财务成本管理计算与试题及答案实例

财务成本管理计算与试题及答案实例姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于财务成本管理的目标？

A.提高企业盈利能力

B.降低企业成本

C.增加企业资产

D.优化企业资源配置

2.企业进行短期投资决策时，通常采用哪种方法来评价投资项目的盈利能力？

A.投资回报率

B.净现值

C.内部收益率

D.投资回收期

3.下列哪种成本不属于变动成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定折旧费用

D.变动销售费用

4.下列哪种方法适用于企业进行长期投资决策？

A.投资回收期法

B.财务净现值法

C.投资回报率法

D.投资内部收益率法

5.在进行成本预算时，以下哪项不是预算编制的依据？

A.历史数据

B.行业标准

C.预测数据

D.企业战略

6.下列哪项不属于财务成本管理的范畴？

A.成本控制

B.成本核算

C.成本分析

D.企业战略规划

7.在进行成本分析时，以下哪种方法不属于成本分析的方法？

A.直接分析法

B.比较分析法

C.因素分析法

D.统计分析法

8.下列哪项不属于财务成本管理的核心内容？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本预测

9.在进行成本控制时，以下哪种方法不属于成本控制的方法？

A.目标成本法

B.标准成本法

C.价值链分析法

D.全面预算管理

10.下列哪种方法适用于企业进行成本预测？

A.投资回收期法

B.财务净现值法

C.成本效益分析法

D.线性回归分析法

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的主要内容有哪些？

A.成本核算

B.成本预测

C.成本控制

D.成本分析

E.成本决策

2.成本核算的基本步骤包括哪些？

A.收集成本数据

B.分类和归集成本

C.计算成本

D.编制成本报表

E.分析成本

3.成本控制的基本方法有哪些？

A.预算控制

B.标准成本控制

C.成本效益分析

D.成本审计

E.全面预算管理

4.成本分析的方法包括哪些？

A.直接分析法

B.比较分析法

C.因素分析法

D.相关分析法

E.趋势分析法

5.成本预测的方法有哪些？

A.经验估计法

B.专家意见法

C.时间序列法

D.因素分析法

E.线性回归分析法

6.下列哪些因素会影响企业的成本？

A.技术水平

B.市场竞争

C.管理效率

D.法律法规

E.企业规模

7.成本效益分析的主要步骤包括哪些？

A.确定项目成本

B.确定项目收益

C.计算成本效益比

D.比较不同方案

E.选择最优方案

8.下列哪些属于变动成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.变动制造费用

D.变动销售费用

E.固定管理费用

9.成本核算的目的是什么？

A.为成本控制提供依据

B.为成本分析提供数据

C.为成本决策提供支持

D.为外部报告提供信息

E.为内部管理提供依据

10.下列哪些属于财务成本管理中常用的预算方法？

A.全面预算管理

B.按作业成本法编制预算

C.按责任中心编制预算

D.按时间序列法编制预算

E.按弹性预算法编制预算

三、判断题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理只关注企业的短期成本控制。（×）

2.成本核算的目的在于为企业的决策提供依据。（√）

3.成本控制可以通过降低成本来增加企业的利润。（√）

4.成本效益分析法只适用于投资项目的评估。（×）

5.变动成本是指随着生产量的增加而增加的成本。（√）

6.成本分析是对成本数据进行整理和分析的过程。（√）

7.成本预测是根据历史数据和未来趋势对成本进行估计。（√）

8.成本决策是在成本分析的基础上进行的。（√）

9.财务成本管理的主要目标是降低成本。（×）

10.成本核算和成本控制是财务成本管理的两个独立部分。（×）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理的基本职能。

2.解释什么是变动成本和固定成本，并举例说明。

3.成本核算的基本步骤有哪些？请简要说明。

4.成本控制的重要性体现在哪些方面？

5.成本效益分析法的基本步骤是什么？

6.简述如何通过全面预算管理来提高企业的成本控制效果。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.C

解析思路：财务成本管理的目标包括提高企业盈利能力、降低企业成本、增加企业资产和优化企业资源配置，其中降低企业成本是核心目标之一。

2.D

解析思路：短期投资决策主要关注项目的短期盈利能力，投资回收期是衡量项目回收投资所需时间的重要指标。

3.C

解析思路：变动成本是指随着生产量的变化而变化的成本，而固定折旧费用是固定成本的一部分，不随产量变化。

4.B

解析思路：长期投资决策通常涉及较大规模的投资，财务净现值法考虑了货币的时间价值，是评估长期投资项目的重要方法。

5.D

解析思路：预算编制的依据通常包括历史数据、行业标准、预测数据和外部环境分析，企业战略是预算编制的指导原则。

6.D

解析思路：财务成本管理主要涉及成本核算、成本分析、成本控制和成本决策等方面，企业战略规划不属于其范畴。

7.D

解析思路：统计分析法是成本分析的一种方法，而直接分析法、比较分析法和因素分析法也是常用的成本分析方法。

8.D

解析思路：财务成本管理的核心内容包括成本核算、成本分析、成本控制和成本决策，成本预测是其重要组成部分。

9.D

解析思路：全面预算管理是一种成本控制方法，它通过预算编制和执行来控制企业的成本，而目标成本法、标准成本法和价值链分析法也是成本控制方法。

10.C

解析思路：成本预测方法包括经验估计法、专家意见法、时间序列法、因素分析法和线性回归分析法等，成本效益分析法主要用于投资项目的评估。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：财务成本管理的主要内容涵盖了成本核算、成本预测、成本控制、成本分析和成本决策等方面。

2.ABCD

解析思路：成本核算的基本步骤包括收集成本数据、分类和归集成本、计算成本和编制成本报表。

3.ABDE

解析思路：成本控制的基本方法包括预算控制、标准成本控制、成本效益分析和全面预算管理。

4.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括直接分析法、比较分析法、因素分析法、相关分析法和趋势分析法。

5.ABCDE

解析思路：成本预测的方法包括经验估计法、专家意见法、时间序列法、因素分析法和线性回归分析法。

6.ABCDE

解析思路：影响企业成本的因素包括技术水平、市场竞争、管理效率、法律法规和企业规模等。

7.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步骤包括确定项目成本、确定项目收益、计算成本效益比、比较不同方案和选择最优方案。

8.ABCD

解析思路：变动成本包括直接材料成本、直接人工成本、变动制造费用和变动销售费用，固定管理费用属于固定成本。

9.ABCE

解析思路：成本核算的目的是为成本控制、成本分析、成本决策和外部报告提供依据。

10.ABCDE

解析思路：财务成本管理中常用的预算方法包括全面预算管理、按作业成本法编制预算、按责任中心编制预算、按时间序列法编制预算和按弹性预算法编制预算。

三、判断题

1.×

解析思路：财务成本管理既关注短期成本控制，也关注长期成本优化。

2.√

解析思路：成本核算的目的是为了提供决策依据，确保成本信息的准确性。

3.√

解析思路：成本控制通过降低成本可以减少企业的支出，从而增加利润。

4.×

解析思路：成本效益分析法不仅适用于投资项目的评估，也适用于日常运营成本的控制。

5.√

解析思路：变动成本的特点是随产量变化而变化，如原材料成本、直接人工成本等。

6.√

解析思路：成本分析是对成本数据进行整理和分析的过程，以发现成本变化的原因和趋势。

7.√

解析思