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文档简介

财务成本管理考试常识梳理及试题及答案姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.财务成本管理的主要目标是:

A.提高企业的经济效益

B.降低企业的生产成本

C.优化企业的资本结构

D.增加企业的销售收入

2.下列哪项不属于财务成本管理的范畴:

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.财务报表编制

3.成本效益分析中,下列哪个指标表示每单位成本所获得的效益:

A.投资回报率

B.财务杠杆系数

C.成本效益比

D.净现值

4.下列哪项不属于财务成本管理的基本原则:

A.成本效益原则

B.全面成本原则

C.动态成本原则

D.预算管理原则

5.成本控制的核心是:

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本决策

6.下列哪项不是财务成本管理的直接目标:

A.提高企业盈利能力

B.降低企业成本

C.提高企业市场份额

D.优化企业资本结构

7.成本动因分析中,下列哪项不是成本动因:

A.产量

B.人工

C.材料消耗

D.设备折旧

8.下列哪项不是财务成本管理的方法:

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本预算

9.下列哪项不是财务成本管理的职能:

A.成本控制

B.成本分析

C.成本预测

D.财务报表编制

10.成本控制的基本目标是:

A.降低企业成本

B.提高企业盈利能力

C.优化企业资本结构

D.提高企业市场竞争力

答案:

1.A

2.D

3.C

4.D

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.A

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.财务成本管理的特点包括:

A.综合性

B.动态性

C.目标性

D.预测性

E.系统性

2.成本预测的方法有:

A.比较分析法

B.因素分析法

C.回归分析法

D.技术分析法

E.模糊数学法

3.成本决策的依据包括:

A.成本效益分析

B.财务指标分析

C.市场需求分析

D.竞争对手分析

E.政策法规分析

4.成本核算的步骤包括:

A.收集成本数据

B.分类成本数据

C.分配成本数据

D.核算成本数据

E.分析成本数据

5.成本分析的方法有:

A.比较分析法

B.因素分析法

C.量本利分析法

D.统计分析法

E.案例分析法

6.成本控制的原则包括:

A.成本效益原则

B.全面成本原则

C.动态成本原则

D.目标成本原则

E.预算管理原则

7.成本管理的职能包括:

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

8.成本降低的途径有:

A.提高生产效率

B.优化产品设计

C.降低材料消耗

D.优化人力资源配置

E.采用新技术

9.成本管理的目标是:

A.降低成本

B.提高经济效益

C.优化资源配置

D.提升企业竞争力

E.实现可持续发展

10.成本管理的环境因素包括:

A.经济环境

B.法律环境

C.技术环境

D.市场环境

E.社会环境

答案:

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.财务成本管理只关注生产成本,不考虑其他成本。(×)

2.成本效益分析是财务成本管理的核心内容。(√)

3.成本核算是对企业成本进行分类、归集和分配的过程。(√)

4.成本控制的目标是降低成本,提高企业盈利能力。(√)

5.成本预测是企业制定成本计划和进行成本控制的基础。(√)

6.成本决策是在成本预测的基础上进行的。(√)

7.成本分析是对成本数据进行深入研究和解释的过程。(√)

8.成本管理的环境因素对企业成本管理没有影响。(×)

9.成本效益比越高,项目越值得投资。(√)

10.成本管理的最终目标是实现企业的可持续发展。(√)

答案:

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

四、简答题(每题5分,共6题)

1.简述财务成本管理的基本职能。

2.什么是成本效益分析?简述其在财务成本管理中的作用。

3.成本预测有哪些常用的方法?比较它们的优缺点。

4.成本核算的目的是什么?简述其主要步骤。

5.成本控制的原则有哪些?为什么这些原则对成本控制至关重要?

6.如何提高企业的成本管理水平?列举几种具体措施。

试卷答案如下:

一、单项选择题

1.A解析:财务成本管理的主要目标是提高企业的经济效益,确保企业资源的合理配置和利用。

2.D解析:财务报表编制属于财务会计的范畴,不属于财务成本管理的直接内容。

3.C解析:成本效益比是指单位成本所获得的效益,用于评估项目或决策的成本效益。

4.D解析:预算管理原则属于财务管理的基本原则,不属于财务成本管理的基本原则。

5.D解析:成本决策是成本控制的核心,通过对成本的分析和决策,实现成本的有效控制。

6.C解析:财务成本管理的直接目标是降低成本,提高企业盈利能力,而非市场份额。

7.D解析:设备折旧不属于成本动因,成本动因通常与产量、人工、材料消耗等因素相关。

8.D解析:成本预算是财务成本管理的方法之一,用于预测和控制未来的成本。

9.D解析:财务报表编制不属于财务成本管理的职能,其属于财务会计的范畴。

10.A解析:成本控制的基本目标是降低成本,提高企业盈利能力,是企业成本管理的核心。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E解析:财务成本管理的特点包括综合性、动态性、目标性、预测性和系统性。

2.A,B,C,D,E解析:成本预测的方法包括比较分析法、因素分析法、回归分析法、技术分析法和模糊数学法。

3.A,B,C,D,E解析:成本决策的依据包括成本效益分析、财务指标分析、市场需求分析、竞争对手分析和政策法规分析。

4.A,B,C,D,E解析:成本核算的步骤包括收集成本数据、分类成本数据、分配成本数据、核算成本数据和分析成本数据。

5.A,B,C,D,E解析:成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法、量本利分析法、统计分析法和案例分析法。

6.A,B,C,D,E解析:成本控制的原则包括成本效益原则、全面成本原则、动态成本原则、目标成本原则和预算管理原则。

7.A,B,C,D,E解析:成本管理的职能包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制和成本分析。

8.A,B,C,D,E解析:成本降低的途径包括提高生产效率、优化产品设计、降低材料消耗、优化人力资源配置和采用新技术。

9.A,B,C,D,E解析:成本管理的目标是降低成本、提高经济效益、优化资源配置、提升企业竞争力和实现可持续发展。

10.A,B,C,D,E解析:成本管理的环境因素包括经济环境、法律环境、技术环境、市场环境和社会环境。

三、判断题

1.×解析:财务成本管理不仅关注生产成本,还包括销售成本、管理成本等。

2.√解析:成本效益分析是财务成本管理的核心内容,用于评估项目或决策的成本效益。

3.√解析:成本核算是对企业成本进行分类、归集和分配的过程,是成本管理的基础。

4.√解析:成本控制的目标是降低成本,提高企业盈利能力,是企业成本管理的核心。

5.√解析:成本预测是企业制定成本计划和进行成本控制的基础,确保成本管理的有效性。

6.√解析:成本决策是在成本预测的基础上进行的,通过对成本的分析和决策,实现成本的有效控制。

7.√解析:成本分析是对成本数据进行深入研究和解释的过程,有助于发现成本管理的不足。

8.×解析:成本管理的环境因素对企业成本管理有重要影响,包括经济、法律、技术等。

9.√解析:成本效益比越高,表示单位成本所获得的效益越高,项目越值得投资。

10.√解析:成本管理的最终目标是实现企业的可持续发展,确保企业的长期稳定发展。

四、简答题

1.财务成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.成本效益分析是评估项目或决策的成本效益的方法,通过比较成本和收益来确定项目的可行性。

3.成本预测的方法包括比较分析法、因素分析法、回归分析法、技术分析法和模糊数学法。比较分析法的优点是简单易行,缺点是主观性强;因素分析法的优点是考虑了多种因素,缺点是难以量化;回归分析法的优点是能建立数学模型,缺点是数据要求较高;技术分析法的优点是能反映技术进步的影响,缺点是难以量化;模糊数学法的优点是能处理不确定性问题,缺点是应用范围有限。

4.成本核算的目的是为了正确计算企业的成本,为成本分析和成本控制提供依据

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