学习财务成本管理的有效途径试题及答案_第1页
学习财务成本管理的有效途径试题及答案_第2页
学习财务成本管理的有效途径试题及答案_第3页
学习财务成本管理的有效途径试题及答案_第4页
学习财务成本管理的有效途径试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学习财务成本管理的有效途径试题及答案姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.财务成本管理的主要目标是:

A.提高企业利润

B.优化资源配置

C.降低生产成本

D.增强企业竞争力

2.下列哪项不属于财务成本管理的范畴:

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.销售收入

3.成本效益分析的核心是:

A.成本最小化

B.效益最大化

C.成本效益平衡

D.成本控制

4.下列哪项不是财务成本管理的基本原则:

A.成本效益原则

B.系统性原则

C.动态性原则

D.可比性原则

5.成本习性是指:

A.成本与业务量之间的比例关系

B.成本与产品种类之间的关系

C.成本与时间之间的关系

D.成本与市场环境之间的关系

6.下列哪项不是固定成本的特点:

A.随着业务量的增加而增加

B.不随业务量的变动而变动

C.具有相对稳定性

D.影响企业的盈利能力

7.下列哪项不是变动成本的特点:

A.随着业务量的增加而增加

B.不随业务量的变动而变动

C.具有相对稳定性

D.影响企业的盈利能力

8.下列哪项不是标准成本的特点:

A.具有指导性

B.具有可控性

C.具有激励性

D.具有滞后性

9.下列哪项不是财务成本管理的方法:

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

10.下列哪项不是财务成本管理的职能:

A.成本规划

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

二、多项选择题(每题3分,共5题)

1.财务成本管理的意义包括:

A.提高企业盈利能力

B.优化资源配置

C.促进企业可持续发展

D.增强企业竞争力

2.成本习性可以分为:

A.固定成本

B.变动成本

C.半变动成本

D.半固定成本

3.成本预测的方法包括:

A.比较分析法

B.因素分析法

C.指数平滑法

D.线性回归法

4.成本决策的方法包括:

A.成本效益分析法

B.投资回收期法

C.净现值法

D.内部收益率法

5.财务成本管理的职能包括:

A.成本规划

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

三、判断题(每题2分,共5题)

1.财务成本管理是企业财务管理的重要组成部分。()

2.成本习性是指成本与业务量之间的比例关系。()

3.成本预测是财务成本管理的基础。()

4.成本控制是财务成本管理的核心。()

5.成本核算是对成本进行记录、汇总和分析的过程。()

四、简答题(每题5分,共10分)

1.简述财务成本管理的意义。

2.简述成本习性及其分类。

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.财务成本管理的意义包括:

A.提高企业盈利能力

B.优化资源配置

C.促进企业可持续发展

D.增强企业竞争力

E.提升企业市场地位

2.成本习性可以分为:

A.固定成本

B.变动成本

C.半变动成本

D.半固定成本

E.半混合成本

3.成本预测的方法包括:

A.比较分析法

B.因素分析法

C.指数平滑法

D.线性回归法

E.专家意见法

4.成本决策的方法包括:

A.成本效益分析法

B.投资回收期法

C.净现值法

D.内部收益率法

E.风险分析法

5.财务成本管理的职能包括:

A.成本规划

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本报告

6.成本核算的步骤包括:

A.成本确认

B.成本计量

C.成本记录

D.成本汇总

E.成本报告

7.成本控制的方法包括:

A.标准成本法

B.目标成本法

C.成本差异分析

D.成本趋势分析

E.成本预算控制

8.成本分析的内容包括:

A.成本结构分析

B.成本习性分析

C.成本变动分析

D.成本效益分析

E.成本预测分析

9.成本管理的信息系统包括:

A.成本核算系统

B.成本预测系统

C.成本控制系统

D.成本分析系统

E.成本决策支持系统

10.成本管理的目标包括:

A.降低成本

B.优化成本结构

C.提高成本效益

D.增强企业竞争力

E.促进企业可持续发展

三、判断题(每题2分,共10题)

1.成本习性是指成本与业务量之间的比例关系。()

2.成本预测的目的是为了确定企业的成本水平。()

3.成本效益分析中的“效益”仅指经济效益。()

4.固定成本不会随着业务量的增加而增加。()

5.变动成本总是与业务量成正比例变化。()

6.标准成本是实际成本的目标值。()

7.成本差异分析可以帮助企业了解成本控制的实际效果。()

8.成本核算的结果可以直接用于企业的经营决策。()

9.财务成本管理的主要目标是降低成本。()

10.成本管理的信息系统应该具备实时性和准确性。()

四、简答题(每题5分,共6题)

1.简述财务成本管理的意义。

2.简述成本习性及其分类。

3.简述成本预测的主要方法及其适用条件。

4.简述成本决策的基本原则。

5.简述成本核算的基本步骤。

6.简述如何进行有效的成本控制。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.B

解析思路:财务成本管理旨在优化资源配置,提高企业的经济效益。

2.D

解析思路:销售收入属于企业收入范畴,而非成本管理的直接内容。

3.C

解析思路:成本效益分析旨在平衡成本与效益,实现成本效益最大化。

4.D

解析思路:可比性原则不属于财务成本管理的基本原则。

5.A

解析思路:成本习性指的是成本与业务量之间的关系,固定成本不随业务量变动。

6.A

解析思路:固定成本不随业务量变动,而是保持相对稳定。

7.B

解析思路:变动成本随业务量变动,不保持相对稳定。

8.D

解析思路:标准成本是预先设定的成本目标,具有前瞻性和指导性。

9.D

解析思路:财务成本管理的方法包括预测、决策、核算和控制等,不包括销售收入。

10.D

解析思路:财务成本管理的职能包括规划、控制、核算和分析,不包括成本报告。

二、多项选择题

1.ABCD

解析思路:财务成本管理旨在提高盈利能力、优化资源配置、促进可持续发展,并增强竞争力。

2.ABC

解析思路:成本习性分为固定成本、变动成本和半变动成本。

3.ABCD

解析思路:成本预测方法包括比较分析、因素分析、指数平滑和线性回归。

4.ABCDE

解析思路:成本决策方法包括成本效益分析、投资回收期、净现值、内部收益率和风险分析。

5.ABCD

解析思路:财务成本管理的职能包括规划、控制、核算和分析。

6.ABCDE

解析思路:成本核算步骤包括确认、计量、记录、汇总和报告。

7.ABCDE

解析思路:成本控制方法包括标准成本、目标成本、差异分析、趋势分析和预算控制。

8.ABCDE

解析思路:成本分析内容包括结构、习性、变动、效益和预测分析。

9.ABCDE

解析思路:成本管理信息系统包括核算、预测、控制、分析和决策支持系统。

10.ABCDE

解析思路:成本管理目标包括降低成本、优化结构、提高效益、增强竞争力和促进可持续发展。

三、判断题

1.×

解析思路:成本习性是指成本变动与业务量之间的关系,而非比例关系。

2.×

解析思路:成本预测的目的是为了预测未来的成本水平,而非确定现有成本水平。

3.×

解析思路:成本效益分析中的“效益”不仅指经济效益,还包括社会效益和环境效益。

4.√

解析思路:固定成本不随业务量变动,保持相对稳定。

5.×

解析思路:变动成本随业务量变动,但不总是成正比例变化。

6.√

解析思路:标准成本是预先设定的成本目标,是实际成本的目标值。

7.√

解析思路:成本差异分析有助于企业了解成本控制的实际效果。

8.√

解析思路:成本核算的结果可以为企业的经营决策提供依据。

9.×

解析思路:财务成本管理的主要目标是优化资源配置和提高经济效益,而不仅仅是降低成本。

10.√

解析思路:成本管理的信息系统应具备实时性和准确性,以确保决策的准确性。

四、简答题

1.财务成本管理的意义包括提高企业盈利能力、优化资源配置、促进企业可持续发展、增强企业竞争力等。

2.成本习性分为固定成本、变动成本和半变动成本,分别指不随业务量变动、随业务量变动和部分随

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论