财务成本管理考试信息获取渠道及试题及答案

财务成本管理考试信息获取渠道及试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理中，用于衡量企业使用资源效率的指标是：

A.成本效益分析

B.投资回报率

C.成本利润率

D.资产负债率

2.以下哪项不属于财务成本管理的基本职能？

A.成本预算

B.成本控制

C.财务分析

D.市场营销

3.成本效益分析中，用于衡量项目投资成本与预期收益之间的比例关系的是：

A.投资回收期

B.投资回报率

C.净现值

D.成本利润率

4.在财务成本管理中，下列哪项不属于内部转移价格的确定方法？

A.成本加成法

B.市场价格法

C.双重价格法

D.直接成本法

5.财务成本管理中，用于衡量企业资本结构的指标是：

A.流动比率

B.速动比率

C.负债比率

D.权益比率

6.成本动因分析中，用于识别影响成本变动的主要因素的是：

A.因素分析法

B.相关分析法

C.成本效益分析法

D.会计分析法

7.在财务成本管理中，用于衡量企业偿债能力的指标是：

A.营业利润率

B.流动比率

C.资产负债率

D.净资产收益率

8.以下哪项不属于财务成本管理的短期决策方法？

A.短期预算

B.成本分析

C.投资决策

D.资金筹措决策

9.成本计算方法中，以产品生产过程中直接发生的各种要素费用为基础的是：

A.完全成本法

B.变动成本法

C.制造费用分配法

D.直接成本法

10.在财务成本管理中，用于衡量企业盈利能力的指标是：

A.资产回报率

B.营业利润率

C.成本利润率

D.净资产收益率

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的信息获取渠道包括：

A.内部财务报表

B.市场调研报告

C.行业分析报告

D.政府发布的宏观经济数据

E.竞争对手的财务信息

2.成本控制的基本方法有：

A.标准成本法

B.预算控制

C.成本效益分析

D.成本动因分析

E.价值链分析

3.成本预算的编制过程中，需要考虑的因素包括：

A.历史成本数据

B.成本预测模型

C.行业平均水平

D.企业战略目标

E.管理层决策

4.成本管理中，影响成本的因素有：

A.技术水平

B.生产规模

C.原材料价格

D.劳动力成本

E.管理效率

5.财务成本管理的决策分析方法包括：

A.盈亏平衡分析

B.投资回报率分析

C.净现值分析

D.内部收益率分析

E.成本效益分析

6.财务成本管理中，常用的成本计算方法有：

A.完全成本法

B.变动成本法

C.直接成本法

D.制造费用分配法

E.分批成本法

7.成本管理中的内部转移价格确定方法包括：

A.成本加成法

B.市场价格法

C.双重价格法

D.协商价格法

E.直接成本法

8.财务成本管理中，衡量企业盈利能力的指标有：

A.营业利润率

B.净资产收益率

C.资产回报率

D.成本利润率

E.净利润

9.成本管理中，影响成本效益分析结果的因素有：

A.成本数据准确性

B.预测模型合理性

C.投资风险

D.项目寿命

E.财务政策

10.财务成本管理中，用于衡量企业偿债能力的指标包括：

A.流动比率

B.速动比率

C.负债比率

D.权益比率

E.利息保障倍数

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本管理的主要目标是降低成本，提高企业的经济效益。（）

2.成本效益分析中，投资回收期越短，项目越具有吸引力。（）

3.财务成本管理中，所有的成本都是可控成本。（）

4.成本预算是成本管理的基础，它为成本控制提供了依据。（）

5.在变动成本法下，固定成本不随生产量的变动而变动。（）

6.成本动因分析可以帮助企业识别并消除非增值活动。（）

7.内部转移价格通常高于市场价格，以保证各部门的利益。（）

8.净现值和内部收益率是评估投资项目风险和收益的重要指标。（）

9.成本控制的重点是成本效益分析，而不是成本节约。（）

10.财务成本管理中，企业的财务报表可以直接反映企业的成本状况。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业中的重要作用。

2.解释完全成本法和变动成本法的区别及其在成本计算中的应用。

3.财务成本管理中，如何进行成本预算的编制？

4.成本控制的关键因素有哪些？如何实施有效的成本控制？

5.成本效益分析在项目决策中的作用是什么？如何进行成本效益分析？

6.财务成本管理中，如何评估和选择内部转移价格的方法？

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.B

解析思路：成本效益分析衡量的是资源利用效率，而投资回报率、成本利润率和资产负债率分别衡量的是投资收益、利润水平和财务风险。

2.D

解析思路：财务成本管理的基本职能包括成本预算、成本控制和财务分析，市场营销属于市场营销管理的范畴。

3.C

解析思路：净现值（NPV）是衡量项目投资成本与预期收益之间比例关系的指标，反映了项目现金流入现值与现金流出现值的差额。

4.D

解析思路：内部转移价格的确定方法包括成本加成法、市场价格法、双重价格法和协商价格法，直接成本法不是内部转移价格的确定方法。

5.C

解析思路：负债比率衡量的是企业负债水平与资产总额的比例，反映了企业的资本结构。

6.A

解析思路：成本动因分析通过识别影响成本变动的主要因素，帮助企业进行成本控制和优化资源配置。

7.B

解析思路：流动比率衡量的是企业短期偿债能力，反映了企业流动资产与流动负债的比例。

8.C

解析思路：短期决策方法通常包括短期预算、成本分析和资金筹措决策，投资决策属于长期决策范畴。

9.B

解析思路：变动成本法以产品生产过程中直接发生的各种要素费用为基础，将固定成本视为期间成本。

10.D

解析思路：净资产收益率（ROE）衡量的是企业利用自有资本的盈利能力，是衡量企业盈利能力的重要指标。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.ABCDE

解析思路：财务成本管理的信息获取渠道包括内部财务报表、市场调研报告、行业分析报告、政府发布的宏观经济数据和竞争对手的财务信息。

2.ABE

解析思路：成本控制的基本方法包括标准成本法、预算控制和成本动因分析，价值链分析和会计分析法不属于成本控制的基本方法。

3.ABCDE

解析思路：成本预算的编制需要考虑历史成本数据、成本预测模型、行业平均水平、企业战略目标和管理层决策。

4.ABCDE

解析思路：影响成本的因素包括技术水平、生产规模、原材料价格、劳动力和管理效率。

5.ABCDE

解析思路：决策分析方法包括盈亏平衡分析、投资回报率分析、净现值分析、内部收益率分析和成本效益分析。

6.ABCDE

解析思路：成本计算方法包括完全成本法、变动成本法、直接成本法、制造费用分配法和分批成本法。

7.ABCD

解析思路：内部转移价格的确定方法包括成本加成法、市场价格法、双重价格法和协商价格法，直接成本法不是内部转移价格的确定方法。

8.ABCD

解析思路：衡量企业盈利能力的指标包括营业利润率、净资产收益率、资产回报率和成本利润率，净利润是利润的绝对值。

9.ABCDE

解析思路：影响成本效益分析结果的因素包括成本数据准确性、预测模型合理性、投资风险、项目寿命和财务政策。

10.ABCDE

解析思路：衡量企业偿债能力的指标包括流动比率、速动比率、负债比率、权益比率和利息保障倍数。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：成本管理的主要目标不仅仅是降低成本，还包括提高资源利用效率和产品质量。

2.√

解析思路：投资回收期是衡量项目投资成本与预期收益之间比例关系的指标，回收期越短，项目越具有吸引力。

3.×

解析思路：并非所有成本都是可控成本，有些成本如市场价格变动等可能无法直接控制。

4.√

解析思路：成本预算是成本管理的基础，它为成本控制提供了预算目标和控制依据。

5.√

解析思路：在变动成本法下，固定成本不随生产量的变动而变动，变动成本随生产量变动。

6.√

解析思路：成本动因分析有助于识别和消除非增值活动，从而降低成本和提高效率。

7.×

解析思路：内部转移价格通常低于市场价格，以保证各部门之间的公平性和整个企业的整体利益。

8.√

解析思路：净现值和内部收益率是评估投资项目风险和收益的重要指标，用于决策项目是否可行。

9.×

解析思路：成本控制的重点不仅仅是成本节约，还包括成本效益分析和成本优化。

10.√

解析思路：企业的财务报表可以反映企业的成本状况，包括成本构成、成本变动和成本控制情况。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.财务成本管理在企业中的重要作用包括：提高资源利用效率、降低成本、增加利润、优化资源配置、提高企业竞争力等。

2.完全成本法将所有成本分为直接成本和间接成本，按产品或服务分配；变动成本法只计算变动成本，固定成本视为期间成本。

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