财务成本管理逻辑考试合理试题_第1页
财务成本管理逻辑考试合理试题_第2页
财务成本管理逻辑考试合理试题_第3页
财务成本管理逻辑考试合理试题_第4页
财务成本管理逻辑考试合理试题_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

财务成本管理逻辑考试合理试题姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.下列哪项不属于财务成本管理的核心内容?

A.成本预测

B.成本核算

C.成本控制

D.财务分析

2.下列关于变动成本和固定成本的说法,错误的是:

A.变动成本与业务量成正比

B.固定成本在一定业务量范围内保持不变

C.变动成本可以通过成本性态分析确定

D.固定成本无法通过成本性态分析确定

3.下列关于本量利分析的说法,错误的是:

A.本量利分析是财务成本管理的重要工具

B.本量利分析可以帮助企业确定盈亏平衡点

C.本量利分析不考虑时间因素

D.本量利分析可以帮助企业制定合理的定价策略

4.下列关于目标成本的说法,正确的是:

A.目标成本是企业制定的生产成本

B.目标成本是企业制定的销售成本

C.目标成本是企业制定的成本控制目标

D.目标成本是企业制定的产品成本

5.下列关于标准成本的说法,错误的是:

A.标准成本是企业制定的成本控制标准

B.标准成本是企业制定的成本预算

C.标准成本不包括实际成本

D.标准成本可以通过历史数据或行业标准确定

6.下列关于预算编制的说法,正确的是:

A.预算编制是企业财务成本管理的基础工作

B.预算编制不考虑企业实际情况

C.预算编制只针对财务部门

D.预算编制不考虑市场变化

7.下列关于成本效益分析的说法,错误的是:

A.成本效益分析是企业进行投资决策的重要依据

B.成本效益分析只考虑成本因素

C.成本效益分析可以帮助企业提高经济效益

D.成本效益分析可以为企业提供合理的成本控制建议

8.下列关于内部转移价格的说法,正确的是:

A.内部转移价格是企业内部各部门之间进行产品或服务交换的价格

B.内部转移价格不考虑市场价格

C.内部转移价格只考虑成本因素

D.内部转移价格不考虑企业整体利益

9.下列关于成本会计的说法,错误的是:

A.成本会计是企业进行成本管理的重要工具

B.成本会计只关注生产过程中的成本

C.成本会计可以为企业提供准确的成本信息

D.成本会计可以为企业制定合理的成本控制策略

10.下列关于价值链分析的说法,正确的是:

A.价值链分析是企业进行成本管理的重要工具

B.价值链分析只关注企业内部成本

C.价值链分析可以帮助企业提高产品竞争力

D.价值链分析不考虑企业外部环境

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.财务成本管理的主要职能包括:

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性态分析的方法包括:

A.高低点法

B.斜率法

C.混合成本法

D.比例分析法

E.线性回归法

3.本量利分析中,影响盈亏平衡点的因素有:

A.变动成本

B.固定成本

C.销售价格

D.销售量

E.利润

4.成本控制的基本原则包括:

A.目标原则

B.经济原则

C.可行原则

D.效率原则

E.综合原则

5.预算编制的程序包括:

A.预算编制准备

B.预算编制实施

C.预算编制审核

D.预算编制批准

E.预算执行监督

6.成本效益分析的基本步骤包括:

A.确定分析目标

B.收集相关数据

C.分析成本与效益

D.制定改进措施

E.评估改进效果

7.价值链分析的核心环节包括:

A.采购与供应

B.生产与运营

C.销售与市场

D.服务与支持

E.人力资源

8.成本会计的基本职能包括:

A.成本核算

B.成本预测

C.成本控制

D.成本分析

E.成本决策

9.内部转移价格制定的方法包括:

A.成本加成法

B.市场价格法

C.成本基础法

D.成本加成与市场价格结合法

E.成本基础与市场价格结合法

10.财务成本管理对企业的作用包括:

A.提高企业经济效益

B.优化资源配置

C.增强企业竞争力

D.促进企业可持续发展

E.保障企业财务安全

三、判断题(每题2分,共10题)

1.财务成本管理只关注企业的短期成本控制。(×)

2.成本性态分析可以用来确定固定成本和变动成本。(√)

3.盈亏平衡点是指企业的收入等于成本时的销售量。(√)

4.成本控制的目标是降低成本,而不是提高产品质量。(×)

5.预算编制是企业内部各部门的职责,不需要财务部门的参与。(×)

6.成本效益分析只适用于投资决策,不适用于日常运营管理。(×)

7.价值链分析可以帮助企业识别竞争优势和劣势。(√)

8.成本会计的主要任务是记录和报告成本信息。(√)

9.内部转移价格应该与市场价格保持一致。(×)

10.财务成本管理是企业实现战略目标的重要手段。(√)

四、简答题(每题5分,共6题)

1.简述成本预测在财务成本管理中的作用。

2.解释本量利分析中的盈亏平衡点及其计算方法。

3.阐述成本控制的基本原则及其在企业中的应用。

4.描述预算编制的过程及其重要性。

5.简要说明成本效益分析在企业决策中的作用。

6.解释价值链分析的基本概念及其对企业竞争力的意义。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路:财务成本管理包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制、成本分析和成本效益分析,而财务分析不属于成本管理的核心内容。

2.D

解析思路:变动成本会随着业务量的增加而增加,固定成本在一定业务量范围内保持不变,可以通过成本性态分析确定,而固定成本是可以通过成本性态分析确定的。

3.C

解析思路:本量利分析考虑了成本、业务量和利润之间的关系,同时也考虑了时间因素,如销售周期、生产周期等。

4.C

解析思路:目标成本是企业制定的成本控制目标,旨在通过成本控制实现预期的经济效益。

5.D

解析思路:标准成本是企业制定的成本控制标准,包括预算成本和理想成本,实际成本是在实际生产过程中产生的成本。

6.A

解析思路:预算编制是企业财务成本管理的基础工作,涉及各部门的参与和协调。

7.B

解析思路:成本效益分析不仅要考虑成本因素,还要考虑效益因素,如投资回报率、利润等。

8.A

解析思路:内部转移价格是企业内部各部门之间进行产品或服务交换的价格,应该反映市场价格。

9.B

解析思路:成本会计不仅关注生产过程中的成本,还涉及成本预测、成本控制、成本分析和成本决策。

10.C

解析思路:价值链分析可以帮助企业识别竞争优势和劣势,从而提高产品竞争力。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E

解析思路:财务成本管理的职能包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,E

解析思路:成本性态分析的方法包括高低点法、斜率法、混合成本法和线性回归法。

3.A,B,C,D

解析思路:盈亏平衡点受变动成本、固定成本、销售价格和销售量的影响。

4.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的基本原则包括目标原则、经济原则、可行原则、效率原则和综合原则。

5.A,B,C,D,E

解析思路:预算编制的程序包括预算编制准备、预算编制实施、预算编制审核、预算编制批准和预算执行监督。

6.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析的基本步骤包括确定分析目标、收集相关数据、分析成本与效益、制定改进措施和评估改进效果。

7.A,B,C,D,E

解析思路:价值链分析的核心环节包括采购与供应、生产与运营、销售与市场、服务与支持和人力资源。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本会计的基本职能包括成本核算、成本预测、成本控制、成本分析和成本决策。

9.A,B,C,D,E

解析思路:内部转移价格制定的方法包括成本加成法、市场价格法、成本基础法、成本加成与市场价格结合法和成本基础与市场价格结合法。

10.A,B,C,D,E

解析思路:财务成本管理对企业的作用包括提高企业经济效益、优化资源配置、增强企业竞争力、促进企业可持续发展保障企业财务安全。

三、判断题

1.×

解析思路:财务成本管理不仅关注短期成本控制,还关注长期成本控制和战略成本管理。

2.√

解析思路:成本性态分析是确定固定成本和变动成本的重要方法。

3.√

解析思路:盈亏平衡点是指企业在收入等于成本时的销售量,是衡量企业经营状况的重要指标。

4.×

解析思路:成本控制的目标是降低成本,同时也要保证产品质量和服务的满意度。

5.×

解析思路:预算编制需要财务部门的参与,以确保预算的准确性和可行性。

6.×

解析思路:成本效益分析适用于投资决策和日常运营管理,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论