如何建立一个有效的财务成本管理体系试题及答案

如何建立一个有效的财务成本管理体系试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理的主要目标是：

A.降低成本

B.提高效率

C.优化资源配置

D.以上都是

2.在财务成本管理中，成本控制的关键是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本预测

D.成本决策

3.成本费用按其与产量、销量关系可分为：

A.直接成本和间接成本

B.变动成本和固定成本

C.机会成本和沉没成本

D.事前成本和事后成本

4.下列哪项不是财务成本管理的原则？

A.成本效益原则

B.全面性原则

C.动态管理原则

D.非经济性原则

5.成本分析的主要目的是：

A.确定成本控制措施

B.评估成本效益

C.分析成本结构

D.以上都是

6.财务成本管理中，以下哪项不是成本费用？

A.生产成本

B.管理费用

C.销售费用

D.利息费用

7.成本预测的基本方法包括：

A.经验法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.以上都是

8.下列哪项不是成本核算的环节？

A.成本归集

B.成本分配

C.成本计算

D.成本分析

9.成本控制的主要手段是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本预算

D.成本决策

10.在财务成本管理中，以下哪项不是成本效益分析的关键？

A.成本与收益的对比

B.成本与风险的关系

C.成本与时间的关联

D.成本与市场的关系

答案：

1.D

2.B

3.B

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.C

10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.建立有效的财务成本管理体系需要考虑的因素包括：

A.企业战略目标

B.行业特点

C.企业规模

D.法律法规要求

E.市场竞争环境

2.成本费用按照其经济性质可以分为：

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

E.机会成本

3.财务成本管理的基本职能包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

4.成本预算的方法包括：

A.滚动预算

B.零基预算

C.现金预算

D.财务预算

E.产量预算

5.成本控制的基本步骤包括：

A.成本目标设定

B.成本信息收集

C.成本分析

D.成本措施制定

E.成本措施实施与评估

6.成本分析的方法有：

A.因素分析法

B.比较分析法

C.相关分析法

D.定量分析法

E.定性分析法

7.财务成本管理的组织结构应包括：

A.成本管理部门

B.财务管理部门

C.生产管理部门

D.销售管理部门

E.人力资源管理部门

8.成本效益分析时应考虑的因素有：

A.成本

B.效益

C.风险

D.时间

E.资源

9.成本控制的方法包括：

A.标准成本法

B.目标成本法

C.成本动因分析法

D.预算控制法

E.成本削减法

10.财务成本管理的信息系统应具备的功能有：

A.成本核算

B.成本预测

C.成本控制

D.成本分析

E.成本决策

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理只关注生产过程中的成本控制。（×）

2.成本效益分析只考虑成本和收益，不考虑风险。（×）

3.成本预算是财务成本管理的核心环节。（√）

4.成本核算是对企业生产经营过程中的成本进行记录和汇总的过程。（√）

5.成本控制的目标是降低成本，提高效益。（√）

6.成本费用按照其与产品产量的关系可以分为变动成本和固定成本。（√）

7.成本分析是对成本结构、成本水平、成本变动趋势等进行研究的过程。（√）

8.成本预测是企业制定成本管理策略的重要依据。（√）

9.财务成本管理不需要考虑外部环境变化的影响。（×）

10.成本效益分析的结果可以完全量化，不受主观判断的影响。（×）

答案：

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.×

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述建立有效的财务成本管理体系的步骤。

2.解释成本动因分析在成本控制中的作用。

3.阐述财务成本管理与企业战略目标之间的关系。

4.如何通过成本预算来优化资源配置？

5.成本效益分析在企业管理决策中扮演的角色是什么？

6.财务成本管理如何帮助企业提升市场竞争力？

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.D解析：财务成本管理的目标包括降低成本、提高效率、优化资源配置，因此选择D。

2.B解析：成本控制的关键在于分析成本，找出成本控制点，因此选择B。

3.B解析：成本费用按与产销量关系分为变动成本和固定成本，因此选择B。

4.D解析：财务成本管理的原则包括成本效益、全面性、动态管理等，非经济性原则不属于其中，因此选择D。

5.D解析：成本分析包括成本结构、成本水平、成本变动趋势等方面的分析，目的是为了评估和确定控制措施，因此选择D。

6.D解析：利息费用属于财务费用，不属于成本费用，因此选择D。

7.D解析：成本预测的方法包括经验法、定量分析法、定性分析法等，因此选择D。

8.D解析：成本核算包括成本归集、分配、计算和分析，不包括成本分析，因此选择D。

9.C解析：成本控制的主要手段是通过预算来控制成本，因此选择C。

10.D解析：成本效益分析考虑成本与收益、风险、时间等因素，市场关系不是关键因素，因此选择D。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.A,B,C,D,E解析：建立有效的财务成本管理体系需要综合考虑企业内部和外部因素，包括战略目标、行业特点、企业规模、法律法规和市场环境。

2.A,B,C,D,E解析：成本费用按其经济性质分为直接成本、间接成本、固定成本、变动成本和机会成本。

3.A,B,C,D,E解析：财务成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制和成本分析。

4.A,B,C,D解析：成本预算的方法包括滚动预算、零基预算和财务预算。

5.A,B,C,D,E解析：成本控制的基本步骤包括设定目标、信息收集、分析、措施制定和实施评估。

6.A,B,C,D,E解析：成本分析的方法包括因素分析、比较分析、相关分析、定量分析和定性分析。

7.A,B,C,D,E解析：财务成本管理的组织结构应包括成本管理、财务、生产、销售和人力资源等部门。

8.A,B,C,D,E解析：成本效益分析考虑成本、效益、风险、时间和资源等因素。

9.A,B,C,D,E解析：成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法、成本动因分析法、预算控制法和成本削减法。

10.A,B,C,D,E解析：财务成本管理的信息系统应具备成本核算、预测、控制、分析和决策等功能。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×解析：财务成本管理不仅关注生产过程中的成本控制，还包括采购、销售、研发等环节的成本管理。

2.×解析：成本效益分析需要考虑风险，因为风险可能会影响成本和收益。

3.√解析：成本预算是财务成本管理的核心环节，通过预算可以优化资源配置。

4.√解析：成本核算是记录和汇总成本的过程，是成本管理的基础。

5.√解析：成本控制的目标是降低成本，提高效益，这是财务成本管理的核心目标。

6.√解析：成本费用按与产品产量的关系分为变动成本和固定成本，这是成本管理的基本概念。

7.√解析：成本分析是对成本结构、成本水平、成本变动趋势进行研究的过程，有助于成本控制。

8.√解析：成本预测是企业制定成本管理策略的重要依据，有助于企业应对市场变化。

9.×解析：财务成本管理需要考虑外部环境变化的影响，如市场、政策、技术等。

10.×解析：成本效益分析受主观判断的影响，因为不同的决策者可能会有不同的评估标准。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.建立有效的财务成本管理体系的步骤包括：确定成本管理目标、制定成本管理策略、建立成本核算体系、实施成本控制措施、进行成本分析和评估、持续改进成本管理体系。

2.成本动因分析在成本控制中的作用是：识别和量化影响成本的关键因素，为成本控制提供依据，优化资源配置，提高成本效益。

3.财务成本管理与企业战略目标之间的关系是：财务成本管理是实现企业战略目标的重要手段，通过成本管理可以优化资源配置，提高企业竞争力，实现可持续发展。

4.通过成本预算来优化资源配置的方法包括：根据企