2025年财务成本管理考生建议试题及答案

2025年财务成本管理考生建议试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于财务成本管理的核心职能？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

2.企业采用标准成本法的主要目的是：

A.便于成本核算

B.便于成本控制

C.便于成本预测

D.便于成本决策

3.在计算固定成本总额时，下列哪项不正确？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造费用

D.变动制造费用

4.下列关于变动成本和固定成本的说法，不正确的是：

A.变动成本是指在一定产量范围内，成本总额随产量变动而成正比例变动的成本

B.固定成本是指在一定产量范围内，成本总额不随产量变动而变动的成本

C.变动成本和固定成本在一定产量范围内都是不变的

D.变动成本和固定成本在一定产量范围内都随产量变动而变动

5.下列关于本量利分析的说法，不正确的是：

A.本量利分析是研究成本、业务量和利润之间关系的方法

B.本量利分析可以预测企业的利润水平

C.本量利分析可以确定企业的最佳生产规模

D.本量利分析可以确定企业的最佳销售价格

6.下列关于目标成本的说法，不正确的是：

A.目标成本是企业为实现预定目标而事先确定的成本水平

B.目标成本是企业在成本控制过程中的重要依据

C.目标成本可以指导企业进行成本预测和决策

D.目标成本可以代替实际成本进行成本核算

7.下列关于内部转移价格的说法，不正确的是：

A.内部转移价格是企业内部各部门之间进行产品或劳务交换的价格

B.内部转移价格可以促进企业内部各部门之间的合作

C.内部转移价格可以降低企业的外部交易成本

D.内部转移价格不受市场供求关系的影响

8.下列关于预算编制的说法，不正确的是：

A.预算编制是企业进行财务成本管理的重要手段

B.预算编制可以指导企业进行成本控制和绩效评价

C.预算编制可以提高企业的经营管理水平

D.预算编制可以代替实际成本进行成本核算

9.下列关于成本效益分析的说法，不正确的是：

A.成本效益分析是评价企业投资项目可行性的重要方法

B.成本效益分析可以帮助企业选择最优的投资方案

C.成本效益分析可以降低企业的投资风险

D.成本效益分析可以代替实际成本进行成本核算

10.下列关于全面成本管理（TQM）的说法，不正确的是：

A.全面成本管理是一种以顾客为中心的成本管理理念

B.全面成本管理强调企业全员参与成本管理

C.全面成本管理注重企业内部各部门之间的协调与合作

D.全面成本管理可以代替传统的成本管理方法

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的主要内容包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本按照其性态可以分为：

A.变动成本

B.固定成本

C.半变动成本

D.半固定成本

E.固定与变动混合成本

3.成本控制的方法包括：

A.标准成本法

B.实际成本法

C.目标成本法

D.全面成本管理

E.成本效益分析

4.成本决策的方法包括：

A.成本效益分析

B.投资回收期法

C.净现值法

D.内部收益率法

E.盈亏平衡分析

5.成本核算的步骤包括：

A.收集和整理成本数据

B.确定成本项目

C.计算成本总额

D.分析成本构成

E.编制成本报表

6.成本预测的方法包括：

A.定量预测法

B.定性预测法

C.指数预测法

D.时间序列预测法

E.相关预测法

7.成本分析的方法包括：

A.比较分析法

B.因素分析法

C.统计分析法

D.图表分析法

E.案例分析法

8.成本控制的基本原则包括：

A.成本效益原则

B.全面控制原则

C.动态控制原则

D.目标控制原则

E.经济性原则

9.成本管理的信息系统包括：

A.成本核算系统

B.成本预测系统

C.成本控制系统

D.成本分析系统

E.成本决策系统

10.成本管理的组织结构包括：

A.成本核算部门

B.成本控制部门

C.成本预测部门

D.成本分析部门

E.成本管理部门

三、判断题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理是企业进行经济管理的基础工作。（√）

2.变动成本是指在一定产量范围内，成本总额随产量变动而成正比例变动的成本。（√）

3.固定成本是指在一定产量范围内，成本总额不随产量变动而变动的成本。（√）

4.成本效益分析是评价企业投资项目可行性的唯一方法。（×）

5.成本核算的目的是为了确定企业的盈亏状况。（×）

6.全面成本管理（TQM）强调企业全员参与成本管理。（√）

7.成本控制是成本管理中的核心环节。（√）

8.成本决策是企业进行投资决策的主要依据。（×）

9.成本预测是企业制定成本计划和预算的基础。（√）

10.成本分析是成本管理中的关键环节。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业经营管理中的重要作用。

2.解释变动成本和固定成本的区别。

3.简要说明标准成本法的基本原理和实施步骤。

4.分析成本效益分析在企业经营决策中的作用。

5.阐述如何通过全面成本管理（TQM）提高企业的竞争力。

6.简述成本控制的基本原则及其在企业管理中的应用。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路：财务成本管理的核心职能包括成本预测、成本决策、成本核算和成本分析，选项D不属于这些职能。

2.B

解析思路：标准成本法主要目的是为了成本控制，通过设定标准成本来衡量实际成本，从而控制成本。

3.A

解析思路：固定成本总额包括固定制造费用，不包括直接材料成本和直接人工成本。

4.C

解析思路：变动成本和固定成本在一定产量范围内是变化的，而不是不变的。

5.D

解析思路：本量利分析可以预测企业的利润水平，确定最佳生产规模和销售价格。

6.D

解析思路：目标成本是企业为实现预定目标而事先确定的成本水平，不能代替实际成本进行成本核算。

7.D

解析思路：内部转移价格受市场供求关系的影响，因为它是企业内部各部门之间进行产品或劳务交换的价格。

8.D

解析思路：预算编制是财务成本管理的重要手段，不能代替实际成本进行成本核算。

9.D

解析思路：成本效益分析可以代替实际成本进行成本核算，以评估投资项目的效益。

10.D

解析思路：全面成本管理（TQM）强调全员参与，需要内部各部门之间的协调与合作。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：财务成本管理的核心职能包括成本预测、成本决策、成本核算、成本分析和成本控制。

2.ABCDE

解析思路：成本按照性态可以分为变动成本、固定成本、半变动成本、半固定成本和固定与变动混合成本。

3.ACDE

解析思路：成本控制的方法包括标准成本法、全面成本管理、成本效益分析和因素分析法。

4.ABCDE

解析思路：成本决策的方法包括成本效益分析、投资回收期法、净现值法、内部收益率法和盈亏平衡分析。

5.ABCDE

解析思路：成本核算的步骤包括收集和整理成本数据、确定成本项目、计算成本总额、分析成本构成和编制成本报表。

6.ABCDE

解析思路：成本预测的方法包括定量预测法、定性预测法、指数预测法、时间序列预测法和相关预测法。

7.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法、统计分析法、图表分析法和案例分析法。

8.ABCDE

解析思路：成本控制的基本原则包括成本效益原则、全面控制原则、动态控制原则、目标控制原则和经济性原则。

9.ABCDE

解析思路：成本管理的信息系统包括成本核算系统、成本预测系统、成本控制系统、成本分析系统和成本决策系统。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的组织结构包括成本核算部门、成本控制部门、成本预测部门、成本分析部门和成本管理部门。

三、判断题

1.√

解析思路：财务成本管理是企业进行经济管理的基础工作，是企业管理的重要组成部分。

2.√

解析思路：变动成本随产量变动成正比例变动，固定成本不随产量变动。

3.√

解析思路：标准成本法通过设定标准成本来衡量实际成本，从而控制成本。

4.×

解析思路：成本效益分析是评价投资项目可行性的重要方法，但不是唯一方法。

5.×

解析思路：成本核算的目的是为了确定成本水平