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文档简介
财务成本管理自我评估试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列哪项不属于财务成本管理的范畴?
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.财务报表编制
2.企业在确定目标成本时,应考虑以下因素,除了:
A.市场价格
B.技术水平
C.管理水平
D.企业规模
3.下列哪项不是财务成本管理的基本职能?
A.成本控制
B.成本预测
C.成本核算
D.成本分配
4.成本控制的目标不包括:
A.降低成本
B.提高效益
C.增加收入
D.优化资源配置
5.成本效益分析的核心是:
A.成本与收益的比较
B.成本与风险的比较
C.成本与时间的比较
D.成本与质量的比较
6.成本计算方法中,适用于分步法计算的是:
A.标准成本法
B.变动成本法
C.完全成本法
D.直接成本法
7.下列哪项不是财务成本管理的原则?
A.成本效益原则
B.全面成本原则
C.动态成本原则
D.实际成本原则
8.成本管理的基本方法不包括:
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.成本控制
9.成本效益分析中,下列哪个指标不是评价项目效益的主要指标?
A.净现值
B.内部收益率
C.投资回收期
D.成本指数
10.成本计算方法中,适用于单一产品生产的是:
A.标准成本法
B.变动成本法
C.完全成本法
D.直接成本法
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.财务成本管理的目标包括:
A.优化资源配置
B.提高企业竞争力
C.增加企业利润
D.实现可持续发展
E.降低生产成本
2.成本管理的方法主要包括:
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
3.成本控制的原则有:
A.目标原则
B.经济原则
C.全面原则
D.动态原则
E.预防原则
4.成本核算的基本步骤包括:
A.成本确认
B.成本计量
C.成本记录
D.成本分配
E.成本报告
5.成本效益分析的主要指标有:
A.净现值
B.内部收益率
C.投资回收期
D.成本效益比
E.投资回报率
6.成本计算方法中的完全成本法包括:
A.直接成本
B.间接成本
C.固定成本
D.变动成本
E.辅助成本
7.成本决策的依据包括:
A.成本数据
B.市场需求
C.技术条件
D.管理水平
E.政策法规
8.成本控制的主要措施有:
A.建立成本责任制
B.优化生产流程
C.加强成本核算
D.提高员工素质
E.完善激励机制
9.成本管理的特点包括:
A.目标性
B.综合性
C.动态性
D.系统性
E.实用性
10.成本效益分析的应用领域包括:
A.投资决策
B.生产计划
C.成本控制
D.产品定价
E.企业战略
三、判断题(每题2分,共10题)
1.成本管理只关注生产过程中的成本控制,而忽视设计、销售等环节的成本管理。(×)
2.成本效益分析的主要目的是为了降低成本。(×)
3.成本核算是对企业生产经营过程中实际发生的各种耗费进行归集和分配的过程。(√)
4.变动成本法认为,生产过程中的固定成本不计入产品成本。(×)
5.成本预测是财务成本管理的起点,对于企业的经营决策具有重要意义。(√)
6.成本效益分析中的净现值越大,项目的盈利能力越强。(√)
7.成本控制的目标是降低成本,提高企业的经济效益。(√)
8.成本核算的结果直接影响到企业的财务报表和经营决策。(√)
9.成本管理的最终目标是实现企业的可持续发展。(√)
10.成本效益分析适用于所有类型的企业和项目。(×)
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述财务成本管理的基本职能。
2.解释成本效益分析的基本原理及其在企业管理中的应用。
3.列举并简要说明成本管理中的几种常见成本计算方法。
4.说明成本控制的重要性及其在企业中的实施步骤。
5.分析如何通过成本管理提高企业的核心竞争力。
6.阐述财务成本管理对企业可持续发展的影响。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.D
解析思路:财务成本管理主要涉及成本预测、决策、核算和控制等方面,而财务报表编制属于财务会计的范畴。
2.D
解析思路:目标成本确定时,通常考虑市场价格、技术水平和管理水平,企业规模不是直接影响目标成本的因素。
3.D
解析思路:财务成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本核算和成本控制,成本分配不属于基本职能。
4.C
解析思路:成本控制的目标是降低成本、提高效益和优化资源配置,增加收入不是成本控制的目标。
5.A
解析思路:成本效益分析的核心是比较项目的成本与收益,以评估项目的经济效益。
6.C
解析思路:完全成本法将直接成本和间接成本都计入产品成本,适用于分步法计算。
7.D
解析思路:财务成本管理的原则包括成本效益原则、全面成本原则、动态成本原则等,实际成本原则不属于其中。
8.D
解析思路:成本管理的基本方法包括成本预测、成本决策、成本核算和成本控制,成本分配不是基本方法。
9.D
解析思路:成本效益分析的主要指标有净现值、内部收益率、投资回收期等,成本指数不是主要指标。
10.B
解析思路:变动成本法只计算变动成本作为产品成本,适用于单一产品生产。
二、多项选择题
1.A,B,C,D,E
解析思路:财务成本管理的目标包括优化资源配置、提高企业竞争力、增加企业利润、实现可持续发展等。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的方法包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制和成本分析。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的原则包括目标原则、经济原则、全面原则、动态原则和预防原则。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的基本步骤包括成本确认、成本计量、成本记录、成本分配和成本报告。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析的主要指标包括净现值、内部收益率、投资回收期、成本效益比和投资回报率。
6.A,B,C,D,E
解析思路:完全成本法包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本和辅助成本。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本决策的依据包括成本数据、市场需求、技术条件、管理水平和政策法规。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的主要措施包括建立成本责任制、优化生产流程、加强成本核算、提高员工素质和完善激励机制。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的特点包括目标性、综合性、动态性、系统性和实用性。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析适用于投资决策、生产计划、成本控制、产品定价和企业战略等领域。
三、判断题
1.×
解析思路:成本管理不仅关注生产过程中的成本控制,还涉及设计、销售、采购等环节的成本管理。
2.×
解析思路:成本效益分析的主要目的是评估项目的经济效益,而不仅仅是降低成本。
3.√
解析思路:成本核算是归集和分配实际发生的各种耗费,是成本管理的基础。
4.×
解析思路:变动成本法将变动成本计入产品成本,但固定成本仍可能计入产品成本。
5.√
解析思路:成本预测是财务成本管理的起点,对企业的经营决策有重要指导意义。
6.√
解析思路:净现值越大,说明项目的盈利能力越强,是评价项目效益的重要指标。
7.√
解析思路:
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