财务成本管理课程设计题及答案

财务成本管理课程设计题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于财务成本管理的说法，错误的是（）。

A.财务成本管理是企业财务管理的一个重要组成部分

B.财务成本管理的主要目标是降低成本

C.财务成本管理注重企业内部成本控制

D.财务成本管理强调风险管理和业绩评价

2.下列不属于财务成本管理范畴的是（）。

A.成本预算

B.成本核算

C.财务分析

D.投资决策

3.成本性态分析中，固定成本的特点是（）。

A.随着业务量的增加而增加

B.随着业务量的增加而减少

C.与业务量无关

D.先增加后减少

4.下列关于目标成本管理的说法，正确的是（）。

A.目标成本管理是一种静态成本管理方法

B.目标成本管理只适用于制造业

C.目标成本管理是企业内部成本管理的重要方法

D.目标成本管理的主要目的是降低成本

5.下列关于价值链分析的说法，错误的是（）。

A.价值链分析是一种战略管理工具

B.价值链分析可以帮助企业识别竞争优势

C.价值链分析只适用于企业内部

D.价值链分析可以帮助企业提高效率

6.下列关于作业成本法的说法，正确的是（）。

A.作业成本法是一种以产品为导向的成本计算方法

B.作业成本法只适用于制造企业

C.作业成本法可以帮助企业识别并控制非增值作业

D.作业成本法不适用于服务业

7.下列关于成本加成定价法的说法，正确的是（）。

A.成本加成定价法是一种以成本为基础的定价方法

B.成本加成定价法只适用于产品定价

C.成本加成定价法不考虑市场需求和竞争

D.成本加成定价法适用于所有行业

8.下列关于目标成本管理的步骤，正确的是（）。

A.确定目标成本

B.分析成本构成

C.制定成本控制措施

D.评价成本控制效果

9.下列关于作业成本法与传统成本法的区别，错误的是（）。

A.作业成本法关注作业的效率，传统成本法关注产品成本

B.作业成本法适用于所有行业，传统成本法只适用于制造业

C.作业成本法可以更准确地反映产品成本

D.作业成本法需要更多的数据支持

10.下列关于价值链分析的步骤，正确的是（）。

A.确定企业内部价值链

B.分析企业内部价值链

C.确定企业外部价值链

D.分析企业外部价值链

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的核心内容包括（）。

A.成本控制

B.成本预测

C.成本核算

D.成本分析

E.成本决策

2.成本性态分析的主要目的是（）。

A.识别固定成本和变动成本

B.确定成本与业务量的关系

C.优化成本结构

D.控制成本变动

E.提高企业盈利能力

3.下列关于目标成本管理的优势，正确的有（）。

A.提高产品质量

B.降低产品成本

C.增强企业竞争力

D.提高员工满意度

E.优化产品设计

4.价值链分析可以帮助企业（）。

A.识别竞争优势

B.优化资源配置

C.降低运营成本

D.提高产品价值

E.加强供应商关系

5.作业成本法与传统成本法的主要区别包括（）。

A.成本计算方法不同

B.成本分配对象不同

C.成本计算精度不同

D.成本信息用途不同

E.成本控制方法不同

6.成本加成定价法的优点包括（）。

A.简单易行

B.考虑了市场需求

C.适用于所有产品和服务

D.可以保证企业盈利

E.适用于竞争激烈的市场

7.财务成本管理在以下哪些方面对企业有重要作用（）。

A.提高企业竞争力

B.降低产品成本

C.优化资源配置

D.提高企业盈利能力

E.促进企业可持续发展

8.下列哪些因素会影响成本控制（）。

A.市场需求

B.供应商价格

C.生产技术

D.企业规模

E.员工素质

9.价值链分析可以帮助企业实现（）。

A.降低成本

B.提高效率

C.优化产品设计

D.提高客户满意度

E.增强企业核心竞争力

10.成本预算的编制步骤包括（）。

A.收集成本信息

B.分析成本趋势

C.确定预算目标

D.制定预算方案

E.审批预算方案

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本性态分析是财务成本管理的核心内容。（）

2.目标成本管理是一种静态成本管理方法。（）

3.价值链分析只适用于企业内部，不涉及外部环境。（）

4.作业成本法是一种以产品为导向的成本计算方法。（）

5.成本加成定价法适用于所有行业和产品。（）

6.财务成本管理的主要目标是降低成本。（）

7.成本预算是企业财务计划的重要组成部分。（）

8.成本控制是企业内部成本管理的主要手段。（）

9.价值链分析可以帮助企业识别并消除非增值作业。（）

10.成本核算是对企业成本进行系统记录、分类和汇总的过程。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理的定义及其在企业中的作用。

2.解释什么是成本性态分析，并说明其在成本管理中的重要性。

3.比较目标成本管理与传统成本管理的异同。

4.阐述作业成本法与传统成本法的主要区别及其应用场景。

5.简述成本加成定价法的原理及其优缺点。

6.谈谈如何通过财务成本管理提高企业的盈利能力。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.B

解析思路：财务成本管理不仅关注成本降低，还包括成本预测、成本核算、成本分析、成本决策等方面。

2.D

解析思路：投资决策属于投资管理范畴，与财务成本管理不同。

3.C

解析思路：固定成本与业务量无关，不会随业务量的增加而变化。

4.C

解析思路：目标成本管理是一种动态成本管理方法，适用于多个行业。

5.C

解析思路：价值链分析不仅涉及企业内部，还包括外部供应商和客户。

6.C

解析思路：作业成本法是一种以作业为导向的成本计算方法，适用于多种行业。

7.A

解析思路：成本加成定价法是一种以成本为基础的定价方法，适用于所有行业。

8.D

解析思路：目标成本管理的步骤包括确定目标成本、分析成本构成、制定成本控制措施和评价成本控制效果。

9.B

解析思路：作业成本法与传统成本法在成本分配对象、成本计算精度和成本信息用途上存在差异。

10.D

解析思路：价值链分析的步骤包括确定企业内部价值链、分析企业内部价值链、确定企业外部价值链和分析企业外部价值链。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：财务成本管理的核心内容包括成本控制、成本预测、成本核算、成本分析和成本决策。

2.ABCD

解析思路：成本性态分析的主要目的是识别固定成本和变动成本、确定成本与业务量的关系、优化成本结构和控制成本变动。

3.ABCDE

解析思路：目标成本管理的优势包括提高产品质量、降低产品成本、增强企业竞争力、提高员工满意度和优化产品设计。

4.ABCDE

解析思路：价值链分析可以帮助企业识别竞争优势、优化资源配置、降低运营成本、提高产品价值和加强供应商关系。

5.ABCDE

解析思路：作业成本法与传统成本法在成本计算方法、成本分配对象、成本计算精度、成本信息用途和成本控制方法上存在差异。

6.ABCDE

解析思路：成本加成定价法的优点包括简单易行、考虑了市场需求、适用于所有产品和服务、可以保证企业盈利和适用于竞争激烈的市场。

7.ABCDE

解析思路：财务成本管理在提高企业竞争力、降低产品成本、优化资源配置、提高企业盈利能力和促进企业可持续发展方面具有重要作用。

8.ABCDE

解析思路：市场需求、供应商价格、生产技术、企业规模和员工素质等因素都会影响成本控制。

9.ABCDE

解析思路：价值链分析可以帮助企业降低成本、提高效率、优化产品设计、提高客户满意度和增强企业核心竞争力。

10.ABCDE

解析思路：成本预算的编制步骤包括收集成本信息、分析成本趋势、确定预算目标、制定预算方案和审批预算方案。

三、判断题

1.×

解析思路：财务成本管理不仅仅关注成本降低，还包括成本预测、成本核算、成本分析、成本决策等方面。

2.×

解析思路：目标成本管理是一种动态成本管理方法，它通过不断调整成本目标来适应市场变化。

3.×

解析思路：价值链分析既涉及企业内部，也涉及外部供应商和客户，是一个全面的分析工具。

4.×

解析思路：作业成本法是一种以作业为导向的成本计算方法，它关注作业的成本动因。

5.×

解析思路：成本加成定价法并不适用于所有行业和产品，它更适用于竞争不激烈的市场。

6.×

解析思路：财务成本管理的主要目标是提高企业的经济效益，而不仅仅是降低成本。