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文档简介
财务成本管理考试常识梳理及试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.财务成本管理的主要目标是:
A.提高企业的经济效益
B.降低企业的生产成本
C.优化企业的资本结构
D.增加企业的销售收入
2.下列哪项不属于财务成本管理的范畴:
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.财务报表编制
3.成本效益分析中,下列哪个指标表示每单位成本所获得的效益:
A.投资回报率
B.财务杠杆系数
C.成本效益比
D.净现值
4.下列哪项不属于财务成本管理的基本原则:
A.成本效益原则
B.全面成本原则
C.动态成本原则
D.预算管理原则
5.成本控制的核心是:
A.成本预测
B.成本核算
C.成本分析
D.成本决策
6.下列哪项不是财务成本管理的直接目标:
A.提高企业盈利能力
B.降低企业成本
C.提高企业市场份额
D.优化企业资本结构
7.成本动因分析中,下列哪项不是成本动因:
A.产量
B.人工
C.材料消耗
D.设备折旧
8.下列哪项不是财务成本管理的方法:
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.成本预算
9.下列哪项不是财务成本管理的职能:
A.成本控制
B.成本分析
C.成本预测
D.财务报表编制
10.成本控制的基本目标是:
A.降低企业成本
B.提高企业盈利能力
C.优化企业资本结构
D.提高企业市场竞争力
答案:
1.A
2.D
3.C
4.D
5.D
6.C
7.D
8.D
9.D
10.A
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.财务成本管理的特点包括:
A.综合性
B.动态性
C.目标性
D.预测性
E.系统性
2.成本预测的方法有:
A.比较分析法
B.因素分析法
C.回归分析法
D.技术分析法
E.模糊数学法
3.成本决策的依据包括:
A.成本效益分析
B.财务指标分析
C.市场需求分析
D.竞争对手分析
E.政策法规分析
4.成本核算的步骤包括:
A.收集成本数据
B.分类成本数据
C.分配成本数据
D.核算成本数据
E.分析成本数据
5.成本分析的方法有:
A.比较分析法
B.因素分析法
C.量本利分析法
D.统计分析法
E.案例分析法
6.成本控制的原则包括:
A.成本效益原则
B.全面成本原则
C.动态成本原则
D.目标成本原则
E.预算管理原则
7.成本管理的职能包括:
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
8.成本降低的途径有:
A.提高生产效率
B.优化产品设计
C.降低材料消耗
D.优化人力资源配置
E.采用新技术
9.成本管理的目标是:
A.降低成本
B.提高经济效益
C.优化资源配置
D.提升企业竞争力
E.实现可持续发展
10.成本管理的环境因素包括:
A.经济环境
B.法律环境
C.技术环境
D.市场环境
E.社会环境
答案:
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.财务成本管理只关注生产成本,不考虑其他成本。(×)
2.成本效益分析是财务成本管理的核心内容。(√)
3.成本核算是对企业成本进行分类、归集和分配的过程。(√)
4.成本控制的目标是降低成本,提高企业盈利能力。(√)
5.成本预测是企业制定成本计划和进行成本控制的基础。(√)
6.成本决策是在成本预测的基础上进行的。(√)
7.成本分析是对成本数据进行深入研究和解释的过程。(√)
8.成本管理的环境因素对企业成本管理没有影响。(×)
9.成本效益比越高,项目越值得投资。(√)
10.成本管理的最终目标是实现企业的可持续发展。(√)
答案:
1.×
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.×
9.√
10.√
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述财务成本管理的基本职能。
2.什么是成本效益分析?简述其在财务成本管理中的作用。
3.成本预测有哪些常用的方法?比较它们的优缺点。
4.成本核算的目的是什么?简述其主要步骤。
5.成本控制的原则有哪些?为什么这些原则对成本控制至关重要?
6.如何提高企业的成本管理水平?列举几种具体措施。
试卷答案如下:
一、单项选择题
1.A解析:财务成本管理的主要目标是提高企业的经济效益,确保企业资源的合理配置和利用。
2.D解析:财务报表编制属于财务会计的范畴,不属于财务成本管理的直接内容。
3.C解析:成本效益比是指单位成本所获得的效益,用于评估项目或决策的成本效益。
4.D解析:预算管理原则属于财务管理的基本原则,不属于财务成本管理的基本原则。
5.D解析:成本决策是成本控制的核心,通过对成本的分析和决策,实现成本的有效控制。
6.C解析:财务成本管理的直接目标是降低成本,提高企业盈利能力,而非市场份额。
7.D解析:设备折旧不属于成本动因,成本动因通常与产量、人工、材料消耗等因素相关。
8.D解析:成本预算是财务成本管理的方法之一,用于预测和控制未来的成本。
9.D解析:财务报表编制不属于财务成本管理的职能,其属于财务会计的范畴。
10.A解析:成本控制的基本目标是降低成本,提高企业盈利能力,是企业成本管理的核心。
二、多项选择题
1.A,B,C,D,E解析:财务成本管理的特点包括综合性、动态性、目标性、预测性和系统性。
2.A,B,C,D,E解析:成本预测的方法包括比较分析法、因素分析法、回归分析法、技术分析法和模糊数学法。
3.A,B,C,D,E解析:成本决策的依据包括成本效益分析、财务指标分析、市场需求分析、竞争对手分析和政策法规分析。
4.A,B,C,D,E解析:成本核算的步骤包括收集成本数据、分类成本数据、分配成本数据、核算成本数据和分析成本数据。
5.A,B,C,D,E解析:成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法、量本利分析法、统计分析法和案例分析法。
6.A,B,C,D,E解析:成本控制的原则包括成本效益原则、全面成本原则、动态成本原则、目标成本原则和预算管理原则。
7.A,B,C,D,E解析:成本管理的职能包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制和成本分析。
8.A,B,C,D,E解析:成本降低的途径包括提高生产效率、优化产品设计、降低材料消耗、优化人力资源配置和采用新技术。
9.A,B,C,D,E解析:成本管理的目标是降低成本、提高经济效益、优化资源配置、提升企业竞争力和实现可持续发展。
10.A,B,C,D,E解析:成本管理的环境因素包括经济环境、法律环境、技术环境、市场环境和社会环境。
三、判断题
1.×解析:财务成本管理不仅关注生产成本,还包括销售成本、管理成本等。
2.√解析:成本效益分析是财务成本管理的核心内容,用于评估项目或决策的成本效益。
3.√解析:成本核算是对企业成本进行分类、归集和分配的过程,是成本管理的基础。
4.√解析:成本控制的目标是降低成本,提高企业盈利能力,是企业成本管理的核心。
5.√解析:成本预测是企业制定成本计划和进行成本控制的基础,确保成本管理的有效性。
6.√解析:成本决策是在成本预测的基础上进行的,通过对成本的分析和决策,实现成本的有效控制。
7.√解析:成本分析是对成本数据进行深入研究和解释的过程,有助于发现成本管理的不足。
8.×解析:成本管理的环境因素对企业成本管理有重要影响,包括经济、法律、技术等。
9.√解析:成本效益比越高,表示单位成本所获得的效益越高,项目越值得投资。
10.√解析:成本管理的最终目标是实现企业的可持续发展,确保企业的长期稳定发展。
四、简答题
1.财务成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制和成本分析。
2.成本效益分析是评估项目或决策的成本效益的方法,通过比较成本和收益来确定项目的可行性。
3.成本预测的方法包括比较分析法、因素分析法、回归分析法、技术分析法和模糊数学法。比较分析法的优点是简单易行,缺点是主观性强;因素分析法的优点是考虑了多种因素,缺点是难以量化;回归分析法的优点是能建立数学模型,缺点是数据要求较高;技术分析法的优点是能反映技术进步的影响,缺点是难以量化;模糊数学法的优点是能处理不确定性问题,缺点是应用范围有限。
4.成本核算的目的是为了正确计算企业的成本,为成本分析和成本控制提供依据
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