财务成本管理实践中的难点与试题答案

财务成本管理实践中的难点与试题答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在财务成本管理中，以下哪项不是影响企业成本的因素？

A.技术进步

B.管理水平

C.自然灾害

D.市场需求

2.企业在进行成本控制时，以下哪种方法不属于成本控制的方法？

A.目标成本法

B.标准成本法

C.经济增加值法

D.全面成本法

3.以下哪项不是财务成本管理的基本职能？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析

4.在财务成本管理中，以下哪项不是影响投资决策的因素？

A.投资回报率

B.投资风险

C.投资期限

D.投资成本

5.企业在确定产品定价时，以下哪种方法不是常用的定价方法？

A.成本加成定价法

B.竞争导向定价法

C.客户需求定价法

D.需求导向定价法

6.在财务成本管理中，以下哪项不是成本效益分析的方法？

A.投资回收期法

B.净现值法

C.内部收益率法

D.投资回报率法

7.以下哪项不是财务成本管理中常用的成本控制手段？

A.目标成本管理

B.预算管理

C.全面质量管理

D.成本会计

8.在财务成本管理中，以下哪项不是影响融资成本的因素？

A.市场利率

B.债务结构

C.企业规模

D.信用评级

9.企业在进行成本控制时，以下哪种方法不是成本控制的关键环节？

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本决策

10.在财务成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？

A.降低成本

B.提高效益

C.增强竞争力

D.保障企业生存

答案：

1.C2.D3.D4.D5.D6.D7.D8.C9.B10.D

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理在企业管理中的重要作用包括：

A.提高企业经济效益

B.优化资源配置

C.促进企业可持续发展

D.增强企业市场竞争力

E.降低企业运营风险

2.成本控制的方法主要包括：

A.目标成本管理

B.标准成本法

C.全面质量管理

D.成本效益分析

E.成本核算

3.成本核算的基本步骤包括：

A.成本分类

B.成本归集

C.成本分配

D.成本计算

E.成本报告

4.成本决策的主要方法有：

A.成本效益分析

B.投资回收期法

C.净现值法

D.内部收益率法

E.投资回报率法

5.成本预测的常用方法包括：

A.专家意见法

B.时间序列法

C.因素分析法

D.模型法

E.线性回归法

6.财务成本管理中，影响融资成本的因素有：

A.市场利率

B.债务结构

C.企业规模

D.信用评级

E.政策环境

7.成本分析的方法包括：

A.成本结构分析

B.成本变动趋势分析

C.成本差异分析

D.成本效益分析

E.成本控制分析

8.成本预算的编制方法有：

A.定额预算法

B.比较预算法

C.零基预算法

D.趋势预算法

E.滚动预算法

9.成本管理中，以下哪些属于成本动因？

A.人力成本

B.物料成本

C.设备成本

D.管理成本

E.技术成本

10.财务成本管理中，企业进行成本控制的目标包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增强竞争力

D.保障企业生存

E.促进企业可持续发展

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本预测是企业制定成本控制策略的重要依据。（）

2.成本核算是对企业生产经营过程中发生的各项成本进行归集、分配和计算的过程。（）

3.成本效益分析是企业进行投资决策的重要方法，其核心是比较投资项目的成本和收益。（）

4.成本控制的目标是降低成本，提高企业经济效益。（）

5.全面成本管理是一种以成本为核心的管理理念，强调企业所有成本的管理。（）

6.成本决策是企业根据成本信息，对成本控制方案进行选择的过程。（）

7.成本预算是企业根据经营目标和市场情况，对未来一定时期内的成本进行预测和控制的过程。（）

8.成本效益分析中，投资回收期越短，说明项目的经济效益越好。（）

9.成本会计是企业进行成本核算和成本控制的专业部门。（）

10.成本管理是企业实现可持续发展的关键因素之一。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业财务管理中的地位和作用。

2.请列举三种常用的成本控制方法，并简要说明其原理。

3.解释成本效益分析在投资决策中的作用，并举例说明。

4.简要分析影响融资成本的主要因素。

5.阐述全面成本管理的基本原则和实施步骤。

6.结合实际案例，说明如何运用成本管理方法提高企业经济效益。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.C解析：自然灾害属于不可控因素，不影响企业成本的管理。

2.D解析：全面成本法是一种成本管理理念，而非具体方法。

3.D解析：财务成本管理的基本职能包括成本预测、决策、核算和分析。

4.D解析：投资成本是投资决策中需要考虑的因素，但不是影响投资决策的主要因素。

5.D解析：需求导向定价法不是常用的定价方法，其他选项均为常见定价方法。

6.D解析：成本效益分析是一种评估投资项目经济效益的方法，不包括投资回报率法。

7.D解析：成本会计是进行成本核算的专业部门，而非成本控制手段。

8.C解析：企业规模和信用评级是影响融资成本的重要因素。

9.B解析：成本预算的关键环节是成本决策，而非成本核算。

10.D解析：成本控制的目标不仅包括降低成本，还包括提高效益和增强竞争力。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E解析：这些选项都是财务成本管理在企业管理中的重要作用。

2.A,B,C,D,E解析：这些选项都是成本控制的方法，涵盖了不同的成本管理策略。

3.A,B,C,D,E解析：这些步骤构成了成本核算的基本流程。

4.A,B,C,D,E解析：这些方法都是成本决策中常用的分析工具。

5.A,B,C,D,E解析：这些方法都是成本预测中常用的技术。

6.A,B,C,D,E解析：这些因素都会对融资成本产生影响。

7.A,B,C,D,E解析：这些方法都是成本分析中常用的技术。

8.A,B,C,D,E解析：这些方法都是成本预算中常用的编制技术。

9.A,B,C,D,E解析：这些选项都是成本动因，即影响成本的因素。

10.A,B,C,D,E解析：这些目标是成本管理中企业追求的最终效果。

三、判断题

1.√解析：成本预测确实是企业制定成本控制策略的重要依据。

2.√解析：成本核算是成本管理的基础，是对成本进行归集、分配和计算的过程。

3.√解析：成本效益分析确实是比较投资项目的成本和收益，是投资决策的重要方法。

4.√解析：成本控制的目标确实是降低成本，提高企业经济效益。

5.√解析：全面成本管理确实是一种以成本为核心的管理理念，强调所有成本的管理。

6.√解析：成本决策确实是根据成本信息进行成本控制方案选择的过程。

7.√解析：成本预算确实是根据经营目标和市场情况对未来成本进行预测和控制的过程。

8.√解析：投资回收期越短，说明项目资金回收越快，经济效益越好。

9.√解析：成本会计确实是企业进行成本核算和成本控制的专业部门。

10.√解析：成本管理确实是企业实现可持续发展的关键因素之一。

四、简答题

1.财务成本管理在企业财务管理中的地位和作用：地位：是企业财务管理的核心内容；作用：提高企业经济效益、优化资源配置、促进企业可持续发展、增强企业市场竞争力、降低企业运营风险。

2.三种常用的成本控制方法：目标成本管理、标准成本法、全面质量管理；原理：目标成本管理通过设定成本目标来控制成本；标准成本法通过制定标准成本来控制成本；全面质量管理通过提高质量来降低成本。

3.成本效益分析在投资决策中的作用：作用：评估投资项目的经济效益；举例：比较不同投资项目的净现值，选择净现值最大