财务成本管理解决方案研究试题及答案

财务成本管理解决方案研究试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于财务成本管理的说法，不正确的是：

A.财务成本管理是企业为实现经济效益最大化而进行的成本控制活动

B.财务成本管理的主要目标是降低成本，提高企业竞争力

C.财务成本管理强调企业内部资源的合理配置

D.财务成本管理不关注企业的长远发展

2.成本控制的关键在于：

A.降低成本

B.控制成本上升

C.提高成本效益

D.以上都是

3.下列不属于财务成本管理范畴的是：

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.产品定价

4.成本效益分析中，下列哪一项不是决策因素：

A.投资成本

B.运营成本

C.风险

D.费用效益比

5.下列关于目标成本法的说法，错误的是：

A.目标成本法是一种成本控制方法

B.目标成本法强调在产品设计阶段进行成本控制

C.目标成本法以市场为导向，以满足消费者需求为目标

D.目标成本法不适用于所有企业

6.下列关于价值链分析的说法，不正确的是：

A.价值链分析可以帮助企业识别价值创造的环节

B.价值链分析有助于企业优化资源配置

C.价值链分析适用于所有行业

D.价值链分析有助于企业降低成本

7.下列关于作业成本法的说法，错误的是：

A.作业成本法将成本分配到各个作业上

B.作业成本法有助于企业识别成本动因

C.作业成本法适用于所有行业

D.作业成本法可以提高成本控制的准确性

8.下列关于全面成本管理（TQM）的说法，不正确的是：

A.全面成本管理是一种以顾客为中心的成本管理方法

B.全面成本管理强调全员参与

C.全面成本管理不注重成本降低

D.全面成本管理有助于提高企业竞争力

9.下列关于战略成本管理的说法，不正确的是：

A.战略成本管理是一种以战略为导向的成本管理方法

B.战略成本管理有助于企业制定合理的战略决策

C.战略成本管理不关注企业内部成本控制

D.战略成本管理有助于提高企业经济效益

10.下列关于预算管理的说法，不正确的是：

A.预算管理有助于企业实现财务目标

B.预算管理可以提高企业资源配置效率

C.预算管理不涉及企业内部成本控制

D.预算管理有助于企业实现战略目标

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的核心内容包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本控制的主要方法包括：

A.目标成本法

B.价值链分析

C.作业成本法

D.全面成本管理

E.成本效益分析

3.成本预算的编制依据包括：

A.历史数据

B.市场预测

C.企业战略目标

D.行业平均水平

E.企业生产能力

4.成本核算的基本内容包括：

A.直接成本核算

B.间接成本核算

C.固定成本核算

D.变动成本核算

E.成本分配核算

5.成本分析的方法包括：

A.比较分析法

B.因素分析法

C.综合分析法

D.比率分析法

E.模拟分析法

6.价值链分析的步骤包括：

A.确定企业的价值链

B.分析价值链上的各个环节

C.识别价值创造的环节

D.优化价值链

E.评估价值链的效益

7.作业成本法的应用领域包括：

A.服务业

B.制造业

C.建筑业

D.零售业

E.采矿业

8.全面成本管理的实施要点包括：

A.建立成本意识

B.强化全员参与

C.优化流程

D.提高资源利用率

E.增强企业竞争力

9.战略成本管理的主要内容包括：

A.成本结构分析

B.成本驱动因素分析

C.成本战略制定

D.成本战略实施

E.成本战略评估

10.预算管理的作用包括：

A.规范企业经营行为

B.促进资源配置

C.评价经营成果

D.实现财务目标

E.优化企业战略

三、判断题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理是企业为实现经济效益最大化而进行的成本控制活动。（）

2.成本效益分析中，投资回报率（ROI）越高，项目越值得投资。（）

3.目标成本法适用于所有行业和企业。（）

4.价值链分析认为，所有企业都存在价值创造的环节。（）

5.作业成本法认为，成本是由作业引起的。（）

6.全面成本管理强调成本降低，忽视成本效益。（）

7.战略成本管理不关注企业内部成本控制。（）

8.预算管理是企业财务管理的核心内容。（）

9.成本核算的结果直接影响到企业的经营决策。（）

10.成本控制的目标是消除所有成本。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业中的重要性。

2.说明成本控制与企业战略目标之间的关系。

3.阐述价值链分析在成本管理中的应用。

4.分析作业成本法与传统成本计算方法的区别。

5.简要介绍全面成本管理的主要特点。

6.如何在预算管理中提高资源配置效率？

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路：财务成本管理关注企业内部资源的合理配置，同时也关注企业的长远发展。

2.D

解析思路：成本控制的关键在于控制成本上升，同时也要降低成本，提高成本效益。

3.D

解析思路：产品定价属于营销策略范畴，不属于财务成本管理的直接内容。

4.C

解析思路：成本效益分析中的决策因素包括投资成本、运营成本、风险和费用效益比。

5.D

解析思路：目标成本法是一种以市场为导向的成本控制方法，适用于大多数企业。

6.C

解析思路：价值链分析适用于所有行业，但并非所有企业都存在价值创造的环节。

7.C

解析思路：作业成本法适用于制造业，尤其是那些产品复杂、生产过程繁琐的企业。

8.C

解析思路：全面成本管理强调全员参与，注重成本降低的同时，也关注成本效益。

9.C

解析思路：战略成本管理关注企业内部成本控制，同时也关注企业战略决策。

10.C

解析思路：预算管理涉及企业内部成本控制，是评价经营成果和实现财务目标的重要手段。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E

解析思路：财务成本管理的核心内容包括成本预测、决策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要方法包括目标成本法、价值链分析、作业成本法和成本效益分析。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本预算的编制依据包括历史数据、市场预测、企业战略目标、行业平均水平和企业生产能力。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本内容包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本和成本分配核算。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法、综合分析法、比率分析法和模拟分析法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：价值链分析的步骤包括确定价值链、分析环节、识别价值创造、优化价值链和评估效益。

7.A,B,C,D,E

解析思路：作业成本法适用于服务业、制造业、建筑业、零售业和采矿业等多个领域。

8.A,B,C,D,E

解析思路：全面成本管理的主要特点包括建立成本意识、强化全员参与、优化流程、提高资源利用率和增强企业竞争力。

9.A,B,C,D,E

解析思路：战略成本管理的主要内容包括成本结构分析、成本驱动因素分析、成本战略制定、实施和评估。

10.A,B,C,D,E

解析思路：预算管理的作用包括规范经营行为、促进资源配置、评价经营成果、实现财务目标和优化企业战略。

三、判断题

1.√

解析思路：财务成本管理是企业为实现经济效益最大化而进行的成本控制活动，对企业至关重要。

2.√

解析思路：投资回报率越高，表明项目的经济效益越好，越值得投资。

3.×

解析思路：目标成本法适用于市场导向型企业，并非所有行业和企业都适用。

4.√

解析思路：价值链分析认为，所有企业都存在价值创造的环节，是企业提高竞争力的关键。

5.√

解析思路：作业成本法认为，成本是由作业引起的，有助于企业识别成本动因。

6.×

解析思路：全面成本管理强调成本降低的同时，也关注