财务成本管理高分试题及解答_第1页
财务成本管理高分试题及解答_第2页
财务成本管理高分试题及解答_第3页
财务成本管理高分试题及解答_第4页
财务成本管理高分试题及解答_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

财务成本管理高分试题及解答姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.下列关于财务成本管理的说法,错误的是()。

A.财务成本管理是利用价值工程、线性规划等方法进行成本控制

B.财务成本管理是运用财务分析方法对企业的成本进行预测、决策和控制

C.财务成本管理是运用财务指标对企业的成本进行考核和评价

D.财务成本管理不涉及成本核算

2.下列关于变动成本和固定成本的说法,正确的是()。

A.变动成本是指不随业务量变动而变动的成本

B.固定成本是指不随业务量变动而变动的成本

C.变动成本和固定成本都会随着业务量的增加而增加

D.变动成本和固定成本都会随着业务量的减少而减少

3.下列关于本量利分析的说法,错误的是()。

A.本量利分析是研究成本、业务量和利润之间关系的财务分析方法

B.本量利分析可以帮助企业确定最佳生产规模

C.本量利分析可以帮助企业制定合理的定价策略

D.本量利分析可以帮助企业确定最佳成本结构

4.下列关于目标成本的说法,正确的是()。

A.目标成本是企业为了实现既定目标而制定的成本

B.目标成本是企业为了实现利润最大化而制定的成本

C.目标成本是企业为了降低成本而制定的成本

D.目标成本是企业为了满足市场需求而制定的成本

5.下列关于标准成本的说法,错误的是()。

A.标准成本是企业预先设定的成本水平

B.标准成本可以用来衡量实际成本的高低

C.标准成本可以用来评价员工的绩效

D.标准成本与实际成本之间总是存在差异

6.下列关于作业成本法的说法,正确的是()。

A.作业成本法是一种以产品为成本计算对象的成本计算方法

B.作业成本法将成本分配到产品上,以反映产品实际消耗的资源

C.作业成本法可以提高成本计算的准确性

D.作业成本法适用于所有企业

7.下列关于价值链分析的说法,错误的是()。

A.价值链分析是研究企业内部各环节之间相互关系的财务分析方法

B.价值链分析可以帮助企业识别核心竞争力

C.价值链分析可以帮助企业降低成本

D.价值链分析可以帮助企业提高产品质量

8.下列关于预算编制的说法,正确的是()。

A.预算编制是企业对未来一定时期内财务状况的预测

B.预算编制是企业为了实现既定目标而制定的一系列财务计划

C.预算编制是企业为了控制成本而制定的一系列财务计划

D.预算编制是企业为了满足市场需求而制定的一系列财务计划

9.下列关于财务分析的说法,错误的是()。

A.财务分析是企业为了评价经营成果和财务状况而进行的分析

B.财务分析可以帮助企业发现经营中存在的问题

C.财务分析可以帮助企业制定经营决策

D.财务分析可以帮助企业提高经营效率

10.下列关于内部审计的说法,正确的是()。

A.内部审计是企业为了监督内部管理而设立的一种机构

B.内部审计的主要职责是检查企业的财务状况

C.内部审计可以帮助企业提高经营效率

D.内部审计可以帮助企业降低成本

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.财务成本管理的主要内容包括()。

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本考核

2.成本按照与业务量的关系可以分为()。

A.变动成本

B.固定成本

C.半变动成本

D.半固定成本

E.边际成本

3.本量利分析的主要内容包括()。

A.收入预测

B.成本预测

C.利润预测

D.定价决策

E.生产决策

4.目标成本的特点包括()。

A.目标成本是预先设定的成本水平

B.目标成本是可控的

C.目标成本是可达到的

D.目标成本是具有挑战性的

E.目标成本是固定的

5.标准成本的优势包括()。

A.提高成本控制的效率

B.促进成本节约

C.便于成本核算

D.便于成本分析

E.便于成本考核

6.作业成本法的优点包括()。

A.提高成本计算的准确性

B.便于成本控制

C.便于成本分析

D.便于成本考核

E.便于成本决策

7.价值链分析可以帮助企业()。

A.识别核心竞争力

B.降低成本

C.提高产品质量

D.提高服务水平

E.提高市场份额

8.预算编制的作用包括()。

A.规划企业的财务活动

B.控制企业的成本支出

C.评价企业的经营成果

D.评估企业的财务状况

E.促进企业的持续发展

9.财务分析的方法包括()。

A.比率分析法

B.比较分析法

C.因素分析法

D.结构分析法

E.回归分析法

10.内部审计的职责包括()。

A.监督企业的财务活动

B.评估企业的内部控制

C.提出改进建议

D.促进企业的合规经营

E.提高企业的经济效益

三、判断题(每题2分,共10题)

1.财务成本管理的主要目的是降低成本,提高企业的盈利能力。()

2.变动成本是指随着业务量变动而变动的成本。()

3.固定成本是指在一定时期内不随业务量变动而变动的成本。()

4.本量利分析可以帮助企业确定最佳的生产规模和销售价格。()

5.目标成本是企业在制定生产计划时考虑的成本。()

6.标准成本是实际成本的一种表现形式。()

7.作业成本法适用于所有类型的企业。()

8.价值链分析可以揭示企业内部各环节之间的联系。()

9.预算编制是企业内部管理的重要工具。()

10.财务分析可以帮助企业发现财务风险和经营风险。()

四、简答题(每题5分,共6题)

1.简述财务成本管理的核心内容。

2.解释变动成本和固定成本的区别。

3.说明本量利分析的基本原理及其在企业管理中的应用。

4.分析标准成本的制定方法和意义。

5.比较作业成本法和传统成本计算方法的差异。

6.阐述预算编制在企业财务管理中的重要性。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路:财务成本管理涉及成本核算,故选D。

2.B

解析思路:固定成本不随业务量变动,故选B。

3.D

解析思路:本量利分析涉及成本、业务量和利润,故选D。

4.A

解析思路:目标成本是为了实现既定目标而制定的成本,故选A。

5.D

解析思路:标准成本与实际成本之间可能存在差异,故选D。

6.C

解析思路:作业成本法可以提高成本计算的准确性,故选C。

7.D

解析思路:价值链分析可以揭示企业内部各环节之间的联系,故选D。

8.B

解析思路:预算编制是为了控制成本而制定的一系列财务计划,故选B。

9.D

解析思路:财务分析可以帮助企业提高经营效率,故选D。

10.A

解析思路:内部审计是监督企业财务活动的机构,故选A。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路:财务成本管理包括预测、决策、核算、控制和考核等环节。

2.ABCD

解析思路:成本按与业务量的关系分为变动成本、固定成本、半变动成本和半固定成本。

3.ABCD

解析思路:本量利分析包括收入预测、成本预测、利润预测、定价决策和生产决策。

4.ABCD

解析思路:目标成本是预先设定的、可控的、可达到的且具有挑战性的成本。

5.ABCDE

解析思路:标准成本可以促进成本节约、便于成本核算、分析和考核。

6.ABCDE

解析思路:作业成本法提高成本计算准确性、便于成本控制、分析和决策。

7.ABCDE

解析思路:价值链分析有助于识别核心竞争力、降低成本、提高质量和市场份额。

8.ABCDE

解析思路:预算编制规划财务活动、控制成本、评价成果、评估状况和促进发展。

9.ABCDE

解析思路:财务分析包括比率分析、比较分析、因素分析、结构分析和回归分析。

10.ABCDE

解析思路:内部审计监督财务活动、评估内部控制、提出改进建议、促进合规经营和提高经济效益。

三、判断题

1.×

解析思路:财务成本管理的主要目的是提高企业的经济效益,而不仅仅是降低成本。

2.√

解析思路:变动成本确实是指随着业务量变动而变动的成本。

3.√

解析思路:固定成本在一定时期内不随业务量变动而变动,这是其定义。

4.√

解析思路:本量利分析确实可以帮助企业确定最佳的生产规模和销售价格。

5.√

解析思路:目标成本是在制定生产计划时考虑的成本,旨在实现既定目标。

6.×

解析思路:标准成本是预先设定的成本,而实际成本是实际发生的成本。

7.×

解析思路:作业成本法不适用于所有类型的企业,特别是那些产品种类单一的企业。

8.√

解析思路:价值链分析确实可以揭示企业内部各环节之间的联系。

9.√

解析思路:预算编制确实是企业内部管理的重要工具。

10.√

解析思路:财务分析确实可以帮助企业发现财务风险和经营风险。

四、简答题

1.财务成本管理的核心内容包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制和成本考核。

2.变动成本和固定成本的区别在于变动成本随业务量变动,而固定成本不随业务量变动。

3.本量利分析的基本原理是通过分析成本、业务量和利润之间的关系,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论