财务成本管理在不同情境下的应用试题及答案

财务成本管理在不同情境下的应用试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于财务成本管理的基本职能？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

2.企业在进行成本决策时，最常用的成本概念是：

A.吸收成本

B.资源成本

C.可控成本

D.应付成本

3.下列哪项不是影响产品成本的直接因素？

A.生产规模

B.技术水平

C.原材料价格

D.人工成本

4.成本管理的基本目标是：

A.降低成本

B.提高质量

C.提高效率

D.提高效益

5.成本核算的依据是：

A.成本计划

B.成本预测

C.成本决策

D.成本分析

6.下列哪项不是财务成本管理的特点？

A.事前控制

B.全过程管理

C.综合管理

D.独立管理

7.成本效益分析的目的是：

A.评估投资项目的经济效益

B.优化资源配置

C.提高成本管理水平

D.降低生产成本

8.下列哪项不是财务成本管理的核心内容？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

9.财务成本管理的最基本任务是：

A.降低成本

B.提高质量

C.提高效率

D.提高效益

10.成本管理的方法不包括：

A.目标成本法

B.标准成本法

C.约束理论

D.质量成本法

答案：

1.D

2.C

3.A

4.D

5.C

6.D

7.A

8.D

9.A

10.C

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的目标包括：

A.提高企业经济效益

B.优化资源配置

C.提升企业竞争力

D.实现可持续发展

E.增强员工福利

2.成本控制的方法主要有：

A.标准成本法

B.目标成本法

C.价值链分析

D.预算控制

E.成本效益分析

3.成本预测的方法包括：

A.因素分析法

B.定量分析法

C.比较分析法

D.统计分析法

E.专家意见法

4.成本核算的步骤包括：

A.确定成本核算对象

B.收集成本资料

C.确定成本计算方法

D.编制成本计算单

E.编制成本报表

5.成本管理的原则包括：

A.全面成本管理

B.成本效益原则

C.动态管理原则

D.系统管理原则

E.以人为本原则

6.成本决策的类型包括：

A.确定型决策

B.风险型决策

C.非确定型决策

D.目标决策

E.指标决策

7.成本分析的方法包括：

A.比较分析法

B.因素分析法

C.统计分析法

D.图表分析法

E.案例分析法

8.财务成本管理的作用包括：

A.优化生产流程

B.提高产品质量

C.降低生产成本

D.提高企业盈利能力

E.增强企业竞争力

9.成本管理的环境因素包括：

A.法律法规

B.经济环境

C.技术环境

D.社会文化

E.竞争环境

10.成本管理的组织结构包括：

A.成本核算部门

B.成本管理部门

C.成本分析部门

D.成本控制部门

E.成本决策部门

答案：

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABC

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理只关注生产成本，而忽视管理成本。（×）

2.成本预测是成本管理的基础工作。（√）

3.成本控制的重点是事中控制，而非事后控制。（×）

4.成本核算的对象是企业的全部成本。（×）

5.成本决策的核心是成本效益分析。（√）

6.成本分析可以通过比较不同方案的成本差异来进行。（√）

7.财务成本管理的目的是降低成本，提高企业经济效益。（√）

8.成本管理可以独立于其他管理职能而存在。（×）

9.成本效益分析只适用于确定型决策。（×）

10.成本管理的最终目标是实现企业的可持续发展。（√）

答案：

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.×

9.×

10.√

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业经营管理中的作用。

2.请列举三种常用的成本预测方法，并简要说明其特点。

3.成本核算的基本步骤有哪些？

4.成本决策的基本原则是什么？

5.成本管理的环境因素有哪些？

6.如何在竞争激烈的市场环境中进行有效的成本管理？

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.D成本预测、成本决策、成本核算是财务成本管理的基本职能，成本分析不属于基本职能。

2.C成本决策最常用的成本概念是可控成本，它指的是可以通过管理决策控制的成本。

3.A生产规模、技术水平、原材料价格和人工成本都是影响产品成本的因素，但生产规模不是直接因素。

4.D成本管理的基本目标是提高企业经济效益，通过成本管理实现资源的有效配置和效率的提升。

5.C成本核算的依据是成本计划，它是成本管理的基础，用于指导成本核算的进行。

6.D财务成本管理的特点包括事前控制、全过程管理、综合管理和系统管理，独立管理不是其特点。

7.A成本效益分析的目的是评估投资项目的经济效益，确保投入产出比合理。

8.D财务成本管理的核心内容包括成本预测、成本决策、成本核算和成本控制。

9.A财务成本管理的最基本任务是降低成本，这是提高企业经济效益的直接途径。

10.C成本管理的方法包括目标成本法、标准成本法、价值链分析、预算控制和成本效益分析，约束理论不是其中之一。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.ABCD财务成本管理的目标包括提高企业经济效益、优化资源配置、提升企业竞争力和实现可持续发展。

2.ABCDE成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法、价值链分析、预算控制和成本效益分析。

3.ABCDE成本预测的方法包括因素分析法、定量分析法、比较分析法、统计分析法和专家意见法。

4.ABCDE成本核算的步骤包括确定成本核算对象、收集成本资料、确定成本计算方法、编制成本计算单和编制成本报表。

5.ABCDE成本管理的原则包括全面成本管理、成本效益原则、动态管理原则、系统管理原则和以人为本原则。

6.ABC风险型决策、非确定型决策和目标决策是成本决策的类型，确定型决策和指标决策不属于此范畴。

7.ABCD成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法、统计分析法和图表分析法，案例分析法不是主要方法。

8.ABCDE财务成本管理的作用包括优化生产流程、提高产品质量、降低生产成本、提高企业盈利能力和增强企业竞争力。

9.ABCDE成本管理的环境因素包括法律法规、经济环境、技术环境、社会文化竞争环境。

10.ABCDE成本管理的组织结构包括成本核算部门、成本管理部门、成本分析部门、成本控制部门和成本决策部门。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×财务成本管理不仅关注生产成本，还关注管理成本，包括研发成本、营销成本等。

2.√成本预测是成本管理的基础工作，它为企业制定成本计划和进行成本控制提供依据。

3.×成本控制的重点是事前控制和事中控制，通过预防成本超支和及时纠正偏差来降低成本。

4.×成本核算的对象是企业的生产经营成本，而非全部成本。

5.√成本决策的核心是成本效益分析，通过比较不同方案的成本和收益来做出决策。

6.√成本分析可以通过比较不同方案的成本差异来进行，以识别成本控制的改进点。

7.√财务成本管理的目的是提高企业经济效益，通过成本管理实现资源的有效配置和效率的提升。

8.×成本管理与其他管理职能相互关联，不能独立存在。

9.×成本效益分析不仅适用于确定型决策，也适用于风险型和非确定型决策。

10.√成本管理的最终目标是实现企业的可持续发展，包括经济效益、社会效益和环境效益。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.财务成本管理在企业经营管理中的作用包括：优化资源配置、提高生产效率、降低生产成本、提升企业竞争力和实现企业战略目标。

2.三种常用的成本预测方法及其特点：

-因素分析法：基于历史数据和因果关系的分析，特点是简单易行，但准确性受数据质量影响。

-定量分析法：利用数学模型和统计分析，特点是准确性和可靠性较高，但需要专业知识。

-比较分析法：通过比较不同企业的成本水平，特点是直观易懂，但可能受外部环境影响。

3.成本核算的基本步骤：

-确定成本核算对象：根据企业生产特点和管理要求，确定成本核算的对象。

-收集成本资料：收集与成本核算相关的各种原始凭证和统计资料。

-确定成本计算方法：根据成本核算对象的特点，选择合适的成本计算方法。

-编制成本计算单：根据成本计算方法，编制成本计算单，计算各成本项目的发生额。

-编制成本报表：根据成本计算单，编制成本报表，反映企业成本状况。

4.成本决策的基本原则：

-成本效益原则：在决策过程中，要考虑成本与收益的平衡，选择效益最大的方案。

-可行性原则：决策方案要符合企业实际情况，具有可行性。

-综合性原则：从多个角度考虑问题，进行全面分析。

-动态原则：考虑时间因素，分析成本和收益的变化趋势。

5.成本管理的环境因素：

-法律法规：国家有关成本管理的法律法规，如会计法、税法等。

-经济环境：宏观经济形势、行业发展趋势、市场价格波动等。

-技术环境：技术水平、技术进