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文档简介
财务成本管理解题方法试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列关于财务成本管理的说法,不正确的是:
A.财务成本管理是企业财务管理的重要组成部分
B.财务成本管理的目标是降低成本,提高经济效益
C.财务成本管理主要关注短期成本控制
D.财务成本管理采用定量分析和定性分析相结合的方法
2.成本按其与产品产量的关系分类,下列不属于变动成本的是:
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.固定折旧费
D.变动制造费用
3.下列关于本量利分析的说法,不正确的是:
A.本量利分析是企业制定经营决策的重要工具
B.本量利分析主要研究固定成本和变动成本之间的关系
C.本量利分析可以预测企业盈亏平衡点
D.本量利分析只适用于短期决策
4.下列关于标准成本的说法,不正确的是:
A.标准成本是企业制定成本预算和控制成本的重要依据
B.标准成本通常采用历史成本或预算成本作为计算基础
C.标准成本可以激励员工提高工作效率
D.标准成本不能反映企业的实际成本水平
5.下列关于作业成本法的说法,不正确的是:
A.作业成本法是一种先进的成本计算方法
B.作业成本法可以更准确地计算产品成本
C.作业成本法可以提高企业的成本管理效率
D.作业成本法适用于所有类型的企业
6.下列关于内部转移价格的说法,不正确的是:
A.内部转移价格是企业内部部门之间进行产品或劳务交换的价格
B.内部转移价格可以促进企业内部资源的优化配置
C.内部转移价格可以反映企业的真实成本水平
D.内部转移价格不受市场价格波动的影响
7.下列关于成本控制的说法,不正确的是:
A.成本控制是企业降低成本、提高经济效益的重要手段
B.成本控制主要包括事前控制、事中控制和事后控制
C.成本控制只关注成本降低,不考虑其他因素
D.成本控制可以增强企业的市场竞争力
8.下列关于预算管理的说法,不正确的是:
A.预算管理是企业进行财务成本管理的重要手段
B.预算管理可以为企业提供决策依据
C.预算管理只关注财务预算,不考虑其他预算
D.预算管理可以促进企业各部门之间的协调配合
9.下列关于成本效益分析的说法,不正确的是:
A.成本效益分析是企业进行投资决策的重要工具
B.成本效益分析可以评估项目的经济效益
C.成本效益分析只关注项目成本和收益,不考虑其他因素
D.成本效益分析可以为企业提供决策依据
10.下列关于成本会计的说法,不正确的是:
A.成本会计是企业进行成本管理的重要工具
B.成本会计可以为企业提供成本信息
C.成本会计只关注成本核算,不考虑其他会计职能
D.成本会计可以促进企业提高经济效益
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.财务成本管理的职能包括:
A.成本预测
B.成本决策
C.成本计划
D.成本控制
E.成本核算
2.成本按其性质分类,包括:
A.直接成本
B.间接成本
C.固定成本
D.变动成本
E.半变动成本
3.本量利分析中,影响盈亏平衡点的因素有:
A.固定成本
B.变动成本
C.销售价格
D.销售量
E.单位边际贡献
4.标准成本的制定依据包括:
A.历史成本
B.预算成本
C.目标成本
D.实际成本
E.市场价格
5.作业成本法的优点包括:
A.提高成本计算的准确性
B.促进资源优化配置
C.增强成本管理效率
D.提高产品质量
E.降低产品成本
6.内部转移价格的形式包括:
A.成本加成法
B.市场价格法
C.双重价格法
D.成本基础法
E.成本加成百分比法
7.成本控制的方法包括:
A.目标成本控制
B.标准成本控制
C.价值链分析
D.预算控制
E.质量成本控制
8.预算管理的步骤包括:
A.预算编制
B.预算执行
C.预算调整
D.预算分析
E.预算评价
9.成本效益分析的方法包括:
A.盈亏平衡分析
B.投资回收期分析
C.净现值分析
D.内部收益率分析
E.财务报表分析
10.成本会计的职能包括:
A.成本核算
B.成本分析
C.成本预测
D.成本控制
E.成本决策
三、判断题(每题2分,共10题)
1.财务成本管理只关注成本降低,不考虑其他因素。(×)
2.变动成本是指随着产品产量变动而变动的成本。(√)
3.本量利分析适用于所有类型的企业,无论其规模大小。(√)
4.标准成本通常高于实际成本,因为它是根据理想条件制定的。(×)
5.作业成本法可以减少成本计算中的扭曲现象。(√)
6.内部转移价格越高,企业的整体利润就越高。(×)
7.成本控制的目标是降低成本,提高企业的经济效益。(√)
8.预算管理可以为企业提供全面、系统的财务信息。(√)
9.成本效益分析的结果总是表明项目投资是合理的。(×)
10.成本会计的职能仅限于成本核算,不涉及其他会计工作。(×)
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述财务成本管理的基本职能。
2.解释什么是本量利分析,并说明其在企业经营管理中的作用。
3.简要介绍作业成本法的基本原理和实施步骤。
4.分析内部转移价格对企业内部管理的影响。
5.阐述成本控制的原则和方法。
6.说明预算管理在企业财务管理中的重要性。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.C
解析思路:财务成本管理不仅关注短期成本控制,还包括长期成本规划和控制。
2.C
解析思路:固定折旧费不随产品产量变动,属于固定成本。
3.D
解析思路:本量利分析适用于短期和长期决策,不仅研究固定成本和变动成本,还包括销售价格和销售量等因素。
4.D
解析思路:标准成本可以反映企业的实际成本水平,通常是基于历史成本或预算成本制定的。
5.D
解析思路:作业成本法适用于所有类型的企业,特别是那些产品结构复杂、生产过程多样化的企业。
6.D
解析思路:内部转移价格受市场价格波动的影响,其目的是促进企业内部资源的优化配置。
7.C
解析思路:成本控制不仅要关注成本降低,还要考虑产品质量、客户满意度等因素。
8.D
解析思路:预算管理不仅关注财务预算,还包括生产预算、销售预算等,以实现企业整体目标的协调。
9.C
解析思路:成本效益分析的结果可能表明项目投资合理,也可能表明投资不合理,取决于成本和收益的比较。
10.C
解析思路:成本会计的职能不仅限于成本核算,还包括成本分析、成本预测等。
二、多项选择题
1.ABCDE
解析思路:财务成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本核算。
2.ABCDE
解析思路:成本按其性质分类,包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本和半变动成本。
3.ABCDE
解析思路:本量利分析中,影响盈亏平衡点的因素有固定成本、变动成本、销售价格、销售量和单位边际贡献。
4.ABCDE
解析思路:标准成本的制定依据包括历史成本、预算成本、目标成本、实际成本和市场价格。
5.ABCDE
解析思路:作业成本法的优点包括提高成本计算的准确性、促进资源优化配置、增强成本管理效率和降低产品成本。
6.ABCDE
解析思路:内部转移价格的形式包括成本加成法、市场价格法、双重价格法、成本基础法和成本加成百分比法。
7.ABCDE
解析思路:成本控制的方法包括目标成本控制、标准成本控制、价值链分析、预算控制和质量成本控制。
8.ABCDE
解析思路:预算管理的步骤包括预算编制、预算执行、预算调整、预算分析和预算评价。
9.ABCDE
解析思路:成本效益分析的方法包括盈亏平衡分析、投资回收期分析、净现值分析、内部收益率分析和财务报表分析。
10.ABCDE
解析思路:成本会计的职能包括成本核算、成本分析、成本预测、成本控制和成本决策。
三、判断题
1.×
解析思路:财务成本管理不仅要降低成本,还要考虑提高产品质量、客户满意度等因素。
2.√
解析思路:变动成本确实是指随着产品产量变动而变动的成本。
3.√
解析思路:本量利分析确实适用于所有类型的企业,无论其规模大小。
4.×
解析思路:标准成本通常低于实际成本,因为它考虑了理想条件下的成本。
5.√
解析思路:作业成本法确实可以减少成本计算中的扭
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