财务成本管理高效复习试题

财务成本管理高效复习试题姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于财务成本管理的说法，正确的是：

A.财务成本管理主要关注企业的财务风险

B.财务成本管理旨在降低企业的成本

C.财务成本管理不涉及企业的投资决策

D.财务成本管理不关注企业的经营效益

2.下列不属于财务成本管理内容的是：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

3.成本中心是指：

A.负责成本发生的部门

B.负责生产产品的部门

C.负责销售产品的部门

D.负责提供服务的部门

4.下列关于固定成本的说法，正确的是：

A.固定成本随业务量的增加而增加

B.固定成本不随业务量的变动而变动

C.固定成本是变动成本的一部分

D.固定成本与变动成本无关

5.下列关于变动成本的说法，正确的是：

A.变动成本不随业务量的变动而变动

B.变动成本是固定成本的一部分

C.变动成本随业务量的增加而增加

D.变动成本与固定成本无关

6.下列关于盈亏平衡点的说法，正确的是：

A.盈亏平衡点是指企业收入等于支出的点

B.盈亏平衡点是指企业利润为零的点

C.盈亏平衡点是指企业成本为零的点

D.盈亏平衡点是指企业销售收入为零的点

7.下列关于本量利分析的说法，正确的是：

A.本量利分析是研究成本、业务量和利润之间关系的工具

B.本量利分析只关注固定成本和变动成本

C.本量利分析不涉及成本中心的概念

D.本量利分析只适用于生产型企业

8.下列关于目标成本的说法，正确的是：

A.目标成本是指企业希望达到的成本水平

B.目标成本是根据市场需求和竞争情况确定的

C.目标成本是企业实际发生的成本

D.目标成本是指企业成本降低的最低限度

9.下列关于价值链分析的说法，正确的是：

A.价值链分析是研究企业内部成本构成的方法

B.价值链分析只关注企业的生产环节

C.价值链分析是企业制定成本战略的重要工具

D.价值链分析不涉及企业的供应链管理

10.下列关于成本控制的说法，正确的是：

A.成本控制是指通过降低成本来提高企业的盈利能力

B.成本控制只关注生产环节的成本

C.成本控制是企业实现成本领先战略的关键

D.成本控制不涉及企业的管理决策

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的目标包括：

A.提高企业的盈利能力

B.降低企业的成本

C.优化企业的资本结构

D.提高企业的市场竞争力

2.成本预测的方法包括：

A.经验估计法

B.定量分析法

C.比较分析法

D.统计分析法

3.成本决策的原则包括：

A.成本效益原则

B.风险收益原则

C.适时性原则

D.可行性原则

4.成本核算的方法包括：

A.完全成本法

B.变动成本法

C.直接成本法

D.间接成本法

5.成本分析的内容包括：

A.成本构成分析

B.成本变动趋势分析

C.成本结构分析

D.成本效益分析

6.成本控制的方法包括：

A.预算控制

B.标准成本控制

C.目标成本控制

D.全面成本控制

7.成本领先战略的特点包括：

A.成本控制严格

B.产品质量高

C.市场份额大

D.研发投入少

8.差异化战略的特点包括：

A.产品或服务具有独特性

B.成本控制相对宽松

C.品牌形象突出

D.市场定位高端

9.价值链分析的关键环节包括：

A.采购

B.生产

C.销售与分销

D.客户服务

10.成本管理在企业管理中的作用包括：

A.优化资源配置

B.提高企业竞争力

C.促进企业可持续发展

D.保障企业财务安全

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本预测是财务成本管理的起点。（）

2.变动成本是指随着业务量变动而变动的成本。（）

3.盈亏平衡点越低，企业盈利能力越强。（）

4.成本中心只负责成本的发生，不负责成本的控制。（）

5.价值链分析只关注企业的内部活动。（）

6.成本控制的目标是最大限度地降低成本。（）

7.成本领先战略适用于所有行业。（）

8.差异化战略的核心是创造独特的顾客价值。（）

9.成本管理是企业战略管理的一部分。（）

10.成本效益分析是评估成本控制效果的重要方法。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理的主要内容。

2.解释本量利分析中的贡献毛益的概念及其在成本管理中的作用。

3.如何通过价值链分析来识别和降低企业的成本？

4.成本控制与成本效益分析之间的关系是什么？

5.简述成本领先战略和差异化战略在成本管理上的区别。

6.在进行成本预测时，应考虑哪些因素？如何提高成本预测的准确性？

试卷答案如下

一、单项选择题

1.B

解析思路：财务成本管理的主要目标是提高企业的盈利能力，而降低成本是实现这一目标的重要手段。

2.D

解析思路：财务成本管理包括成本预测、成本决策、成本核算和成本分析等环节，但不涉及成本的具体发生。

3.A

解析思路：成本中心是指负责成本发生的部门，它们负责控制和管理本部门的成本。

4.B

解析思路：固定成本是指在一定时期内不随业务量变动而变动的成本。

5.C

解析思路：变动成本是指随业务量变动而变动的成本，它们是成本的一部分。

6.B

解析思路：盈亏平衡点是指企业在一定时期内收入等于支出的点，此时利润为零。

7.A

解析思路：本量利分析是研究成本、业务量和利润之间关系的工具，它适用于所有类型的企业。

8.B

解析思路：目标成本是根据市场需求和竞争情况确定的，它反映了企业希望达到的成本水平。

9.C

解析思路：价值链分析是企业制定成本战略的重要工具，它涉及企业的内部和外部活动。

10.A

解析思路：成本控制是指通过降低成本来提高企业的盈利能力，它是企业实现成本领先战略的关键。

二、多项选择题

1.A,B,D

解析思路：财务成本管理的目标包括提高盈利能力、降低成本和增强市场竞争力。

2.A,B,C,D

解析思路：成本预测的方法包括经验估计法、定量分析法、比较分析法和统计分析法。

3.A,B,C,D

解析思路：成本决策的原则包括成本效益原则、风险收益原则、适时性原则和可行性原则。

4.A,B,C,D

解析思路：成本核算的方法包括完全成本法、变动成本法、直接成本法和间接成本法。

5.A,B,C,D

解析思路：成本分析的内容包括成本构成分析、成本变动趋势分析、成本结构分析和成本效益分析。

6.A,B,C,D

解析思路：成本控制的方法包括预算控制、标准成本控制、目标成本控制和全面成本控制。

7.A,C,D

解析思路：成本领先战略的特点包括成本控制严格、市场份额大和研发投入少。

8.A,B,C,D

解析思路：差异化战略的特点包括产品或服务具有独特性、成本控制相对宽松、品牌形象突出和市场定位高端。

9.A,B,C,D

解析思路：价值链分析的关键环节包括采购、生产、销售与分销和客户服务。

10.A,B,C,D

解析思路：成本管理在企业管理中的作用包括优化资源配置、提高企业竞争力、促进企业可持续发展和保障企业财务安全。

三、判断题

1.×

解析思路：成本预测是财务成本管理的重要组成部分，但不是起点。

2.√

解析思路：变动成本的定义就是随业务量变动而变动的成本。

3.√

解析思路：盈亏平衡点越低，说明企业在收入不变的情况下，需要覆盖的成本越少，盈利能力越强。

4.×

解析思路：成本中心不仅负责成本的发生，还负责成本的控制和管理。

5.×

解析思路：价值链分析不仅关注企业的内部活动，还包括与供应商和客户之间的活动。

6.×

解析思路：成本控制的目标是合理控制成本，而不是最大限度地降低成本。

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