,B,C,D,E解析：成本中心的类型包括生产成本中心、非生产成本中心、利润中心、投资中心和财务中心。

6.A,B,C,D,E解析：成本控制的主要目的是降低成本、提高产品质量、提高生产效率、增加收入和提高市场竞争力。

7.A,B,C,D,E解析：成本控制的基本程序包括成本预测、决策、核算、分析和考核。

8.A,B,C,D,E解析：成本控制的关键环节包括成本预算、核算、分析、考核和改进。

9.A,B,C,D,E解析：成本控制的影响因素包括技术、组织、管理、经济和法律因素。

10.A,B,C,D,E解析：成本控制的效果评价标准包括成本降低率、成本节约额、成本效益比、成本控制周期和成本控制质量。

三、判断题

1.×解析：成本控制的目标是综合考虑成本、质量、效率等因素，而非单纯追求成本最低。

2.√解析：成本核算是成本控制的基础，它确保了成本数据的准确性和可靠性。

3.√解析：成本预测为成本决策提供了依据，有助于企业制定合理的成本控制策略。

4.×解析：成本中心不仅要负责成本的发生，还要负责成本的控制和考核。

5.√解析：预防性原则强调在成本发生之前采取措施，避免成本超支。

6.√解析：成本差异分析有助于找出成本超支的原因，为改进成本控制提供