2025年财务成本管理试题及答案应考技巧

2025年财务成本管理试题及答案应考技巧姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于财务成本管理的说法，错误的是：

A.财务成本管理是通过对企业成本进行有效控制，提高企业经济效益的一种管理方法。

B.财务成本管理主要关注企业的短期成本控制。

C.财务成本管理包括成本预测、成本决策、成本核算、成本分析和成本考核。

D.财务成本管理是企业财务管理的重要组成部分。

2.下列关于成本性态的说法，正确的是：

A.固定成本是指在一定时期内不随业务量变化而变化的成本。

B.变动成本是指随业务量变化而变化的成本。

C.半变动成本是指随业务量变化而变化的成本，但变化幅度较小。

D.以上说法均正确。

3.下列关于成本习性分析的说法，错误的是：

A.成本习性分析有助于企业制定合理的成本控制策略。

B.成本习性分析可以揭示成本与业务量之间的关系。

C.成本习性分析是财务成本管理的基础工作。

D.成本习性分析不能为企业提供成本预测和决策依据。

4.下列关于本量利分析的说法，正确的是：

A.本量利分析是企业进行成本控制的重要手段。

B.本量利分析可以揭示企业盈利能力与成本、业务量之间的关系。

C.本量利分析有助于企业制定合理的定价策略。

D.以上说法均正确。

5.下列关于标准成本的说法，错误的是：

A.标准成本是企业进行成本控制的重要依据。

B.标准成本是企业在正常生产经营条件下，预计应发生的成本。

C.标准成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

D.标准成本不能用于成本分析和考核。

6.下列关于作业成本法的说法，正确的是：

A.作业成本法是将成本分配到作业，再将作业成本分配到产品的一种成本计算方法。

B.作业成本法可以提高成本计算的准确性。

C.作业成本法适用于企业内部管理，不适合对外报告。

D.以上说法均正确。

7.下列关于目标成本的说法，错误的是：

A.目标成本是企业根据市场需求和竞争状况，制定的成本目标。

B.目标成本有助于企业进行成本控制。

C.目标成本可以降低企业的生产成本。

D.目标成本不利于企业提高产品质量。

8.下列关于价值链分析的说法，正确的是：

A.价值链分析有助于企业识别自身的竞争优势。

B.价值链分析可以帮助企业优化资源配置。

C.价值链分析是企业进行战略管理的重要工具。

D.以上说法均正确。

9.下列关于成本效益分析的说法，错误的是：

A.成本效益分析是企业进行投资决策的重要依据。

B.成本效益分析可以帮助企业评估项目的可行性。

C.成本效益分析可以降低企业的经营风险。

D.成本效益分析不能用于企业的日常成本控制。

10.下列关于内部转移价格的说法，正确的是：

A.内部转移价格是企业内部各责任中心之间进行成本交换的价格。

B.内部转移价格有助于企业进行成本控制。

C.内部转移价格可以激励责任中心提高工作效率。

D.以上说法均正确。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的主要内容包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析和成本考核

E.成本控制

2.成本性态可以分为以下几种类型：

A.固定成本

B.变动成本

C.半变动成本

D.半固定成本

E.可变成本

3.成本性态分析的意义包括：

A.揭示成本与业务量之间的关系

B.优化成本结构

C.评价成本控制效果

D.预测成本趋势

E.制定合理的定价策略

4.本量利分析的基本假设包括：

A.成本与业务量之间存在线性关系

B.销售价格和单位变动成本不变

C.固定成本总额不变

D.企业的生产能力不受限制

E.产品销售无剩余

5.标准成本的特点包括：

A.可比性

B.预测性

C.可控性

D.稳定性

E.适应性

6.作业成本法的优点包括：

A.提高成本计算的准确性

B.优化资源配置

C.提高产品质量

D.降低生产成本

E.促进企业内部竞争

7.目标成本的制定依据包括：

A.市场需求

B.竞争状况

C.财务状况

D.生产能力

E.企业战略

8.价值链分析的关键环节包括：

A.设计

B.采购

C.生产

D.销售与配送

E.服务

9.成本效益分析的主要步骤包括：

A.确定分析目标

B.收集相关数据

C.计算成本和效益

D.比较成本和效益

E.制定改进措施

10.内部转移价格的作用包括：

A.促进责任中心之间的协调

B.评价责任中心的业绩

C.优化资源配置

D.提高企业整体效益

E.减少外部交易成本

三、判断题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理仅关注企业的短期成本控制。（×）

2.变动成本总是随着业务量的增加而增加。（√）

3.成本性态分析有助于企业制定合理的成本预算。（√）

4.本量利分析可以揭示企业盈亏平衡点。（√）

5.标准成本只适用于生产制造型企业。（×）

6.作业成本法可以提高成本计算的效率。（√）

7.目标成本可以激励员工提高工作效率。（√）

8.价值链分析是企业管理战略的工具之一。（√）

9.成本效益分析可以用于企业的所有决策过程。（×）

10.内部转移价格会影响企业的对外竞争力。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理的目标。

2.解释什么是本量利分析，并说明其在企业财务管理中的作用。

3.如何理解作业成本法的核心思想？

4.简要介绍目标成本的制定过程及其对企业的重要性。

5.价值链分析如何帮助企业提高竞争优势？

6.成本效益分析在项目投资决策中的具体应用有哪些？

试卷答案如下

一、单项选择题

1.B

解析思路：财务成本管理不仅关注短期成本控制，还包括长期成本控制和战略成本管理，因此选项B错误。

2.D

解析思路：固定成本、变动成本和半变动成本是成本性态的基本分类，选项D正确。

3.D

解析思路：成本习性分析是财务成本管理的基础，可以提供成本预测和决策依据，因此选项D错误。

4.D

解析思路：本量利分析是揭示成本、业务量和利润之间关系的分析，对企业盈利能力有直接影响，因此选项D正确。

5.D

解析思路：标准成本不仅用于成本控制，还用于成本分析和考核，因此选项D错误。

6.D

解析思路：作业成本法通过将成本分配到作业，再分配到产品，提高了成本计算的准确性，因此选项D正确。

7.D

解析思路：目标成本有助于降低生产成本，同时也能提高产品质量，因此选项D错误。

8.D

解析思路：价值链分析是帮助企业识别竞争优势和优化资源配置的重要工具，因此选项D正确。

9.D

解析思路：成本效益分析主要用于投资决策，而不是日常成本控制，因此选项D错误。

10.D

解析思路：内部转移价格可以优化资源配置，提高企业整体效益，因此选项D正确。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：财务成本管理的目标包括成本预测、决策、核算、分析和考核等全过程。

2.ABCDE

解析思路：成本性态分为固定成本、变动成本、半变动成本、半固定成本和可变成本。

3.ABCDE

解析思路：成本习性分析有助于优化成本结构、评价成本控制效果、预测成本趋势等。

4.ABCDE

解析思路：本量利分析的基本假设包括成本与业务量线性关系、价格和单位变动成本不变等。

5.ABCDE

解析思路：标准成本具有可比性、预测性、可控性和稳定性等特点。

6.ABCDE

解析思路：作业成本法的优点包括提高成本计算准确性、优化资源配置、提高产品质量等。

7.ABCDE

解析思路：目标成本的制定依据包括市场需求、竞争状况、财务状况、生产能力和企业战略。

8.ABCDE

解析思路：价值链分析的关键环节包括设计、采购、生产、销售与配送和服务。

9.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步骤包括确定目标、收集数据、计算成本和效益、比较和制定改进措施。

10.ABCDE

解析思路：内部转移价格的作用包括促进协调、评价业绩、优化资源配置、提高效益和减少外部交易成本。

三、判断题

1.×

解析思路：财务成本管理同时关注短期和长期成本控制。

2.√

解析思路：变动成本随业务量变化而变化。

3.√

解析思路：成本习性分析有助于预算制定。

4.√

解析思路：本量利分析可以揭示盈亏平衡点。

5.×

解析思路：标准成本适用于各类企业。

6.√

解析思路：作业成本法提高了成本计算的准确性。

7.√

解析思路：目标成本可以激励员工提高效率。

8.√

解析思路：价值链分析是战略管理的工具。

9.×

解析思路：成本效益分析主要用于投资决策。

10.√

解析思路：内部转移价格影响企业对外竞争力。

四、简答题

1.财务成本管理的目标包括：提高企业经济效益、降低成本、优化资源配置、提高企业竞争力和实现可持续发展。

2.本量利分析是揭示成本、业务量和利润之间关系的分析，其作用包括：帮助企业预测盈利能力、制定合理的定价策略、进行成本控制和提高企业竞争力。

3.作业成本法的核心思想是将成本分配到作业，再分配到产品，以更准确地反映产品