成本管理与盈利模式的创新试题及答案

成本管理与盈利模式的创新试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.成本管理的基本目标是：

A.降低成本

B.提高效率

C.增加利润

D.以上都是

2.下列哪项不属于成本管理的职能？

A.预测成本

B.控制成本

C.评估成本

D.制定成本

3.成本习性是指：

A.成本与产量之间的关系

B.成本与销售额之间的关系

C.成本与时间之间的关系

D.成本与质量之间的关系

4.下列哪项不属于变动成本？

A.材料成本

B.直接人工成本

C.固定折旧

D.变动制造费用

5.下列哪项不属于固定成本？

A.管理人员工资

B.设备折旧

C.变动制造费用

D.间接材料成本

6.下列哪项不属于成本管理的方法？

A.标准成本法

B.实际成本法

C.目标成本法

D.生命周期成本法

7.成本效益分析中，下列哪项不是效益？

A.节约成本

B.提高效率

C.增加收入

D.减少风险

8.下列哪项不属于成本管理的信息系统？

A.成本核算系统

B.成本预算系统

C.成本控制系统

D.成本分析系统

9.成本管理中的“成本动因”是指：

A.引起成本变化的因素

B.成本发生的根源

C.成本分配的基础

D.成本决策的依据

10.成本管理中的“目标成本”是指：

A.预期成本

B.标准成本

C.实际成本

D.预算成本

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.成本管理的作用包括：

A.提高企业的盈利能力

B.优化资源配置

C.增强企业的市场竞争力

D.保障企业可持续发展

E.促进企业技术创新

2.成本管理的原则有：

A.成本效益原则

B.全面成本原则

C.动态管理原则

D.价值工程原则

E.分类管理原则

3.成本构成要素包括：

A.直接成本

B.间接成本

C.制造费用

D.非制造成本

E.期间费用

4.下列哪些属于固定成本？

A.管理人员工资

B.设备折旧

C.变动制造费用

D.间接材料成本

E.电力费用

5.成本预算的方法有：

A.滚动预算

B.零基预算

C.弹性预算

D.成本加成预算

E.实际成本预算

6.成本控制的方法包括：

A.标准成本控制

B.目标成本控制

C.全面成本控制

D.过程成本控制

E.成本效益控制

7.成本管理中的信息来源包括：

A.内部财务报表

B.市场调研数据

C.生产计划信息

D.人力资源信息

E.竞争对手信息

8.成本分析的方法有：

A.比较分析法

B.因素分析法

C.综合分析法

D.指数分析法

E.概率分析法

9.成本管理的目标包括：

A.降低成本

B.提高产品质量

C.优化产品结构

D.增加产品附加值

E.提升企业竞争力

10.成本管理中的风险包括：

A.成本波动风险

B.成本上涨风险

C.成本控制风险

D.供应链风险

E.市场风险

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本管理只关注生产成本，而忽视其他领域的成本。（×）

2.成本效益分析中，效益仅指成本节约。（×）

3.固定成本在任何产量水平下都不会发生变化。（√）

4.变动成本与固定成本是绝对对立的，不能同时存在于一个成本项目中。（×）

5.成本预算是成本控制的基础。（√）

6.成本管理只关注企业的短期利益，不考虑长期发展。（×）

7.成本效益分析只适用于投资决策，不适用于日常运营决策。（×）

8.成本核算的目的是为了评价成本管理的成效。（√）

9.成本管理中的信息反馈是成本控制的关键环节。（√）

10.成本管理应该以市场为导向，以满足客户需求为最终目标。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述成本管理在企业战略管理中的作用。

2.如何区分变动成本和固定成本？

3.成本预算的主要步骤有哪些？

4.成本控制的主要方法有哪些？

5.成本效益分析的基本原理是什么？

6.如何进行成本核算？简述其基本流程。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.D

解析思路：成本管理的基本目标包括降低成本、提高效率、增加利润，因此选择D。

2.D

解析思路：成本管理的主要职能包括预测、控制、评估和制定，制定成本不属于职能范畴。

3.A

解析思路：成本习性是指成本与产量之间的关系，即成本变动与产量变动的关系。

4.C

解析思路：变动成本是指随产量变动而变动的成本，固定折旧不随产量变动。

5.C

解析思路：固定成本是指不随产量变动而变动的成本，变动制造费用属于变动成本。

6.B

解析思路：成本管理的方法包括标准成本法、目标成本法、生命周期成本法等，实际成本法不属于方法。

7.D

解析思路：成本效益分析中的效益不仅包括成本节约，还包括收入增加、风险减少等。

8.D

解析思路：成本管理的信息系统包括成本核算、成本预算、成本控制和成本分析等。

9.A

解析思路：成本动因是指引起成本变化的因素，即影响成本变动的因素。

10.A

解析思路：目标成本是指预期成本，即在特定条件下预期的成本水平。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的作用包括提高盈利能力、优化资源配置、增强竞争力、保障可持续发展、促进技术创新。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的原则包括成本效益、全面成本、动态管理、价值工程、分类管理。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本构成要素包括直接成本、间接成本、制造费用、非制造成本、期间费用。

4.A,B

解析思路：固定成本包括管理人员工资、设备折旧等，变动制造费用和间接材料成本属于变动成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本预算的方法包括滚动预算、零基预算、弹性预算、成本加成预算、实际成本预算。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括标准成本控制、目标成本控制、全面成本控制、过程成本控制、成本效益控制。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息来源包括内部财务报表、市场调研数据、生产计划信息、人力资源信息、竞争对手信息。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法、综合分析法、指数分析法、概率分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目标包括降低成本、提高产品质量、优化产品结构、增加产品附加值、提升企业竞争力。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理中的风险包括成本波动风险、成本上涨风险、成本控制风险、供应链风险、市场风险。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：成本管理不仅关注生产成本，还包括采购、销售、人力资源等领域的成本。

2.×

解析思路：成本效益分析中，效益不仅指成本节约，还包括收入增加、风险减少等。

3.√

解析思路：固定成本在特定条件下不随产量变动，但可能会因其他因素变动。

4.×

解析思路：变动成本和固定成本可以同时存在于一个成本项目中，如固定制造费用中可能包含变动部分。

5.√

解析思路：成本预算是成本控制的基础，通过预算可以设定成本控制的目标。

6.×

解析思路：成本管理既要关注短期利益，也要考虑长期发展，实现战略目标。

7.×

解析思路：成本效益分析适用于投资决策和日常运营决策，帮助管理者做出更优决策。

8.√

解析思路：成本核算的目的是为了评价成本管理的成效，为决策提供依据。

9.√

解析思路：信息反馈是成本控制的关键环节，有助于及时发现问题并采取措施。

10.√

解析思路：成本管理应以市场为导向，满足客户需求，提高客户满意度。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.成本管理在企业战略管理中的作用包括：为企业战略决策提供成本信息，优化资源配置，提高企业竞争力，实现企业可持续发展。

2.变动成本与固定成本的区分：变动成本随产量变动而变动，固定成本不随产量变动而变动。

3.成本预算的主要步骤：确定预算目