提高财务成本管理能力的试题及答案

提高财务成本管理能力的试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于财务成本管理的基本职能？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

2.成本效益分析中，下列哪项指标表示单位成本所获得的经济效益？

A.成本利润率

B.投资回报率

C.成本效益比

D.资金周转率

3.在财务成本管理中，以下哪项不属于成本动因分析的内容？

A.直接成本与间接成本

B.变动成本与固定成本

C.预算成本与实际成本

D.边际成本与机会成本

4.企业在制定成本控制策略时，以下哪项不是常用的方法？

A.标准成本法

B.目标成本法

C.零基预算法

D.价值链分析法

5.下列关于成本中心的说法，错误的是：

A.成本中心不直接产生收入

B.成本中心只负责成本控制

C.成本中心可以独立进行成本核算

D.成本中心对成本负责

6.在进行成本预算时，以下哪种方法适用于短期预算？

A.零基预算

B.预测预算

C.滚动预算

D.比较预算

7.下列关于机会成本的说法，错误的是：

A.机会成本是指放弃其他选择所付出的代价

B.机会成本总是存在的

C.机会成本可以通过计算得出

D.机会成本只影响决策过程，不影响实际成本

8.在财务成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？

A.降低成本

B.提高效率

C.提高产品质量

D.增加收入

9.成本效益分析中，以下哪项指标表示每单位产出所需成本？

A.边际成本

B.平均成本

C.固定成本

D.变动成本

10.下列关于成本中心责任制的说法，错误的是：

A.成本中心责任制强调成本控制

B.成本中心责任制要求明确责任

C.成本中心责任制有助于提高员工积极性

D.成本中心责任制不涉及收入管理

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的核心内容包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本效益分析的主要步骤包括：

A.确定成本效益分析的目标

B.收集相关数据

C.编制成本效益分析报告

D.评估项目的可行性

E.提出改进建议

3.成本动因分析中，影响成本的因素包括：

A.生产规模

B.生产技术

C.人员素质

D.管理水平

E.市场需求

4.成本中心按其功能可以分为：

A.生产成本中心

B.销售成本中心

C.采购成本中心

D.管理成本中心

E.投资成本中心

5.成本预算的编制方法包括：

A.零基预算法

B.滚动预算法

C.目标预算法

D.比较预算法

E.预测预算法

6.成本控制的方法有：

A.标准成本法

B.目标成本法

C.经济增加值法

D.零基预算法

E.成本效益分析法

7.机会成本的特点包括：

A.与决策相关

B.具有客观性

C.可以量化

D.具有不确定性

E.只影响决策过程

8.成本管理中，以下哪些属于成本动因？

A.机器小时

B.人工小时

C.生产批次

D.产品种类

E.采购数量

9.成本中心的考核指标包括：

A.成本降低率

B.成本节约额

C.生产效率

D.质量指标

E.客户满意度

10.成本管理的目标包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.提高产品质量

D.增加收入

E.提升企业竞争力

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本预测是财务成本管理的起点。（）

2.成本效益分析的目的在于选择最优方案。（）

3.成本动因分析可以揭示成本与业务活动之间的关系。（）

4.成本中心可以独立进行收入和成本核算。（）

5.成本预算是成本控制的基础。（）

6.成本控制的目标是降低成本和提高效率。（）

7.机会成本是指放弃其他选择所付出的实际代价。（）

8.成本效益分析法在所有情况下都可以量化成本和效益。（）

9.成本中心责任制可以激励员工积极参与成本控制。（）

10.成本管理的最终目标是提升企业的经济效益。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业管理中的重要作用。

2.如何进行有效的成本预测？

3.成本效益分析在项目决策中的作用是什么？

4.成本中心责任制的基本原则有哪些？

5.简述成本控制的主要方法及其适用范围。

6.如何提高财务成本管理的效率和效果？

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D.成本核算

2.C.成本效益比

3.C.预算成本与实际成本

4.D.价值链分析法

5.B.成本中心不直接产生收入

6.C.滚动预算

7.D.机会成本只影响决策过程，不影响实际成本

8.D.增加收入

9.A.边际成本

10.B.成本中心责任制强调成本控制

二、多项选择题

1.A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.A.确定成本效益分析的目标

B.收集相关数据

C.编制成本效益分析报告

D.评估项目的可行性

E.提出改进建议

3.A.生产规模

B.生产技术

C.人员素质

D.管理水平

E.市场需求

4.A.生产成本中心

B.销售成本中心

C.采购成本中心

D.管理成本中心

E.投资成本中心

5.A.零基预算法

B.滚动预算法

C.目标预算法

D.比较预算法

E.预测预算法

6.A.标准成本法

B.目标成本法

C.经济增加值法

D.零基预算法

E.成本效益分析法

7.A.与决策相关

B.具有客观性

C.可以量化

D.具有不确定性

E.只影响决策过程

8.A.机器小时

B.人工小时

C.生产批次

D.产品种类

E.采购数量

9.A.成本降低率

B.成本节约额

C.生产效率

D.质量指标

E.客户满意度

10.A.降低成本

B.提高效率

C.提高产品质量

D.增加收入

E.提升企业竞争力

三、判断题

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

四、简答题

1.财务成本管理在企业管理中的重要作用包括：优化资源配置、提高经济效益、增强企业竞争力、促进企业可持续发展。

2.进行有效的成本预测的方法包括：历史数据分析、市场调研、专家意见法、定量分析等。

3.成本效益分析在项目决策中的作用包括：评估项目可行性、优化资源配置、降低投资风险、提高决策质量。

4.成本中心责任制的基本原则包括：明确责任、绩效考核、奖惩分明