6s管理选择试题及答案

6s管理选择试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.6S管理起源于（）A.美国B.日本C.中国答案：B2.6S中的整理主要是排除什么（）A.空间浪费B.时间浪费C.工具浪费答案：A3.整顿的目的是（）A.消除寻找物品的时间B.减少库存C.保证产品质量答案：A4.清扫的要点是（）A.划分责任区域B.关注设备C.以上都是答案：C5.清洁是维持（）的成果。A.整理、整顿、清扫B.整理、整顿C.整顿、清扫答案：A6.素养的主要目的是（）A.养成良好习惯B.提高工作效率C.降低成本答案：A7.安全在6S管理中的作用是（）A.保障员工生命B.提升企业形象C.两者都是答案：C8.6S管理推行步骤第一步是（）A.制定计划B.成立推行组织C.宣传培训答案：B9.整理工作首先要做的是（）A.分类B.丢弃C.标识答案：A10.整顿中“三定”原则不包括（）A.定人B.定点C.定量答案：A二、多项选择题（每题2分，共10题）1.6S管理包括以下哪些内容（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养F.安全答案：ABCDEF2.整理的实施步骤有（）A.现场检查B.区分必需品和非必需品C.清理非必需品D.调查非必需品处理方法答案：ABCD3.整顿的方法有（）A.定位B.标识C.定量D.定人答案：ABC4.清扫过程中需要注意（）A.设备清洁B.环境清洁C.安全事项D.责任到人答案：ABCD5.清洁的维持方法有（）A.制定清洁标准B.定期检查C.加强培训D.持续改进答案：ABCD6.素养培养可以通过（）A.培训教育B.激励机制C.榜样示范D.文化建设答案：ABCD7.安全管理措施包括（）A.安全教育B.安全检查C.安全隐患整改D.制定安全制度答案：ABCD8.6S管理对企业的好处有（）A.提高效率B.保证质量C.降低成本D.提升企业形象答案：ABCD9.在推行6S管理时可能遇到的问题有（）A.员工不理解B.缺乏持续监督C.资金不足D.推行方法不当答案：ABD10.6S管理中标识的作用有（）A.方便寻找B.防止误用C.美观D.区分状态答案：ABD三、判断题（每题2分，共10题）1.6S管理只适用于制造业。（）答案：×2.整理就是将物品摆放整齐。（）答案：×3.整顿的关键是要做到任何人都能立即找到所需物品。（）答案：√4.清扫就是把工作场所打扫干净就行。（）答案：×5.清洁只是表面的干净整洁。（）答案：×6.素养的形成主要靠员工自觉，不需要制度约束。（）答案：×7.安全是6S管理中可有可无的一项。（）答案：×8.6S管理推行过程中不需要领导参与。（）答案：×9.做好6S管理可以减少设备故障。（）答案：√10.6S管理一旦推行成功就不需要再改进了。（）答案：×四、简答题（每题5分，共4题）1.简述6S管理中整理的重要性。答案：整理能区分必需品和非必需品，清除非必需品，腾出空间，防止误用，减少库存积压，提升工作效率，让工作场所更简洁有序。2.整顿的“三定”原则有什么作用？答案：定点明确物品放置位置，便于快速找到；定量规定存放数量，避免过多或过少；定品确定放置物品，防止混乱。提高工作效率，降低成本。3.清洁在6S管理中的意义是什么？答案：清洁是维持整理、整顿、清扫的成果，通过制定标准、监督检查等，形成制度化、规范化，保持工作环境良好状态，为员工提供舒适安全环境。4.简述素养对6S管理推行的作用。答案：素养让员工养成自觉遵守6S规定的良好习惯，形成积极主动的工作态度。有素养的员工能更好执行6S各项要求，保障6S管理持续有效推行。五、讨论题（每题5分，共4题）1.如何在企业中有效推行6S管理？答案：成立推行组织，明确职责；宣传培训，提高员工认识；制定标准和计划，逐步推进；建立监督检查和激励机制，及时整改问题；领导带头，全员参与。2.6S管理与企业质量提升有什么关系？答案：6S管理营造有序环境，减少失误，设备稳定运行，保证产品质量稳定。员工素养提高，工作严谨认真，从各环节促进产品质量提升。3.当员工对6S管理不理解、不配合时怎么办？答案：加强培训，让员工了解6S好处；领导以身作则；建立沟通渠道，倾听员工意见；树立榜样，奖励积极员工；优化推行