财务成本管理考试准备试题及答案秘籍

财务成本管理考试准备试题及答案秘籍姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不是财务成本管理的核心职能？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

2.下列哪种成本计算方法适用于单件小批量生产的产品？

A.分批法

B.分步法

C.标准成本法

D.直接成本法

3.下列哪项不是影响投资决策的因素？

A.投资回报率

B.投资风险

C.投资期限

D.投资成本

4.下列哪项不是财务成本管理中的长期投资决策方法？

A.净现值法

B.内部收益率法

C.投资回收期法

D.成本效益分析法

5.下列哪种成本不属于变动成本？

A.材料成本

B.直接人工成本

C.变动制造费用

D.固定制造费用

6.下列哪种成本属于固定成本？

A.生产设备折旧费

B.销售佣金

C.电力费用

D.管理人员工资

7.下列哪种成本不属于期间成本？

A.管理费用

B.销售费用

C.财务费用

D.制造费用

8.下列哪种成本计算方法适用于大批量生产的产品？

A.分批法

B.分步法

C.标准成本法

D.直接成本法

9.下列哪种成本不属于直接成本？

A.材料成本

B.直接人工成本

C.变动制造费用

D.固定制造费用

10.下列哪种成本不属于间接成本？

A.生产设备折旧费

B.间接人工成本

C.间接制造费用

D.管理费用

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的主要目标包括：

A.提高经济效益

B.优化资源配置

C.增强企业竞争力

D.降低生产成本

E.保障企业持续发展

2.成本预测的方法有：

A.比较分析法

B.因素分析法

C.比例分析法

D.回归分析法

E.预测模型法

3.成本决策的依据包括：

A.成本效益分析

B.投资回报率

C.风险评估

D.市场需求

E.企业发展战略

4.成本核算的基本方法有：

A.直接成本法

B.间接成本法

C.变动成本法

D.固定成本法

E.标准成本法

5.成本控制的原则包括：

A.成本效益原则

B.预算控制原则

C.目标管理原则

D.绩效考核原则

E.风险管理原则

6.财务成本管理中，长期投资决策应考虑的因素有：

A.投资回报率

B.投资风险

C.投资期限

D.资金需求

E.项目可行性

7.下列哪些属于变动成本？

A.材料成本

B.直接人工成本

C.变动制造费用

D.固定制造费用

E.管理人员工资

8.成本核算的流程包括：

A.收集成本数据

B.分类成本数据

C.计算成本

D.编制成本报表

E.分析成本

9.财务成本管理中，短期投资决策应考虑的因素有：

A.投资回报率

B.投资风险

C.资金周转率

D.市场需求

E.竞争态势

10.成本分析的方法有：

A.比较分析法

B.因素分析法

C.比例分析法

D.回归分析法

E.成本效益分析法

三、判断题（每题2分，共10题）

1.财务成本管理只关注生产成本，而忽略了其他方面的成本。（×）

2.成本预测是财务成本管理的起点，对后续决策至关重要。（√）

3.成本核算的结果直接影响到企业的财务报表和税收。（√）

4.成本控制的目标是降低成本，而不考虑产品质量。（×）

5.成本效益分析是评估投资项目可行性的重要方法。（√）

6.固定成本是指不随产量变化而变化的成本。（√）

7.变动成本是指随着产量变化而变化的成本。（√）

8.成本核算的目的是为了提高企业的经济效益。（√）

9.财务成本管理只适用于制造业，不适用于服务业。（×）

10.成本控制的关键在于制定合理的成本预算和严格的成本控制措施。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理的概念及其在企业管理中的作用。

2.解释什么是边际贡献，并说明其在成本管理中的重要性。

3.简要说明标准成本法的基本原理和实施步骤。

4.如何进行成本效益分析？请列举几个常用的成本效益分析指标。

5.成本控制有哪些常见的方法和工具？请举例说明。

6.财务成本管理在投资决策中扮演什么角色？请举例说明其如何帮助企业做出正确的投资决策。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路：财务成本管理的核心职能包括成本预测、成本决策、成本核算和成本控制，其中成本核算是对成本进行记录、分类、计算和报告的过程。

2.A

解析思路：分批法适用于生产周期较长、产品种类较多、生产任务不连续的生产企业。

3.D

解析思路：影响投资决策的因素包括投资回报率、投资风险、投资期限、资金需求等，投资成本是影响投资决策的一个方面，但不是唯一因素。

4.D

解析思路：长期投资决策方法包括净现值法、内部收益率法、投资回收期法等，成本效益分析法是项目评估的一种方法，但不是专门针对长期投资的决策方法。

5.D

解析思路：变动成本是指随产量变化而变化的成本，固定制造费用不属于变动成本。

6.A

解析思路：固定成本是指在一定时期内不随产量变化而变化的成本，生产设备折旧费属于固定成本。

7.D

解析思路：期间成本是指在一定会计期间发生的，与生产产品无关的成本，财务费用属于期间成本。

8.C

解析思路：标准成本法是一种预先设定标准成本，实际成本与标准成本差异分析的成本计算方法，适用于大批量生产的产品。

9.D

解析思路：直接成本是指直接与产品生产相关的成本，固定制造费用不属于直接成本。

10.E

解析思路：间接成本是指不能直接归属于某一特定产品或服务的成本，管理费用属于间接成本。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E

解析思路：财务成本管理的主要目标包括提高经济效益、优化资源配置、增强企业竞争力、降低生产成本和保障企业持续发展。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本预测的方法包括比较分析法、因素分析法、比例分析法、回归分析法和预测模型法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本决策的依据包括成本效益分析、投资回报率、风险评估、市场需求和企业发展战略。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本方法包括直接成本法、间接成本法、变动成本法、固定成本法和标准成本法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原则包括成本效益原则、预算控制原则、目标管理原则、绩效考核原则和风险管理原则。

6.A,B,C,D,E

解析思路：长期投资决策应考虑的因素包括投资回报率、投资风险、投资期限、资金需求和项目可行性。

7.A,B,C

解析思路：变动成本是指随产量变化而变化的成本，材料成本、直接人工成本和变动制造费用属于变动成本。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的流程包括收集成本数据、分类成本数据、计算成本、编制成本报表和分析成本。

9.A,B,C,D,E

解析思路：短期投资决策应考虑的因素包括投资回报率、投资风险、资金周转率、市场需求和竞争态势。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法、比例分析法、回归分析法和成本效益分析法。

三、判断题

1.×

解析思路：财务成本管理不仅关注生产成本，还包括管理费用、销售费用等，旨在全面控制成本。

2.√

解析思路：成本预测是财务成本管理的起点，为后续的成本决策、成本核算和成本控制提供依据。

3.√

解析思路：成本核算的结果直接影响到企业的财务报表和税收，是企业管理的重要依据。

4.×

解析思路：成本控制不仅要降低成本，还要保证产品质量，两者是相辅相成的。

5.√

解析思路：成本效益分析是评估投资项目可行性的重要方法，通过比较成本和收益来决定项目的价值。

6.√

解析思路：固定成本是指在一定时期内不随产量变化而变化的成本，如租金、折旧等。

7.√

解析思路：变动成本是指随产量变化而变化的成本，如原材料、直接人工等。

8.√

解析思路：成本核算的目的是为了提高企业的经济效益，通过成本控制来降低成本，增加利润。

9.×

解析思路：财务成本管理不仅适用于制造业，也适用于服务业，任何需要控制成本的企业都可以应用。

10.√

解析思路：成本控制的关键在于制定合理的成本预算和严格的成本控制措施，确保成本目标的实现。

四、简答题

1.财务成本管理是指通过预测、决策、核算、控制和考核等手段，对企业的成本进行有效管理，以实现企业经济效益最大化的管理活动。它在企业管理中的作用包括：优化资源配置、提高生产效率、增强企业竞争力、降低成本、提高盈利能力等。

2.边际贡献是指在一定产量范围内，每增加一单位产量所增加的收益。它在成本管理中的重要性体现在：有助于企业分析产品的盈利能力，判断产品的市场竞争力，为定价决策提供依据，以及为企业制定生产计划和投资决策提供参考。

3.标准成本法是一种预先设定标准成本，实际成本与标准成本差异分析的成本计算方法。其基本原理是：根据产品的生产工艺和消耗定额，预先设定每单位产品的标准成本，然后将实际发生的成本与标准成本进行比较，分析成本差异，找出成本控制的重点。实施步骤包括：制定标准成本、收集实际成本数据、计算成本差异、分析成本差异原因、采取改进措施。

4.成本效益分析是一种评估投资项目可行性的方法，通过比较成本和收益来决定项目的价值。常用的成本效益分析指标包括：净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期、成本效益比等。

5.成本控制的方法和工具包括：预算控制、目标成本管理、价值工程、成本效益分析、成本动因分析、成本结构分析等。预算控制是通过制定预算，对成本进行事前控制；目标成本管理是通过设定目标成本，引导企业进行成本控制；